1、近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，社會結(jié)構(gòu)、組織形式和社會利益格局發(fā)生了深刻變化，職工隊伍的群體結(jié)構(gòu)、職工隊伍的分布流向也發(fā)生了新變化，勞動關(guān)系日趨復(fù)雜化，各種利益群體之間的矛盾不斷增多。在新形勢下，公用局工會作為職工的代言人，在工作實(shí)踐中不斷探索，不斷創(chuàng)新工作思路和工作手段，努力增強(qiáng)工會組織的吸引力和感召力。針對我局國有企事業(yè)單位面臨改革改制的新情況，我們深入基層，掌握情況，及時抓好基層工會組織建設(shè)工作，把著重點(diǎn)放在新建和改制后的民營企業(yè)的建會工作上，取得了一些成效。現(xiàn)將我局基層工會組織建設(shè)的調(diào)研情況報告如下：

2、工會資產(chǎn)是指在法律上由工會組織擁有所有權(quán)的各類資產(chǎn)，是工會組織履行各項社會職能的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工會成為社團(tuán)法人的必要條件。加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理，發(fā)揮工會在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益方面的作用，推動構(gòu)建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。

3、工會管理員競職的報告范本 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好！ 我于一九九0年從xx商學(xué)院會計系畢業(yè)，當(dāng)年即進(jìn)入xx銀行xxx分行營業(yè)部工作至今。本人入行后，先后在出納科、外幣業(yè)務(wù)科、結(jié)算科、客戶接待科、私人業(yè)務(wù)科工作。在營業(yè)部工作的十六個年頭里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累了豐富的臨柜經(jīng)驗，工作中認(rèn)真細(xì)致，服務(wù)熱情周到，踏實(shí)肯干，在各個崗位上，都圓滿的完成了各項工作任務(wù)，受到客戶的好評。

4、各位、同志們： 大家好！ 時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實(shí)的2024年已經(jīng)過去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

5、根據(jù)《xx縣總工會關(guān)于對基層工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計的通知 》漢工發(fā)〔xx〕31號文件精神，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照通知要求，結(jié)合基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理和單位實(shí)際情況，對本單位的工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

6、銀行工會管理員崗位的競聘報告書 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！非常榮幸能夠有機(jī)會站在這里。 我于一九九0年從××商學(xué)院會計系畢業(yè)，當(dāng)年即進(jìn)入×銀行××分行營業(yè)部工作至今。本人入行后，先后在出納科、外幣業(yè)務(wù)科、結(jié)算科、客戶接待科、私人業(yè)務(wù)科工作。在營業(yè)部工作的十六個年頭里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累了豐富的臨柜經(jīng)驗，工作中認(rèn)真細(xì)致，服務(wù)熱情周到，踏實(shí)肯干，在各個崗位上，都圓滿的完成了各項工作任務(wù)，受到客戶的好評。

7、排水管理處工會述職報告 一、加大項目開發(fā)經(jīng)營管理力度，完善公司多元化經(jīng)營 今年，我們要緊緊把握住我市水環(huán)境治理、實(shí)施清水工程這一難得機(jī)遇，抓住工程建設(shè)項目集中，勢頭好的有利契機(jī)，充分發(fā)揮公司常年專業(yè)化施工、技術(shù)成熟、項目程序化管理、施工人員經(jīng)驗豐富等方面的優(yōu)勢，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的項目經(jīng)營管理工作。要在繼續(xù)加大對外項目經(jīng)營開發(fā)的同時，加大公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力的拓展，充分利用好水務(wù)一體化管理的優(yōu)勢，努力挖掘公司現(xiàn)有資源，加大人員、設(shè)備投入，加強(qiáng)項目信息的收集、交流和分析。密切與水務(wù)局相關(guān)部門的對接聯(lián)系，爭取各方面的支持。與此同時，適應(yīng)水務(wù)系統(tǒng)對工程項目管理的各項程序要求，做好工程前期的介入和組織跟進(jìn)工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的各項要求進(jìn)行工程管理，做到以人為本、安全文明施工。以項目建設(shè)展示科技創(chuàng)新的成果，深化對非開挖修復(fù)、點(diǎn)修復(fù)的技術(shù)研究，拓展“四新技術(shù)”的應(yīng)用領(lǐng)域范圍，在項目技術(shù)應(yīng)用上加以完善，做好泵站逆施法等三個工法的整理和總結(jié)工作，以規(guī)范的管理和過硬的技術(shù)展示提升公司的綜合實(shí)力，圓滿完成好全年各項施工任務(wù)。此外，充分利用好開源污水公司的職能，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。同時加大對公司所屬第三產(chǎn)業(yè)的管理力度，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管的同時，做實(shí)圓夢裝飾公司、中興天泰頂管公司、怡通達(dá)修復(fù)公司三個特色經(jīng)營實(shí)體，在此基礎(chǔ)上，積極配合好我處在各項工程中的技術(shù)應(yīng)用及疏通養(yǎng)護(hù)方面研發(fā)和工藝創(chuàng)新，為公司對外開展多元化經(jīng)營，創(chuàng)收增效奠定良好基礎(chǔ)。

8、根據(jù)閩工辦發(fā)明電[xx]7號文精神，市總工會就近年來工會組織在參與社會管理中的作用發(fā)揮等情況，通過走訪基層，召開有基層黨政工干部、職工代表參加的座談會，對一些有益做法進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

9、加強(qiáng)管理 增加存量 保值增值——關(guān)于工會資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考 工會資產(chǎn)是指在法律上由工會組織擁有所有權(quán)的各類資產(chǎn)，是工會組織履行各項社會職能的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工會成為社團(tuán)法人的必要條件。加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理，發(fā)揮工會在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益方面的作用，推動構(gòu)建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。

10、眾所周知，依法辦事是做好工會財務(wù)管理工作的前提條件，在平時的財務(wù)管理工作中，學(xué)會依法辦事，建立和健全工會的財務(wù)管理制度。而工會主席、工會委員和工會經(jīng)濟(jì)審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé)，這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費(fèi)。并要做到以下三點(diǎn)：