書寫經(jīng)驗(yàn)44人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體是干什么的。比如說工程師這活兒，它不像普通的工作那么好概括，得結(jié)合技術(shù)領(lǐng)域來說。像軟件開發(fā)工程師，他們的主要任務(wù)就是設(shè)計(jì)程序架構(gòu)，然后寫代碼實(shí)現(xiàn)功能，最后還得測試一下確保不出岔子。要是硬件方面的工程師，那可能就要負(fù)責(zé)設(shè)備選型、調(diào)試還有維護(hù)什么的。

拿我以前見過的例子來說，有的公司寫崗位職責(zé)就特別籠統(tǒng)，“負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和管理”，這樣的話員工都不知道具體要做什么。其實(shí)應(yīng)該細(xì)化點(diǎn)，比如“負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各方資源按時(shí)完成任務(wù)”。這樣寫的話，員工心里就有譜了，知道該往哪個(gè)方向努力。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)還會遇到問題，比如有的崗位職責(zé)寫得太復(fù)雜，用了一些專業(yè)術(shù)語，結(jié)果新人看了半天也不明白。像我曾經(jīng)碰到過一個(gè)文檔，里面提到“依據(jù)系統(tǒng)框架進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)”，后面緊接著又說“優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)的性能指標(biāo)”，這兩句之間完全沒有過渡，感覺像是拼湊起來的。其實(shí)可以改成“基于現(xiàn)有的系統(tǒng)框架，對各個(gè)模塊進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，同時(shí)提升整體性能”。

至于任職資格，也別光列一堆學(xué)歷證書的要求。比如對于一個(gè)電子工程師來說，除了要求本科及以上學(xué)歷外，最好還能注明需要熟悉電路設(shè)計(jì)軟件，有三年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。這樣更有針對性，也能吸引到合適的人才。

還有一點(diǎn)需要注意，有些企業(yè)在寫任職資格的時(shí)候會忽略軟技能的重要性。其實(shí)除了專業(yè)能力之外，溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也很關(guān)鍵。像我之前工作的那家公司，招聘機(jī)械工程師時(shí)，只強(qiáng)調(diào)了專業(yè)背景和操作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果招進(jìn)來的人雖然技術(shù)過硬，但跟同事合作起來總是磕磕絆絆的，后來不得不調(diào)整工作分配。

書寫經(jīng)驗(yàn)68人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先弄清楚這個(gè)職位具體干什么，別一上來就瞎寫。比如說資深嵌入式軟件工程師，這可不是隨便誰都能勝任的活兒。這人得對嵌入式系統(tǒng)特別熟悉，知道怎么開發(fā)軟件，還得懂硬件那邊的事，不然寫出來的職責(zé)就懸乎了。

先說職責(zé)里肯定得提到日常的工作內(nèi)容，像負(fù)責(zé)嵌入式系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)，編碼，還有調(diào)試測試什么的。這些都得明確下來，不能含糊其辭。像調(diào)試這事，就得說清楚是怎么個(gè)調(diào)試法，是用仿真器還是什么別的工具，這都是要點(diǎn)。

再就是項(xiàng)目管理這塊兒，這人得參與項(xiàng)目的整個(gè)流程，從開始規(guī)劃到后來實(shí)施，再到最后交付。過程中可能還要跟其他部門協(xié)調(diào)溝通，比如跟硬件工程師對接，確保軟硬件配合沒問題。這一塊兒要是沒寫進(jìn)去，那職責(zé)就缺了一大塊兒。

得強(qiáng)調(diào)下這個(gè)人的技術(shù)能力。像熟練掌握c/c 編程語言，精通嵌入式操作系統(tǒng)，這些都是必備技能。要是只寫了日常任務(wù)，卻沒提技能要求，那職責(zé)看起來就有點(diǎn)空洞了。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如把“操作系統(tǒng)”寫成了“操作系統(tǒng)環(huán)境”，雖然意思差不多，但總覺得差點(diǎn)什么。

書寫注意事項(xiàng)：

別忘了寫點(diǎn)關(guān)于經(jīng)驗(yàn)的要求。像要有幾年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，最好是對某些特定領(lǐng)域的嵌入式系統(tǒng)有深入理解。這很重要，因?yàn)椴皇莿偖厴I(yè)的學(xué)生都能擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會不小心把“深入理解”寫成“深人理解”，這種小問題其實(shí)沒什么大影響，但仔細(xì)看的話會感覺不太對勁。

小編友情提醒：

職責(zé)里還可以提一下對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要求。畢竟一個(gè)人單打獨(dú)斗搞不定所有事情，得和其他同事配合才行。這人需要有良好的溝通能力，能及時(shí)反饋工作進(jìn)展，遇到問題也要主動(dòng)解決。要是忽略了這一點(diǎn)，那職責(zé)就顯得太片面了。

書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用

寫水電安裝工程師的崗位職責(zé)時(shí)，得先把這份工作具體需要干什么弄清楚。這活兒主要是負(fù)責(zé)水電施工這塊兒的事，從設(shè)計(jì)圖紙到現(xiàn)場安裝調(diào)試，再到后期維護(hù)檢查，都得管。比如，前期要熟悉圖紙，搞清楚線路走向、設(shè)備位置什么的，要是有不明白的地方，得趕緊跟設(shè)計(jì)方溝通，不然到時(shí)候裝錯(cuò)了就麻煩了。

工作中得經(jīng)常跑工地，看看施工進(jìn)度，確保工人按圖施工，要是發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方，得馬上指出并整改。有時(shí)候材料到了，還得檢查一下質(zhì)量，看看是不是符合要求，別用劣質(zhì)產(chǎn)品，那樣安全隱患大。另外，水電安裝涉及到很多技術(shù)細(xì)節(jié)，像接線方式、管道連接這些，都得嚴(yán)格按照規(guī)范來，不能憑感覺亂來，不然出了問題追責(zé)起來挺麻煩。

水電安裝有時(shí)候會遇到一些突發(fā)情況，比如說線路沖突或者管道打架，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對，現(xiàn)場解決。不能一遇到問題就慌，得冷靜分析，找出原因再處理。有時(shí)候客戶那邊也會提些臨時(shí)需求，比如增加插座或者改個(gè)開關(guān)位置之類的，這類要求一般得盡快落實(shí)，但前提是不能違反安全規(guī)定。

有時(shí)候也會負(fù)責(zé)培訓(xùn)新人，把自己知道的經(jīng)驗(yàn)教給他們，讓他們少走彎路。不過培訓(xùn)的時(shí)候要注意方式方法，別光講理論，得結(jié)合實(shí)際案例，這樣他們學(xué)得快也記得牢。另外，水電安裝涉及的東西比較雜，得不斷學(xué)習(xí)新知識，比如最新的材料性能、節(jié)能技術(shù)什么的，這樣才能跟上行業(yè)發(fā)展。

有時(shí)候忙起來可能顧不上那么多，比如忘了給某個(gè)隱蔽工程拍照存檔，這種時(shí)候最好事后補(bǔ)一下，不然以后檢修找不到依據(jù)。還有，文件記錄也不能馬虎，像驗(yàn)收報(bào)告、維修記錄這些，都得詳細(xì)寫清楚，萬一出了問題也好追溯責(zé)任。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙┑酎c(diǎn)細(xì)節(jié)，比如忘了寫某根水管的具體尺寸，這種小問題其實(shí)影響不大，但還是盡量避免的好。

書寫經(jīng)驗(yàn)33人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場景，像工程公司總工程師這樣的崗位，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出實(shí)際工作需求。這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)的就是技術(shù)上的事，從方案設(shè)計(jì)到施工監(jiān)督，再到質(zhì)量把控，都得管起來。開頭最好點(diǎn)明這個(gè)崗位的核心作用，比如說“總工程師是整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)靈魂”，這句話能給人留下深刻印象。

在描述具體職責(zé)的時(shí)候，要多用動(dòng)詞開頭，這樣顯得干練。比如“組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審”，“審核施工方案的可行性”，“協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題”。這些都是很實(shí)在的工作內(nèi)容，寫出來能讓別人一眼看出這是個(gè)需要?jiǎng)邮帜芰?qiáng)的崗位。

有些細(xì)節(jié)也不能忽略。像是材料進(jìn)場驗(yàn)收這類事，也得列入職責(zé)范圍，畢竟工程質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于材料是否合格。還有就是安全檢查，這可是重中之重，不能光靠嘴上說說，得有具體的措施跟進(jìn)，比如定期組織安全培訓(xùn)，不定期抽查施工現(xiàn)場的安全隱患。

有時(shí)候，為了確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，還得跟甲方溝通技術(shù)方案。這就要求總工程師不僅要懂技術(shù)，還要會談判，能在保證工程質(zhì)量的前提下爭取合理的資源投入。當(dāng)然了，和團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系也要處理好，別老是一副高高在上的樣子，該幫忙的時(shí)候就得伸手，不然團(tuán)隊(duì)凝聚力就差了。

書寫注意事項(xiàng)：

文件管理這部分也不能馬虎。所有的技術(shù)資料、會議紀(jì)要什么的，都得妥善保存，這是后期驗(yàn)收的重要依據(jù)。要是哪天有個(gè)突發(fā)狀況，這些記錄就能幫上大忙。不過有時(shí)候忙起來，可能就會忘記歸檔，這也是常有的事，但還是得養(yǎng)成習(xí)慣，不然麻煩就大了。

小編友情提醒：

關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新這塊，總工程師也不能落后。隨著科技發(fā)展，新的施工技術(shù)和工藝層出不窮，總工程師得時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，看看有沒有適合本項(xiàng)目的先進(jìn)技術(shù)可以引入。這不僅能提高工作效率，還能給公司省下不少成本呢。

書寫經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用

手機(jī)客戶端測試工程師這個(gè)崗位挺重要的，主要得清楚自己的工作范圍。比如，你要負(fù)責(zé)檢查軟件的各種功能是不是正常運(yùn)作，像是登錄注冊這類基礎(chǔ)功能，還有支付流程這種復(fù)雜的環(huán)節(jié)，都得逐一驗(yàn)證。要是發(fā)現(xiàn)哪里不對勁，就得立刻記錄下來，最好能附上截圖什么的，方便后續(xù)跟進(jìn)。

每天的工作內(nèi)容其實(shí)挺多的，可能剛處理完一個(gè)bug，下一個(gè)又來了。有時(shí)候需要跟開發(fā)人員溝通，把問題描述清楚，讓他們修改代碼。還有，每次新版本發(fā)布前，都要做一遍全面測試，確保沒有遺漏的地方。要是碰上緊急情況，比如線上出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，那你就得馬上行動(dòng)起來，找出原因并解決掉。

有時(shí)候也會遇到一些特殊情況，比如測試環(huán)境和實(shí)際用戶使用的環(huán)境不太一樣，這時(shí)候就得想辦法模擬真實(shí)的場景。像某些功能只在特定機(jī)型上表現(xiàn)異常，就需要針對性地排查。不過有時(shí)候會忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記標(biāo)注具體的設(shè)備型號，結(jié)果導(dǎo)致同事花了很長時(shí)間才找到問題所在。

書寫注意事項(xiàng)：

文檔這塊也挺關(guān)鍵的，每次測試完都要寫報(bào)告，把發(fā)現(xiàn)的問題列出來，包括問題的具體表現(xiàn)、重現(xiàn)步驟，還有建議的解決方案。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼团茴}了，寫了些無關(guān)緊要的事情，回頭一看才發(fā)現(xiàn)漏掉了重要的部分。

有時(shí)候還會參與需求評審會議，聽聽產(chǎn)品經(jīng)理的想法，看看有沒有潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理的地方，就要及時(shí)提出來討論。不過有時(shí)說得太直接了，會讓別人有點(diǎn)尷尬，所以說話的時(shí)候要注意方式方法。

測試過程中難免會遇到各種預(yù)料之外的情況，比如某個(gè)功能突然崩潰了，而且找不到原因，這時(shí)候就需要耐心調(diào)試，一步步排除干擾因素。有時(shí)候時(shí)間緊迫，就會感覺壓力山大，但還是得保持冷靜，按部就班地解決問題。

書寫經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用

園林裝修工程師這個(gè)崗位職責(zé)要是怎么弄？得結(jié)合實(shí)際工作來說。像是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的園林設(shè)計(jì)部分，從最初的方案構(gòu)思開始，到后期施工圖繪制，再到現(xiàn)場指導(dǎo)，這些都得涵蓋進(jìn)去。當(dāng)然了，具體到細(xì)節(jié)上，就比如說植物配置這塊兒，得考慮到季節(jié)變化對景觀的影響，不能光顧著好看不管實(shí)用。

還有就是材料選型這部分，市場上材料種類多得很，質(zhì)量參差不齊，這就需要有一定的鑒別能力，能挑出性價(jià)比高的。再說了，施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)也是少不了的活兒，工人干活的時(shí)候難免會遇到各種突發(fā)情況，這時(shí)候就得及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保工程進(jìn)度不受影響。

有時(shí)候接到任務(wù)后，要做的第一件事就是去實(shí)地考察，了解地形地貌什么的，畢竟紙上談兵可不行。但也有時(shí)候會因?yàn)闀r(shí)間緊，草草看過就開工，結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)劃跟實(shí)際情況偏差太大，這就得趕緊想辦法補(bǔ)救。比如某次項(xiàng)目，本來以為土壤條件還不錯(cuò)，結(jié)果挖開一看全是沙土，沒辦法只能臨時(shí)調(diào)整綠化方案。

書寫注意事項(xiàng)：

跟甲方溝通也很關(guān)鍵，他們提的需求往往五花八門，有的合理有的不那么合理，這時(shí)候就需要耐心解釋，把專業(yè)意見傳達(dá)清楚。有時(shí)候甲方會突然改主意，說要把某個(gè)區(qū)域改成水景，這就要重新核算成本和工期，不能一味妥協(xié)，得堅(jiān)持原則。

圖紙審核這塊兒也不能馬虎，圖紙上的每一根線條、每一個(gè)標(biāo)注都要仔細(xì)核對，哪怕是一點(diǎn)小誤差都可能導(dǎo)致后續(xù)問題。記得有一次審圖的時(shí)候，有個(gè)標(biāo)注寫成了厘米單位，實(shí)際上應(yīng)該用米，幸虧發(fā)現(xiàn)得早，不然施工的時(shí)候肯定出岔子。

書寫經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用

寫分公司總工程師的崗位職責(zé)，得先把工作范圍和具體任務(wù)梳理清楚。總工程師這活兒，主要負(fù)責(zé)技術(shù)上的事，從項(xiàng)目規(guī)劃到實(shí)施，再到后期維護(hù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊。像設(shè)計(jì)圖紙審核，施工方案制定，還有工程質(zhì)量監(jiān)督，這些都是日常工作的重點(diǎn)。技術(shù)這塊兒，不能光靠理論，還得結(jié)合實(shí)際，遇到問題要能馬上找出解決辦法。

比如說在項(xiàng)目初期，得參與討論確定設(shè)計(jì)方案，確保符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)。材料選型的時(shí)候，要綜合考慮成本和質(zhì)量，不能一味追求便宜，也不能只看高大上?，F(xiàn)場施工時(shí)，要定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，尤其是一些隱蔽工程，不能留隱患。另外，新技術(shù)新工藝的應(yīng)用也得跟進(jìn)，定期組織培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)成員都能掌握最新動(dòng)態(tài)。

有時(shí)候事情多起來，難免顧此失彼。比如前幾天有個(gè)項(xiàng)目，工期特別緊，我一邊忙著協(xié)調(diào)資源，一邊還要處理突發(fā)的技術(shù)難題，結(jié)果就差點(diǎn)忘了跟甲方對接進(jìn)度。后來還是同事提醒才想起來，趕緊補(bǔ)救，好在沒出大岔子。這類情況在工作中挺常見，關(guān)鍵是要學(xué)會合理分配時(shí)間，該優(yōu)先處理的事不能拖。

還有就是文檔管理這部分，很容易出問題。每次完成一項(xiàng)工作，相關(guān)的技術(shù)資料、會議紀(jì)要都要及時(shí)歸檔，不然等需要的時(shí)候翻半天找不到。文件命名也要規(guī)范，別圖省事隨便起個(gè)名字，到時(shí)候找起來費(fèi)勁。不過偶爾也會忘記，比如有一次驗(yàn)收報(bào)告，名字寫得太隨意，結(jié)果月底整理時(shí)花了好久才找到。

跟其他部門的合作也很重要。財(cái)務(wù)那邊，預(yù)算超支的問題要提前溝通；人力這邊，新員工入職培訓(xùn)得配合安排。要是溝通不到位，很多事情就會卡殼。像上次采購設(shè)備，因?yàn)闆]有提前告知對方具體需求，結(jié)果買回來型號不對，折騰了好幾天才換貨。

書寫經(jīng)驗(yàn)36人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把崗位的核心任務(wù)搞清楚。像工程師做商業(yè)項(xiàng)目的，肯定得負(fù)責(zé)技術(shù)方案的設(shè)計(jì)，還有項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)支持，這些都是基本的工作內(nèi)容。寫的時(shí)候要具體點(diǎn)，不能太籠統(tǒng)，比如說設(shè)計(jì)技術(shù)方案，就得提到要結(jié)合客戶需求，確保技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。要是項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到問題，還得能快速定位并解決。

再說了，商業(yè)項(xiàng)目還涉及到跟客戶溝通，這個(gè)環(huán)節(jié)很重要。不僅要了解客戶的需求，還要把技術(shù)細(xì)節(jié)解釋清楚，讓客戶明白為什么這么做。有時(shí)候客戶可能提出一些不太合理的要求，這時(shí)候就需要耐心地引導(dǎo)，用專業(yè)角度說服他們接受更優(yōu)的方案。不過，在跟客戶交流時(shí)，有些話不能說得太直白，尤其是當(dāng)客戶的想法確實(shí)有問題的時(shí)候，得委婉一點(diǎn)，不然容易引起誤會。

書寫注意事項(xiàng)：

文檔編寫也是工程師的一項(xiàng)重要職責(zé)。從項(xiàng)目立項(xiàng)到最終驗(yàn)收，每個(gè)階段都要形成完整的記錄。這些文檔不僅是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，也是后續(xù)維護(hù)的重要依據(jù)。寫文檔的時(shí)候要注意格式規(guī)范，條理清晰，避免遺漏關(guān)鍵信息。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會忘記檢查一下有沒有漏掉重要內(nèi)容，畢竟人一忙起來就容易顧此失彼。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很關(guān)鍵。工程師不是一個(gè)人單打獨(dú)斗，需要和其他部門配合，比如市場部、銷售部，甚至財(cái)務(wù)部。每個(gè)部門的關(guān)注點(diǎn)不一樣，工程師得學(xué)會換位思考，理解他們的需求。比如說市場部希望盡快推出產(chǎn)品，而工程師這邊要考慮產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性，這時(shí)候就需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)。要是溝通不到位，兩邊都著急，事情反而不好辦。