【第1篇】總工程師的崗位職責(zé)怎么寫(xiě)500字
（1） 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)和地方制訂的有關(guān)科技方針、政策、法規(guī)，帶領(lǐng)和組織廣大科技人員，積極推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。
（2） 負(fù)責(zé)組織企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展。
（3） 總工程師協(xié)助各廠長(zhǎng)推行企業(yè)的全面質(zhì)量管理，組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
（4） 負(fù)責(zé)把握企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)科技發(fā)展及技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃、計(jì)劃，并組織實(shí)施。
（5） 審定企業(yè)技改及重大技措中的技術(shù)方案和為之需要引進(jìn)的技術(shù)、裝備，組織引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新工作。
（6）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)研究工作，審定工藝規(guī)范，簽發(fā)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。
（7） 主管企業(yè)計(jì)量工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)負(fù)責(zé)審批并組織實(shí)施本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)）及各項(xiàng)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)。
（8） 主管企業(yè)科研、科技成果和專(zhuān)利、技術(shù)推廣、科技保密、科技情報(bào)、科技檔案等工作。
（9） 主管廠（公司）屬研究所。負(fù)責(zé)主持企業(yè)技術(shù)委員會(huì)工作。
（10） 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外技術(shù)交流、技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，主管科技外事。
（11） 負(fù)責(zé)抓好科技人員的繼續(xù)教育和知識(shí)更新工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體工作環(huán)境和需求，不能太死板。像總工程師這種職位，職責(zé)范圍很廣，得從技術(shù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行等方面入手。比如，總工程師要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)，這包括制定施工方案、審核設(shè)計(jì)圖紙，還有監(jiān)督工程進(jìn)度什么的。在技術(shù)管理這塊，總工程師得確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，不能拖著不管。
有時(shí)候，總工程師還要參與招投標(biāo)工作，審查投標(biāo)單位的技術(shù)文件，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。另外，還得定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理。不過(guò)有時(shí)候事情多起來(lái)，可能就會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)仔細(xì)核對(duì)規(guī)格型號(hào)，這就容易出問(wèn)題。
在技術(shù)革新方面，總工程師需要推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用，提高工作效率。這需要跟團(tuán)隊(duì)成員保持溝通，集思廣益。但有時(shí)候交流不充分，導(dǎo)致新方案實(shí)施后效果不佳，這種情況也是有可能發(fā)生的。
此外，總工程師還要負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平。不過(guò)有時(shí)候培訓(xùn)計(jì)劃安排得不太合理，會(huì)讓員工感覺(jué)壓力山大，影響積極性。所以在這方面得好好琢磨一下，既要保證培訓(xùn)質(zhì)量，又不能給大家增加太多負(fù)擔(dān)。
【第2篇】瓦斯抽采總工程師崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理
細(xì)則》；審查瓦斯抽采安全管理制度，審查制定各工種瓦斯抽采崗位責(zé)任制。
二、對(duì)瓦斯抽采工作負(fù)技術(shù)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助礦長(zhǎng)做好
防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯抽采工作。
三、指導(dǎo)制定礦井瓦斯抽采規(guī)劃、年度實(shí)施計(jì)劃，檢查、審
批瓦斯抽采達(dá)標(biāo)規(guī)劃、年度實(shí)施計(jì)劃、抽采達(dá)標(biāo)工藝方案設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施和抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判報(bào)告等。
四、經(jīng)常深入井下，了解掌握瓦斯抽采情況，解決瓦斯抽采工作中的重大問(wèn)題。
五、組織新技術(shù)、新工藝的研究和推廣應(yīng)用。
六、組織對(duì)礦井瓦斯抽采規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備設(shè)施以及抽采計(jì)量、效果進(jìn)行審查、抽采達(dá)標(biāo)工程驗(yàn)收。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求，不能太籠統(tǒng)。像瓦斯抽采總工程師這個(gè)崗位，涉及到的技術(shù)層面比較復(fù)雜，所以職責(zé)描述就不能太簡(jiǎn)單。比如，既要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，又要參與制定相關(guān)的技術(shù)方案，還得對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。這里頭技術(shù)含量高，稍有疏忽就可能出大問(wèn)題。
日常工作中，需要經(jīng)常跟各個(gè)部門(mén)打交道，協(xié)調(diào)好各方資源才能保證工程順利推進(jìn)。比如跟安全管理部門(mén)溝通，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位；還要跟設(shè)備供應(yīng)方保持聯(lián)系，及時(shí)解決設(shè)備故障問(wèn)題。這中間涉及的環(huán)節(jié)很多，必須做到心中有數(shù)，否則很容易顧此失彼。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩，比如某個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)想表達(dá)清楚，卻找不到合適的詞語(yǔ)。這就得反復(fù)琢磨，看看有沒(méi)有其他方式能更準(zhǔn)確地傳達(dá)意思。比如，“瓦斯?jié)舛缺O(jiān)測(cè)”這部分，不能只寫(xiě)“負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)”，得具體到每天幾點(diǎn)鐘監(jiān)測(cè)一次，監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)要記錄在哪本臺(tái)賬里，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后如何處理等等，不然就顯得太模糊了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)的時(shí)候要注意區(qū)分重點(diǎn)和細(xì)節(jié)。像瓦斯抽采總工程師這樣的崗位，主要職責(zé)肯定是圍繞瓦斯治理展開(kāi)的，但也不能忽略其他輔助性工作。比如參加每周的安全例會(huì)，匯報(bào)本周的工作進(jìn)展，提出下周的工作計(jì)劃。這些看似瑣碎的事情其實(shí)都很重要，要是漏掉的話，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作節(jié)奏可能就會(huì)被打亂。
還有就是，寫(xiě)的時(shí)候要考慮到實(shí)際執(zhí)行的可能性。比如，要求下屬定期提交數(shù)據(jù)分析報(bào)告，那就得明確報(bào)告的格式、內(nèi)容要求，甚至包括提交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。不然光說(shuō)個(gè)大概，到時(shí)候執(zhí)行起來(lái)就會(huì)很混亂。當(dāng)然，有時(shí)候也會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，難免會(huì)有遺漏的地方，這時(shí)候就需要后續(xù)補(bǔ)充完善。
【第3篇】工區(qū)總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)550字
1在工區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，對(duì)本工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方關(guān)于安全生產(chǎn)的現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及標(biāo)準(zhǔn)。
3組織編制和審定施工技術(shù)組織方案，必須貫徹安全技術(shù)、衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，主持安全技術(shù)總交底。
4參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
5主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案時(shí)，要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行；及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
6主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施；嚴(yán)格控制不符標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
7推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時(shí)，必須事先訂出安全措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。
8組織本工區(qū)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，并組織編寫(xiě)相關(guān)的安全控制方案及措施。
9參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。
10督促相關(guān)部門(mén)按時(shí)上報(bào)安全技術(shù)資料，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)18人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況來(lái)寫(xiě)，不能太籠統(tǒng)。像工區(qū)總工程師這個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)的就是生產(chǎn)安全這一塊，要確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還得保障施工人員的安全。一開(kāi)始可以簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)這個(gè)崗位的重要性，比如“作為工區(qū)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，這是基本要求?！苯又涂梢跃唧w描述一下職責(zé)了。
比如，“每天都要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是否到位，這包括檢查腳手架、防護(hù)網(wǎng)之類(lèi)的設(shè)施，要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就得立即采取補(bǔ)救措施。”還有，“參與制定施工方案的時(shí)候，要把安全因素放在首位，不能只顧著趕工期而忽視安全，這樣很容易埋下隱患。”另外，“還要定期組織安全培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)，畢竟工人是直接操作設(shè)備的人，他們的安全意識(shí)強(qiáng)了，事故發(fā)生的概率就低?！?/p>
有時(shí)候在寫(xiě)的時(shí)候，難免會(huì)有些疏漏。像是“除了日常檢查，還應(yīng)該不定期地進(jìn)行突擊檢查，看看有沒(méi)有人偷懶或者違規(guī)操作?！边@句話里的“偷懶”這個(gè)詞其實(shí)不太專(zhuān)業(yè)，可能改成“檢查是否有違反操作規(guī)程的行為”會(huì)更好些。不過(guò)這樣的問(wèn)題一般不會(huì)被注意到，只要不影響整體理解就行。
再比如，“對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，要親自監(jiān)督，確保每一步都按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！边@里“親自監(jiān)督”說(shuō)得有點(diǎn)模糊，如果能明確點(diǎn)，比如“親自到場(chǎng)指導(dǎo)并監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作流程”會(huì)更清楚。這類(lèi)小問(wèn)題雖然存在，但并不影響職責(zé)內(nèi)容的整體表達(dá)。
【第4篇】機(jī)械總工程師崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)方案和技術(shù)圖紙審核、產(chǎn)品工藝審核，
2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)難題解決及技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);
3、把控項(xiàng)目進(jìn)度，跟進(jìn)項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù);
4、合理配置設(shè)計(jì)師資源，調(diào)配相關(guān)業(yè)務(wù)需求。
任職資格:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造/自動(dòng)化、機(jī)電一體化等專(zhuān)業(yè);
2、熟練使用3d、2d制圖軟件，能獨(dú)立或主導(dǎo)完成產(chǎn)品的機(jī)械部分設(shè)計(jì);
3、6年以上機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，1年以上機(jī)械總工經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉各種機(jī)械加工工藝及參數(shù)，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn);
5、有較強(qiáng)的項(xiàng)目控制能力，設(shè)計(jì)產(chǎn)品有較高的可行性。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)58人覺(jué)得有用
機(jī)械總工程師這個(gè)崗位職責(zé)要是怎么個(gè)寫(xiě)法？這事得從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合崗位的具體情況來(lái)琢磨。先得把工作內(nèi)容給列清楚了，不能含糊，像是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)，這是一塊兒，還有設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試，這也得涵蓋進(jìn)去。比如說(shuō)設(shè)計(jì)這塊兒，得包括方案制定、圖紙繪制，還有材料選擇什么的，這些都是硬杠杠。
再就是管理方面的，團(tuán)隊(duì)里的技術(shù)員得管好，他們干得好不好直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。平時(shí)要組織培訓(xùn)，提升大家的技術(shù)水平，遇到問(wèn)題還得及時(shí)解決，別拖著。還有就是跟其他部門(mén)的溝通也挺關(guān)鍵，技術(shù)上的事不是一個(gè)人能搞定的，得跟生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)多交流，確保各個(gè)環(huán)節(jié)順暢銜接。
不過(guò)，有時(shí)候?qū)懫饋?lái)會(huì)有點(diǎn)糾結(jié)，比如寫(xiě)到具體的工作流程時(shí)，容易漏掉一些細(xì)節(jié)。像設(shè)備安裝這部分，光寫(xiě)“監(jiān)督安裝”就顯得太籠統(tǒng)了，應(yīng)該具體到檢查基礎(chǔ)是否符合要求，安裝順序是不是正確，這些都得提到。還有驗(yàn)收環(huán)節(jié)，不能只寫(xiě)“驗(yàn)收設(shè)備”，最好明確一下驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是什么，不然到時(shí)候可能就出岔子。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
職責(zé)里頭還應(yīng)該體現(xiàn)點(diǎn)創(chuàng)新意識(shí)。機(jī)械行業(yè)發(fā)展快，新技術(shù)新工藝不斷涌現(xiàn)，總工程師得帶頭研究新技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。但寫(xiě)的時(shí)候容易忽略這一點(diǎn)，覺(jué)得只要把現(xiàn)有的工作做好就行了，其實(shí)技術(shù)創(chuàng)新也是很重要的考核指標(biāo)。
再就是關(guān)于文檔管理這部分，得強(qiáng)調(diào)下資料歸檔的重要性。每次項(xiàng)目結(jié)束，相關(guān)的圖紙、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要什么的都要整理歸檔，方便以后查閱。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忘記加上這一條，總覺(jué)得這是個(gè)小事，結(jié)果到最后才發(fā)現(xiàn)缺了這步，就麻煩了。
小編友情提醒：
工資待遇這塊兒雖然重要，但寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候最好別摻和進(jìn)去。有些寫(xiě)作者可能會(huì)順手把薪資標(biāo)準(zhǔn)什么的寫(xiě)進(jìn)去了，這不是個(gè)好習(xí)慣。職責(zé)就是職責(zé)，待遇那是另一回事，該分開(kāi)就得分開(kāi)，不然會(huì)讓讀者摸不著頭腦。
【第5篇】住宅工程總工程師崗位職責(zé)怎么寫(xiě)400字
住宅建筑工程總工程師的崗位職責(zé)
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量管理工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者。執(zhí)行國(guó)家、部委、地方政府的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。主管項(xiàng)目技術(shù)部工作。
⑴組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及運(yùn)行管理。
⑵組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)。
⑶組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
⑷組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議及整改。
⑸主持單位、分部和重大分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。
⑹主持重要安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。
⑺審批分包商的施工組織方案。
⑻審查已預(yù)選的材料及設(shè)備供貨商。
⑼審批施工方案與材料計(jì)劃。
⑽審核竣工資料和竣工圖紙。
⑾引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
⑿參與重大質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查與處理，審批整改技術(shù)方案。
⒀督促各分包商深化自身范圍內(nèi)的圖紙，并給予審查。
⒁定期公布最新圖紙目錄、變更清單，標(biāo)識(shí)作廢圖紙。
⒂負(fù)責(zé)每月施工技術(shù)總結(jié)編制。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用
住宅工程總工程師這個(gè)崗位，職責(zé)得寫(xiě)得具體實(shí)在，不然到實(shí)際工作中就容易讓人摸不著頭腦。先說(shuō)，這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理，從圖紙審查開(kāi)始就要盯緊了，圖紙要是有問(wèn)題，后續(xù)施工就會(huì)出大麻煩。然后就是技術(shù)方案的編制，這得結(jié)合實(shí)際情況，不能光靠理論瞎編，要是照搬別的項(xiàng)目方案，很可能水土不服。
施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)也挺關(guān)鍵的，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)水平參差不齊，有時(shí)候一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)注意到，可能就埋下了隱患。所以，總工得經(jīng)常去工地巡查，看看有沒(méi)有違規(guī)操作的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得及時(shí)糾正，不能拖著不管。要是遇到突發(fā)狀況，比如工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，總工就得迅速拿出應(yīng)對(duì)措施，確保問(wèn)題得到妥善解決。
材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候也要把關(guān)，材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全性和耐久性。有些材料看著挺好，其實(shí)內(nèi)在質(zhì)量不行，這種時(shí)候就得仔細(xì)檢查，別光聽(tīng)供應(yīng)商的一面之詞。還有，施工進(jìn)度的把控也很重要，不能因?yàn)橼s工期就忽視了質(zhì)量，這樣反而會(huì)得不償失。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
跟其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作也不能落下，特別是跟甲方和監(jiān)理單位的溝通，必須保持順暢。有時(shí)候甲方提出的修改意見(jiàn)可能不太合理，這時(shí)候總工就需要耐心解釋?zhuān)瑺?zhēng)取達(dá)成一致。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些比較固執(zhí)的甲方代表，這種情況下就得講究策略，不能硬碰硬。
文件資料的整理也是日常工作的一部分，各種報(bào)告、記錄都要齊全，這是日后驗(yàn)收的重要依據(jù)。要是文件管理混亂，到時(shí)候查起來(lái)費(fèi)勁不說(shuō)，還容易出紕漏。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)就容易忽略這個(gè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致資料缺失，這就需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，隨時(shí)歸檔。
再說(shuō)了，新技術(shù)新工藝的應(yīng)用也不能落下，現(xiàn)在建筑行業(yè)發(fā)展快，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，總工得時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，看看能不能引入到自己的項(xiàng)目中。但也不是盲目追求新東西，得評(píng)估一下性價(jià)比，確保既先進(jìn)又實(shí)用。
最后再說(shuō)個(gè)小提醒，有時(shí)候?qū)戇@類(lèi)職責(zé)描述的時(shí)候，容易把話說(shuō)得太籠統(tǒng)，比如“負(fù)責(zé)工程全過(guò)程管理”，這種表述太寬泛，實(shí)際上具體的工作內(nèi)容沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。所以，寫(xiě)的時(shí)候得結(jié)合實(shí)際情況，把職責(zé)細(xì)化，這樣才能在實(shí)際工作中起到指導(dǎo)作用。
【第6篇】硬件總工程師崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字
工作職責(zé):
1.依據(jù)公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行硬件技術(shù)平臺(tái)規(guī)劃和建設(shè);
2.參與公司新技術(shù)規(guī)劃，方案實(shí)現(xiàn)評(píng)估等;
3.研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建行業(yè)資源，維護(hù)關(guān)鍵供應(yīng)商關(guān)系;
4.負(fù)責(zé)硬件開(kāi)發(fā)流程和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建設(shè)和推行;
5.負(fù)責(zé)公司硬件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)能力成長(zhǎng)建設(shè);
6.組織團(tuán)隊(duì)對(duì)重大硬件技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)及決策。
任職資格:
1.5年以上電視產(chǎn)品或相關(guān)嵌入式產(chǎn)品硬件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉目前主流的研發(fā)體系管理方法論，如ipd、cmmi;
3.熟悉目前研發(fā)質(zhì)量管理方法，如六西格瑪、pdca等;
4.管理過(guò)多產(chǎn)品線大型研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)91人覺(jué)得有用
硬件總工程師這個(gè)崗位說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，主要看你怎么去寫(xiě)這份職責(zé)。一開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候得想清楚，這個(gè)崗位具體要干什么，不能光喊口號(hào)，得結(jié)合實(shí)際情況。比如，硬件總工肯定得負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃，從設(shè)計(jì)到實(shí)施再到后期維護(hù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了，不然出了問(wèn)題就麻煩了。
比如設(shè)計(jì)階段，你得參與制定技術(shù)方案，這可不是隨便拍拍腦袋就能定下來(lái)的，需要綜合考慮成本、性能還有市場(chǎng)的需求。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能催得急，你就得加班加點(diǎn)地趕進(jìn)度，但也不能為了趕時(shí)間就忽視質(zhì)量，該做的測(cè)試一個(gè)都不能少。要是項(xiàng)目中途遇到技術(shù)難題，就得組織團(tuán)隊(duì)一起想辦法解決，別一個(gè)人悶著頭死磕，大家集思廣益才能找到最優(yōu)解。
還有就是跟其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，硬件不是孤立存在的，它得跟軟件啊、系統(tǒng)集成什么的配合起來(lái)。這就要求硬件總工得有很強(qiáng)的溝通能力，畢竟誰(shuí)都不愿意看到因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致返工的情況發(fā)生。記得有一次我負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，就是因?yàn)榍捌诟浖沁厡?duì)接得不好，結(jié)果后期調(diào)試的時(shí)候各種問(wèn)題層出不窮，最后花了好長(zhǎng)時(shí)間才搞定。
再說(shuō)了，硬件總工還得對(duì)設(shè)備選型和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)特別熟悉，市場(chǎng)上那么多供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，選錯(cuò)了可就麻煩了。有時(shí)候采購(gòu)那邊會(huì)推薦一些便宜的配件，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看未必劃算，這時(shí)候就得有自己的判斷。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到特殊情況，比如預(yù)算有限，那就得在保證基本功能的前提下盡量?jī)?yōu)化配置，這不是件容易的事。
至于日常管理，得定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。像我們之前有個(gè)項(xiàng)目，某個(gè)關(guān)鍵部件老化了，剛開(kāi)始只是偶爾報(bào)警，沒(méi)太在意，后來(lái)突然就出故障了，導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)癱瘓了好幾天。所以日常巡檢這塊絕對(duì)不能掉以輕心，得養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
【第7篇】土建項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
崗位職責(zé):
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作;
2、協(xié)助總工編制公司的技術(shù)、質(zhì)量管理辦法，制定項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理體系;
3、在項(xiàng)目策劃期間制定初步的施工組織設(shè)計(jì)，提供項(xiàng)目預(yù)算需要的工程量清單及施工工藝;
4、對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行公司及項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理體系的宣貫，保證公司各項(xiàng)目在統(tǒng)一管理體系下運(yùn)行，為督導(dǎo)執(zhí)行的第一責(zé)任人;
5、參加項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，并編制調(diào)查處理報(bào)告;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)。
崗位要求:
1、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科及以上，具有工程師職稱(chēng);
2、5年及以上從事過(guò)項(xiàng)目管理總工職位優(yōu)先;
3、能熟練使用辦公軟件編制施工組織設(shè)計(jì);
4、熟練使用cad等繪圖軟件。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用
寫(xiě)土建項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)，得先把崗位的核心工作內(nèi)容摸清楚。這崗位不是搞設(shè)計(jì)，也不是單純管施工，而是要把設(shè)計(jì)圖紙變成能用的房子，還得確保安全質(zhì)量過(guò)關(guān)。所以，這部分內(nèi)容得具體到每天都要干什么，比如審圖紙，得看結(jié)構(gòu)有沒(méi)有問(wèn)題，材料用量對(duì)不對(duì)，還有施工方案是否合理。有時(shí)候圖紙上的東西在現(xiàn)場(chǎng)可能根本裝不上，這時(shí)候就得和設(shè)計(jì)溝通，這個(gè)環(huán)節(jié)千萬(wàn)不能省。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)工地現(xiàn)場(chǎng)的事，這是最花精力的地方。不僅要盯進(jìn)度，還要盯質(zhì)量。比如說(shuō)澆混凝土這事，得提前檢查模板支得好不好，鋼筋綁扎是不是到位，澆的時(shí)候也要在旁邊盯著，別出現(xiàn)什么裂縫或者漏漿的情況。要是遇到突發(fā)狀況，比如下雨影響工期，就得趕緊調(diào)整計(jì)劃，跟業(yè)主、監(jiān)理那邊交代清楚，這個(gè)過(guò)程很考驗(yàn)協(xié)調(diào)能力。
還有就是資料管理這塊兒也不能忽視。土建工程涉及的文件特別多，從開(kāi)工報(bào)告到竣工驗(yàn)收，每一步都有規(guī)矩。要是資料沒(méi)弄好，后期驗(yàn)收通不過(guò)，那麻煩就大了。不過(guò)有時(shí)候?qū)戇@些文檔會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，比如把某份文件歸檔時(shí)遺漏了附件，回頭找起來(lái)費(fèi)勁。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
安全也是頭等大事。工地上的機(jī)械設(shè)備、腳手架什么的都得定期檢查，工人操作符不符合規(guī)范也得盯著。要是出了事故，責(zé)任可不小。有時(shí)候開(kāi)會(huì)布置安全事項(xiàng)，說(shuō)多了大家反而記不住，得想個(gè)辦法讓大家都能聽(tīng)進(jìn)去。
【第8篇】防治水副總工程師崗位職責(zé)怎么寫(xiě)950字
1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，執(zhí)行公司技術(shù)管理規(guī)范和防治水工作條例細(xì)則，分擔(dān)公司礦井水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。
3、協(xié)助總工組織開(kāi)展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作，負(fù)責(zé)井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作，并將觀測(cè)結(jié)果建立涌水量觀測(cè)臺(tái)賬。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手防治水資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
5、加強(qiáng)公司礦井防治水基礎(chǔ)工作。
收集、掌握井下、野外水文地質(zhì)資料，各種原始記錄臺(tái)帳、卡片等要齊全、準(zhǔn)確，圖紙資料要完善可靠、填繪及時(shí)。做好礦井水害（情）分析預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門(mén)及上級(jí)部門(mén)。
6、參與審查每一作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程，查清工作地點(diǎn)的水文地質(zhì)情況、水害因素，確定需要實(shí)施的防排水工程和探放水措施。
7、編制探放水設(shè)計(jì)，參與探放水施工的有關(guān)管理工作，并根據(jù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
8、受水威脅的回采工作面，回采前負(fù)責(zé)編制專(zhuān)門(mén)的《工作面防治水措施》，對(duì)各類(lèi)水害因素依據(jù)補(bǔ)勘或探查資料作出明確的分析。
9、定期搜集、調(diào)查和核對(duì)相鄰礦井的有關(guān)開(kāi)采情況，并在井上、下工程對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)出其井田位置、開(kāi)采范圍、開(kāi)采年限、積水情況等。對(duì)存在的威脅本公司安全的問(wèn)題，要抓緊協(xié)調(diào)解決，并報(bào)公司。
10、編制年度礦井防治水安全技措計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。負(fù)責(zé)做好公司礦井防治水儀器、儀表的檢測(cè)標(biāo)定工作。
11、及時(shí)啟封處理達(dá)不到現(xiàn)行封閉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的鉆孔。
12、開(kāi)展公司礦井水文地質(zhì)及防治水研究，推廣應(yīng)用水文地質(zhì)物探、涌水量預(yù)計(jì)、水患監(jiān)測(cè)和突水預(yù)報(bào)等新技術(shù)、新方法，不斷提高防治水工作技術(shù)水平。
13、協(xié)助總工組織每月的防治水專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，并將檢查結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保礦井安全正常生產(chǎn)。
15、負(fù)責(zé)對(duì)礦井各掘進(jìn)工作面進(jìn)行水害分析的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，對(duì)存在水害威脅的工作提出整改意見(jiàn)。
16、負(fù)責(zé)礦井等各種圖表的填匯工作，及時(shí)繪制地下水等水位曲線動(dòng)態(tài)圖，掌握地下水的水位變化。
17、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井防治水的有效辦法。
18、負(fù)責(zé)提供礦季度、半年、年度達(dá)標(biāo)檢查所需的各種防治水資料。
19、積極學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。參與技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。
20、礦井發(fā)生水災(zāi)事故時(shí)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定處理措施。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)93人覺(jué)得有用
在寫(xiě)防治水副總工程師的崗位職責(zé)時(shí)，得考慮這份工作需要什么樣的技能和責(zé)任。比如，這個(gè)崗位首先要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能確保工程的安全合規(guī)。具體來(lái)說(shuō)，得了解礦井的水文地質(zhì)情況，這很重要，因?yàn)橹挥星宄叵滤Y源的分布和流動(dòng)規(guī)律，才能做好預(yù)防水害的工作。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
這個(gè)崗位還需要參與制定防治水的技術(shù)方案，這可不是小事。要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，跟團(tuán)隊(duì)一起討論，拿出切實(shí)可行的辦法來(lái)。有時(shí)候，可能需要對(duì)現(xiàn)有的排水系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，這就得考慮到資金預(yù)算、施工進(jìn)度還有人員安排等問(wèn)題。
再就是，日常工作中得經(jīng)常巡查各個(gè)作業(yè)面，看看有沒(méi)有漏水或者滲水的情況。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就得馬上組織處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。而且，對(duì)于一些重點(diǎn)區(qū)域，比如采空區(qū)或者老巷道，必須加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，定期檢查記錄數(shù)據(jù)，這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。
資料整理也是個(gè)重要的環(huán)節(jié)。所有的檢測(cè)結(jié)果、分析報(bào)告都要?dú)w檔保存好，方便以后查閱。要是遇到突發(fā)狀況，這些資料就能派上大用場(chǎng)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記提到需要定期培訓(xùn)員工掌握應(yīng)急措施，這其實(shí)也很關(guān)鍵。
再比如，有時(shí)候在寫(xiě)的時(shí)候，會(huì)不小心把“需要”寫(xiě)成“需?！?，這樣的小錯(cuò)誤雖然不影響理解，但還是應(yīng)該注意改正。另外，跟其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)也很重要，畢竟防治水不是一個(gè)人的事，需要大家齊心協(xié)力才行。
