書寫經驗72人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結合實際情況去想，不能太籠統(tǒng)。比如安全管理人員這個職位，開頭就得說清楚這是負責什么的安全，是建筑工地、化工廠還是學校之類的。要是寫建筑工地的話，就可以寫“監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施落實情況”，這樣能讓人知道具體是干什么的。

寫的時候要注意，不能光說大道理，得有實際的工作內容。像“檢查施工人員是否佩戴安全帽”就比“確保工人遵守安全規(guī)定”更具體。還有，安全管理人員還得經常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患就要及時處理，這部分也要寫進去，不然看起來像是擺設。

有時候寫著寫著，可能會不小心漏掉一些重要的點，比如忘了提應急演練的事。其實這挺關鍵的，應該寫成“組織并參與應急預案演練，提高團隊應對突發(fā)事件的能力”。寫的時候腦子里得時刻想著，萬一出事了，這份職責是不是能幫上忙。

書寫注意事項：

安全管理人員還要負責培訓員工，教他們識別危險源。這部分可以寫成“定期開展安全教育培訓，增強員工的安全意識”。不過這里有個小問題，就是如果只寫“定期開展培訓”，時間范圍沒明確，最好改成“每月至少開展一次安全教育培訓”。

跟其他部門溝通也很重要，安全不是孤立的，需要和其他部門配合。所以要寫上“協(xié)調各部門做好安全工作，確保項目順利進行”。不過這里有個地方需要注意，如果寫成“協(xié)調各部門完成安全工作”，感覺有點模糊，最好改成“協(xié)調各部門共同推進安全工作”。

小編友情提醒：

別忘了記錄各種安全檢查的結果。這不僅是留個底，也是為了以后改進。可以寫成“詳細記錄安全檢查情況，形成書面報告提交上級”。不過這里有個小細節(jié)，如果寫成“提交上級領導審閱”，顯得比較生硬，改一下為“提交上級審閱”會好一點。

書寫經驗83人覺得有用

安全管理部的工作職責要是寫得專業(yè)又貼合實際，還真得下點功夫琢磨。這份職責可不是隨便編幾句就能行的，得結合具體的工作環(huán)境和需求來定。比如，要是負責的是建筑工地的安全管理，那肯定得強調施工現(xiàn)場的安全巡查、隱患排查什么的；要是管的是工廠，那就要多寫寫設備維護保養(yǎng)、員工培訓之類的內容。

寫的時候，先想想這個崗位具體要干什么，不能光說些空話套話。比如，有些人寫職責就愛寫“確保安全生產”，這話聽著挺高大上，其實沒什么實際意義。還不如寫“每日對生產區(qū)域進行兩次安全檢查，重點查看機械設備防護裝置是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并記錄在案?！边@樣寫既具體又有操作性。

寫的時候也別太死板，有時候難免會有點小失誤。像我曾經見過一個同事寫職責，把“負責定期組織應急演練”寫成了“負責定期組織應急練”，少了那個“演”字，乍一看還以為是寫錯了。還有一次，有人寫“監(jiān)督員工正確佩戴個人防護用品”，結果不小心漏了個“戴”字，變成“監(jiān)督員工正確佩戴個人防護用品情況”。雖然意思沒變，但看起來確實怪怪的。

不過，寫職責還得注意一點，就是不要寫得太復雜。有些領導喜歡用長句子，恨不得一句話把所有事都說完，結果員工看了半天也不知道到底要干嘛。比如，“負責安全生產規(guī)章制度的制定、修訂、完善以及落實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核工作”，這句子太繞了，完全可以拆成好幾條寫，比如“負責制定安全生產規(guī)章制度”“負責規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況檢查”“負責對執(zhí)行情況進行考核”。

書寫注意事項：

寫職責的時候最好能帶上一些專業(yè)術語，這樣顯得更有權威感。像“風險評估”“應急預案”這些詞，就比“安全檢查”“事故處理”聽起來更正式。不過也不能濫用，畢竟不是所有人都懂那些專業(yè)術語，得讓人看得明白才行。

再比如，寫職責時還可以加點對員工的要求。比如，“督促各部門負責人落實本部門的安全管理工作，對未履行職責的行為提出批評并責令改正?！边@樣寫既能體現(xiàn)崗位的重要性，也能提醒員工注意自己的責任。

書寫經驗21人覺得有用

在寫電氣設備試驗區(qū)安全用電管理組長的崗位職責時，得先弄清楚這個崗位的具體工作范圍。這可不是那種隨便就能應付的工作，它涉及到很多專業(yè)領域的東西，像是電氣安全規(guī)程啦、設備運行狀態(tài)監(jiān)測，還有就是日常的安全檢查，這些都得做到位。組長，肯定要負責整個團隊的工作安排，比如誰去巡查配電室，誰負責記錄每次檢查的數(shù)據(jù)，這都需要提前規(guī)劃好。

不過有時候寫的時候會遇到一些小麻煩，比如說剛寫完一段關于巡查的內容，突然又想補充點別的，結果就容易漏掉前面提到過的事項，這就需要回頭再去修改。像這類情況，建議先把主要的工作內容列出來，再慢慢補充細節(jié)，不然很容易顧此失彼。比如在寫巡查配電室這部分時，光寫“確保設備正常運轉”還不夠具體，還得加上具體的檢查項目，像電纜接頭溫度，有沒有異常聲響之類的。

再比如，安全用電這塊兒，除了日常檢查，還得分清輕重緩急，有些隱患可能暫時不會出問題，但長期下去肯定會有風險。所以，組長得能判斷哪些是重點整改項，哪些是可以觀察一段時間的。這里有個小插曲，有一次寫到這兒時，不小心把“隱患排查”寫成了“隱患檢查”，雖然意思差不多，但仔細想想還是“排查”更合適些，因為排查包含了發(fā)現(xiàn)和分析的過程。

書寫注意事項：

關于團隊管理方面，組長不僅要協(xié)調成員之間的配合，還要定期組織培訓，提高大家的安全意識。這個部分寫起來就得結合實際情況了，比如最近新進了一批員工，就需要針對他們的特點制定相應的培訓計劃。記得上次寫這部分時，一時沒注意，把“培訓計劃”寫成了“培訓方案”，后來才發(fā)現(xiàn)兩者雖然差不多，但用詞上還是有點差別，前者更側重于整體規(guī)劃，后者則偏向具體的實施步驟。

至于設備維護這塊，組長得熟悉各種設備的操作手冊，知道什么時候該做保養(yǎng)，什么時候需要更換部件。寫這段的時候，容易陷入長篇大論，反而顯得啰嗦，不如簡明扼要地列出關鍵點，比如每周一次的小檢修，每月一次的大檢查，這些都是常規(guī)操作。要是寫得太復雜，反而會讓閱讀的人摸不著頭腦。

書寫經驗24人覺得有用

寫崗位職責的時候，得根據(jù)具體的工作性質去考慮。像安全管理機構負責人的工作，涉及到很多專業(yè)的東西，像安全檢查、隱患排查這些都得考慮到。平時需要定期組織安全會議，把大家召集起來討論最近的安全狀況，看看有沒有什么新問題出現(xiàn)。還有就是制定一些安全規(guī)章制度，確保每個員工都知道該怎么去做才安全。

書寫注意事項：

安全管理機構負責人還要負責培訓員工的安全意識，這很重要。因為很多時候事故的發(fā)生可能就是因為有人沒注意到安全細節(jié)。所以要經常搞些培訓活動，用實例告訴大家忽視安全會有怎樣的后果。同時，也要監(jiān)督各部門落實這些規(guī)定，不能只是說說而已。

有時候，遇到突發(fā)情況，就得迅速反應了。比如說發(fā)生火災之類的緊急事件，這時候就要指揮大家疏散，保證人員的安全。平時也要準備好應急預案，萬一真的出了事，能馬上按照預案行動。

在實際工作中可能會遇到各種各樣的問題，有時候文件寫多了就容易有點亂。比如說上次我寫職責的時候，就把“設備維護記錄”寫成了“設備維護登記”，雖然差別不大，但仔細看的話還是能發(fā)現(xiàn)不對勁。還有一次寫到“檢查頻率”時，不小心漏了個“周”字，變成了“檢查頻”。

其實寫這些東西的時候，重要的是結合實際情況，別光顧著套話。要是只是一味地照搬別人的東西，那寫出來的東西就會顯得很空洞。而且每個單位的具體情況都不一樣，所以寫的時候要多想想本單位的特點，這樣才能寫出合適的職責描述。

書寫經驗55人覺得有用

寫崗位職責的時候，得先把這份工作的具體任務和目標弄清楚。比如說安全領班這個崗位，主要就是負責日常的安全檢查，還有處理一些突發(fā)狀況。這工作內容其實挺雜的，既要盯著員工的操作流程是不是符合安全規(guī)范，又要確保設備運行正常，不能出什么差錯。要是出了問題，還得第一時間組織人手去解決，不能拖著。

有時候寫，容易把話說得太空泛。像“全面負責安全管理”這樣的表述就太籠統(tǒng)了。具體一點，可以寫“每天至少巡查兩次辦公區(qū)域，重點檢查消防設施是否完好”，這樣就清晰多了。不過有些細節(jié)容易漏掉，比如沒注意到時間安排，應該明確是上午還是下午巡查比較好。還有那些特殊情況下需要特別留意的地方，像是暴雨天要重點關注排水系統(tǒng)之類的，這些都得提出來。

書寫注意事項：

崗位職責里最好能提到和團隊合作的部分。安全領班肯定不是一個人單干，得帶領手下的人一起干活。所以可以寫上“定期組織安全培訓，提高團隊成員的風險意識”。不過這里有個小問題，要是沒說清楚培訓頻率，比如是一周一次還是一個月一次，就會顯得有點模糊。還有就是培訓內容要是沒具體點，比如教大家怎么正確使用滅火器，就容易讓人摸不著頭腦。

還有一點要注意，寫職責的時候別光顧著說工作內容，也要提一下考核標準。比如“每月進行一次安全評估，評估結果作為績效考核的重要依據(jù)”。不過這里有個地方可能不太嚴謹，“重要依據(jù)”這個詞用得有點寬泛，要是能改成“關鍵參考指標”就更好了。還有，要是沒說明評估的具體項目，像是火災隱患排查率、事故處理效率之類的數(shù)據(jù)，會讓整個職責描述顯得缺少說服力。

書寫經驗82人覺得有用

寫物業(yè)電梯安全管理責任人的崗位職責，得結合具體的工作場景，把能想到的都寫出來，但別一股腦堆砌，要有點層次感。比如先說大的方向，像負責電梯日常運行管理，這事得有人盯著，要是出了問題，那麻煩可不小。接著細化到具體的動作，比如說巡查電梯設備，這活兒可不能馬虎，尤其是那些老舊的電梯，隱患多，必須定期檢查，看看有沒有什么異常聲音，門開關是不是順暢。

安全培訓也得安排上，員工懂規(guī)矩了，工作起來才不會亂來。每次維修完電梯后，都要做好記錄，這是為了以后查起來方便，萬一哪天電梯又出毛病了，也好有個參考。不過有時候寫著寫著，可能會忘記前面提到過的內容，像是關于維修的事，剛才說了記錄，但沒提跟維修公司對接這茬，這就漏了一塊。其實對接也很重要，得確保對方資質齊全，施工過程符合標準。

書寫注意事項：

遇到緊急情況，比如電梯困人了，就得第一時間趕到現(xiàn)場處理。這個環(huán)節(jié)容易忽略的一點是怎么安撫被困人員的情緒，光想著技術問題解決可能不夠，還得有人專門負責溝通。再說到備品備件這塊兒，電梯需要的一些小零件得提前準備好，不然臨時找供應商采購，時間耽誤不起。

有時候寫著寫著，可能會出現(xiàn)一些不太嚴謹?shù)牡胤剑热鐚憽半娞莨收下氏陆挡簧佟边@樣的描述就比較模糊，到底是多少？具體數(shù)字沒提，就顯得不夠專業(yè)。還有些地方可能會寫成“經常檢查電梯機房”，其實改成“定時檢查”會更好一點，因為經常這個詞太籠統(tǒng)，到底多久算經常？

書寫經驗57人覺得有用

安全行政管理崗位的職責寫起來得心應手，但也不是一蹴而就的事情。這工作需要結合具體的工作環(huán)境，比如公司規(guī)模、行業(yè)特點還有部門職能。如果想寫得貼合實際，就得先搞清楚這個崗位的核心任務是什么。比如日常安全管理，這里面包含了消防設施檢查、安全培訓安排，還有應急預案制定。這些都是很關鍵的部分，要是漏掉了，出了問題就麻煩了。

在寫職責的時候，最好能細化到具體的操作層面。比如說安全巡查，不僅要寫明巡查的時間點，還得提到巡查的重點區(qū)域，像是倉庫、辦公區(qū)這些地方。還有就是文件歸檔，這看似不起眼，但很重要，因為萬一出了事，查資料的時候就能派上大用場。不過有時候會忽略一些細節(jié)，像檔案分類沒做好，找起來費勁不說，還可能影響工作效率。

書寫注意事項：

行政這塊的職責也少不了，像是辦公用品采購、員工考勤統(tǒng)計之類的。這部分職責比較雜，但又必不可少。采購辦公用品時，得跟各部門溝通好需求，不然買多了浪費，少了又不夠用?？记诮y(tǒng)計也是一樣，不能光看表面數(shù)字，還得分析一下背后的原因，是不是員工經常遲到早退，這樣就能提前發(fā)現(xiàn)問題。

還有一些臨時性的任務，也是安全行政管理崗位的職責范圍。比如接待來訪人員，這看起來簡單，其實挺考驗人。要提前準備好會議室，安排好茶水點心，還要確保場地整潔。要是準備工作不到位，會讓客人覺得公司不專業(yè)，對公司形象也有影響。偶爾會遇到突發(fā)狀況，像突然停電了，這時候就得冷靜處理，通知相關部門及時解決。

寫職責的時候，還可以結合公司的實際情況，加入一些創(chuàng)新的元素。比如利用信息化手段提高工作效率，像開發(fā)一個內部管理系統(tǒng)，把安全巡查記錄、考勤數(shù)據(jù)都錄入進去，這樣查詢起來方便快捷。不過有時候可能會忘記設置權限，導致數(shù)據(jù)泄露，這就得小心點了。

書寫經驗42人覺得有用

寫崗位職責的時候，得先把具體的工作內容想清楚，不然寫出來的東西就空洞了。比如說安全員這個崗位，最基本的就是負責檢查工地上的安全措施落實情況吧。每天早上到現(xiàn)場轉一圈，看看工人有沒有戴安全帽，腳手架是不是穩(wěn)固之類的。要是發(fā)現(xiàn)隱患，就得趕緊記錄下來，通知相關人員整改。不過有時候可能記不太全，寫著寫著就漏掉了一些細節(jié)。

質量管理工作也是這樣，得明確具體任務。像參與制定施工質量標準，定期巡查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給項目經理。這部分內容比較重要，因為質量直接關系到工程驗收，馬虎不得。但偶爾也會出現(xiàn)一些疏忽，比如把某項檢查結果填錯了，后來才發(fā)現(xiàn)需要重新核實。

書寫注意事項：

安全員還應該組織安全培訓，提高大家的安全意識。這事挺關鍵的，畢竟預防比補救更重要。不過有時候培訓材料準備得不夠充分，講起來就會有點干巴巴的，聽眾也提不起興趣。所以事先得花點時間琢磨一下，怎么能把枯燥的知識講得生動有趣些。

跟其他部門協(xié)調也是工作的一部分。安全員需要跟技術部、材料部保持密切溝通，確保所有環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)范。遇到分歧的時候，要冷靜分析，找出最合理的解決方案。不過有時候溝通不暢，雙方立場僵持不下，就容易耽誤進度。這時候就需要多換位思考，站在對方的角度看看問題。

還有就是整理各種檔案資料，這是個細致活兒。安全員要收集所有的安全檢查記錄、事故報告、培訓簽到表等等，分類歸檔。如果平時不注意，等到年底匯總的時候就會手忙腳亂。有時候表格填錯了地方，或者數(shù)字搞混了，還得返工重做，特別麻煩。