書寫經(jīng)驗81人覺得有用

寫崗位職責的時候，得看這個崗位到底要做什么，不能瞎寫。比如說總工程師，這可不是個普通角色，他得負責整個項目的規(guī)劃和技術(shù)上的大方向。要是寫職責，就得提到他得參與制定技術(shù)標準，還得審查設(shè)計方案什么的。副總工程師，就稍微低一點層次，但也是技術(shù)方面的核心人物，他得協(xié)助總工處理日常的技術(shù)事務(wù)，還要參與一些重大技術(shù)決策。

像總工程師這類崗位，職責里最好帶上具體的工作內(nèi)容，比如對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，確保符合國家規(guī)范。還有，他們得組織技術(shù)人員解決施工過程中遇到的各種技術(shù)難題。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉細節(jié)，像是只寫了監(jiān)督質(zhì)量，沒提具體的監(jiān)督方式，這就容易讓人覺得不夠全面。

對于副總工程師，職責里得強調(diào)他得配合總工完成各種任務(wù)，包括技術(shù)文件的審核工作。而且他還得參與編制工程進度計劃，這個很重要，因為工程進度要是搞不好，整個項目都會受影響。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記加上“編制”這兩個字，直接寫參與工程進度計劃，這樣聽起來就有點怪。

寫職位要求的時候，也得結(jié)合崗位性質(zhì)。總工程師得有豐富的實踐經(jīng)驗，至少得十年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗，這樣才能有足夠的底氣去指導別人。學歷方面，一般得本科及以上，最好是工科專業(yè)出身。副總工程師的要求相對低點，但也得有五年以上的工作經(jīng)驗，能獨立處理技術(shù)問題就行。

有時候?qū)懧毼灰蟮臅r候，可能會出現(xiàn)小問題，比如把“五年以上”寫成“年份五年以上”，雖然意思沒變，但看著就不夠嚴謹了。還有就是專業(yè)要求，可能會寫成“工科類專業(yè)”，這雖然沒問題，但總覺得有點模糊，不如直接寫明具體專業(yè)，比如土木工程之類的。

書寫注意事項：

寫崗位職責的時候，最好能結(jié)合企業(yè)的實際情況，不能照搬模板。要是企業(yè)規(guī)模大，那職責范圍可能就廣一些，要是小公司，那職責就可以集中一點。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忽略這一點，直接套用別人的職責描述，這樣就會顯得很空洞，缺乏針對性。

書寫經(jīng)驗25人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結(jié)合實際情況去寫。像總工程師和副總工程師這樣的崗位，責任重大，要是寫得太籠統(tǒng)，別人看了也不明白具體該干什么。一開始得把崗位的主要任務(wù)說清楚，比如說負責項目的整體技術(shù)規(guī)劃，這可不是個小事情，需要對整個項目的技術(shù)方向了如指掌。

平時工作中，總工程師得經(jīng)常跟各個部門打交道，協(xié)調(diào)技術(shù)上的各種問題。比如說設(shè)備選型，這事看似簡單，其實挺復雜的，既要考慮成本，又要兼顧性能。副總工程師，得協(xié)助總工處理一些具體的事務(wù)，像是審核設(shè)計方案什么的，這個環(huán)節(jié)特別關(guān)鍵，要是出了差錯，后續(xù)工作就麻煩了。

這兩個崗位都得參與技術(shù)攻關(guān)，遇到難題不能光靠理論分析，還得深入現(xiàn)場去了解情況。有時候為了一個數(shù)據(jù)可能要跑好幾趟工地，這都是家常便飯。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒陌选肮さ亍睂懗伞肮さ亍保m然意思一樣，但看起來就不那么嚴謹了。

在編寫崗位職責時，還應該提到對下屬的指導作用。總工和副總工得帶隊伍，把自己的經(jīng)驗傳授給年輕人，幫助他們成長。這過程中難免會有一些疏忽，比如交代任務(wù)時沒說清楚細節(jié)，導致下面的人理解偏差，這種情況也挺常見。

書寫注意事項：

這兩個崗位還得定期做技術(shù)總結(jié)，看看之前的工作有哪些不足之處，以便改進。寫總結(jié)的時候，容易出現(xiàn)句式單一的問題，比如總是用“通過……發(fā)現(xiàn)……”這樣的句式，時間長了就會顯得單調(diào)乏味。

小編友情提醒：

別忘了強調(diào)安全意識。無論是技術(shù)方案的制定還是施工過程中的監(jiān)督，安全始終是第一位的。有時候?qū)懙竭@部分時，可能會忘記加上具體的措施，這樣會讓職責描述顯得空洞無力。

書寫經(jīng)驗20人覺得有用

寫運輸副總工程師的崗位職責，得先把工作范圍搞清楚。這人主要負責的是整個運輸系統(tǒng)的規(guī)劃和優(yōu)化，像是制定運輸方案、確保安全運行什么的。寫的時候，最好能結(jié)合具體的工作場景，比如提到需要協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，還有應對突發(fā)狀況的能力。不過有時候?qū)懙娜丝赡軟]太想清楚，就直接把職責寫得特別籠統(tǒng)，像是“全面負責運輸工作的開展”，這樣聽起來挺高大上的，但實際操作起來反而沒什么抓手。

具體的描述得細致點，像“參與新線路的設(shè)計和評估”，這就比那種寬泛的說法強多了。再比如“檢查車輛維護記錄，確保符合標準”，這也是很實在的工作內(nèi)容。不過這里有個小問題，有些寫的人可能會忘記加上“定期”這兩個字，結(jié)果就成了“檢查車輛維護記錄”，這樣看起來像是隨機抽查，其實應該是周期性的檢查才對。

還有就是，寫這類職責的時候，最好帶上一些專業(yè)術(shù)語，比如“動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)管理”、“應急預案演練”。這些詞聽著專業(yè)，能讓崗位職責顯得更有分量。當然了，有時候?qū)懙娜丝赡懿惶⒁獯朕o，就會出現(xiàn)類似“負責監(jiān)控動態(tài)系統(tǒng)”的情況，雖然意思是沒錯，但少了“動態(tài)”這個詞，總覺得差點意思。

書寫注意事項：

崗位職責里還應該體現(xiàn)對團隊的指導作用，比如說“指導下屬完成日常任務(wù)”，或者“培訓新人掌握相關(guān)技能”。但有些時候，寫的人可能會漏掉這部分，只強調(diào)個人的任務(wù)，這就有點偏頗了。畢竟這個職位不僅僅是個人干活那么簡單，還要帶動整個團隊一起進步才行。

小編友情提醒：

記得把職責寫得實用些，別光顧著說大道理。比如“處理客戶投訴，提出改進措施”，這樣的描述就很接地氣。要是寫成“致力于提升客戶滿意度”，雖然也是對的，但感覺空洞了些，不如前者具體直觀。不過，寫的人偶爾也會犯個不大不小的錯誤，比如把“提出改進措施”寫成“制定改進措施”，雖然改動不大，但仔細看的話，還是能發(fā)現(xiàn)不一樣的地方。

書寫經(jīng)驗60人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結(jié)合具體的工作場景和需求，不能太籠統(tǒng)。比如說生產(chǎn)副總工程師這個崗位，就既要懂技術(shù)又要會管理。開頭可以從工作的核心任務(wù)入手，比如負責生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化，確保生產(chǎn)線高效運行。這部分得把關(guān)鍵職責點說清楚，但別太死板，可以稍微帶點描述性的語言，像“協(xié)調(diào)各部門資源，推動項目順利落地”。

接著可以細化到具體的技術(shù)層面，像參與新產(chǎn)品研發(fā)，對技術(shù)方案進行評估和指導。這里要注意，不能只顧著寫大方向，得補充些實際操作的部分，比如審核技術(shù)文件，確保符合行業(yè)標準。不過有時候?qū)懫饋砜赡芫腿菀茁┑粢恍┘毠?jié)，像是對設(shè)備選型這類具體工作沒提太多。

再往后可以提到日常管理方面的內(nèi)容，比如制定培訓計劃，提升團隊專業(yè)能力。這部分得注意措辭，既要有權(quán)威感又不至于顯得生硬，可以試著用“引導團隊成員深入理解新技術(shù)”的說法。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀缀雎詫Τ晒囊?，像對生產(chǎn)效率的具體指標沒明確。

最后別忘了加上一些對外協(xié)作的內(nèi)容，比如與供應商溝通，解決技術(shù)難題。這部分得突出合作的重要性，可以寫成“通過有效溝通達成共識”。只是有時候?qū)懙竭@兒可能會有點模糊，像對跨部門協(xié)作的具體流程沒交代太清楚。

書寫經(jīng)驗70人覺得有用

地產(chǎn)副總工程師這個崗位挺關(guān)鍵的，主要得清楚自己的活兒是什么。比如，日常里要盯緊工程的質(zhì)量和進度，這可不是鬧著玩的，得確保每一步都按計劃走，要是出了岔子，那損失可不小。還有，技術(shù)方案得自己親自過目，圖紙審查也是份內(nèi)的事，特別是那些復雜的地方，必須得心里有數(shù)，不然到時候施工隊問起來，自己也答不上來就尷尬了。

再說了，跟甲方溝通這事也不能含糊，他們提的要求，得仔細琢磨琢磨，看看能不能實現(xiàn)，要是覺得不合理，也得有理有據(jù)地講出來，別光點頭答應，到最后完不成反而被動。材料選型這塊兒也得操心，市面上的東西五花八門，質(zhì)量參差不齊，選錯了可能影響整個項目的口碑，所以得精挑細選，貨比三家。

有時候開會的時候，領(lǐng)導問起項目進展，這時候就不能含糊其辭，得把情況摸清楚，哪些地方已經(jīng)搞定了，哪些還在推進，都要心里有譜，這樣才能給領(lǐng)導一個滿意的答復。另外，安全這事也不能馬虎，工地上的安全隱患得時刻留意，發(fā)現(xiàn)問題就得趕緊整改，別等到出事了才后悔。

有時候也會遇到一些棘手的問題，比如預算超支了，工期拖后了，這個時候就得想辦法解決，不能干等著。有時候方案改來改去，自己都快暈頭轉(zhuǎn)向了，但還是得堅持下去，畢竟這是自己的責任范圍。而且呀，有時候跟同事配合的時候，意見不合也是常有的事，這時候得耐心點，好好商量，別一言不合就鬧僵了。

小編友情提醒：

文件歸檔這事也得上心，工程資料可不能亂丟，該存檔的都得存好，萬一以后出了問題，也好有個依據(jù)。有時候忙起來，文件堆得跟小山似的，得抽空整理一下，不然到時候找起來費勁。

書寫經(jīng)驗33人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和企業(yè)的實際情況。比如說副總工程師防突這個崗位，主要就是負責煤礦開采過程中防突工作的技術(shù)指導和技術(shù)管理工作。這工作挺復雜的，既要懂防突相關(guān)的專業(yè)知識，還要能協(xié)調(diào)各方資源，確保防突措施落實到位。

在寫這類崗位職責時，可以先列出一些核心任務(wù)，像參與編制年度防突計劃，制定防突技術(shù)方案，還有就是監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量。這些都是比較關(guān)鍵的部分。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細節(jié)，比如防突措施的效果評估這部分，要是沒寫進去就不太完整了。

書寫注意事項：

這個崗位還涉及到對技術(shù)人員的培訓工作，幫助他們提升專業(yè)技能。這方面需要考慮到不同員工的基礎(chǔ)水平，不能一刀切地安排培訓內(nèi)容。有時候可能會因為經(jīng)驗不足，導致培訓效果打折扣，這就需要多跟有經(jīng)驗的同事交流學習。

除了技術(shù)層面的事，還得處理好跟其他部門的關(guān)系。比如說安全管理部門，他們的要求必須嚴格遵守，不然出了問題誰都擔不起責任。有時候?qū)懧氊煹臅r候容易忽略這部分，只關(guān)注技術(shù)方面，這樣就顯得格局小了些。

再一個，日常工作中還需要定期檢查防突設(shè)備的狀態(tài)，確保它們正常運行。設(shè)備一旦出故障，影響可不小。寫職責的時候可能會不小心把“檢查”寫成“巡查”，雖然意思差不多，但專業(yè)點還是應該用“檢查”。

小編友情提醒：

這個崗位還需要參與事故分析會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓。要是遇到突發(fā)狀況，得迅速反應，采取有效措施防止事態(tài)擴大。寫職責的時候可能還會漏掉這一塊，覺得平時不出事就沒必要特別提出來，其實這是不對的。

書寫經(jīng)驗79人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結(jié)合具體的工作場景，不能太籠統(tǒng)。比如副總監(jiān)理工程師這個崗位，就得把技術(shù)方面的內(nèi)容寫清楚。一般來說，先要明確負責哪些項目，像大型工程項目的質(zhì)量監(jiān)督就是重點。日常工作中，需要審核施工方案，確保符合設(shè)計標準，這很重要。還有，要定期檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，這點不能含糊。

有時候，得參與編制監(jiān)理規(guī)劃，這屬于基礎(chǔ)工作之一。遇到重大技術(shù)問題，要組織討論，給出專業(yè)意見。文件管理也是日常工作的一部分，包括整理監(jiān)理資料，保證檔案完整。另外，跟施工單位溝通協(xié)調(diào)也很關(guān)鍵，要確保雙方理解一致，避免誤會。

寫的時候要注意語氣，別太死板。比如，“協(xié)助總監(jiān)理工程師開展工作”就比“負責協(xié)助總監(jiān)理工程師工作”聽起來更自然。還有，有些細節(jié)容易忽略，像工地巡檢頻率這類具體數(shù)字，最好能明確下來。不過有時候?qū)懙娜丝赡軟]注意到，比如把“每周一次”寫成了“每兩周一次”，這樣就不太嚴謹了。

書寫注意事項：

對于一些突發(fā)狀況的應對措施也要寫進去。比如發(fā)生安全事故，第一時間該怎么處置，這些都要提前想好。還要注意，有些條款寫得太模糊，像“做好相關(guān)配合工作”，這種描述太寬泛，容易讓人摸不著頭腦。其實可以改成“配合甲方進行階段性驗收”，這樣就具體多了。

有時候，寫崗位職責的時候，會忘記寫應急響應這部分。比如遇到惡劣天氣導致施工中斷，該怎么做？是不是需要重新評估進度計劃？這些問題都得提前考慮清楚。還有，別忘了提到培訓下屬的內(nèi)容，畢竟培養(yǎng)團隊能力也是重要職責之一。當然，偶爾也會有筆誤，比如把“培訓”打成“培調(diào)”，這種小地方容易被忽略。

書寫經(jīng)驗86人覺得有用

采掘副總工程師這個崗位職責的撰寫，得結(jié)合實際的工作環(huán)境和需求來寫，不能一概而論。從我個人的經(jīng)驗來看，這崗位的職責涉及到技術(shù)指導、安全管理、方案制定等多個方面。比如，要在井下作業(yè)前，仔細檢查設(shè)計方案是否符合最新的安全標準，確保每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴格審核，避免因為設(shè)計疏漏導致后續(xù)問題。

在日常工作中，還要負責組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)過程中遇到的各種難題。有時候，一些突發(fā)狀況需要快速反應，這就要求副總工不僅要有扎實的專業(yè)知識，還得熟悉現(xiàn)場情況。比如，前兩天有個工作面突然涌水，當時就得迅速判斷水量來源，制定應急措施，這可不是紙上談兵就能完成的任務(wù)。

書寫注意事項：

關(guān)于設(shè)備選型這類事情也得操心，要根據(jù)礦井的具體條件選擇合適的機械設(shè)備。記得有一次，某礦引進了一套新設(shè)備，結(jié)果發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容性不好，影響了正常生產(chǎn)。所以，在采購之前，一定要多方考察，多聽取基層意見，這樣才能減少后期麻煩。

還有就是，要把培訓工作做好，定期給員工講解新技術(shù)、新工藝。畢竟，煤礦行業(yè)更新?lián)Q代快，如果不及時跟上步伐，很容易被淘汰。當然，這也得看領(lǐng)導層的支持力度，要是支持力度不足，光靠個人努力也是杯水車薪。

有時候，上級會安排一些專項任務(wù)，比如參與重大項目的評估論證。這時候，就需要全面分析項目可行性，既要考慮經(jīng)濟效益，也要兼顧長遠發(fā)展。記得上次有個項目，表面上看起來收益不錯，但深入研究后發(fā)現(xiàn)存在較大的安全隱患，最后建議暫緩實施，還好沒釀成大禍。