【第1篇】安全生產(chǎn)部工作崗位職責(zé)怎么寫(xiě)1250字
第一條 總則
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):安全生產(chǎn)部;在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程;始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)， 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程。
第二條 安全生產(chǎn)部職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審;
二、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報(bào);
三、 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督檢查;
四、 負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)督檢查;
五、 負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查;
六、 負(fù)責(zé)工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理;
七、 負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款;
八、 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定;
九、 負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn);
十、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
具體職責(zé):
(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。
(2) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督工作。
(3) 督促有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、消防技術(shù)措施和總公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度，審查安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、計(jì)劃;對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術(shù)交底、教育。
(4) 協(xié)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展員工安全、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和制度的宣傳教育，配合有關(guān)部門(mén)做好防暑降溫、防寒保暖、防臺(tái)風(fēng)暴雨工作。
(5) 深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，果斷采取應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)制止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
(6) 組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查，督促有關(guān)單位落實(shí)整改措施、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(7) 負(fù)責(zé)質(zhì)量、傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防范措施，并督促實(shí)施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度，負(fù)責(zé)管理事故頻率指標(biāo)。
(8) 負(fù)責(zé)本部門(mén)“三位一體”管理體系的實(shí)施，公司計(jì)量器具的檢定。
(9) 負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn)。
(10) 負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。
(11)負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。
第三條 安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)部工作目標(biāo):
1、死亡率、火災(zāi)、傷害事故發(fā)生率及負(fù)輕傷率:控制在0次以內(nèi)、及0。5%/月以下、5%0/年以下;
2、定期對(duì)工地的巡檢率90%以上;
3、整改情況的復(fù)檢率100%;
4、安全技術(shù)交底完成率100%;
5、計(jì)量器具送檢率達(dá)到100%;
6、質(zhì)量、安全檔案完整率達(dá)到100%;
7、定期檢查大樓消防器材的設(shè)置、更換:在考核期內(nèi)定期檢查率100%。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)92人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，不能太籠統(tǒng)。比如說(shuō)安全生產(chǎn)部，職責(zé)肯定跟安全有關(guān)，但不能光寫(xiě)“負(fù)責(zé)安全管理”，得具體點(diǎn)。像檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，這算一項(xiàng)，但不能只寫(xiě)這么一句，得補(bǔ)充說(shuō)定期巡查工地，記錄安全隱患并督促整改。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)疏忽，比如寫(xiě)了“監(jiān)督施工人員佩戴安全帽”，后面又單獨(dú)提一次“確保施工人員佩戴安全帽”，這就有點(diǎn)重復(fù)了。寫(xiě)的時(shí)候最好自己多讀幾遍，看看有沒(méi)有類似的地方。
還有一點(diǎn)需要注意，有些崗位職責(zé)可能會(huì)寫(xiě)成“配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作”，這種說(shuō)法太模糊。要是安全生產(chǎn)部，可以寫(xiě)成“協(xié)助技術(shù)部審核施工方案中的安全措施”，這樣就清楚多了。
寫(xiě)的時(shí)候也別忘了提到一些細(xì)節(jié)，像“建立安全臺(tái)賬”，這很重要，但不能光寫(xiě)這一句，得加上“每月更新安全臺(tái)賬，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤”。不然別人看了不知道具體怎么做。
有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)，會(huì)堆砌一些術(shù)語(yǔ)，像“嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)”，其實(shí)可以改成“依據(jù)國(guó)家和地方安全法規(guī)，制定公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)”。這樣既專業(yè)又有操作性。
還有就是時(shí)間概念，比如“及時(shí)處理安全隱患”，這個(gè)“及時(shí)”到底多久？可以改成“在24小時(shí)內(nèi)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患”。這樣更有執(zhí)行力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)的時(shí)候別忘了提到獎(jiǎng)懲制度，像“對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰”，但這里容易忽略的是“同時(shí)表彰安全工作突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)”，這樣才能形成正向激勵(lì)。
寫(xiě)完后最好找?guī)讉€(gè)同事看看，他們可能會(huì)指出一些沒(méi)注意到的問(wèn)題，比如“負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)”，這個(gè)沒(méi)問(wèn)題，但要是再加上“培訓(xùn)后進(jìn)行考核，確保員工掌握安全知識(shí)”，就更完善了。
【第2篇】生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)范本電池電源公司怎么寫(xiě)150字
1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。
3.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4.制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
6.熟悉iso質(zhì)量認(rèn)證知識(shí)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)28人覺(jué)得有用
在一家做電池電源的公司里，生產(chǎn)部主管這個(gè)職位，大家心里大概都有個(gè)底兒，但真要寫(xiě)清楚具體干什么，其實(shí)還挺費(fèi)勁。比如，這個(gè)崗位得負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的事，那具體怎么管？先得說(shuō)清楚每天都要盯著哪些環(huán)節(jié)，像是原材料進(jìn)廠驗(yàn)收，成品出貨前的質(zhì)量檢查，還有設(shè)備維護(hù)之類的。當(dāng)然，也不能光盯著事，還得跟其他部門(mén)配合，銷(xiāo)售那邊要是訂單突然多起來(lái)，你得想辦法加產(chǎn)能，采購(gòu)那邊要是供應(yīng)不及時(shí)，你也得去催一催。
不過(guò)，這活兒也不是一天到晚盯在車(chē)間里就完事了。有些時(shí)候，得寫(xiě)報(bào)告給上面領(lǐng)導(dǎo)看，匯報(bào)生產(chǎn)情況，這時(shí)候就得把數(shù)據(jù)整明白，不能含含糊糊的，要不然領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)，你就抓瞎了。而且，員工管理也是個(gè)大事，誰(shuí)要是工作態(tài)度不端正，或者效率低，你得找人談話，這事說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但真做起來(lái)，話該怎么說(shuō)，才能既不傷和氣，又能解決問(wèn)題，這就得靠經(jīng)驗(yàn)了。
有時(shí)候，生產(chǎn)部主管還會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如機(jī)器壞了，生產(chǎn)線停了，這時(shí)候你得趕緊想辦法解決，不能干等著。有時(shí)候可能需要臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，這就得快速做出決定，畢竟耽誤一分鐘，可能就是好幾千塊錢(qián)的損失。所以，這崗位既要懂技術(shù)，又得會(huì)溝通，還得有點(diǎn)臨場(chǎng)應(yīng)變的能力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
有些細(xì)節(jié)也得注意。比如，安全這塊兒，生產(chǎn)線上的工人要是操作不當(dāng)出了事故，那后果可就嚴(yán)重了。所以每次開(kāi)會(huì)都得強(qiáng)調(diào)安全規(guī)程，可別以為講一遍就夠了，得反復(fù)強(qiáng)調(diào)才行。再說(shuō)了，生產(chǎn)成本也是個(gè)大問(wèn)題，每道工序是不是都能做到高效節(jié)能，是不是能省下點(diǎn)錢(qián)，這都是得琢磨的事。
再說(shuō)到具體的工作流程，每個(gè)公司的情況都不一樣。有的公司可能要求生產(chǎn)部主管每周開(kāi)一次例會(huì)，總結(jié)上周的問(wèn)題，安排下周的任務(wù)。還有的公司可能會(huì)要求每天早上開(kāi)個(gè)晨會(huì)，五分鐘就行，主要是讓每個(gè)人都知道今天該干什么。不管怎么說(shuō)，這崗位得隨時(shí)保持清醒，腦子得轉(zhuǎn)得快，畢竟生產(chǎn)線上發(fā)生的事情可不會(huì)提前打招呼。
【第3篇】加氣站生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)200字
(1)確定安全生產(chǎn)工藝流程，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，下達(dá)生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。
(2)嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。
(3)積極與有關(guān)法定部門(mén)聯(lián)系，嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)有關(guān)設(shè)備及儀表進(jìn)行檢驗(yàn)與檢測(cè)。
(4)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，使其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。
(5)建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。
(6)根據(jù)設(shè)備工況，提出對(duì)設(shè)備的改造和報(bào)廢等方案。
(7)嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)設(shè)備及配件技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用
加氣站生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)，這確實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒。既得把工作內(nèi)容說(shuō)得清楚明白，又不能太死板，讓人看了覺(jué)得枯燥無(wú)味。寫(xiě)的時(shí)候，得考慮這個(gè)部門(mén)的具體情況，比如設(shè)備維護(hù)、安全管理、日常巡檢這些事，還有員工培訓(xùn)什么的。
比如設(shè)備這塊，要強(qiáng)調(diào)定期檢查保養(yǎng)的重要性，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。再比如說(shuō)安全，這是重中之重，必須得在崗位職責(zé)里寫(xiě)明具體的安全措施，像防火防爆這些，還有就是應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的預(yù)案。日常巡檢也不能少，路線、頻次都要明確下來(lái)，這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免小問(wèn)題變成大麻煩。
說(shuō)到員工培訓(xùn)，這也是關(guān)鍵點(diǎn)之一。不僅要教會(huì)新來(lái)的同事熟悉設(shè)備操作，還得讓他們了解各種規(guī)章制度，知道怎么處理緊急情況。這就好比教新手開(kāi)車(chē)，光會(huì)踩油門(mén)還不夠，還要知道紅綠燈的意思。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑偏，比如把“日常巡檢”寫(xiě)成了“每日巡檢”，雖然沒(méi)什么大區(qū)別，但仔細(xì)一看就會(huì)發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。再比如寫(xiě)到安全措施時(shí)，可能一時(shí)疏忽漏掉了“滅火器的檢查頻率”，這就不太好，因?yàn)闇缁鹌骺墒顷P(guān)鍵時(shí)刻能救命的東西。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還有一點(diǎn)需要注意，就是崗位職責(zé)里最好別光說(shuō)表面的工作內(nèi)容，得結(jié)合實(shí)際情況。比如，要是公司特別注重節(jié)能減排，那在崗位職責(zé)里就得提到相關(guān)的指標(biāo)和任務(wù)，讓大家心里有個(gè)數(shù)，知道自己該往哪個(gè)方向努力。
【第4篇】生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求怎么寫(xiě)550字
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常行政工作；
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度公司方針、目標(biāo)的分解落實(shí)工作；
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織和安全環(huán)保工作；
4、生產(chǎn)組織中規(guī)章制度的建立、完善和推進(jìn)執(zhí)行工作；
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作：現(xiàn)場(chǎng)管理、工位器具管理和定置管理；
6、掌握生產(chǎn)執(zhí)行情況，為保證生產(chǎn)發(fā)交負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的平?、編制和執(zhí)行工作；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)完成的統(tǒng)計(jì)和分析工作；
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備，組織均?生產(chǎn)；
10、市場(chǎng)急需產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織和保證供貨；
11、負(fù)責(zé)工序在制品和成品儲(chǔ)備的制定、執(zhí)行和控制工作；
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料調(diào)度，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)原料，不足及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu)；
14、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制；
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。
職位要求：
1、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn);
3、了解所屬行業(yè)的市場(chǎng)以及技術(shù)發(fā)展情況;
4、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過(guò)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性;
5、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策，例如質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用
寫(xiě)生產(chǎn)部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)和職位要求，得先把具體的工作內(nèi)容想清楚。生產(chǎn)部是個(gè)很關(guān)鍵的部門(mén)，主要負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)的計(jì)劃、執(zhí)行和監(jiān)督，所以職責(zé)得涵蓋全面些。比如，要確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，這包括排產(chǎn)、物料調(diào)配什么的，還有就是控制成本，別讓浪費(fèi)太嚴(yán)重了。另外，設(shè)備維護(hù)也不能忽視，得保證生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
說(shuō)到職位要求，得看具體企業(yè)的情況。要是大公司，可能需要本科以上的學(xué)歷，專業(yè)最好是跟工業(yè)工程或者管理相關(guān)的。經(jīng)驗(yàn)也很重要，至少得有五年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才懂門(mén)道。當(dāng)然，溝通能力不能少，生產(chǎn)部不是孤立存在的，要和其他部門(mén)配合好，尤其是采購(gòu)和銷(xiāo)售那邊。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，這其實(shí)挺關(guān)鍵的。生產(chǎn)過(guò)程中要是出了安全事故，影響可不小。再比如，對(duì)于突發(fā)狀況的應(yīng)急處理能力，這在職責(zé)里最好也提一下，畢竟誰(shuí)都不希望遇到緊急情況手忙腳亂。
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候可能會(huì)把重點(diǎn)放在具體的數(shù)字指標(biāo)上，比如產(chǎn)量目標(biāo)是多少，合格率要達(dá)到多少，這些確實(shí)很重要。但也不能忘了軟技能，像團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分，如果部長(zhǎng)只會(huì)盯著數(shù)據(jù)，團(tuán)隊(duì)凝聚力可能就差了。還有就是對(duì)新技術(shù)的接受程度，生產(chǎn)部也需要不斷進(jìn)步，部長(zhǎng)得帶頭學(xué)習(xí)新東西。
職位要求里有時(shí)候會(huì)寫(xiě)明需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，這個(gè)很重要，特別是涉及到環(huán)保和安全方面的規(guī)定。要是忽略了這一塊，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)麻煩。再說(shuō)了，現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這么快，部長(zhǎng)要是對(duì)信息化系統(tǒng)不了解，工作起來(lái)也會(huì)有點(diǎn)吃力。
【第5篇】生產(chǎn)部工程師崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字
職責(zé)描述:
崗位職責(zé):
1. 簡(jiǎn)單成品組裝、電子產(chǎn)品測(cè)試、焊接等工作。
2. 按照要求保質(zhì)保量的完成本崗位工作。
3. 配合生產(chǎn)經(jīng)理分配的生產(chǎn)部工作任務(wù)，協(xié)助研發(fā)人員試做樣機(jī)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
4.協(xié)調(diào)、配合代工廠完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。
任職資格:
1.具有兩年以上電子產(chǎn)品焊接、加工經(jīng)驗(yàn)。
2.有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。
3.熟悉一般電子產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝及流程，了解各種電子元件特性。
4.有從事嵌入式硬件及無(wú)線通訊行業(yè)工廠工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 。
5.能吃苦，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作主動(dòng)性強(qiáng) 。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如生產(chǎn)部工程師這個(gè)職位，主要負(fù)責(zé)的就是生產(chǎn)流程的技術(shù)支持和優(yōu)化工作。日常需要跟進(jìn)生產(chǎn)線上的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。要是設(shè)備出了問(wèn)題，就得第一時(shí)間組織維修，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。
有時(shí)候，還得參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作，從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始介入，配合研發(fā)部門(mén)進(jìn)行測(cè)試。這期間，需要收集整理相關(guān)的技術(shù)資料，包括工藝文件、操作手冊(cè)之類的，方便后續(xù)的生產(chǎn)和維護(hù)工作。如果碰到復(fù)雜的情況，可能還需要跟供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，解決原材料或者配件的問(wèn)題。
不過(guò)有時(shí)候在寫(xiě)職責(zé)描述時(shí)，容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如說(shuō)不僅要關(guān)注生產(chǎn)效率，還要兼顧產(chǎn)品質(zhì)量。這一點(diǎn)特別重要，因?yàn)橘|(zhì)量不過(guò)關(guān)的話，不僅影響客戶滿意度，還可能帶來(lái)額外的成本。所以在這方面，應(yīng)該明確指出工程師需要定期檢查生產(chǎn)工藝，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
作為生產(chǎn)部的工程師，平時(shí)還要培訓(xùn)一線員工的操作技能。這部分內(nèi)容也很關(guān)鍵，但往往會(huì)被遺漏。畢竟如果員工不了解最新的操作規(guī)范，就容易出現(xiàn)誤操作，導(dǎo)致事故隱患。所以這部分職責(zé)最好單獨(dú)列出來(lái)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的重要性。
還有就是安全方面的管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施必須到位，工程師需要監(jiān)督落實(shí)各種防護(hù)設(shè)施是否完好。這個(gè)部分其實(shí)挺重要的，但有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬龆惠p描淡寫(xiě)地帶過(guò)。其實(shí)每次生產(chǎn)前都要仔細(xì)檢查一遍，確保萬(wàn)無(wú)一失。
最后一點(diǎn)，記得要把工程師在跨部門(mén)協(xié)作中的角色寫(xiě)進(jìn)去。生產(chǎn)部不是孤立存在的，很多時(shí)候需要和其他部門(mén)配合，比如銷(xiāo)售部了解客戶需求，市場(chǎng)部獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)等等。工程師在這個(gè)過(guò)程中扮演著橋梁的作用，需要將各方的信息有效傳遞并整合起來(lái)。
【第6篇】生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)范本怎么寫(xiě)250字
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作;有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開(kāi)展公司生產(chǎn)工作。
2.負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)基建工程招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書(shū)的制作、審定。
4.負(fù)責(zé)開(kāi)展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量。
5.組織擬訂電力生產(chǎn)中、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
6.提出生產(chǎn)部門(mén)的主要考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)42人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，不能太死板。比如生產(chǎn)技術(shù)部主任這個(gè)職位，要考慮到日常工作涉及的技術(shù)管理、設(shè)備維護(hù)、還有團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)之類的事情。先得明確這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么，不能光列一堆條條框框。我見(jiàn)過(guò)有些寫(xiě)的特別空洞，像是“負(fù)責(zé)全面的技術(shù)管理工作”，聽(tīng)著挺厲害，但其實(shí)沒(méi)什么實(shí)際意義。
寫(xiě)的時(shí)候得有點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)，像技術(shù)部可能會(huì)經(jīng)常跟工藝改進(jìn)打交道，那就可以寫(xiě)“參與制定并優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，確保生產(chǎn)效率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)”。這里需要注意的是，寫(xiě)的時(shí)候別老想著要用特別正式的措辭，畢竟這是一份日常要用的文件，太復(fù)雜反而不好用。有時(shí)候我會(huì)不小心把“優(yōu)化”寫(xiě)成“優(yōu)化好”，雖然不影響理解，但回頭檢查的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
對(duì)于技術(shù)類崗位，最好能融入一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更專業(yè)。比如說(shuō)“監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的定期檢修工作，及時(shí)排查故障隱患，保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行”。這句話里就包含了設(shè)備管理和隱患排查這樣的專業(yè)內(nèi)容。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，會(huì)不小心漏掉一個(gè)詞，比如“保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行”這句話，原本想寫(xiě)成“保障生產(chǎn)線正常運(yùn)行”，結(jié)果多打了個(gè)“穩(wěn)”字，自己都沒(méi)察覺(jué)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不能忽略的部分，比如可以寫(xiě)“指導(dǎo)下屬開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平”，這既體現(xiàn)了管理職能，也兼顧了技術(shù)提升的要求。寫(xiě)這部分的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而寫(xiě)得稍微潦草些，比如“指導(dǎo)下屬開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)”這句，本來(lái)想寫(xiě)成“指導(dǎo)下屬進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)”，但為了省事就簡(jiǎn)化了一下，看起來(lái)還行。
小編友情提醒：
別忘了結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)整措辭。每個(gè)公司的情況不一樣，寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)內(nèi)容也要貼合自己的需求。要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，反而起不到應(yīng)有的作用。比如“處理突發(fā)的技術(shù)問(wèn)題，提供解決方案”，這句看著簡(jiǎn)單，但放到實(shí)際工作中，就需要根據(jù)具體的生產(chǎn)環(huán)境去細(xì)化了。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，會(huì)因?yàn)槭韬霭选疤峁┙鉀Q方案”寫(xiě)成“提出解決方案”，雖然差別不大，但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)。
【第7篇】生產(chǎn)后備干部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)100字
1.對(duì)服裝生產(chǎn)有濃厚興趣，愿意學(xué)習(xí)、工作積極主動(dòng)，吃苦耐勞。
2、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟隨主管學(xué)習(xí)服裝生產(chǎn)的各種知識(shí)，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)流程，掌握服裝生產(chǎn)中的工序的合理安排，質(zhì)量管控和工人的積極性的調(diào)動(dòng)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)79人覺(jué)得有用
生產(chǎn)后備干部這個(gè)崗位很重要，主要負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)主管處理日常事務(wù)，確保生產(chǎn)線順暢運(yùn)行。這類崗位需要熟悉生產(chǎn)工藝流程，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。比如，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，得迅速聯(lián)系維修人員進(jìn)行檢修，不能耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。平時(shí)還要做好生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排人員分工，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都不出紕漏。
工作期間，得經(jīng)常巡查車(chē)間，檢查員工的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合的地方要及時(shí)糾正。另外，還要收集整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。這其中包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗等方面的數(shù)據(jù)分析，為管理層提供決策依據(jù)。有時(shí)候碰到突發(fā)狀況，比如原材料短缺，就得趕緊協(xié)調(diào)采購(gòu)部門(mén)補(bǔ)充庫(kù)存，確保生產(chǎn)不斷供。
除了這些基本職責(zé)外，后備干部還肩負(fù)著培養(yǎng)新人的任務(wù)。要帶領(lǐng)新入職的員工熟悉工作環(huán)境，傳授業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助他們盡快融入團(tuán)隊(duì)。這過(guò)程中，得注意觀察每個(gè)人的特點(diǎn)，因材施教。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)員工有潛力，可以向領(lǐng)導(dǎo)推薦，爭(zhēng)取更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn)自己漏掉了某些細(xì)節(jié)，比如忘記提到應(yīng)急演練這部分。后備干部應(yīng)該組織定期的安全培訓(xùn)和演練，提高全員安全意識(shí)。畢竟安全生產(chǎn)是頭等大事，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想。所以，日常工作里要把這項(xiàng)內(nèi)容也納入其中。
還有個(gè)需要注意的地方，就是和其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。生產(chǎn)不是孤立存在的，需要跟銷(xiāo)售、研發(fā)等部門(mén)保持密切聯(lián)系。當(dāng)銷(xiāo)售接到大訂單時(shí)，要提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備；當(dāng)研發(fā)推出新產(chǎn)品時(shí)，也要跟進(jìn)試制階段的工作。這就要求后備干部具備較強(qiáng)的跨部門(mén)協(xié)作能力。
【第8篇】財(cái)務(wù)部部員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)350字
1、在工作中，始終堅(jiān)持“安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位來(lái)抓好落實(shí)。
2、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、自愿接受安全教育，不斷提高安全意識(shí)，以滿足安全生產(chǎn)的需要。
4、認(rèn)真開(kāi)展成本核算與經(jīng)濟(jì)分析工作，正確地計(jì)價(jià)算帳，計(jì)算各種構(gòu)（配）件的損失報(bào)廢，工程的返工、返修和加固補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用等，確保安全生產(chǎn)施工順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，控制計(jì)劃外的開(kāi)支。保管好資金存放。
6、建立單位工程經(jīng)濟(jì)核算制度，及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，把住設(shè)計(jì)變更簽證關(guān)，堅(jiān)持竣工結(jié)算的管理方法。
7、對(duì)施工不合格的工程，有權(quán)拒支一切不合理費(fèi)用。對(duì)返工、返修的經(jīng)濟(jì)損失，要嚴(yán)加控制、查明責(zé)任。
9、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程計(jì)量本利分析。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)86人覺(jué)得有用
財(cái)務(wù)部部員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)其實(shí)挺關(guān)鍵的，這得結(jié)合部門(mén)的具體工作流程來(lái)定。比如，日常工作中需要確保賬目處理符合安全標(biāo)準(zhǔn)，這包括數(shù)據(jù)錄入時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)，避免因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致的數(shù)據(jù)偏差。另外，對(duì)于敏感文件的管理也很重要，應(yīng)該養(yǎng)成定期檢查的習(xí)慣，確保沒(méi)有泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
有時(shí)候，新員工可能不太清楚如何妥善保存電子文檔，這就需要老員工多提醒，比如說(shuō)文件命名要清晰明了，存檔位置也要固定下來(lái)。這樣不僅能提高工作效率，還能減少查找資料的時(shí)間浪費(fèi)。當(dāng)然，除了文件管理，還得注意辦公設(shè)備的安全使用，像打印機(jī)這類設(shè)備，用完后記得及時(shí)關(guān)閉電源，防止長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)引發(fā)安全隱患。
在實(shí)際操作中，有些細(xì)節(jié)很容易被忽略，像是打印重要文件時(shí)隨手亂放，這樣不僅不符合保密要求，還增加了丟失的可能性。所以，每次打印完文件都要立刻整理好，放到指定的地方，這是每個(gè)部員都應(yīng)該做到的基本要求。還有，對(duì)于一些需要長(zhǎng)期保存的紙質(zhì)文件，最好定期檢查是否受潮或者蟲(chóng)蛀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的安全培訓(xùn)也不能少，大家要熟悉相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，知道在突發(fā)情況下該如何應(yīng)對(duì)。比如火災(zāi)發(fā)生時(shí)，不僅要迅速撤離，還要記得關(guān)掉電腦和保險(xiǎn)柜，避免造成更大的損失。當(dāng)然，這些預(yù)案不是一成不變的，隨著工作的進(jìn)展，大家可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善。
