書寫經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用

在寫管理員崗位職責(zé)的時(shí)候，得先想清楚這個(gè)崗位到底要干什么。比如，管理員可能負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理，像是檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保大家都遵守規(guī)章制度之類的。這部分內(nèi)容得具體點(diǎn)，不能太籠統(tǒng)。像“負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)”這種話就有點(diǎn)空泛了，最好能細(xì)化到“每天巡查三次設(shè)備房，檢查水泵、空調(diào)等設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)”，這樣才顯得實(shí)在。

還有就是，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如“協(xié)調(diào)各部門工作”這樣的描述雖然沒錯(cuò)，但要是能加上具體的例子就更好了，比如說“組織每周例會(huì)，匯總上周各部門遇到的問題，并安排下周的工作重點(diǎn)”。這樣寫的話，能讓閱讀的人更清楚管理員的具體任務(wù)是什么。

至于任職資格，這就要結(jié)合實(shí)際需求了。如果是個(gè)物業(yè)管理員，那得會(huì)點(diǎn)基礎(chǔ)的水電知識(shí)，不然遇到問題沒法處理。所以這部分可以寫“熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)，具備基本的水電維修常識(shí)”。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些重要的點(diǎn)，比如“需要持有相關(guān)資格證書”，這就容易被忽略。

書寫注意事項(xiàng)：

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)槭韬龆a(chǎn)生一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?。比如寫“定期檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)”，這里其實(shí)還可以補(bǔ)充一下“并跟進(jìn)整改進(jìn)度”，不然可能會(huì)讓人覺得職責(zé)沒閉環(huán)。這種小地方往往是因?yàn)槠鸩萑艘粫r(shí)大意沒注意到。

寫職責(zé)的時(shí)候要注意語氣得符合崗位性質(zhì)。如果是行政類的管理員，語氣可以稍微正式一點(diǎn)，用詞也得規(guī)范。比如寫“監(jiān)督員工考勤記錄，確保無誤”，就比“看看誰遲到早退”要專業(yè)得多。但要是寫錯(cuò)了，可能會(huì)鬧笑話，比如把“考勤記錄”寫成“打卡記錄”，雖然意思差不多，但畢竟不是完全對(duì)等的概念。

小編友情提醒：

寫任職資格時(shí)還得考慮實(shí)際情況。比如“要求大專以上學(xué)歷”，這聽起來挺標(biāo)準(zhǔn)的，但如果公司規(guī)模不大，可能就會(huì)覺得要求過高。所以最好是結(jié)合崗位重要性和公司現(xiàn)狀來定，不能一味追求高門檻。要是寫的時(shí)候沒考慮到這一點(diǎn)，可能會(huì)導(dǎo)致招不到合適的人。

書寫經(jīng)驗(yàn)87人覺得有用

商戶管理員這個(gè)崗位的職責(zé)描述其實(shí)挺講究的，得把工作內(nèi)容說得清清楚楚，不然員工也不知道該干什么。比如，這個(gè)崗位首先要負(fù)責(zé)日常商戶信息的維護(hù)，包括新商戶的資料錄入和老商戶的信息更新。這活兒聽著簡(jiǎn)單，但要是馬虎了，商戶資料不對(duì)勁，后續(xù)很多流程都會(huì)受影響。還有，商戶的結(jié)算管理也是重點(diǎn)，要確保每一筆賬都清清楚楚，不能含糊，不然財(cái)務(wù)那邊會(huì)找麻煩。

再來說說權(quán)限管理這塊兒，商戶管理員需要給不同的商戶分配相應(yīng)的權(quán)限。這可不是隨便劃拉一下的事，得根據(jù)商戶的規(guī)模和業(yè)務(wù)類型來定。有時(shí)候商戶可能覺得權(quán)限不夠用，這時(shí)候就需要跟他們溝通，看看是不是真的有必要增加權(quán)限，而不是直接就批了，這樣容易出問題。另外，商戶的一些特殊需求也要及時(shí)處理，比如臨時(shí)調(diào)整費(fèi)率什么的，這都是日常工作的一部分。

再說到商戶培訓(xùn)，商戶管理員得不定期地組織培訓(xùn)，教商戶怎么使用系統(tǒng)，怎么操作結(jié)算流程。這個(gè)培訓(xùn)可不能敷衍了事，得讓他們真正掌握才行。要是培訓(xùn)不到位，商戶出了問題只會(huì)抱怨，甚至?xí)绊懝镜目诒Ｋ悦看闻嘤?xùn)前都要認(rèn)真準(zhǔn)備，把可能出現(xiàn)的問題都考慮到，提前準(zhǔn)備好解決方案。

商戶管理員的工作也不是光靠理論就行的，實(shí)際操作也很重要。比如遇到商戶投訴的時(shí)候，就得第一時(shí)間響應(yīng)，安撫商戶情緒的同時(shí)解決問題。要是拖著不辦，商戶一傳十十傳百，對(duì)公司的影響可不小。不過有時(shí)候確實(shí)忙起來顧不上，這就得合理安排時(shí)間，不能顧此失彼。

至于任職要求，一般得要求有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，最好是對(duì)商戶管理和結(jié)算流程比較熟悉的。學(xué)歷倒不一定非要很高，關(guān)鍵是要有責(zé)任心，能吃苦耐勞。畢竟這份工作瑣碎事多，要是員工態(tài)度不端正，整天吊兒郎當(dāng)?shù)?，肯定干不好。還有就是得熟悉辦公軟件，excel之類的必須得會(huì)用，不然報(bào)表做不出來，工作就寸步難行了。

有時(shí)候可能會(huì)遇到一些特殊情況，比如商戶突然要求修改合同條款之類的事情，這就得靈活應(yīng)對(duì)，不能死板地照搬規(guī)定。當(dāng)然了，也不能太隨意，得先向上級(jí)匯報(bào)，經(jīng)過審批之后才能執(zhí)行。這種時(shí)候溝通能力就顯得特別重要，既要讓商戶滿意，又要保證公司利益不受損。

書寫經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用

研發(fā)管理員這個(gè)崗位，說到底就是個(gè)協(xié)調(diào)和技術(shù)結(jié)合的角色，既要懂技術(shù)，又得會(huì)跟人打交道。寫崗位職責(zé)的時(shí)候，不能光想著套模板，得結(jié)合具體工作來寫。比如，日常管理研發(fā)流程，這事就挺復(fù)雜的，既要確保每個(gè)環(huán)節(jié)都按計(jì)劃走，還得盯著時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不然項(xiàng)目拖了誰都不好交代。

比如，負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)這部分，得寫清楚具體怎么做。像參與制定研發(fā)計(jì)劃，這就不是簡(jiǎn)單說一句“負(fù)責(zé)制定研發(fā)計(jì)劃”就行的，得細(xì)化到具體的動(dòng)作。比如，對(duì)接各個(gè)部門的需求，收集完需求之后，再根據(jù)資源情況排定優(yōu)先級(jí)。這中間可能就會(huì)出現(xiàn)一些小問題，比如有時(shí)候需求提得不清晰，就需要反復(fù)確認(rèn)，甚至還要組織會(huì)議討論，這個(gè)過程就得寫進(jìn)去，不能一筆帶過。

對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行驗(yàn)收這一塊兒，也不能只是寫“負(fù)責(zé)驗(yàn)收研發(fā)成果”，得詳細(xì)描述驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是什么，怎么才算合格。如果標(biāo)準(zhǔn)模糊不清，后續(xù)出了問題扯皮起來麻煩得很。有時(shí)候，驗(yàn)收過程中還會(huì)遇到一些特殊情況，比如某個(gè)模塊的功能實(shí)現(xiàn)跟預(yù)期差距較大，這時(shí)候就得及時(shí)反饋給相關(guān)人員，必要時(shí)調(diào)整方案，這些都是職責(zé)的一部分。

書寫注意事項(xiàng)：

文檔管理這塊兒也得重點(diǎn)寫。研發(fā)過程中會(huì)產(chǎn)生大量文檔，從需求文檔到測(cè)試報(bào)告，再到最終的技術(shù)文檔，每一步都得有人盯著。要是文檔管理混亂，后期查找資料或者追溯問題都會(huì)很麻煩。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些文檔可能涉及敏感信息，這時(shí)候就得強(qiáng)調(diào)保密的要求，不能隨便外傳。

還有溝通協(xié)調(diào)這塊兒，研發(fā)管理員經(jīng)常要跟研發(fā)人員、市場(chǎng)部、客戶等多個(gè)部門打交道。每次開會(huì)前得提前準(zhǔn)備議題，會(huì)上要做好記錄，會(huì)后還要跟進(jìn)落實(shí)情況。有時(shí)候事情多了，難免顧此失彼，這就需要合理安排時(shí)間，分清輕重緩急。比如某個(gè)緊急任務(wù)突然插進(jìn)來，就得及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，不能讓其他工作受影響。

書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把這份工作的具體內(nèi)容搞清楚。比如大廈物業(yè)車場(chǎng)管理員這個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)的就是車輛進(jìn)出管理、車場(chǎng)秩序維護(hù)這些事。寫的時(shí)候，要把這些具體的工作內(nèi)容一條條列出來，這樣別人看的時(shí)候能一目了然。

車場(chǎng)管理員首先要熟悉車場(chǎng)環(huán)境，知道每個(gè)車位的位置，這樣才能引導(dǎo)車輛停放到合適的地方。其次，要檢查車輛停放情況，確保沒有亂停亂放的現(xiàn)象。再就是定時(shí)巡查車場(chǎng)，看看有沒有安全隱患，比如地面積水或者消防通道被堵之類的問題。還有，遇到車輛故障或者發(fā)生剮蹭的情況，得及時(shí)處理，必要時(shí)還得幫忙聯(lián)系車主或者維修服務(wù)。

有時(shí)候工作會(huì)比較瑣碎，比如收停車費(fèi)這類事情，要確保每一筆賬都清楚明白。要是車場(chǎng)內(nèi)有監(jiān)控設(shè)備，還需要定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，如果發(fā)現(xiàn)異常，就得馬上報(bào)修。另外，還要做好交接班記錄，把當(dāng)天的工作情況詳細(xì)寫下來，方便接班同事了解情況。

不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提到停車場(chǎng)的清潔工作。其實(shí)這也很重要，畢竟干凈整潔的環(huán)境能讓車主有更好的體驗(yàn)。還有就是，有些車場(chǎng)可能還會(huì)有特殊規(guī)定，比如只允許特定類型的車輛進(jìn)入，這些都需要在職責(zé)里體現(xiàn)出來。

書寫經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，這樣才能寫出有血有肉的東西。比如說農(nóng)場(chǎng)管理員這個(gè)崗位，你得想清楚他每天都在忙些什么，從早到晚的流程是什么樣的。比如早晨起來先檢查圍欄有沒有破損，這是不是頭一件要操心的事？接著看看飼料夠不夠，要是飼料快沒了，就得趕緊聯(lián)系供應(yīng)商補(bǔ)貨，這事可馬虎不得，不然牲畜餓著了可不是鬧著玩的。

再比如，農(nóng)場(chǎng)管理員還得負(fù)責(zé)記錄各種數(shù)據(jù)，像是牲畜的生長(zhǎng)情況、飼料消耗量什么的，這些都得有本明細(xì)賬，到時(shí)候好跟上級(jí)匯報(bào)。有時(shí)候還會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如突然下大雨，得趕緊組織人手把露天堆放的飼料蓋起來，要不然全泡湯了，損失就大了。還有，平時(shí)還要跟工人交代安全注意事項(xiàng)，畢竟農(nóng)活危險(xiǎn)系數(shù)也不低，刀子、機(jī)器什么的，一不留神就能出事。

不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)迷糊，比如我剛才提到飼料管理這部分，是不是應(yīng)該寫成“飼料的管理和維護(hù)”？這個(gè)說法好像更正式一點(diǎn)。但轉(zhuǎn)念一想，太正式反而顯得死板，不如保持口語化的表達(dá)，這樣才接地氣。再比如，說到檢查圍欄的時(shí)候，可能一開始會(huì)寫成“巡查圍欄是否存在安全隱患”，后來改成了“看看圍欄有沒有壞掉”，感覺后者更直觀一些，但又怕別人覺得不夠?qū)I(yè)。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候還得考慮領(lǐng)導(dǎo)的口味，他們喜歡簡(jiǎn)練的還是詳細(xì)的？如果簡(jiǎn)練的話，就抓重點(diǎn)，像“負(fù)責(zé)日常巡查、物資管理、安全監(jiān)督”就夠了。要是詳細(xì)點(diǎn)，那就得把每個(gè)環(huán)節(jié)都展開來說，比如巡查的具體項(xiàng)目有哪些，物資管理分哪幾類，安全監(jiān)督包括哪些內(nèi)容等等。不過這里有個(gè)小問題，就是寫多了容易啰嗦，把簡(jiǎn)單的職責(zé)寫得復(fù)雜化了，這可能是經(jīng)驗(yàn)不足的人容易犯的問題。

書寫經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用

qa管理員這個(gè)崗位在企業(yè)里算是比較關(guān)鍵的角色了，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品或者服務(wù)的質(zhì)量控制，確保它們符合既定的標(biāo)準(zhǔn)。在寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得從具體的任務(wù)出發(fā)，比如說審核流程是否合規(guī)，檢查有沒有遺漏的地方，還有就是跟進(jìn)問題的解決進(jìn)度。這工作其實(shí)挺雜的，有時(shí)候需要盯著開發(fā)人員改代碼，有時(shí)候又要和客戶溝通他們的反饋。

比如你可以這么寫：“主要負(fù)責(zé)日常的產(chǎn)品質(zhì)量把控，包括但不限于代碼審查，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)定走，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并通知相關(guān)人員?！边@樣的描述就比較直觀，能讓人明白這個(gè)崗位具體要干什么。另外，還可以補(bǔ)充一些細(xì)節(jié)，像是定期組織會(huì)議討論質(zhì)量改進(jìn)方案，跟蹤這些方案實(shí)施后的效果如何，這些都是職責(zé)范圍內(nèi)的事。

至于任職要求，就得結(jié)合崗位特點(diǎn)來設(shè)定。比如需要熟悉軟件測(cè)試的基本方法，了解常用的測(cè)試工具，像selenium這類的。再者，溝通能力也很重要，畢竟工作中會(huì)涉及到跟多個(gè)部門打交道。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略一些小點(diǎn)，像只強(qiáng)調(diào)技術(shù)能力而忘了提團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，這就有點(diǎn)偏了。但總體來說，只要大方向?qū)托?，?xì)節(jié)可以在后續(xù)調(diào)整。

還有一點(diǎn)要注意，不要把所有的事情都堆在一個(gè)段落里，可以分成幾個(gè)部分來寫。比如先說技術(shù)方面的技能需求，接著再說軟技能，像解決問題的能力、抗壓能力之類的。這樣看起來會(huì)更有條理，也方便閱讀者快速抓住重點(diǎn)。當(dāng)然，寫的時(shí)候也可能出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“協(xié)助”寫成“輔助”，雖然意思差別不大，但還是需要注意一下。

書寫經(jīng)驗(yàn)30人覺得有用

政工管理員這個(gè)崗位挺重要的，工作內(nèi)容涉及不少方面，得把事情都安排清楚才行。像什么思想政治教育，員工關(guān)系協(xié)調(diào)之類的，都是日常工作的一部分。首先要明確的是，這份工作需要經(jīng)常跟人打交道，所以溝通能力特別關(guān)鍵。平時(shí)要多留意同事們的思想動(dòng)態(tài)，遇到問題及時(shí)解決，不然小事拖大了就麻煩了。

書寫注意事項(xiàng)：

還要負(fù)責(zé)組織各種活動(dòng)，比如團(tuán)建，培訓(xùn)，這些都能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。不過有時(shí)候計(jì)劃趕不上變化，比如臨時(shí)接到通知說場(chǎng)地變了，這時(shí)候就得迅速調(diào)整方案，確保活動(dòng)能順利進(jìn)行。這過程中可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如設(shè)備故障什么的，這就考驗(yàn)臨場(chǎng)應(yīng)變能力了。

在文件管理這方面也得花點(diǎn)心思，各類材料要分類歸檔，該存檔的一定要保存好，別到時(shí)候找不著東西。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然問起某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，要是資料沒整理清楚，回答起來就會(huì)很被動(dòng)。而且文件的保密性也很重要，不該外泄的信息絕對(duì)不能隨便透露給別人。

還有就是會(huì)議記錄了，每次開完會(huì)都要及時(shí)整理出來，不能漏掉重要內(nèi)容。有時(shí)候開會(huì)的時(shí)候大家討論得很熱烈，發(fā)言特別多，這時(shí)候記筆記就要格外仔細(xì)，不然很容易遺漏重點(diǎn)。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫桶涯硞€(gè)人說的話給忘了，回頭還得去追問一遍，這樣既浪費(fèi)時(shí)間又容易出錯(cuò)。

再說到考核評(píng)估這部分，每年都會(huì)涉及員工績(jī)效考核，這得嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來操作。有時(shí)候評(píng)分細(xì)則可能會(huì)有點(diǎn)模糊的地方，這時(shí)候就需要結(jié)合實(shí)際情況靈活處理，不能死板地照搬條文。要是評(píng)分太寬松或者太苛刻，都不利于調(diào)動(dòng)大家的積極性。當(dāng)然，有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬霭涯承┘?xì)節(jié)搞錯(cuò)了，比如把一個(gè)人的名字寫錯(cuò)了，這種事情雖然不大，但影響卻不好。

書寫經(jīng)驗(yàn)27人覺得有用

投標(biāo)管理員這個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)的就是整個(gè)招投標(biāo)流程當(dāng)中的各種具體事務(wù)。比如說招標(biāo)文件的編制，這可是個(gè)技術(shù)活兒，得確保文件里的條款清晰明了，不能含糊其辭，不然后續(xù)工作會(huì)很麻煩。還有就是開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的組織，這一步特別重要，需要提前跟各方確認(rèn)好時(shí)間地點(diǎn)什么的，免得到時(shí)候人到不齊耽誤事。

日常工作中還涉及到投標(biāo)文件的審核，這部分內(nèi)容必須仔細(xì)核對(duì)，特別是報(bào)價(jià)部分，稍有差池就可能影響中標(biāo)結(jié)果。有時(shí)候還會(huì)參與一些供應(yīng)商的考察工作，這時(shí)候就需要對(duì)供應(yīng)商的基本情況有個(gè)全面了解，包括他們的資質(zhì)、業(yè)績(jī)以及履約能力什么的。這些都是投標(biāo)管理員日常需要操心的事情。

書寫注意事項(xiàng)：

投標(biāo)管理員還得熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，像《招標(biāo)投標(biāo)法》之類的，畢竟這是工作的基礎(chǔ)。要是遇到復(fù)雜的項(xiàng)目，可能還需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利推進(jìn)。這中間免不了會(huì)碰到些突發(fā)狀況，比方說某個(gè)關(guān)鍵資料沒及時(shí)到位，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，想辦法補(bǔ)救，有時(shí)候可能得臨時(shí)調(diào)整方案。

有時(shí)候，投標(biāo)管理員還要處理一些合同相關(guān)的事宜，從起草到簽訂，每一步都不能馬虎。尤其是合同里的付款條件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)這些細(xì)節(jié)，必須跟對(duì)方反復(fù)溝通確認(rèn)清楚。還有，投標(biāo)文件歸檔管理也是很重要的一項(xiàng)任務(wù)，得保證所有的文檔都有跡可循，方便日后查閱。

投標(biāo)管理員的工作挺雜的，既要懂業(yè)務(wù)又要懂法律，還要有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。有時(shí)候加班也是常事，特別是到了投標(biāo)截止前那幾天，大家都忙著趕材料，這時(shí)候就需要投標(biāo)管理員多付出點(diǎn)精力了。不過，只要用心去做，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，就能把這個(gè)崗位做好。