書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)34人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容來(lái)寫(xiě)，不能千篇一律。比如說(shuō)產(chǎn)品市場(chǎng)分析師這個(gè)崗位，你得先搞清楚這份工作的核心是什么，是數(shù)據(jù)分析還是市場(chǎng)調(diào)研？要是側(cè)重?cái)?shù)據(jù)分析，那就要強(qiáng)調(diào)對(duì)數(shù)據(jù)敏感，能從一堆數(shù)字里找出產(chǎn)品的市場(chǎng)趨勢(shì)，還要會(huì)用各種分析軟件，像spss、excel那些。要是偏重市場(chǎng)調(diào)研，那就得突出對(duì)市場(chǎng)的理解，知道如何制定調(diào)研方案，收集客戶反饋，然后把這些信息轉(zhuǎn)化為具體的策略建議。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述時(shí)，容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如提到需要跟團(tuán)隊(duì)合作，卻沒(méi)說(shuō)清楚是跟研發(fā)部門(mén)還是銷(xiāo)售部門(mén)協(xié)作，這就有點(diǎn)模糊了。還有，有些公司可能特別看重溝通能力，這在職責(zé)里也應(yīng)該體現(xiàn)出來(lái)，不然招聘方可能覺(jué)得你沒(méi)抓住重點(diǎn)。另外，如果崗位需要做報(bào)告，最好別只說(shuō)“撰寫(xiě)報(bào)告”，得具體點(diǎn)，比如“定期撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告，包括但不限于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者行為變化等內(nèi)容”。

寫(xiě)的時(shí)候還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不能照搬別人的模板。像有的企業(yè)可能要求分析師不僅要懂市場(chǎng)，還得熟悉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，這樣才能更好地配合內(nèi)部工作。如果寫(xiě)得太籠統(tǒng)，應(yīng)聘者可能以為只要會(huì)做ppt就行，結(jié)果來(lái)了才發(fā)現(xiàn)還需要懂技術(shù)，那雙方都會(huì)覺(jué)得尷尬。

其實(shí)崗位職責(zé)沒(méi)必要寫(xiě)得太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就好。比如可以這么寫(xiě)：“負(fù)責(zé)監(jiān)控競(jìng)品動(dòng)向，每周提交一份簡(jiǎn)報(bào)給管理層，為決策提供依據(jù)?！钡珕?wèn)題是，很多人喜歡堆砌形容詞，什么“全面負(fù)責(zé)”、“深入挖掘”之類(lèi)的，這樣反而顯得空洞。最好的辦法是結(jié)合實(shí)際案例，比如“通過(guò)分析去年第四季度的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)某款產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率提升了15%，并據(jù)此調(diào)整了推廣策略?！?/p>

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述時(shí)，容易把責(zé)任范圍寫(xiě)得太廣，結(jié)果導(dǎo)致職責(zé)不清。比如寫(xiě)到“參與所有市場(chǎng)活動(dòng)”，這話說(shuō)得太大了，具體指哪些活動(dòng)？是展會(huì)、促銷(xiāo)還是線上營(yíng)銷(xiāo)？如果能細(xì)化一下就更好了，比如“主導(dǎo)線上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃，確保活動(dòng)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)”。還有，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候最好避免使用模糊的動(dòng)詞，像“協(xié)助”這樣的詞就太泛了，改成“主導(dǎo)”或者“執(zhí)行”會(huì)更具體些。

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，還得考慮到未來(lái)的發(fā)展方向。比如現(xiàn)在是初級(jí)分析師，以后可能會(huì)升到高級(jí)，那職責(zé)里就應(yīng)該埋下伏筆，暗示未來(lái)可能承擔(dān)的任務(wù)。像“隨著經(jīng)驗(yàn)積累，逐步承擔(dān)更多戰(zhàn)略性任務(wù)”，這樣既能讓求職者看到成長(zhǎng)空間，也能讓公司明確培養(yǎng)方向。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述時(shí)，容易忘記這一點(diǎn)，只關(guān)注眼前的工作，結(jié)果限制了人才的成長(zhǎng)路徑。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)77人覺(jué)得有用

產(chǎn)品市場(chǎng)企劃崗的崗位職責(zé)寫(xiě)起來(lái)其實(shí)挺講究的，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和企業(yè)需求。像這類(lèi)崗位，職責(zé)范圍可能就比較廣，涉及到市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析、產(chǎn)品定位、推廣方案制定等等，所以寫(xiě)的時(shí)候不能太籠統(tǒng)。

比如，要是想把市場(chǎng)調(diào)研這部分說(shuō)清楚，可以這么寫(xiě)：“負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，通過(guò)各種渠道了解行業(yè)趨勢(shì)，這其中包括線上問(wèn)卷調(diào)查和線下訪談，當(dāng)然了，有時(shí)候?yàn)榱舜_保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，還得反復(fù)核實(shí)幾次?！边@里就提到具體的工作方式，像“線上問(wèn)卷調(diào)查和線下訪談”，這樣寫(xiě)能讓職責(zé)顯得更有操作性。

再說(shuō)到競(jìng)品分析，這部分就不能光寫(xiě)個(gè)大概，得具體到怎么做?！耙ㄆ诜治鲋饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略，包括價(jià)格策略、促銷(xiāo)手段，還要對(duì)比自家產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，就把這項(xiàng)工作往后拖，但這顯然是不行的。”

還有產(chǎn)品定位這塊，“要根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品定位，比如針對(duì)年輕消費(fèi)者群體，就得突出產(chǎn)品的時(shí)尚感和便捷性，可有時(shí)候會(huì)忽略掉老年用戶的需求，這一點(diǎn)需要注意?！?/p>

至于推廣方案，“需要制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，包括廣告投放、活動(dòng)策劃等，前期準(zhǔn)備工作要做扎實(shí)，比如預(yù)算分配、目標(biāo)人群畫(huà)像，這些都得提前規(guī)劃好，不然執(zhí)行起來(lái)就會(huì)手忙腳亂?！?/p>

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的工作性質(zhì)。像產(chǎn)品市場(chǎng)這塊兒，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售策略制定，還有就是跟進(jìn)市場(chǎng)反饋。每天早上開(kāi)完晨會(huì)，就要開(kāi)始對(duì)接各個(gè)部門(mén)，特別是研發(fā)那邊，了解最新動(dòng)態(tài)。要是新產(chǎn)品上線了，就得趕緊組織培訓(xùn)，讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)清楚產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。這期間，還要盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，看看他們的促銷(xiāo)活動(dòng)什么的，隨時(shí)調(diào)整自己的策略。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

市場(chǎng)這塊兒的預(yù)算管理也挺重要。每個(gè)月初得根據(jù)上個(gè)月的業(yè)績(jī)，重新規(guī)劃當(dāng)月的投入。有時(shí)候客戶那邊的需求變化挺快，所以得保持靈活應(yīng)對(duì)，不能死板地照著計(jì)劃走。比如說(shuō)前兩天有個(gè)大客戶突然要定制化產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)就得馬上協(xié)調(diào)資源，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到物流，整個(gè)流程都要盯著。

跟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的溝通也很關(guān)鍵。他們一線跑市場(chǎng)的同事最了解客戶需求，所以經(jīng)常要聽(tīng)他們的反饋。不過(guò)有時(shí)候這些反饋可能有點(diǎn)亂，需要花時(shí)間整理歸納，找到真正有價(jià)值的信息。再一個(gè)就是數(shù)據(jù)分析，這是個(gè)技術(shù)活兒，得從一堆數(shù)字里看出門(mén)道來(lái)，比如哪些渠道轉(zhuǎn)化率高，哪些活動(dòng)roi低之類(lèi)的。

市場(chǎng)這塊兒還少不了對(duì)外的公關(guān)工作。比如參加行業(yè)展會(huì)、舉辦新品發(fā)布會(huì)什么的，這些都是展示公司形象的好機(jī)會(huì)。但有時(shí)候準(zhǔn)備工作做得再多，現(xiàn)場(chǎng)還是會(huì)出現(xiàn)一些小狀況，像設(shè)備故障或者嘉賓遲到什么的，這就得隨機(jī)應(yīng)變處理了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用

在寫(xiě)人力資源產(chǎn)品市場(chǎng)研究員的崗位職責(zé)時(shí)，得先了解這個(gè)崗位的核心工作內(nèi)容是什么。這崗位主要是負(fù)責(zé)收集和分析市場(chǎng)上有關(guān)人力資源產(chǎn)品的信息，為公司制定相關(guān)策略提供依據(jù)。寫(xiě)的時(shí)候，可以從日常的工作入手，比如需要定期做市場(chǎng)調(diào)研，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，還要跟團(tuán)隊(duì)分享最新的行業(yè)趨勢(shì)。當(dāng)然，這些信息得確保準(zhǔn)確，因?yàn)槿绻麛?shù)據(jù)不準(zhǔn)，后續(xù)的決策可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

比如，每天早上就得打開(kāi)各大招聘平臺(tái)，看看上面的新產(chǎn)品和服務(wù)，這都是日常工作的一部分。有時(shí)候也會(huì)參加一些行業(yè)會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)聽(tīng)專(zhuān)家講座，這能幫助更好地理解市場(chǎng)的走向。不過(guò)，這些活動(dòng)不是隨便去的，得有針對(duì)性，要圍繞公司的業(yè)務(wù)方向展開(kāi)。還有，別忘了跟銷(xiāo)售部門(mén)保持溝通，他們一線接觸客戶，能提供很多寶貴的信息。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這份工作還需要有一定的報(bào)告撰寫(xiě)能力，要把收集到的數(shù)據(jù)整理成易于理解的形式。這就得學(xué)會(huì)用圖表說(shuō)話，直觀展示市場(chǎng)變化。不過(guò)，有時(shí)候文檔格式可能有點(diǎn)亂，表格的行間距沒(méi)調(diào)整好，看著不太美觀。但只要核心內(nèi)容沒(méi)問(wèn)題就行，畢竟這不是設(shè)計(jì)類(lèi)的工作。

還有一點(diǎn)很重要，就是得具備一定的抗壓能力。因?yàn)槭袌?chǎng)變化快，經(jīng)常會(huì)有突發(fā)情況需要應(yīng)對(duì)。比如某個(gè)新產(chǎn)品突然上線，就得迅速評(píng)估它的影響。要是手頭的資源有限，還得想辦法快速找到替代方案，不能總是依賴別人幫忙。

此外，和同事之間的協(xié)作也很關(guān)鍵。有時(shí)候會(huì)和其他部門(mén)一起討論某個(gè)項(xiàng)目，這時(shí)候就需要清晰表達(dá)自己的想法，同時(shí)也要傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。有時(shí)候說(shuō)話太直接，可能會(huì)讓對(duì)方有些尷尬，但這不是故意的，只是溝通方式的問(wèn)題。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)95人覺(jué)得有用

做產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員的崗位職責(zé)，關(guān)鍵是要清楚地寫(xiě)出具體的工作內(nèi)容，不能含糊其辭。比如，得說(shuō)明每天要做什么，具體負(fù)責(zé)哪方面的事情。這工作說(shuō)起來(lái)挺雜的，既要跟客戶打交道，又要協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，還得關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向。比如，要了解產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，還得知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，這樣才能制定出合適的推廣方案。

有時(shí)候，這份工作需要跑業(yè)務(wù)，跑展會(huì)，還要跟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一起討論策略。比如前幾天，我就接到一個(gè)任務(wù)，去參加一場(chǎng)行業(yè)展會(huì)，目的是宣傳我們新產(chǎn)品。這種場(chǎng)合特別重要，得提前準(zhǔn)備好宣傳材料，還有就是想好怎么跟潛在客戶搭話。不過(guò)，有時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩，像是資料準(zhǔn)備不全，或者是對(duì)接部門(mén)溝通不到位，導(dǎo)致準(zhǔn)備工作有些滯后。但這也不是什么大事，多溝通幾次就搞定了。

再比如，還要負(fù)責(zé)線上線下的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃。線上的話，可能涉及到公眾號(hào)推文、短視頻制作這些，線下就更復(fù)雜了，得安排場(chǎng)地布置、物料準(zhǔn)備什么的。記得有一次做活動(dòng)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫，文案改了好幾次才定下來(lái)，結(jié)果最后發(fā)現(xiàn)有個(gè)地方的圖片鏈接沒(méi)放對(duì)，雖然不是大問(wèn)題，但總覺(jué)得有點(diǎn)遺憾。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員還得多留意市場(chǎng)反饋。每次活動(dòng)結(jié)束后，都要整理數(shù)據(jù)，看看效果如何，哪些地方可以改進(jìn)。像我們公司就有個(gè)習(xí)慣，每次活動(dòng)后都要開(kāi)個(gè)小會(huì)，大家坐一塊兒聊聊感受，提提建議。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，能幫助后續(xù)工作做得更好。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)80人覺(jué)得有用

寫(xiě)手機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的核心目標(biāo)搞清楚。比如這個(gè)崗位主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣、銷(xiāo)售策略制定，還有跟客戶打交道。如果我是寫(xiě)這類(lèi)職責(zé)，我會(huì)從具體的任務(wù)入手，比如說(shuō)每天需要對(duì)接多少家渠道商，每周要完成多少份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，這些都是很實(shí)在的工作內(nèi)容。

像我剛?cè)胄心菚?huì)兒，寫(xiě)這些東西總是想著越詳細(xì)越好，結(jié)果寫(xiě)出來(lái)特別復(fù)雜?，F(xiàn)在想想，其實(shí)沒(méi)那么麻煩。就說(shuō)推廣，不用寫(xiě)得太花哨，直接說(shuō)清楚需要策劃多少場(chǎng)活動(dòng)就行。還有就是銷(xiāo)售這塊，重點(diǎn)不是寫(xiě)了多少字，而是能不能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看明白你要干什么。像“協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成季度銷(xiāo)售目標(biāo)”這樣的句子，就挺好，簡(jiǎn)單明了。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)跑偏，比如想強(qiáng)調(diào)工作的重要性，一不小心就把句子寫(xiě)得過(guò)長(zhǎng)了。像是“通過(guò)各種方式提高品牌知名度的同時(shí)還要兼顧成本控制”，這句話就有點(diǎn)啰嗦。改一下就好多了，“提升品牌知名度，同時(shí)控制成本”。這樣既簡(jiǎn)潔又清晰。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)這些職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司實(shí)際情況。比如說(shuō)有些公司特別看重?cái)?shù)據(jù)分析，那就可以專(zhuān)門(mén)提一句“定期分析競(jìng)品數(shù)據(jù)并提交報(bào)告”。要是公司更注重線下渠道，那就多強(qiáng)調(diào)“維護(hù)現(xiàn)有渠道關(guān)系，開(kāi)發(fā)新客戶資源”。這都是根據(jù)不同情況調(diào)整的重點(diǎn)。

寫(xiě)的時(shí)候也別忘了加入一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。像“swot分析”、“kpi考核”這樣的詞，能讓文檔看起來(lái)更有專(zhuān)業(yè)感。但也不要濫用，畢竟太過(guò)復(fù)雜反而會(huì)讓閱讀者覺(jué)得吃力。像我之前寫(xiě)的時(shí)候就遇到過(guò)這種情況，為了顯得專(zhuān)業(yè)，把一堆術(shù)語(yǔ)堆在一起，結(jié)果同事看了半天都沒(méi)弄明白到底要干嘛。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底干什么的。比如高級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理，這人主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品推廣和團(tuán)隊(duì)管理什么的。寫(xiě)的時(shí)候，得具體到每天要干的事，像是研究市場(chǎng)需求，制定營(yíng)銷(xiāo)策略，跟銷(xiāo)售部門(mén)配合推動(dòng)產(chǎn)品上市之類(lèi)的。

當(dāng)然了，光說(shuō)這些太籠統(tǒng)，得細(xì)化到具體的任務(wù)。比如，你得跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，定期出個(gè)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)看；還得策劃一些線上線下的活動(dòng)，吸引潛在客戶；還有，得盯緊產(chǎn)品的生命周期，從推出到退市都要心里有數(shù)。這些事都得有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不然就容易搞砸。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到問(wèn)題，比如把“競(jìng)品分析”寫(xiě)成“竟品分析”，雖然差別不大，但看起來(lái)就不專(zhuān)業(yè)了。還有，有些細(xì)節(jié)容易忘掉，像跟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)這事，別光寫(xiě)“協(xié)調(diào)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)”，最好加上“每周開(kāi)一次例會(huì)，確保信息同步”。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這份工作還涉及到預(yù)算控制，得盯著廣告投放的效果，要是效果不好就得調(diào)整策略。還有，新產(chǎn)品上市前，得組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，不然他們都不知道怎么推銷(xiāo)。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些重要的東西，像數(shù)據(jù)分析這塊，得強(qiáng)調(diào)定期檢查市場(chǎng)反饋數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整策略。還有客戶關(guān)系維護(hù)也很關(guān)鍵，得安排專(zhuān)人跟進(jìn)大客戶的需求變化，不能光顧著推新產(chǎn)品不管老客戶。

小編友情提醒：

寫(xiě)完之后最好找?guī)讉€(gè)同事看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟一個(gè)人想的東西難免片面，多個(gè)人一起討論能補(bǔ)充不少遺漏的地方。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體干什么，不能亂寫(xiě)。像產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的，就得清楚說(shuō)清楚日常工作，不然別人看了云里霧里的。比如，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃，這得包括哪些渠道，線上還是線下，具體的步驟是什么，都得列出來(lái)，不然領(lǐng)導(dǎo)也不知道你是真懂還是假懂。

有時(shí)候，寫(xiě)的時(shí)候會(huì)遇到一些情況，比如某次活動(dòng)的細(xì)節(jié)沒(méi)搞明白，就大概寫(xiě)了，結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)漏了好幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這就尷尬了。所以呀，寫(xiě)的時(shí)候得多問(wèn)問(wèn)同事或者查閱資料，別憑空想象。像跟客戶溝通這塊，不僅要記錄客戶需求，還得跟進(jìn)后續(xù)反饋，這都是日常工作的一部分。

寫(xiě)的時(shí)候要注意措辭，不能太模糊，比如“協(xié)助完成相關(guān)工作”，這話說(shuō)得挺寬泛的。最好是具體到某項(xiàng)任務(wù)，比如“協(xié)助策劃并執(zhí)行季度促銷(xiāo)活動(dòng)”，這樣才顯得專(zhuān)業(yè)。不過(guò)也有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能就會(huì)不小心把“協(xié)助”寫(xiě)成“協(xié)住”，看起來(lái)像是打字走神了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研這部分，得明確怎么調(diào)研，用什么方法，收集的數(shù)據(jù)怎么分析，這些都要寫(xiě)清楚。要是只寫(xiě)了“做好市場(chǎng)調(diào)查”，那等于沒(méi)寫(xiě)。寫(xiě)的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際例子，比如上次做的那個(gè)問(wèn)卷調(diào)查，效果如何，有什么改進(jìn)的地方，這樣寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)就比較實(shí)在。

再就是，寫(xiě)的時(shí)候要注意格式，別一段到底，看著累人?？梢赃m當(dāng)分點(diǎn)寫(xiě)，但也不能分得太碎，比如“負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳物料的設(shè)計(jì)制作”，“協(xié)調(diào)各部門(mén)配合市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)展”，這樣分點(diǎn)寫(xiě)比較清晰。但有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)忘記前面的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，導(dǎo)致句子連接起來(lái)很奇怪。

小編友情提醒：

寫(xiě)完后最好找個(gè)熟悉業(yè)務(wù)的同事看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，畢竟他們最了解日常工作流程。要是沒(méi)人看，就自己多讀幾遍，看看有沒(méi)有不通順的地方，或者是不是遺漏了什么重要的內(nèi)容。