書寫經(jīng)驗48人覺得有用

寫崗位職責的時候，得看具體崗位的性質(zhì)和需求。比如總工程師這個崗位，它涉及到項目的技術(shù)管理、方案制定、質(zhì)量把控等多方面工作。要是寫崗位職責，可以從技術(shù)層面切入，說清楚負責哪些技術(shù)文件編制，參與什么項目的規(guī)劃，還有對工程質(zhì)量進行監(jiān)督之類的內(nèi)容。

像總工這樣的崗位，通常需要具備扎實的專業(yè)知識，能解決復雜的技術(shù)難題，還要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標準。寫的時候可以結(jié)合實際案例，強調(diào)處理突發(fā)狀況的能力，以及協(xié)調(diào)團隊工作的技巧。比如某次大型工程遇到技術(shù)瓶頸，總工如何通過優(yōu)化設(shè)計方案確保工期不受影響，這種描述會更有說服力。

薪資方面，總工的薪酬跟工作經(jīng)驗和所在城市有很大關(guān)系。一線城市可能比二三線城市高不少，而且隨著職稱晉升，工資也會有所提升。一般剛?cè)肼毜目偣つ晷娇赡茉?0萬左右，有十年以上經(jīng)驗的話，輕松達到五六十萬。不過不同企業(yè)會有差異，有些私企給的待遇就比國企要好一些。

有時候?qū)憤徫宦氊熑菀缀雎约毠?jié)，像強調(diào)溝通能力這一點很重要。不僅要在內(nèi)部和各部門保持良好協(xié)作，對外也要能跟甲方、監(jiān)理方順暢交流。這方面的內(nèi)容如果只寫“負責溝通協(xié)調(diào)”，顯得太籠統(tǒng)了，最好具體到溝通的具體事項，像定期召開技術(shù)例會，審核施工方案之類的。

再說到技術(shù)要求，不僅要懂本專業(yè)的知識，還得了解其他相關(guān)領(lǐng)域的東西。比如做土建的總工，就不能只關(guān)注建筑結(jié)構(gòu)，還得知道水電安裝、園林綠化等相關(guān)知識。不然在跨專業(yè)合作時就容易出現(xiàn)問題，導致設(shè)計變更頻繁，增加成本不說還耽誤進度。

還有就是要注意寫法上的問題，有些人喜歡用大段文字堆砌，這樣反而不好。建議分條列出，每條控制在一句話內(nèi)。像第一條可以寫“負責項目的技術(shù)管理工作，包括編制技術(shù)文件和審核設(shè)計方案”，第二條寫“組織解決施工中的重大技術(shù)問題，保障工程順利推進”。這樣既清晰又簡潔，方便閱讀。

書寫注意事項：

寫薪資情況時也別忘了考慮福利待遇。有些公司雖然基本工資不高，但獎金、補貼挺多的。像年終獎、項目分紅之類的，這些都得算進去。而且對于一些技術(shù)骨干來說，股權(quán)激勵也是吸引人才的重要手段。要是只盯著基本工資，那對崗位價值的理解就會片面。

寫這類文章時容易犯的小問題就是啰嗦，明明一句話就能說清楚的事，偏要繞好幾個彎子。比如本來可以直接寫“負責審批施工圖紙”，非要寫成“參與到施工圖紙的審查工作中，確保符合規(guī)范要求”。其實意思差不多，但后者就顯得冗長了。

書寫經(jīng)驗33人覺得有用

工區(qū)總工程師這個崗位很重要，主要負責安全生產(chǎn)這塊兒的事。要是想寫好這個崗位的職責，得先弄清楚這個職位到底干什么的。比如，這人得懂工程方面的技術(shù)，知道怎么保證施工安全，還要會檢查那些工程方案有沒有問題，是不是符合標準。

平時，這個崗位要經(jīng)常去工地轉(zhuǎn)悠，看看現(xiàn)場的情況，確保工人干活的時候都按規(guī)矩來。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，就得趕緊想辦法解決，不能拖著不管。而且，遇到一些復雜的施工難題，也得靠總工程師出主意，幫著想辦法處理。

再就是文件這塊兒的工作也不能落下，各種報告、計劃什么的，都得仔細審核一遍，確保沒漏洞。有時候項目進度趕不上了，總工程師可能還得加班加點，跟團隊一起想辦法加快速度，但前提是要保證質(zhì)量，不能為了趕時間就忽視安全。

寫職責的時候，別光想著套話，要把具體的工作內(nèi)容寫清楚。像是每天要去工地巡查幾次，每次巡查重點是什么，發(fā)現(xiàn)問題后該怎么匯報，這些都是需要明確的。還有，遇到突發(fā)情況時，總工程師應(yīng)該怎么做，也是職責的一部分。

不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉些細節(jié)，比如忘記提到總工程師需要定期組織安全培訓，或者沒有強調(diào)他得參與事故調(diào)查。這些問題其實不算太嚴重，只要事后想起來補上就行。另外，有些職責可能看起來差不多，比如一個是檢查設(shè)計方案，另一個是審核施工方案，雖然都是審查，但側(cè)重點不一樣，這點寫的時候要注意區(qū)分。

總之，寫工區(qū)總工程師的安全生產(chǎn)崗位職責，關(guān)鍵是要把工作內(nèi)容說全乎了，既要涵蓋日常管理，也要包括特殊情況下的應(yīng)對措施。這樣寫出來的職責才夠詳細，也能讓大家明白這個崗位的重要性。

書寫經(jīng)驗28人覺得有用

寫副總監(jiān)理工程師的工作崗位職責，得先把工作內(nèi)容和具體要求搞清楚。這類崗位涉及的技術(shù)性強，責任重大，所以描述的時候不能太籠統(tǒng)。比如，這個職位既要負責工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，還要協(xié)調(diào)各方資源，確保項目按計劃推進。一開始可以先說說主要任務(wù)，像參與制定監(jiān)理規(guī)劃，這很重要，因為這是后續(xù)工作的基礎(chǔ)。

工作中涉及到很多細節(jié)，比如審查施工單位提交的技術(shù)方案，這一點特別關(guān)鍵，要是方案有問題，后面出了差錯就麻煩了。還有，要檢查施工材料的質(zhì)量，確保符合標準。這部分內(nèi)容得具體些，比如對鋼材、水泥這類材料的檢驗流程，要寫得清楚明白。另外，對于施工現(xiàn)場的安全管理也得提到，畢竟安全無小事，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。

有時候，難免會遇到一些突發(fā)情況，像突然發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)存在隱患，這時就需要迅速反應(yīng)，及時處理。這種情況下，得跟項目經(jīng)理溝通好，必要時召開緊急會議，討論解決方案。當然，這樣的事情不能經(jīng)常發(fā)生，如果頻繁出現(xiàn)問題，說明前期的工作沒做好。

除了日常的監(jiān)督工作，還得定期向總監(jiān)匯報進度。這一步很關(guān)鍵，因為總監(jiān)需要掌握全局，才能做出正確的決策。匯報的時候，數(shù)據(jù)要準確，不能含糊其辭，否則會影響高層判斷。不過有時候忙起來，可能忘記記錄某些重要數(shù)據(jù)，這就得提醒自己養(yǎng)成良好的習慣，隨時記下來。

團隊協(xié)作也是必不可少的，副總監(jiān)理工程師要跟其他部門保持密切聯(lián)系，比如設(shè)計院、造價咨詢公司之類的。合作過程中可能會產(chǎn)生分歧，這時候就得耐心溝通，找到雙方都能接受的辦法。不過偶爾也會碰到比較固執(zhí)的人，這時候就需要多花點時間去說服他們，而不是急躁地爭論。

書寫經(jīng)驗93人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結(jié)合實際情況，特別是這個總經(jīng)辦計算機工程師的崗位，既要考慮到技術(shù)層面的需求，也要兼顧管理上的配合。像這類崗位，職責范圍可能比較廣，從日常的系統(tǒng)維護到一些突發(fā)的技術(shù)問題處理，再到參與公司的一些信息化項目規(guī)劃，都得涵蓋進去。

比如在寫這部分的時候，可以這樣描述：“負責公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器的日常運維工作，確保各項系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，遇到故障時要及時排查并解決，同時做好相關(guān)記錄，以便后續(xù)分析?！边@里就提到了具體的工作內(nèi)容，還強調(diào)了記錄的重要性，這很重要，因為很多時候解決問題的過程本身就是一種積累。

書寫注意事項：

在寫涉及管理協(xié)作的部分時，就得注意措辭，不能太死板。比如說：“協(xié)助部門領(lǐng)導完成信息化項目的推進工作，包括前期需求調(diào)研、方案制定以及后期實施階段的跟進，過程中需要與各部門保持溝通，協(xié)調(diào)好各方資源?！边@樣的表達既體現(xiàn)了工程師的技術(shù)能力，又表明了其在團隊合作中的角色。

還有就是關(guān)于技術(shù)方面的細節(jié)，不能一筆帶過，要具體點。像是網(wǎng)絡(luò)安全這塊，“定期進行安全檢查，及時更新防火墻規(guī)則和殺毒軟件，防范外部攻擊，保護公司數(shù)據(jù)安全。”這部分就顯得很必要，畢竟網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)在越來越受重視了。

不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙行┬∈杪?，比如忘記加上某個重要的環(huán)節(jié)，像設(shè)備采購審批流程之類的就沒提到。再比如在寫到工作態(tài)度的時候，可能就會寫成“積極主動地對待每一項任務(wù)，努力提升個人技能水平，為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻一份力量?！逼鋵嵾@里“努力提升個人技能水平”有點多余，因為前面已經(jīng)說了是計算機工程師，提升技能應(yīng)該是本職工作的一部分。

書寫經(jīng)驗28人覺得有用

寫崗位職責的時候，得先搞清楚這個崗位到底干什么的。比如說中海項目部總監(jiān)理工程師，這可不是個簡單的活兒，既要懂技術(shù)，還得會管理，跟項目里的各種事情打交道。一開始，就得想清楚這個職位的核心任務(wù)是什么，是負責工程質(zhì)量的把控，還是協(xié)調(diào)各方關(guān)系？要是寫得模糊不清，別人看了也是一頭霧水。

拿中海項目部總監(jiān)理工程師來說，他的工作肯定繞不開工程的質(zhì)量監(jiān)督，這是基本功。平時，得去現(xiàn)場看看施工進度怎么樣，材料是不是合格，還有那些施工方案有沒有按規(guī)矩來。這一塊兒的工作不能光靠嘴說，得有具體的動作，比如定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，還要記錄下來，好回頭有個依據(jù)。當然，有時候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑粢恍╆P(guān)鍵點，比如忘了提檢查報告需要歸檔保存之類的細節(jié)。

除了盯質(zhì)量，還得管安全。安全生產(chǎn)這塊兒也是個重頭戲，得確保施工現(xiàn)場沒有安全隱患，工人操作符合規(guī)范。如果出了事，總監(jiān)理工程師得負一定的責任，所以安全方面的職責可不能輕描淡寫地帶過。不過，寫的時候可能就會出現(xiàn)這樣的情況——比如把“安全培訓”寫成“安全教育”，其實意思差不多，但細究起來還是有點不一樣。

再就是跟人打交道的部分了。總監(jiān)理工程師得跟施工單位、設(shè)計單位還有甲方那邊保持良好溝通。遇到分歧的時候，得想辦法協(xié)調(diào)解決，不能一上來就吵架。這中間涉及到的工作內(nèi)容還挺多的，像是審核施工計劃、參與圖紙會審、處理工程變更什么的。寫這部分的時候，可能會不小心把“審核”寫成“審閱”，雖然不影響理解，但仔細一看就會覺得不太對勁。

另外還有一點別忘了，就是文件管理工作。所有的合同、協(xié)議、驗收單什么的都得整理好，這不僅是工作的需要，也是法律上的要求?？偙O(jiān)理工程師得確保這些資料齊全、準確，不能丟了或者填錯了。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會忘記強調(diào)這些文件的重要性，比如忽略了“定期歸檔”的必要性。

書寫經(jīng)驗80人覺得有用

寫崗位職責的時候，得看這個崗位到底要做什么，不能瞎寫。比如說總工程師，這可不是個普通角色，他得負責整個項目的規(guī)劃和技術(shù)上的大方向。要是寫職責，就得提到他得參與制定技術(shù)標準，還得審查設(shè)計方案什么的。副總工程師，就稍微低一點層次，但也是技術(shù)方面的核心人物，他得協(xié)助總工處理日常的技術(shù)事務(wù)，還要參與一些重大技術(shù)決策。

像總工程師這類崗位，職責里最好帶上具體的工作內(nèi)容，比如對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，確保符合國家規(guī)范。還有，他們得組織技術(shù)人員解決施工過程中遇到的各種技術(shù)難題。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉細節(jié)，像是只寫了監(jiān)督質(zhì)量，沒提具體的監(jiān)督方式，這就容易讓人覺得不夠全面。

對于副總工程師，職責里得強調(diào)他得配合總工完成各種任務(wù)，包括技術(shù)文件的審核工作。而且他還得參與編制工程進度計劃，這個很重要，因為工程進度要是搞不好，整個項目都會受影響。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記加上“編制”這兩個字，直接寫參與工程進度計劃，這樣聽起來就有點怪。

寫職位要求的時候，也得結(jié)合崗位性質(zhì)?？偣こ處煹糜胸S富的實踐經(jīng)驗，至少得十年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗，這樣才能有足夠的底氣去指導別人。學歷方面，一般得本科及以上，最好是工科專業(yè)出身。副總工程師的要求相對低點，但也得有五年以上的工作經(jīng)驗，能獨立處理技術(shù)問題就行。

有時候?qū)懧毼灰蟮臅r候，可能會出現(xiàn)小問題，比如把“五年以上”寫成“年份五年以上”，雖然意思沒變，但看著就不夠嚴謹了。還有就是專業(yè)要求，可能會寫成“工科類專業(yè)”，這雖然沒問題，但總覺得有點模糊，不如直接寫明具體專業(yè)，比如土木工程之類的。

書寫注意事項：

寫崗位職責的時候，最好能結(jié)合企業(yè)的實際情況，不能照搬模板。要是企業(yè)規(guī)模大，那職責范圍可能就廣一些，要是小公司，那職責就可以集中一點。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忽略這一點，直接套用別人的職責描述，這樣就會顯得很空洞，缺乏針對性。

書寫經(jīng)驗59人覺得有用

寫崗位職責的時候，得看這個崗位到底要做什么事情。比如工程項目的總工，他肯定得負責技術(shù)這塊兒的事，像圖紙審核，施工方案制定之類的。但也不能光寫這些大方向的東西，得具體到一些細節(jié)，比如說審查圖紙的時候要注意哪些地方，是不是得檢查結(jié)構(gòu)的安全性、有沒有違反規(guī)范什么的。還有施工方案，不只是制定就行，還得確保它能落地實施，要是出了問題，就得馬上調(diào)整。

有時候?qū)懙臅r候，可能就會把一些相關(guān)聯(lián)的工作混在一起說。比如說總工除了搞技術(shù)，還可能得參與質(zhì)量監(jiān)控，但這倆其實差別挺大的。技術(shù)是確保設(shè)計合理，質(zhì)量監(jiān)控則是保證實際做的東西符合要求。寫的時候要是沒分清楚，就容易讓人覺得這崗位職責有點亂。就像我剛說的，審查圖紙時既要關(guān)注安全又要兼顧規(guī)范，可這兩塊其實屬于不同層面的事，放一塊兒說就有點不太妥當。

書寫注意事項：

總工還得跟其他部門配合，像是跟采購那邊對接材料，這事看起來跟技術(shù)沒什么直接關(guān)系，但其實材料的質(zhì)量直接影響施工效果。所以這部分也得寫進去，不然別人還以為總工只管自己的那攤事呢。不過寫的時候容易犯個毛病，就是把配合工作寫得太籠統(tǒng)，比如只是簡單地說“協(xié)調(diào)各部門工作”，這話說得沒錯，但太寬泛了，反而不清楚具體該怎么做。

總工還要負責培訓下屬，這事也得提一下。不是說簡單地組織個培訓就算完事，得明確培訓的目標，比如提高團隊的技術(shù)水平或者增強安全意識之類的。寫的時候可能就會漏掉這個部分，因為很多人覺得培訓是人力資源部的事，跟總工關(guān)系不大。但實際上，總工在這方面的作用很重要，因為他最懂技術(shù)，最有資格去指導別人。

寫的時候還容易忽略一個點，就是應(yīng)急處理。項目難免會遇到突發(fā)情況，比如突然下暴雨導致基坑積水，這時候總工就得迅速反應(yīng)，組織人手解決問題。這部分不能只寫“應(yīng)對突發(fā)事件”，得具體到怎么做，比如啟動應(yīng)急預案、調(diào)配資源之類的。要是寫得太模糊，別人看了也不知道具體該干什么。

書寫經(jīng)驗80人覺得有用

can總線工程師這個崗位挺重要的，主要得負責一些技術(shù)方面的事。比如，要熟悉can總線相關(guān)的協(xié)議，知道它是怎么工作的，這樣才能保證設(shè)備之間的通信順暢。平時可能需要參與設(shè)計、調(diào)試這些can總線系統(tǒng)，確保它們能正常運行。要是遇到問題了，還得去分析原因，找到解決辦法。

書寫注意事項：

這工作還涉及跟其他部門溝通協(xié)作，尤其是硬件和軟件那邊。有時候得配合硬件工程師選型芯片，確定接口類型什么的。軟件這塊兒也得參與，像是編寫驅(qū)動程序，或者是在嵌入式系統(tǒng)里集成can功能。這些都需要有一定的編程基礎(chǔ)，像c語言之類的得熟練掌握。

文檔工作也不能落下，每次做完設(shè)計或者調(diào)試之后，都要做好記錄，方便以后維護或者升級的時候參考。有時候項目緊急，加班也是難免的，特別是碰到重大故障的時候，得第一時間處理好。

不過有時候?qū)憱|西的時候，可能會不小心漏掉幾個關(guān)鍵點，比如忘了提到測試報告的重要性。其實測試這部分很關(guān)鍵，無論是單元測試還是系統(tǒng)測試，都得認真對待，不然出了問題就麻煩了。還有就是，有些時候會搞混不同的can標準，像can 2.0a和2.0b的區(qū)別，雖然差別不大，但用錯了地方就會出錯。

在實際操作過程中，還得注意安全規(guī)范，特別是在汽車領(lǐng)域，涉及到的功能安全特別重要。要是忽視了這一點，后果可能很嚴重。而且，隨著技術(shù)發(fā)展，新的can協(xié)議不斷出來，像fd-can這樣的，也需要持續(xù)學習，不然就跟不上節(jié)奏了。