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中心主任cd崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-09-27 08:00:02 查看人數(shù):29

中心主任cd崗位職責(zé)

【第1篇】中心主任cd崗位職責(zé)怎么寫350字

崗位職責(zé):

1、帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)目標(biāo),提高學(xué)員及家長(zhǎng)滿意度,提升續(xù)課率及轉(zhuǎn)介紹等;

2、校區(qū)的營(yíng)運(yùn)管理、市場(chǎng)管理及教學(xué)管理;

3、指導(dǎo)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)開展線下活動(dòng),有效轉(zhuǎn)換市場(chǎng)數(shù)據(jù),推動(dòng)增長(zhǎng)銷售業(yè)績(jī);

4、根據(jù)校區(qū)發(fā)展及管理工作的需要,規(guī)范并調(diào)整各部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與人員安排;

崗位要求:

1、形象佳,親和力強(qiáng);

2、熟悉中國(guó)文化教育,了解培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r;

3、熱愛教育行業(yè),有少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮;

4、宏觀駕馭能力,系統(tǒng)組織能力,出色的管理和協(xié)調(diào)能力;

5、對(duì)業(yè)績(jī)有敏感度,責(zé)任心進(jìn)取心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)管理能力。

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書寫經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用

主任中心這個(gè)崗位挺復(fù)雜的,主要是負(fù)責(zé)整個(gè)部門的運(yùn)行協(xié)調(diào),具體來(lái)說(shuō)就是要把手頭的事情都安排好。比如,得確保大家按時(shí)完成任務(wù),這包括檢查進(jìn)度、分配資源什么的。還有,要是遇到什么突發(fā)情況,比如項(xiàng)目延期或者人員調(diào)動(dòng),就得迅速找出解決辦法。平時(shí),也得跟上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展,不能悶著不說(shuō)話。

書寫注意事項(xiàng):

這個(gè)崗位還需要有一定的溝通技巧,畢竟不是一個(gè)人單干,需要和其他部門打交道。比如,如果某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,可能就得去找別的部門幫忙,這就得靠嘴皮子功夫了。當(dāng)然,記錄工作也很重要,得把每次會(huì)議的內(nèi)容都記下來(lái),整理成文檔存檔,這樣以后查起來(lái)方便。有時(shí)候也會(huì)接到一些臨時(shí)的任務(wù),這時(shí)候就得趕緊調(diào)整計(jì)劃,優(yōu)先處理新任務(wù)。

有時(shí)候,這份工作還會(huì)涉及到一些技術(shù)性的活兒,特別是涉及到數(shù)據(jù)分析的時(shí)候。要是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)搞錯(cuò)了,那后果可能很嚴(yán)重,所以得特別小心。比如,有一次我算錯(cuò)了一個(gè)數(shù)字,導(dǎo)致整個(gè)報(bào)表都得重新做,費(fèi)了好大勁兒。不過(guò)這類事情發(fā)生多了,也就慢慢積累經(jīng)驗(yàn)了。

這個(gè)崗位需要經(jīng)常開會(huì),有時(shí)候開得時(shí)間長(zhǎng)了,難免會(huì)有些疲憊。但不管多累,都不能表現(xiàn)出來(lái),因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)嘛。記得有一次開完會(huì),我發(fā)現(xiàn)自己的筆記本上畫了好多圈圈點(diǎn)點(diǎn),都是無(wú)意識(shí)畫的,回頭一看都快成藝術(shù)作品了。這事讓我意識(shí)到,開會(huì)的時(shí)候得集中注意力,不能走神。

【第2篇】信息中心主任工作崗位職責(zé)怎么寫350字

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,搞好信心保密工作;

2、主持信息中心日常工作,側(cè)重對(duì)各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分 配和指導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理,規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展,側(cè)重總體方案擬 訂,項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)整體正常運(yùn)行,側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、代碼維護(hù),各網(wǎng) 段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全,系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作;

5、負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作;

6、負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)專責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作;

7、負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作,提高信息應(yīng)用技術(shù)水平

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)26人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況去構(gòu)思。信息中心主任這個(gè)崗位,說(shuō)起來(lái)挺重要,日常工作涉及的東西不少。像負(fù)責(zé)部門里的技術(shù)管理,這是一塊核心工作,需要統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)部門的技術(shù)方向。還有日常運(yùn)維這塊也不能忽視,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,遇到問(wèn)題就得及時(shí)處理,不能拖著不管。

日常里還要對(duì)接其他部門的需求,這就得熟悉業(yè)務(wù)流程,不然溝通起來(lái)會(huì)費(fèi)勁。有時(shí)候項(xiàng)目來(lái)了,得牽頭組織團(tuán)隊(duì)一起推進(jìn),從方案制定到實(shí)施落地都得參與。資源分配也是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),人員安排、設(shè)備采購(gòu)之類的都需要合理規(guī)劃,畢竟預(yù)算有限,不可能什么都買最好的。

書寫注意事項(xiàng):

信息安全這一塊也不能掉鏈子,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜,得時(shí)刻關(guān)注最新的安全動(dòng)態(tài),做好防護(hù)措施。培訓(xùn)員工這方面也得花心思,新技術(shù)更新?lián)Q代快,定期組織學(xué)習(xí)很有必要。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié),比如提到“系統(tǒng)維護(hù)時(shí)需要注意哪些事項(xiàng)”,這里如果沒具體寫清楚,后續(xù)執(zhí)行起來(lái)就可能出紕漏。

還有就是文檔管理這部分,很多重要的資料都得妥善保存,這不僅是為了方便查閱,也是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。開會(huì)討論也是家常便飯,會(huì)上得把自己的想法清晰表達(dá)出來(lái),有時(shí)候說(shuō)得太籠統(tǒng)了,別人聽不明白反而麻煩。

【第3篇】防治水中心主任崗位職責(zé)怎么寫450字

1、全面負(fù)責(zé)水害防治中心的管理工作;

2、負(fù)責(zé)組織編制礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)組織編制防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃并具體落實(shí);

4、負(fù)責(zé)礦井井下物探初步結(jié)論的預(yù)審;

5、負(fù)責(zé)對(duì)年度水情水害預(yù)報(bào)、月度水情水害預(yù)報(bào)、探放水設(shè)計(jì)、防治水方案、防治水安全技術(shù)措施、專門水文地質(zhì)情 況報(bào)告、礦井防隔水煤(巖)柱留設(shè)報(bào)告等資料的預(yù)審;

6、負(fù)責(zé)組織水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探設(shè)計(jì)的編制、預(yù)審;

7、負(fù)責(zé)組織編制防治工程專門設(shè)計(jì)并預(yù)審;組織對(duì)防治水工程預(yù)驗(yàn)收;

8、負(fù)責(zé)對(duì)探放水成果進(jìn)行研判并提出意見和建議;

9、負(fù)責(zé)組織編制水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案并預(yù)審;協(xié)助總工程師完成水害事故應(yīng)急救援技術(shù)工作;

10、負(fù)責(zé)承壓開采專項(xiàng)技術(shù)措施及防突水措施的預(yù)審;

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督防治水設(shè)施的完善,負(fù)責(zé)制定設(shè)備、儀器的申購(gòu)計(jì)劃;

12、負(fù)責(zé)督促探掘分離和確認(rèn)移交的具體執(zhí)行;

13、負(fù)責(zé)考核水害防治中心各科隊(duì)工作完成情況和各項(xiàng)規(guī)章、制度的落實(shí)情況;

14、負(fù)責(zé)水害防治中心工作人員的日常教育與培訓(xùn)工作;

15、負(fù)責(zé)完成總工程師臨時(shí)交辦的其他工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用

在寫防治水中心主任崗位職責(zé)的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)中心的主要工作方向,比如是負(fù)責(zé)城市防洪排澇,還是農(nóng)村水資源管理。如果是前者,那職責(zé)里頭就該提到日常巡查河道、檢查排水設(shè)施這些事。要是后者,那就得強(qiáng)調(diào)水源保護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)之類的活兒。寫的時(shí)候不能太死板,比如“組織人員進(jìn)行巡檢”,就可以換種說(shuō)法,像“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)定期開展河道巡查”。當(dāng)然,這里頭難免會(huì)有點(diǎn)小問(wèn)題,像“確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)”這樣的句子,如果寫成“保證設(shè)備正常運(yùn)行”,也挺常見。

書寫注意事項(xiàng):

崗位職責(zé)最好能結(jié)合實(shí)際情況來(lái)寫,別光套模板。比如,中心可能需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門,這時(shí)候就得具體說(shuō)明如何處理跨部門事務(wù),而不是籠統(tǒng)地說(shuō)“協(xié)調(diào)各方工作”。還有,有時(shí)候可能會(huì)忘記提及一些細(xì)節(jié),像是“定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展”,這其實(shí)很重要,但寫的時(shí)候容易漏掉。所以寫之前最好列個(gè)清單,把所有該干的事都羅列出來(lái)。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)措辭的問(wèn)題,有些話聽起來(lái)太官方了,比如“嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)”,雖然沒錯(cuò),但顯得有點(diǎn)空洞??梢愿某伞耙罁?jù)法規(guī)合理規(guī)劃工作流程”,這樣更有操作性。還有,寫的時(shí)候要注意避免重復(fù),像“加強(qiáng)培訓(xùn)提高能力”和“通過(guò)培訓(xùn)提升技能”這兩句意思差不多,就別都寫了。要是實(shí)在想不出別的說(shuō)法,那就多參考下其他類似崗位的描述,但千萬(wàn)別照搬,稍微改動(dòng)一下就行。

再補(bǔ)充點(diǎn)小技巧,寫職責(zé)時(shí)可以適當(dāng)加入一些量化指標(biāo),比如“每月至少組織兩次專項(xiàng)檢查”,這樣領(lǐng)導(dǎo)看的時(shí)候心里也有譜。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)犯糊涂,比如把“季度報(bào)告”寫成“年度報(bào)告”,雖然不影響大意,但仔細(xì)一想就發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。還有,寫的時(shí)候要留意上下文的連貫性,像前面剛提了“落實(shí)應(yīng)急預(yù)案”,后面緊接著就說(shuō)“完善管理制度”,中間最好有個(gè)過(guò)渡,比如“在此基礎(chǔ)上”。

小編友情提醒:

寫完后最好找同事幫忙看看,尤其是那些在一線干活的,他們最清楚實(shí)際工作中有哪些難點(diǎn)。畢竟坐在辦公室里想出來(lái)的方案,未必真的管用。

【第4篇】物業(yè)服務(wù)中心副主任崗位職責(zé)15怎么寫600字

物業(yè)服務(wù)中心副主任崗位職責(zé)(十五)

認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家改革開放的方針、政策,省市物業(yè)管理各項(xiàng)法規(guī)、政策規(guī)定和公司的有關(guān)程序文件,加強(qiáng)政策研究和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在實(shí)踐不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。

協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心主任分管住宅區(qū)治安、社區(qū)文化、綠化、保潔等方面工作,物業(yè)服務(wù)中心主任不在時(shí)履行主任職責(zé)。

分管的各項(xiàng)工作是住宅區(qū)管理中量大面寬的工作,必須全身心投入到管理工作中。保證有系統(tǒng)的工作計(jì)劃、有力的落實(shí)措施和嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)罰辦法,把其他住宅老大難問(wèn)題在本住宅區(qū)內(nèi)管理出特色,管理出水平。

負(fù)責(zé)組織市文明住宅小區(qū)、省文明住宅區(qū)和國(guó)家優(yōu)秀管理住宅小區(qū)的評(píng)選申報(bào)工作和組織措施,堅(jiān)持高質(zhì)量、高水準(zhǔn),切實(shí)提高住宅區(qū)的管理服務(wù)工作水平。

切實(shí)抓好住宅區(qū)宣傳教育和社區(qū)文化工作。堅(jiān)持宣傳教育與社區(qū)文化相結(jié)合,大型主題活動(dòng)與日常文化生活相結(jié)合,開展各種各樣的社區(qū)文化活動(dòng),提高居民的文化修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)。充分利用各種大眾媒體,宣傳本住宅區(qū)文明向上的精神風(fēng)貌,樹立高尚住宅區(qū)整體公眾形象。

負(fù)責(zé)組織物業(yè)服務(wù)中心的各項(xiàng)工作檢查。通過(guò)檢查、考核,加強(qiáng)部門及員工的工作責(zé)任感,樹立爭(zhēng)一流工作成績(jī)的榮譽(yù)感,督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí),提高管理工作的深度和廣度。

經(jīng)常巡視住宅區(qū),走訪、回訪住戶,廣泛聯(lián)絡(luò)各界人士,征求、收集對(duì)物業(yè)管理工作的意見,不斷改進(jìn)管理服務(wù)工作。

完成公司及物業(yè)服務(wù)中心主任交辦的其他任務(wù)。

書寫經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用

物業(yè)服務(wù)中心副主任這個(gè)崗位的職責(zé)寫起來(lái)得有點(diǎn)講究,不能太籠統(tǒng)也不能太瑣碎。先說(shuō)說(shuō)大概的方向,這崗位主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任處理日常事務(wù),包括協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,參與制定一些管理規(guī)劃,還有就是監(jiān)督員工的工作情況。具體到細(xì)節(jié),比如,得經(jīng)常跟業(yè)主打交道,聽取他們的意見,遇到投訴什么的要及時(shí)處理好,不能拖著不管。

在工作上,副主任還需要對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況有個(gè)大致了解,像是檢查小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、安保措施什么的,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得趕緊想辦法解決。有時(shí)候還得配合主任組織一些活動(dòng),比如節(jié)日慶祝之類的,這能增進(jìn)鄰里間的感情,也能提升物業(yè)的服務(wù)形象。

不過(guò),有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候容易忽略一些關(guān)鍵點(diǎn),像有些內(nèi)容可能只顧著寫了表面的東西,沒考慮到實(shí)際操作中的復(fù)雜性。舉個(gè)例子,有人會(huì)把職責(zé)寫成“負(fù)責(zé)監(jiān)督綠化維護(hù)”,但實(shí)際上綠化維護(hù)涉及很多方面,不只是簡(jiǎn)單的監(jiān)督,還要懂點(diǎn)植物養(yǎng)護(hù)的知識(shí)才行。要是不懂這些,監(jiān)督起來(lái)就容易流于形式。

再說(shuō)了,物業(yè)服務(wù)中心副主任還得多關(guān)注些技術(shù)層面的事,像設(shè)備的保養(yǎng)維修,這可不是隨便看看就行的,得有一定的專業(yè)背景才行。如果只是照本宣科地寫著“負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)”,那其實(shí)是很片面的,因?yàn)檫@里面涉及到很多專業(yè)知識(shí),不是光靠責(zé)任心就能做好的。

書寫注意事項(xiàng):

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候會(huì)漏掉一些重要的環(huán)節(jié),比如應(yīng)急處理這一塊。物業(yè)服務(wù)中心副主任得隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,像水管爆裂、電路故障之類的事情,這就需要有預(yù)案,還得有一定的應(yīng)變能力。要是職責(zé)里頭沒有提到這一點(diǎn),那顯然是不完整的。

小編友情提醒:

寫職責(zé)的時(shí)候還得注意措辭的問(wèn)題,有些話聽起來(lái)挺高大上的,但實(shí)際操作起來(lái)可能就不那么回事了。比如有些人喜歡用一些比較模糊的詞,像“確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)”,這話聽著不錯(cuò),但到底什么叫“高標(biāo)準(zhǔn)”?要是沒個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),員工執(zhí)行起來(lái)就容易走樣。所以,在寫職責(zé)的時(shí)候,最好能把這些模糊的地方說(shuō)得具體一點(diǎn),這樣大家才好照著去做。

【第5篇】北坡中學(xué)教研中心主任崗位職責(zé)怎么寫400字

第三中學(xué)教研中心主任崗位職責(zé)

教研中心是以校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)為核心的學(xué)校決策咨詢參謀部門、教育科研的指導(dǎo)部門和培養(yǎng)提高教師業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo)部門,教研中心主任崗位職責(zé)如下:

一、為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的教育決策,特別是重大教育教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施提供理論依據(jù)。

二、經(jīng)常了解各年級(jí)教學(xué)情況,分析教學(xué)現(xiàn)狀,提出進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量的意見、建議。

三、組織落實(shí)承擔(dān)國(guó)家、省、市、校各級(jí)科研課題的論證、立項(xiàng)、運(yùn)行、結(jié)題工作,并能指導(dǎo)、監(jiān)控、總結(jié)學(xué)校各級(jí)課題的研究工作,資料收集存檔工作。

四、抓好新教師上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行“導(dǎo)師制”,搞好培養(yǎng)青年教師的幫帶活動(dòng)。

五、積極推薦、交流、出版成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教科研成果。

六、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)各年級(jí)、各學(xué)科的競(jìng)賽輔導(dǎo)。

七、協(xié)調(diào)學(xué)校和上級(jí)各科研部門的關(guān)系,聘請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者來(lái)學(xué)校講學(xué),增強(qiáng)校際間的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。

八、建立教師賽講、科研、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)制度。

書寫經(jīng)驗(yàn)32人覺得有用

北坡中學(xué)教研中心主任這個(gè)崗位挺重要的,職責(zé)得寫清楚些。教研中心的工作涉及教學(xué)研究、教師培訓(xùn)、課程開發(fā)什么的,所以職責(zé)要能體現(xiàn)這些內(nèi)容。

開頭可以寫明這個(gè)崗位的核心任務(wù),比如說(shuō)負(fù)責(zé)全校的教學(xué)質(zhì)量提升工作,組織老師們搞教研活動(dòng)。這部分要具體點(diǎn),比如提到定期召開教研會(huì)議,確保每個(gè)學(xué)科組都能按時(shí)參與,這樣能讓工作更有計(jì)劃性。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充說(shuō)清楚會(huì)議的具體形式,比如線上還是線下,這就有點(diǎn)小遺漏了。

接著要說(shuō)說(shuō)如何推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展,這得包括制定培訓(xùn)方案,安排專家講座之類的。這里有個(gè)地方需要注意,有些時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)漏掉強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容要跟學(xué)校實(shí)際情況結(jié)合,不然看起來(lái)就比較空泛。像什么新課標(biāo)解讀,教學(xué)方法創(chuàng)新,這些都是可以納入培訓(xùn)的內(nèi)容。

還有很重要的一塊就是課程建設(shè),教研主任得參與制定學(xué)校的課程規(guī)劃,協(xié)調(diào)各年級(jí)的教學(xué)進(jìn)度。寫的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)情況,就是只寫了要優(yōu)化課程體系,但沒細(xì)說(shuō)怎么去評(píng)估現(xiàn)有課程的效果,這就顯得不夠全面。

書寫注意事項(xiàng):

教研主任還應(yīng)該負(fù)責(zé)收集教學(xué)反饋,幫助解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題。這一部分容易忽略的是對(duì)反饋機(jī)制的描述,比如通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式收集意見,這樣能讓工作顯得更系統(tǒng)化。

最后別忘了提一下資料管理工作,像整理教學(xué)檔案、保存教研成果什么的。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)容易被忽視,就是沒有特別指出要建立電子檔案庫(kù),以便于后續(xù)查閱和共享。

【第6篇】公司信息中心主任崗位職責(zé)怎么寫700字

1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)it資源集約管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。

2.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需要,組織實(shí)施公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)與更新,協(xié)助信息披露工作;負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化設(shè)備(計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī))的維護(hù)、管理工作。

3.企業(yè)信息資源開發(fā)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。

4.建立信息化評(píng)價(jià)體系

根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。

5.erp實(shí)施

負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施,組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

6.信息收集

負(fù)責(zé)搜集與公司現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展有關(guān)的信息情報(bào)工作。

7.協(xié)助技術(shù)部門和其它管理部門

協(xié)同技術(shù)部門實(shí)施三維cad、pdm、capp等項(xiàng)目,協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等項(xiàng)目。

8.日常管理

主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。

9.其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)崗位到底要做什么。信息中心主任,肯定得跟公司的信息化建設(shè)掛鉤,像是規(guī)劃信息系統(tǒng)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境什么的。比如,負(fù)責(zé)制定信息系統(tǒng)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。還有,組織協(xié)調(diào)各部門的信息需求,這很重要,畢竟每個(gè)部門的需求都不一樣,得統(tǒng)籌起來(lái)。

工作中還涉及到設(shè)備管理,包括服務(wù)器、交換機(jī)之類的硬件,得定期檢查維護(hù),防止出故障影響業(yè)務(wù)。另外,網(wǎng)絡(luò)安全也是重點(diǎn),得防范病毒攻擊,做好數(shù)據(jù)備份,萬(wàn)一哪天系統(tǒng)崩潰了,還能快速恢復(fù)。還有就是培訓(xùn)員工,教他們?cè)趺凑_使用軟件系統(tǒng),提高工作效率。

有時(shí)候事情多起來(lái),難免顧此失彼。比如上次一個(gè)項(xiàng)目緊急上線,結(jié)果忘了通知技術(shù)部門調(diào)整權(quán)限,差點(diǎn)耽誤事。后來(lái)吸取教訓(xùn),以后遇到類似情況,都會(huì)提前列個(gè)清單,把需要做的事情都記下來(lái),這樣就不會(huì)漏掉重要的環(huán)節(jié)。

在處理日常事務(wù)時(shí),也得注意跟領(lǐng)導(dǎo)和同事保持良好溝通。信息中心的工作比較特殊,很多事都是幕后操作,但又必須保證萬(wàn)無(wú)一失。所以,不僅要熟悉技術(shù)方面的知識(shí),還得學(xué)會(huì)如何表達(dá)自己的想法,讓別人理解工作的必要性。

有時(shí)候碰到新系統(tǒng)上線,從方案設(shè)計(jì)到具體實(shí)施,整個(gè)流程都得參與。這期間會(huì)接觸到各種各樣的問(wèn)題,有些是預(yù)料之內(nèi)的,有些則是突發(fā)狀況。這時(shí)候就得隨機(jī)應(yīng)變,靈活應(yīng)對(duì)。比如有一次新系統(tǒng)調(diào)試過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某個(gè)模塊存在兼容性問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)試才找到解決辦法。

【第7篇】后勤飲食服務(wù)中心餐廳主任崗位職責(zé)怎么寫800字

后勤集團(tuán)飲食服務(wù)中心餐廳主任崗位職責(zé)

一、在中心主任和主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作。負(fù)責(zé)本餐廳的全面工作計(jì)劃、工作安排和人員管理工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)、法令,遵守集團(tuán)和飲食中心各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求,從嚴(yán)要求自己,以身作則,起模范帶頭作用。

三、按照中心的規(guī)定,負(fù)責(zé)本餐廳職工的聘任、解聘和辭退工作。

四、組織職工完成飲食中心《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制》規(guī)定的任務(wù),完成中心下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),檢查本餐廳各崗位責(zé)任落實(shí)情況。努力提高服務(wù)質(zhì)量。

五、加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育、法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、安全教育、技能培訓(xùn),使職工樹立全心全意為全校師生服務(wù)的思想。每月召開兩次會(huì)議,組織員工學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)。

六、負(fù)責(zé)本餐廳的安全工作,對(duì)職工進(jìn)行“四防”教育(防火、防毒、防盜、防人身事故),制定并落實(shí)“四防”措施。

七、對(duì)各班組、職工進(jìn)行認(rèn)真的考核,合理安排勞動(dòng)技術(shù)力量,堅(jiān)持按勞分配原則,按中心規(guī)定分配餐廳人員勞酬,執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,不搞平均主義,正式工與臨時(shí)工做到同工同酬。

八、掌握餐廳成本核算,教育炊事人員要節(jié)約原材料,節(jié)約用水、電、汽,努力降低伙食成本,杜絕浪費(fèi)。

九、督促保管員認(rèn)真做好每日成本核算工作,按月結(jié)算餐廳帳目。確定大宗原料的采購(gòu)數(shù)量,防止積壓和浪費(fèi) 。

十、負(fù)責(zé)餐廳飲食 安全及餐廳清潔衛(wèi)生工作,對(duì)違反操作規(guī)程和衛(wèi)生制度的行為及時(shí)制止,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生,并督促檢查職工搞好個(gè)人衛(wèi)生。

十一、負(fù)責(zé)本餐廳固定資產(chǎn)的安全完整及有效使用,決定食堂用具、設(shè)備,辦公用品的領(lǐng)取以及炊事機(jī)械維修等工作。

十二、保證按時(shí)開飯,堅(jiān)持經(jīng)常聽取就餐者的意見和要求,積極采取有效措施,調(diào)劑伙食花樣,穩(wěn)定飯菜價(jià)格。

十三、認(rèn)真收集餐廳各方面的資料、數(shù)據(jù),做好餐廳的學(xué)期,年終總結(jié)。

十四、負(fù)責(zé)本餐廳職工宿舍的管理工作,負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生和安全用電的檢查工作。

十五、嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,堅(jiān)持原則,公私分明,不搞特殊化。

十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

后勤集團(tuán)飲食服務(wù)中心

書寫經(jīng)驗(yàn)39人覺得有用

后勤飲食服務(wù)中心餐廳主任這個(gè)崗位的職責(zé)寫起來(lái)得有點(diǎn)講究。既要能體現(xiàn)專業(yè)性,又要讓人覺得靠譜,還得帶點(diǎn)實(shí)操的感覺。比如,這崗位主要是負(fù)責(zé)餐廳日常運(yùn)營(yíng),像食材采購(gòu)這塊就很重要,要確保質(zhì)量過(guò)關(guān),價(jià)格合理。每天早晨得去市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看供應(yīng)商送來(lái)的貨符不符合標(biāo)準(zhǔn),要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得及時(shí)處理。

還有就是人員管理,餐廳里的廚師和服務(wù)員都得管好。廚師的技術(shù)水平直接影響飯菜的質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度又關(guān)系到顧客的感受。所以平時(shí)得多觀察,發(fā)現(xiàn)誰(shuí)工作不到位,就要提醒一下,該培訓(xùn)的培訓(xùn),該調(diào)整的調(diào)整。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槊e的事情忽略了某些細(xì)節(jié),這就需要抽空專門開會(huì)強(qiáng)調(diào)下重點(diǎn)。

餐廳衛(wèi)生也是一大塊,從后廚到就餐區(qū)都要保持干凈整潔。這不僅是對(duì)顧客負(fù)責(zé),也是對(duì)自己團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。清潔工作不能光靠檢查的時(shí)候才做,平時(shí)就得養(yǎng)成習(xí)慣,不然等到上級(jí)來(lái)檢查才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就晚了。當(dāng)然,偶爾也會(huì)遇到突發(fā)情況,比如設(shè)備壞了,這個(gè)時(shí)候就得迅速反應(yīng),聯(lián)系維修師傅盡快修好。

書寫注意事項(xiàng):

餐廳的賬目管理也不能馬虎。每天的收入支出都要清清楚楚地記錄下來(lái),月底還得匯總報(bào)表給領(lǐng)導(dǎo)看。有時(shí)候算賬的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些小項(xiàng)目,雖然金額不大,但積少成多也不行。所以每次結(jié)賬前最好再仔細(xì)核對(duì)一遍。

小編友情提醒:

餐廳主任還得多跟其他部門溝通協(xié)調(diào)。有時(shí)候搞活動(dòng)需要配合,或者有什么新政策出臺(tái),都需要及時(shí)傳達(dá)下去。有時(shí)候信息傳遞不及時(shí),就會(huì)導(dǎo)致大家手忙腳亂。所以平時(shí)要多留意公司內(nèi)部的通知,確保每個(gè)人都了解最新動(dòng)態(tài)。

【第8篇】高速監(jiān)控指揮中心副主任崗位職責(zé)怎么寫450字

高速公路監(jiān)控指揮中心副主任崗位職責(zé)

一、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針政策,帶領(lǐng)職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助主任做好日常管理工作。

二、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控業(yè)務(wù)的管理,白班跟班作業(yè),夜班加大稽查力度,按程序處理各類突發(fā)問(wèn)題,遇重大問(wèn)題及時(shí)向中心主任匯報(bào)并做好工作記錄。

三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,定期組織安稽小組進(jìn)行檢查,及時(shí)排除安全隱患,對(duì)職工加強(qiáng)安全教育,保證不發(fā)生安全責(zé)任事故。

四、建立、健全監(jiān)控管理有關(guān)制度,完善應(yīng)急預(yù)案,安排好值班工作,定期查詢、統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中儲(chǔ)存的各種數(shù)據(jù),認(rèn)真分析后生成各類報(bào)表,為中心主任和有關(guān)部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完善的信息。

五、組織黨、團(tuán)、婦、工等機(jī)構(gòu)開展各種活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。

六、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高禮儀接待水平,做好星級(jí)考核工作。

七、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,加強(qiáng)對(duì)特殊車輛的管理,為綠色通道、搶險(xiǎn)救災(zāi)等車輛提供通行便利,遇災(zāi)害天氣或堵車等突發(fā)事件時(shí),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)等部門采取有效措施保障道路暢通。

八、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用

高速監(jiān)控指揮中心副主任這個(gè)崗位,說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的。既要懂技術(shù),又要會(huì)管理,還得能跟人打交道。要寫好這份崗位職責(zé),得先搞清楚具體的工作內(nèi)容是什么。比如,副主任需要負(fù)責(zé)日常監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要是設(shè)備出了問(wèn)題,就得趕緊協(xié)調(diào)技術(shù)人員去修,不能耽誤工作。

日常工作里頭,副主任還要參與一些會(huì)議,會(huì)上可能要匯報(bào)近期的工作進(jìn)展,也可能要討論新的任務(wù)安排。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),也得盡快落實(shí)到位。這期間,得跟各個(gè)部門保持聯(lián)系,尤其是跟技術(shù)部和客服部,因?yàn)樗麄兊墓ぷ髦苯佑绊懙奖O(jiān)控的效果和服務(wù)質(zhì)量。

書寫注意事項(xiàng):

副主任得有一定的組織能力。遇到緊急事件的時(shí)候,要能夠迅速反應(yīng),指揮調(diào)度人員進(jìn)行處理。比如路上發(fā)生交通事故,就得通知相關(guān)人員前往現(xiàn)場(chǎng)查看,同時(shí)還要及時(shí)向相關(guān)部門反饋信息。這一塊兒特別考驗(yàn)應(yīng)變能力,平時(shí)得多積累經(jīng)驗(yàn)才行。

還有就是文檔管理這塊兒也不能忽視。各種文件、報(bào)表什么的都得整理得井井有條,該存檔的存檔,該上報(bào)的上報(bào)。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,翻看資料的時(shí)候,要是發(fā)現(xiàn)亂七八糟的,那多尷尬啊。所以平時(shí)就得養(yǎng)成良好的習(xí)慣,該分類的分類,該歸檔的歸檔。

有時(shí)候副主任還會(huì)被要求參與一些培訓(xùn)活動(dòng),主要是為了提升自己的專業(yè)技能。畢竟監(jiān)控指揮中心的工作涉及到很多專業(yè)知識(shí),不懂的話干起來(lái)會(huì)很吃力。參加培訓(xùn)不僅能學(xué)到新東西,還能結(jié)識(shí)同行,說(shuō)不定以后能合作呢。

不過(guò)有時(shí)候?qū)戇@類崗位職責(zé)的時(shí)候,容易把工作描述得太過(guò)理想化。比如寫著“全面負(fù)責(zé)所有事務(wù)”,實(shí)際上哪能面面俱到?其實(shí)只要把主要職責(zé)列清楚就行,沒必要追求完美。還有些地方可能會(huì)寫得比較模糊,像是“協(xié)助完成相關(guān)工作”,具體怎么協(xié)助沒說(shuō)清楚,這樣反而讓人摸不著頭腦。

中心主任cd崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

主任中心這個(gè)崗位挺復(fù)雜的,主要是負(fù)責(zé)整個(gè)部門的運(yùn)行協(xié)調(diào),具體來(lái)說(shuō)就是要把手頭的事情都安排好。比如,得確保大家按時(shí)完成任務(wù),這包括檢查進(jìn)度、分配資源什么的。還有,要是遇到什么突發(fā)情況,比如項(xiàng)目延期或者人員調(diào)動(dòng),就得迅速找出解決辦法。平時(shí),也得跟上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展,不能悶著不說(shuō)話
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