書寫經(jīng)驗97人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作場景和需求。比如說生產(chǎn)工這個崗位，首先要搞清楚具體的生產(chǎn)流程和工藝要求，這樣才能寫出貼合實際的內(nèi)容。要是對生產(chǎn)工藝一知半解，寫出來的職責(zé)就可能浮于表面，甚至?xí)屓擞X得有點摸不著頭腦。

在描述生產(chǎn)工的職責(zé)時，可以提一下他們需要負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的操作和維護，確保設(shè)備正常運行。這部分內(nèi)容得具體點，像什么每天開機前檢查設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理之類的。但有時候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心漏掉一些關(guān)鍵步驟，比如忘記提到定期保養(yǎng)設(shè)備這一點，這其實挺重要的，畢竟設(shè)備出了問題會影響整個生產(chǎn)進度。

還有就是關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行。生產(chǎn)工需要按照生產(chǎn)計劃完成各項任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。這里頭有個小細節(jié)容易被忽略，那就是沒有明確提到生產(chǎn)過程中要隨時關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立即調(diào)整。如果沒寫清楚這點，后續(xù)可能會導(dǎo)致很多麻煩。

至于任職資格，得看企業(yè)對員工的具體要求。一般來說，生產(chǎn)工需要有一定的工作經(jīng)驗，至少熟悉基本的操作流程。不過有時候?qū)懙臅r候，可能會把學(xué)歷要求寫得比較死板，像是必須是大專以上學(xué)歷，但實際上有些崗位更看重實際操作能力而不是學(xué)歷背景。這種表述上的偏差有時候會讓求職者產(chǎn)生誤解。

書寫注意事項：

寫任職資格時還應(yīng)該考慮到安全意識這一塊。生產(chǎn)環(huán)境中存在不少安全隱患，所以必須強調(diào)員工要有較強的安全意識，遵守各項安全規(guī)章制度。但有時寫的時候，可能會遺漏掉對新員工安全培訓(xùn)的要求，這就可能導(dǎo)致入職后的安全培訓(xùn)不到位，埋下隱患。

書寫經(jīng)驗46人覺得有用

生產(chǎn)一線員工的崗位職責(zé)其實挺講究實際操作的，不像那些理論性很強的東西，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求來寫。比如，首先要明確這個崗位的主要任務(wù)是什么，是負責(zé)設(shè)備的操作維護，還是日常的產(chǎn)品質(zhì)檢，這都得搞清楚。寫的時候，可以先把工作流程梳理一遍，比如每天上班后需要檢查哪些設(shè)備，有沒有什么潛在的問題需要注意。

有些時候，寫職責(zé)描述會遇到一些小麻煩，比如有時候會把某些步驟寫漏了，這就不太好。比如有的員工可能負責(zé)的是生產(chǎn)線上的某個環(huán)節(jié)，要是沒寫清楚他在這個環(huán)節(jié)里的具體任務(wù)，那其他同事就可能不清楚他到底該做什么。再比如，如果崗位涉及到安全事項，這部分絕對不能省略，因為一旦出了問題，可不是小事。

書寫注意事項：

寫崗位職責(zé)的時候，最好能融入一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有權(quán)威性。不過，用多了術(shù)語反而會讓新人摸不著頭腦，所以得有個平衡。像我們車間的崗位，經(jīng)常會提到“巡檢”這個詞，這是指定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)，確保一切正常運轉(zhuǎn)。還有就是，“異常反饋”，指的是當發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上有任何異常情況，必須及時向主管匯報。

有時候?qū)憱|西會不小心寫錯，比如把“巡檢”寫成“巡點”，雖然看起來差不多，但意思就差遠了。還有，有時候職責(zé)描述里會提到績效考核，這部分很重要，但別忘了加上一些激勵措施，不然員工的積極性可能會受影響。比如可以設(shè)定一些小目標，完成得好有獎勵，這樣大家干勁兒也會足些。

寫職責(zé)的時候，還有一點需要注意，就是別光顧著說工作內(nèi)容，還得提醒員工遵守相關(guān)的規(guī)章制度。比如穿戴防護用品、按時參加培訓(xùn)這些基本的要求，都得寫進去。要是忽略這些，萬一出了什么事，責(zé)任就不好說了。再有，如果是技術(shù)類的崗位，還應(yīng)該注明需要掌握的技能，像熟練使用某種軟件之類的，這些都是硬指標。

書寫經(jīng)驗68人覺得有用

生產(chǎn)拉長的工作崗位職責(zé)范本該怎么寫？這事說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單，還真沒個準頭。得看你對自己工作的理解有多深，要是只照著別人的東西抄，那肯定不對勁兒。不過，光自己憑空想象也不行，得結(jié)合實際工作才行。

比如，生產(chǎn)拉長得先把每天的任務(wù)理清楚，這是最基本的。任務(wù)清單列出來，哪些活兒今天干完，哪些留到明天，心里得有個譜。寫的時候別太死板，把該干的事挨個兒羅列出來就行，但不能光寫表面的，還得有點內(nèi)涵。像什么質(zhì)量檢查、設(shè)備維護、人員調(diào)度之類的，都得涵蓋進去。要是漏了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，到時候出了問題，那可不是鬧著玩的。

生產(chǎn)拉長跟其他部門的關(guān)系也得交代明白。上下游溝通順暢，才能保證流水線正常運轉(zhuǎn)。這中間涉及好多事情，比如物料供應(yīng)是否及時，有沒有缺貨情況，還有生產(chǎn)進度是不是符合計劃。這些問題平時都得留心，寫進職責(zé)里頭時，最好能具體點，別含糊其辭。像“負責(zé)協(xié)調(diào)各部門”這種話就太籠統(tǒng)了，改成“確保物資到位，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與倉儲部對接”會更好些。

書寫注意事項：

寫職責(zé)的時候，千萬別忘了安全這一塊。生產(chǎn)現(xiàn)場隱患多，稍不留神就會出大事。所以這部分內(nèi)容必須重點強調(diào)，比如定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況，確保員工正確佩戴防護用品。不過，有時候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?，比如把“監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程”寫成“監(jiān)督員工按時打卡”，這就有點離題了。雖然都是工作的一部分，但重點不一樣，寫的時候得注意區(qū)分。

再說了，生產(chǎn)拉長還要對數(shù)據(jù)敏感，產(chǎn)量、合格率什么的，都得心中有數(shù)。寫職責(zé)時可以把這部分單獨拎出來，明確要求定期匯總分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，找出存在的問題并提出改進措施?？捎袝r候?qū)懙娜丝赡軟]注意到，把“匯總數(shù)據(jù)”寫成“收集數(shù)據(jù)”，雖然意思差別不大，但總覺得怪怪的。

小編友情提醒：

寫職責(zé)的時候，別忘了體現(xiàn)個人責(zé)任意識。生產(chǎn)拉長不是甩手掌柜，遇到突發(fā)狀況得第一時間處理，而不是推卸責(zé)任。這部分內(nèi)容寫的時候得誠懇點，讓別人一看就知道你是真心實意想做好這份工作的。

書寫經(jīng)驗71人覺得有用

工廠生產(chǎn)廠長這個崗位職責(zé)得好好琢磨下，不然寫出來的東西可能就有點飄了。一般說來，這崗位得跟生產(chǎn)線上的事掛鉤，得知道機器怎么運作，工人怎么安排，還有原材料進廠出貨什么的。開頭可以從最基本的說起，像是確保生產(chǎn)的正常運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到標準，這些都是不能少的。不過寫的時候，別光顧著往大了寫，得具體點，比如每天巡查生產(chǎn)線是不是正常，有沒有設(shè)備故障之類的。

接著就是人員管理這部分了，廠長得管好自己的團隊，得清楚每個班次該派多少人，工作安排上得合理。這里頭容易出問題是，有時候會忽略員工的情緒狀態(tài)，要是工人干得不開心，效率肯定受影響。所以廠長還得時不時去聽聽大家的意見，看看有沒有什么需要改進的地方。

材料這塊也得操心，從采購到入庫再到使用，每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。尤其是庫存管理，得確保原材料不會積壓太多，也不會缺貨。寫這部分的時候，得結(jié)合實際的情況，比如倉庫的位置，物流的時間這些細節(jié)都要考慮到。

還有安全這一塊兒，廠子大了，安全隱患多，廠長得時刻提醒大家注意安全操作規(guī)程。要是出了安全事故，損失可不小，而且影響也不好。不過有時候?qū)懙娜丝赡軙涍@一點，只顧著寫生產(chǎn)目標什么的，其實安全才是最基礎(chǔ)的。

最后還得提一下成本控制，生產(chǎn)廠長不能光盯著產(chǎn)量，得算算賬，看看哪些地方能省，哪些地方必須花。有時候?qū)懧氊?zé)的時候，容易忽略這部分，覺得只要產(chǎn)品出來了就行，但實際上，成本控制不好，企業(yè)利潤就受影響。

書寫經(jīng)驗39人覺得有用

營銷部的安全生產(chǎn)工作是個細致活兒，說白了就是得把安全這根弦繃緊。每個崗位都有自己的責(zé)任，要是職責(zé)不清，出了事就亂套了。比如，營銷人員每天跟客戶打交道，這就得保證工作環(huán)境的安全，不能讓客戶一進門就覺得這兒不靠譜。所以，寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位具體干什么，哪些地方容易出問題。

像我見過有些企業(yè)的崗位職責(zé)寫得挺簡單，就說負責(zé)安全培訓(xùn)，但具體怎么培訓(xùn)，培訓(xùn)什么內(nèi)容，就沒提。這樣寫就不夠細致。我覺得應(yīng)該結(jié)合崗位的實際工作來寫，像銷售員，不僅要學(xué)會怎么賣東西，還得知道怎么保護自己和同事。要是他們老是忽視安全問題，那麻煩就大了。所以，寫職責(zé)時最好能細化到具體的動作，像定期檢查消防設(shè)備，確保用電安全之類的。

還有一次，我?guī)鸵患夜緦懧氊?zé)，當時就寫漏了一點——沒提到新員工入職時的安全教育。結(jié)果后來有新人因為不懂規(guī)矩差點出事。所以，寫的時候得想得周全些，別光顧著眼前的事，還得預(yù)防潛在的風(fēng)險。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?，比如我曾?jīng)寫職責(zé)的時候，把防火安全寫成了防盜安全，回頭一看才發(fā)現(xiàn)不對勁。這種小問題平時可能看不出來，但真要出了事就麻煩了。

其實寫職責(zé)還有一個關(guān)鍵點，就是要結(jié)合公司的實際情況。有的企業(yè)規(guī)模小，安全管理可能沒那么復(fù)雜，職責(zé)可以寫得簡單點；要是企業(yè)規(guī)模大，涉及的部門多，那職責(zé)就得寫得詳細些，最好還能給每個崗位都配上一個檢查表，方便對照執(zhí)行。不過有些企業(yè)在寫職責(zé)時，總是喜歡照搬別的公司的模板，結(jié)果根本不適合自己，最后也沒起到什么作用。

書寫注意事項：

寫職責(zé)的時候最好能讓一線員工也參與進來。畢竟他們天天在現(xiàn)場干活，最清楚哪里可能存在隱患。有一次我去一家公司調(diào)研，發(fā)現(xiàn)他們的職責(zé)寫得很死板，完全是從領(lǐng)導(dǎo)層的角度出發(fā)，結(jié)果員工反映起來根本沒法執(zhí)行。后來改了之后，把員工的意見也加進去，效果就好多了。

書寫經(jīng)驗64人覺得有用

技術(shù)副礦長在礦山企業(yè)里是個關(guān)鍵角色，既要懂生產(chǎn)又要懂技術(shù)，還得熟悉地測防治水的工作。這崗位的職責(zé)得寫清楚，不然員工搞不清自己的工作范圍，領(lǐng)導(dǎo)也不知道該考核什么。先說安全生產(chǎn)這塊，這得強調(diào)責(zé)任意識，畢竟安全是頭等大事。每天上班前要檢查設(shè)備，看看有沒有隱患，比如電纜接頭松了沒，通風(fēng)系統(tǒng)是不是正常運轉(zhuǎn)。如果發(fā)現(xiàn)隱患，就要立即組織整改，不能拖著不管。要是遇到緊急情況，比如井下冒頂，就得第一時間趕到現(xiàn)場指揮處理，確保人員安全撤離。

地測防治水這一塊也挺重要，礦井下面的水害風(fēng)險大，稍不留神就可能出事。技術(shù)副礦長得負責(zé)制定防治水方案，定期組織技術(shù)人員進行地質(zhì)勘探，把礦區(qū)的水文地質(zhì)條件摸清楚。比如要弄明白含水層的位置、厚度，還有隔水層的情況。這些資料得及時更新，因為地質(zhì)情況隨時可能變化。還要監(jiān)督探放水作業(yè)，確保鉆孔布置合理，水量觀測準確。如果發(fā)現(xiàn)采掘工作面有突水征兆，就得馬上采取措施，比如加固支護，降低水壓。

不過有時候?qū)懧氊?zé)的時候容易漏掉一些細節(jié)，像有些小任務(wù)可能平時不太顯眼，但其實很重要。比如，要督促工人正確佩戴勞動保護用品，這個看似簡單，但真出了事才發(fā)現(xiàn)沒戴好防護帽或者膠靴，后果就很嚴重。還有就是定期開展安全培訓(xùn)，這個不能光走形式，得讓員工真正學(xué)到東西，知道怎么做才安全。

書寫注意事項：

關(guān)于設(shè)備管理這部分也不能忽略。技術(shù)副礦長得掌握各種機械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，知道它們的性能極限在哪。如果設(shè)備老化了，維修保養(yǎng)要及時跟上，不能等到壞了才修。有時候設(shè)備故障的原因可能很隱蔽，比如某個螺絲松動了，這就需要細心排查。要是設(shè)備檢修不到位，可能會引發(fā)連鎖反應(yīng)，影響整個生產(chǎn)流程。

寫職責(zé)的時候還有一點需要注意，就是語言要具體，不能太籠統(tǒng)。比如說到“做好日常管理工作”這樣的表述就太空泛，應(yīng)該細化到具體的事項上去，像“每日巡查不少于兩次，重點檢查提升系統(tǒng)和排水設(shè)施”。這樣寫出來的職責(zé)才更有針對性，員工看了就知道該干什么。當然，寫職責(zé)的時候也可能因為疏忽，忘記加上某些必要的環(huán)節(jié)，比如應(yīng)急演練計劃之類的。這事雖然不算大事，但要是真的遇到突發(fā)狀況，沒有預(yù)案的話就麻煩了。

書寫經(jīng)驗43人覺得有用

生產(chǎn)技工的崗位職責(zé)該怎么寫？這事得從具體的工作內(nèi)容入手，先想清楚這個崗位到底要干什么，再把那些零散的想法整理出來。比如，生產(chǎn)技工平時得負責(zé)機器的操作，還有設(shè)備的維護，發(fā)現(xiàn)問題就趕緊處理，不能拖著。要是寫的時候，最好把具體的任務(wù)列清楚，像是每天檢查設(shè)備運行狀況，定期給設(shè)備做保養(yǎng)之類的。

書寫注意事項：

生產(chǎn)技工還可能需要參與生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，按照工藝流程來干活，確保產(chǎn)品合格。有時候得跟同事配合，一起完成某個環(huán)節(jié)的任務(wù)，這就得強調(diào)下團隊協(xié)作的重要性了。不過，有些細節(jié)容易忽略，比如說在描述工作任務(wù)時，別光想著大方向，具體到每項工作的細節(jié)也要交代明白，不然到時候出了問題誰也說不清。

再比如，生產(chǎn)技工還要記錄各種數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)進度、故障情況什么的。寫職責(zé)的時候，這部分不能落下，因為這是工作的一部分，而且對后續(xù)分析也有幫助。但有時候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑絷P(guān)鍵點，像記錄時的格式、保存方式這些看似不起眼的事，其實都很重要。

再說了，生產(chǎn)技工還經(jīng)常得應(yīng)對突發(fā)狀況，比如設(shè)備突然出故障，這時候就得快速反應(yīng)，找出原因盡快解決。在寫職責(zé)時，這一點也要體現(xiàn)出來，畢竟這是崗位的一大特色。不過，有些人可能會把這理解成臨時加班，實際上這是工作的一部分，寫的時候得讓別人明白這點。

生產(chǎn)技工有時候得接受培訓(xùn)，提升自己的技能。這方面的職責(zé)也不能少，不然寫出來的東西就不夠全面。不過有時候會忘記加上這一條，因為覺得培訓(xùn)是額外的事，但實際上它是工作的一部分，應(yīng)該明確寫進去。另外，寫的時候要注意措辭，別弄得太過死板，不然給人的感覺就是冷冰冰的指令，這樣不太好。

書寫經(jīng)驗78人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的崗位性質(zhì)和工作環(huán)境。就拿工程項目生產(chǎn)經(jīng)理來說，這可不是個簡單的活兒，得熟悉施工流程，還要懂安全管理。先說日常管理這塊兒，你得負責(zé)整個項目的進度把控，確保工程按時完成。要是遇到什么突發(fā)情況，比如材料供應(yīng)不上了，那你就得趕緊想辦法協(xié)調(diào)，找供應(yīng)商溝通，看看能不能提前供貨。

再就是質(zhì)量控制這塊兒，這是個關(guān)鍵點。每次檢查的時候，都要仔細核對圖紙和實際施工是否一致，發(fā)現(xiàn)問題得立刻整改。有時候忙起來，可能就會忽略細節(jié)，比如說檢查鋼筋綁扎的時候，忘記記錄具體的數(shù)量，這樣后續(xù)驗收的時候就會麻煩。所以，平時做記錄的時候一定要認真，每個環(huán)節(jié)都不能漏掉。

安全方面也不能馬虎，每天開工前都要強調(diào)安全事項，尤其是高空作業(yè)那些高風(fēng)險的地方。要是哪天因為疏忽出了事故，那損失可就大了。記得有一次工地發(fā)生個小意外，就是因為某位同事圖省事沒戴安全帽，結(jié)果磕破了頭，后來公司專門開了會，強調(diào)了安全的重要性。

成本控制也是重要的一環(huán)。材料采購的時候，不能一味追求低價，得綜合考慮性價比。有時候為了省錢買便宜貨，結(jié)果質(zhì)量不行，后期維修費用更高，這就得不償失了。還有就是人工費這塊兒，得合理安排工人數(shù)量，既不能太多浪費資源，也不能太少影響進度。

跟其他部門的協(xié)作也少不了，設(shè)計院那邊有什么新的修改意見，得及時跟進，不然耽誤了工期會影響整體計劃。還有甲方那邊的需求變更，也得快速響應(yīng)，不能拖拖拉拉。有一次因為對接不及時，導(dǎo)致方案反復(fù)修改，大家都很頭疼。

小編友情提醒：

別忘了定期召開項目會議，把大家召集起來討論當前存在的問題，集思廣益找出解決辦法。有時候自己想破腦袋也想不到的好點子，別人一句話就能提醒你。