書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)21人覺(jué)得有用

設(shè)計(jì)師主任這個(gè)崗位，說(shuō)白了就是個(gè)統(tǒng)籌的角色，既要懂設(shè)計(jì)還得會(huì)管理。要是寫(xiě)這類(lèi)崗位的職責(zé)，得先把設(shè)計(jì)這一塊兒給交代清楚，像是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意構(gòu)思，這肯定得提出來(lái)。還有日常的設(shè)計(jì)工作監(jiān)督，這個(gè)也繞不開(kāi)，畢竟手下可能帶幾個(gè)小組，他們的進(jìn)度、質(zhì)量都得盯緊。

不過(guò)光說(shuō)設(shè)計(jì)也不夠全面，管理上的事也得分明。比如說(shuō)人員調(diào)配，哪個(gè)環(huán)節(jié)缺人手了，得及時(shí)補(bǔ)上；還有預(yù)算這塊兒，設(shè)計(jì)項(xiàng)目花錢(qián)的地方多，得控制好開(kāi)支。當(dāng)然，和客戶溝通也是少不了的，設(shè)計(jì)方案要讓客戶滿意，中間肯定會(huì)有各種意見(jiàn)碰撞，得學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)。

有時(shí)候?qū)戇@類(lèi)職責(zé)，容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如提到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，雖然不是最核心的部分，但也是日常工作的一部分。組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力之類(lèi)的，這些都該列入職責(zé)范圍。再比如文件歸檔，設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成后資料整理歸檔，這也是必不可少的工作之一，千萬(wàn)別漏掉。

跟其他崗位比起來(lái)，設(shè)計(jì)師主任得對(duì)設(shè)計(jì)趨勢(shì)敏感。市場(chǎng)上流行什么風(fēng)格，新技術(shù)應(yīng)用情況什么的，都得心里有數(shù)。這樣才能帶著團(tuán)隊(duì)走在前面，不至于落后。還有，面對(duì)突發(fā)狀況，比如項(xiàng)目延期或者客戶臨時(shí)改需求，得能迅速調(diào)整方案，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，容易把話說(shuō)得過(guò)于籠統(tǒng)。比如“做好設(shè)計(jì)相關(guān)工作”這樣的表述就太寬泛了。具體到設(shè)計(jì)師主任，應(yīng)該細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，從初步構(gòu)思到最后成品交付，每一步都得有明確的要求。不然到時(shí)候考核起來(lái)，就找不到具體的參照標(biāo)準(zhǔn)了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

別忘了寫(xiě)上一點(diǎn)關(guān)于成果驗(yàn)收的事。項(xiàng)目完成后，設(shè)計(jì)師主任得參與驗(yàn)收，確保最終效果符合預(yù)期。這不僅是對(duì)客戶的承諾，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。要是驗(yàn)收環(huán)節(jié)出了岔子，后續(xù)整改起來(lái)麻煩得很。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)31人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)職位到底要做什么，不能含糊其辭。像副主任設(shè)計(jì)師這種，既要懂設(shè)計(jì)又要能帶隊(duì)伍，所以職責(zé)就得圍繞這兩塊來(lái)展開(kāi)。比如，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)統(tǒng)籌，這很重要，因?yàn)樵O(shè)計(jì)不是一個(gè)人的事，團(tuán)隊(duì)合作才是關(guān)鍵。平時(shí)，要跟甲方溝通需求，確保設(shè)計(jì)方案符合預(yù)期，這個(gè)環(huán)節(jié)千萬(wàn)不能掉鏈子，不然后續(xù)工作會(huì)很麻煩。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

副主任設(shè)計(jì)師還得參與方案評(píng)審，這就需要有專(zhuān)業(yè)的判斷力。不僅要看出圖紙上的問(wèn)題，還要能提出建設(shè)性的修改意見(jiàn)。有時(shí)候，客戶提出的修改建議可能不太合理，這時(shí)候就需要耐心解釋?zhuān)屗麄兝斫鉃槭裁催@樣改不行。當(dāng)然，這期間也得注意維護(hù)好客戶關(guān)系，畢竟他們才是買(mǎi)單的人。

至于內(nèi)部管理，副主任設(shè)計(jì)師還得管著團(tuán)隊(duì)里的事。比如分配任務(wù)給手下人，讓他們各司其職，保證進(jìn)度按時(shí)完成。還有就是定期組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體水平，這一點(diǎn)特別重要，因?yàn)樾氯顺砷L(zhǎng)快慢直接影響項(xiàng)目的推進(jìn)速度。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述時(shí)，容易把一些細(xì)節(jié)給忽略了。比如具體到某個(gè)項(xiàng)目里，副主任設(shè)計(jì)師還需要負(fù)責(zé)把控材料的選擇，這是個(gè)技術(shù)活兒，既要考慮成本，又要兼顧效果。如果在這方面沒(méi)把控好，就可能導(dǎo)致預(yù)算超支或者效果不理想，到時(shí)候挨罵的就是自己了。

另外還有一點(diǎn)需要注意，副主任設(shè)計(jì)師還得參與現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督，確保設(shè)計(jì)方案落地的時(shí)候不出偏差。有些時(shí)候，施工單位為了省事可能會(huì)偷工減料，這個(gè)時(shí)候就得瞪大眼睛盯著，不能讓對(duì)方鉆空子。要是發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方，得及時(shí)指出并要求整改，不能怕得罪人。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用

規(guī)劃主任設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位的職責(zé)寫(xiě)起來(lái)得有點(diǎn)講究。這份工作不是單純地畫(huà)圖紙那么簡(jiǎn)單，它需要綜合考慮很多因素。比如，要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體布局設(shè)計(jì)，這包括前期調(diào)研、方案制定到最終實(shí)施的全過(guò)程跟蹤。具體來(lái)說(shuō)，得了解客戶需求，然后結(jié)合實(shí)際情況做出合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃。有時(shí)候還得跟其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)方案能順利落地。

在實(shí)際操作過(guò)程中，得注意細(xì)節(jié)。比如，在繪制平面圖的時(shí)候，尺寸一定要精確，不然后續(xù)施工會(huì)出大問(wèn)題。還有，材料的選擇也很關(guān)鍵，不僅要考慮美觀性，還要兼顧成本控制。有時(shí)候項(xiàng)目緊急，加班加點(diǎn)也是常有的事，所以得有一定的抗壓能力。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述時(shí)，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重而漏掉一些重要環(huán)節(jié)。比如忘了提到需要定期參加行業(yè)交流會(huì)，這樣可以保持對(duì)最新設(shè)計(jì)理念和技術(shù)的敏感度。再比如，可能沒(méi)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，畢竟一個(gè)人單打獨(dú)斗很難完成復(fù)雜的大型項(xiàng)目。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

作為主任設(shè)計(jì)師，還應(yīng)該具備一定的管理能力。比如指導(dǎo)初級(jí)設(shè)計(jì)師的工作，幫助他們提升專(zhuān)業(yè)水平。當(dāng)然，也不能光顧著管別人，自己的業(yè)務(wù)能力也得不斷精進(jìn)。要是自己都搞不定最新的設(shè)計(jì)軟件，那肯定會(huì)影響工作效率。

寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，最好能把具體的例子融入進(jìn)去。比如，曾經(jīng)主導(dǎo)過(guò)某個(gè)大型商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，從最初的創(chuàng)意構(gòu)思到最后的成功交付，中間經(jīng)歷了哪些挑戰(zhàn)，又是如何克服的。這樣的描述會(huì)讓職責(zé)看起來(lái)更加生動(dòng)具體，而不是干巴巴的一堆條條框框。

有時(shí)候?qū)懙揭话胪蝗凰悸窋嗔?，就隨便寫(xiě)了點(diǎn)應(yīng)付過(guò)去。比如寫(xiě)著寫(xiě)著就寫(xiě)成了“負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)”，這明顯偏離了崗位核心職責(zé)，屬于跑題了。還有那種模棱兩可的說(shuō)法，像“協(xié)助相關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題”，到底協(xié)助什么問(wèn)題，具體怎么協(xié)助，都沒(méi)說(shuō)清楚，這會(huì)讓閱讀者摸不著頭腦。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)39人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位需求和工作環(huán)境，不能太籠統(tǒng)。像主任建筑設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位，就得突出專(zhuān)業(yè)性和創(chuàng)造性。先說(shuō)清楚基本的工作內(nèi)容，比如參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃，負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案符合客戶需求和規(guī)范要求。這部分要注意用詞精準(zhǔn)，比如“協(xié)調(diào)各方資源”、“把控設(shè)計(jì)質(zhì)量”，這樣顯得專(zhuān)業(yè)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

還要提到具體的技術(shù)細(xì)節(jié)，像是參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，解決施工過(guò)程中遇到的設(shè)計(jì)問(wèn)題。這里就容易出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如“組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)討論”，這句如果改成“組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流”，感覺(jué)會(huì)更順暢些。還有就是要注意，這類(lèi)崗位往往需要跨部門(mén)溝通，所以得強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，比如“配合其他部門(mén)完成相關(guān)任務(wù)”。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)管理方面的職責(zé)，比如指導(dǎo)下屬設(shè)計(jì)師的工作，定期檢查他們的設(shè)計(jì)方案。這一塊很容易寫(xiě)得比較空泛，建議多用具體例子來(lái)支撐，比如“針對(duì)某項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化建議并落實(shí)整改”。同時(shí)，也要關(guān)注成本控制，合理安排設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。

每個(gè)公司的情況不一樣，所以在寫(xiě)的時(shí)候可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整重點(diǎn)。比如有的公司特別注重創(chuàng)新，那就可以多強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的獨(dú)特性；有的公司可能更看重執(zhí)行力，那就得突出計(jì)劃性和細(xì)致性。寫(xiě)的時(shí)候要多從實(shí)際出發(fā)，避免套話太多，這樣才能寫(xiě)出有說(shuō)服力的崗位職責(zé)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是做什么的，別一上來(lái)就照搬別人的模板，這樣寫(xiě)出來(lái)的東西肯定沒(méi)靈魂。比如說(shuō)高級(jí)主任設(shè)計(jì)師，這可不是普通的設(shè)計(jì)師，他們得負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，從設(shè)計(jì)概念到最終成品，每個(gè)環(huán)節(jié)都得把控好。如果只是隨便寫(xiě)幾句“負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作”之類(lèi)的話，那肯定是不行的。

先說(shuō)職責(zé)范圍，得具體到每個(gè)項(xiàng)目，比如參與項(xiàng)目的前期策劃，跟客戶溝通需求，明確設(shè)計(jì)方向。這一塊兒不能太籠統(tǒng)，要是籠統(tǒng)了，到時(shí)候出了問(wèn)題誰(shuí)也說(shuō)不清是誰(shuí)的責(zé)任。還有，得提到他們需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)方案，確保方案既符合客戶需求又能體現(xiàn)公司特色。這部分寫(xiě)的時(shí)候得有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，不然顯得不夠?qū)I(yè)，像是“設(shè)計(jì)理念的落地執(zhí)行”“創(chuàng)意概念的深化”。

接下來(lái)就是日常工作了，這部分要寫(xiě)得詳細(xì)點(diǎn)。高級(jí)主任設(shè)計(jì)師得熟悉各種設(shè)計(jì)軟件，能熟練運(yùn)用photoshop、illustrator這些工具，還得懂點(diǎn)3d建模，不然沒(méi)法做復(fù)雜的設(shè)計(jì)。另外，他們得定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論設(shè)計(jì)方案的進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整方向。這里就容易出一點(diǎn)小問(wèn)題，比如有時(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)會(huì)議記錄的重要性，這就可能導(dǎo)致后續(xù)工作混亂。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)跟其他部門(mén)的合作，高級(jí)主任設(shè)計(jì)師不是一個(gè)人戰(zhàn)斗，得跟市場(chǎng)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部這些部門(mén)保持緊密聯(lián)系。特別是跟市場(chǎng)部的對(duì)接，得確保設(shè)計(jì)出來(lái)的作品既能吸引眼球又實(shí)用。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略這一點(diǎn)，只顧著寫(xiě)自己的事，忘了和其他部門(mén)的協(xié)作也是重要的一部分。

最后就是成果交付了，高級(jí)主任設(shè)計(jì)師得保證設(shè)計(jì)稿按時(shí)提交，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。這一部分得寫(xiě)清楚驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，比如設(shè)計(jì)稿是否符合品牌調(diào)性，色彩搭配是否合理，版面布局是否美觀。寫(xiě)的時(shí)候可能就會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)有提到設(shè)計(jì)稿需要經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核才能提交給客戶，這樣就容易導(dǎo)致返工。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)93人覺(jué)得有用

主任裝修設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位挺重要的，主要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施。日常工作就是跟客戶溝通，了解他們的需求，然后設(shè)計(jì)出符合他們預(yù)期的方案。這期間得熟悉各種材料，知道它們的性能和價(jià)格，這樣報(bào)價(jià)的時(shí)候心里就有底了。還要監(jiān)督施工隊(duì)的工作，確保他們按照設(shè)計(jì)圖紙來(lái)執(zhí)行，遇到問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。

有時(shí)候客戶的想法會(huì)比較復(fù)雜，甚至有些矛盾，這時(shí)候就得耐心地跟他們解釋?zhuān)瑤椭麄兝砬逅悸贰１热缯f(shuō)有個(gè)客戶想要開(kāi)放式廚房，又擔(dān)心油煙問(wèn)題，就需要從設(shè)計(jì)上想辦法平衡這兩點(diǎn)。還有，設(shè)計(jì)方案出來(lái)后，得自己檢查一遍，看看有沒(méi)有遺漏的地方，像插座的位置、燈光的布局這些細(xì)節(jié)都不能馬虎。

團(tuán)隊(duì)里的年輕設(shè)計(jì)師要是遇到難題，作為主任設(shè)計(jì)師有責(zé)任指導(dǎo)他們，教他們?nèi)绾谓鉀Q問(wèn)題。畢竟經(jīng)驗(yàn)不是一天兩天就能積累起來(lái)的，需要不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)碰到一些特殊情況，比如預(yù)算突然被壓縮，就得迅速做出調(diào)整，既要保證效果，又要控制成本。

材料的選擇也很關(guān)鍵，不僅要考慮美觀，還得兼顧實(shí)用性。比如地板選用了復(fù)合木地板，就要提醒施工人員注意防潮處理；墻面刷漆的話，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)一定要達(dá)標(biāo)。當(dāng)然，這些東西都得提前跟供應(yīng)商確認(rèn)好，不然到時(shí)候供貨跟不上就麻煩了。

有時(shí)候項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)受到影響，可能是天氣原因，也可能是某些環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，這個(gè)時(shí)候就得想辦法協(xié)調(diào)各方資源，確保工程按時(shí)完成。畢竟業(yè)主等著入住，拖得太久對(duì)他們來(lái)說(shuō)影響很大。所以平時(shí)得多跟各個(gè)部門(mén)保持聯(lián)系，有問(wèn)題盡早解決。

其實(shí)這個(gè)崗位挺考驗(yàn)人的綜合能力的，既要有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，也要有良好的溝通技巧。要是能跟客戶建立起信任的關(guān)系，很多事情就會(huì)順利很多。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)確實(shí)容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如忘記給某個(gè)房間預(yù)留足夠的插座數(shù)量，或者沒(méi)考慮到家具尺寸是否合適。這些問(wèn)題往往要在后期才發(fā)現(xiàn)，所以平時(shí)還是要多留個(gè)心眼兒。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)42人覺(jué)得有用

主任級(jí)設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位的職責(zé)寫(xiě)起來(lái)其實(shí)挺講究的，得結(jié)合公司的實(shí)際情況和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。比如，這個(gè)職位既要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體把控，又要參與設(shè)計(jì)的具體工作。在寫(xiě)的時(shí)候，先想清楚這個(gè)設(shè)計(jì)師需要完成哪些任務(wù)，是負(fù)責(zé)方案的制定還是項(xiàng)目的執(zhí)行，或者是兩者都要兼顧。

如果是一個(gè)比較大型的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，主任級(jí)設(shè)計(jì)師肯定得牽頭，從最初的創(chuàng)意構(gòu)思到最終的落地實(shí)施都得操心。這就包括跟客戶溝通需求，確保設(shè)計(jì)方向符合他們的預(yù)期，還要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)里的其他成員，分配好各自的任務(wù)。有時(shí)候，可能還需要做一些市場(chǎng)調(diào)研，了解最新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)，這樣才能保證作品的新穎性。

除了這些宏觀層面的工作，具體的細(xì)節(jié)也不能忽視。比如圖紙的繪制、材料的選擇，甚至到最后的施工監(jiān)督，都有可能需要親自過(guò)問(wèn)。尤其是對(duì)于一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，比如設(shè)計(jì)方案的審核，必須得仔細(xì)檢查，確保沒(méi)有遺漏或者錯(cuò)誤的地方。要是發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，就得及時(shí)調(diào)整，不能拖到后期才處理。

不過(guò)有時(shí)候在寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)遇到一些模糊地帶。比如某個(gè)任務(wù)到底是屬于主任級(jí)設(shè)計(jì)師的范疇，還是應(yīng)該由下屬去完成？這種情況就需要根據(jù)公司規(guī)模和具體分工來(lái)定。如果公司規(guī)模不大，那很多事情可能都需要自己親力親為；但如果是個(gè)大公司，可能就會(huì)有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)協(xié)助完成部分工作。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

主任級(jí)設(shè)計(jì)師還得具備一定的管理能力。不僅要管理好自己的工作進(jìn)度，還得關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)。要是發(fā)現(xiàn)有人工作狀態(tài)不好，得想辦法幫他們調(diào)整心態(tài)，不然整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)都會(huì)受影響。而且在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，難免會(huì)有意見(jiàn)分歧，這時(shí)候就需要靠經(jīng)驗(yàn)和溝通技巧來(lái)化解矛盾，找到一個(gè)大家都認(rèn)可的解決方案。

寫(xiě)這類(lèi)職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合具體的例子。比如曾經(jīng)主導(dǎo)過(guò)哪個(gè)項(xiàng)目，遇到了什么樣的挑戰(zhàn)，又是如何克服的。這樣寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)描述會(huì)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心把“設(shè)計(jì)”寫(xiě)成“制計(jì)”，雖然意思差別不大，但還是要注意一下。還有就是別忘了提到日常需要定期組織會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，這可是很重要的一環(huán)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)37人覺(jué)得有用

主任設(shè)計(jì)師在文保類(lèi)項(xiàng)目里工作的時(shí)候，職責(zé)和要求得寫(xiě)得特別細(xì)致，不然大家都不清楚該干什么。比如，這崗位得負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)把控，從方案到施工圖都要盯緊，而且還要跟甲方溝通好，不然改來(lái)改去大家都累。另外，這個(gè)崗位需要對(duì)文物保護(hù)有相當(dāng)了解，畢竟這是文保項(xiàng)目，不是普通的建筑設(shè)計(jì)。

這個(gè)崗位可能還需要參與現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)工作，要是設(shè)計(jì)方案在現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題，就得及時(shí)調(diào)整，不能光坐在辦公室里畫(huà)圖紙。有時(shí)候還得配合其他部門(mén)，比如考古隊(duì)什么的，他們提供的資料很重要，得好好利用起來(lái)。

至于職位要求，得有相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景，最好是有過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的。因?yàn)槲谋ｍ?xiàng)目挺復(fù)雜的，得熟悉國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，不然一不小心就踩雷了。當(dāng)然，溝通能力也得強(qiáng)，畢竟要跟各種人打交道，包括專(zhuān)家、工人、甲方等等，要是溝通不到位，事情很容易搞砸。

不過(guò)有時(shí)候?qū)戇@類(lèi)崗位職責(zé)時(shí)，可能會(huì)忘記加上一些細(xì)節(jié)，比如具體的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)寫(xiě)進(jìn)去，或者對(duì)設(shè)計(jì)深度的要求說(shuō)得太籠統(tǒng)。還有一種情況就是，職責(zé)描述里提到需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，但沒(méi)具體說(shuō)怎么協(xié)作，這樣其實(shí)有點(diǎn)模糊。還有，有些地方可能會(huì)直接寫(xiě)“必須具備豐富的文物保護(hù)經(jīng)驗(yàn)”，可到底什么叫“豐富”？這個(gè)說(shuō)法有點(diǎn)含糊不清。