書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體是什么崗位。就拿財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)性會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，這活兒得跟數(shù)字打交道，還得多琢磨公司的賬本。一開(kāi)始，得先把公司里的錢(qián)怎么進(jìn)怎么出搞清楚，別光盯著報(bào)表，實(shí)際操作也得上心。比如，每天收的錢(qián)要核對(duì)好，要是發(fā)現(xiàn)哪塊不對(duì)勁，就得趕緊查清楚，這可是大事。

采購(gòu)單據(jù)什么的，都得好好保存，不能丟三落四的。每個(gè)月的報(bào)銷單子也得過(guò)一遍，看看有沒(méi)有超支的地方，或者發(fā)票開(kāi)得不對(duì)勁兒。要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，得及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，別自己憋著，那樣容易出岔子。

工資這塊兒也不能馬虎，每個(gè)月發(fā)工資前，得仔細(xì)檢查一遍員工名單，別把誰(shuí)漏了，也別多給少給。要是有特殊情況，像臨時(shí)獎(jiǎng)金什么的，得提前做好記錄，到時(shí)候發(fā)工資的時(shí)候才不會(huì)亂套。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

稅務(wù)這塊兒也得操心，每個(gè)月得按時(shí)報(bào)稅，千萬(wàn)別拖到最后一分鐘。要是稅務(wù)局那邊有什么新規(guī)定，也得第一時(shí)間弄明白，照著執(zhí)行。有時(shí)候，公司里頭會(huì)有些臨時(shí)的任務(wù)，比如審計(jì)之類的，這時(shí)候就得放下手頭別的事，先把審計(jì)的事辦妥。

不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到麻煩事，像客戶突然問(wèn)起某筆賬目怎么算的，就得趕緊找出來(lái)，不能含含糊糊地應(yīng)付過(guò)去。要是實(shí)在搞不定，也別硬撐，得老老實(shí)實(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，讓他們幫忙想辦法。再就是，平時(shí)開(kāi)會(huì)的時(shí)候，也得留點(diǎn)神，聽(tīng)聽(tīng)別的部門(mén)的意見(jiàn)，說(shuō)不定能學(xué)到點(diǎn)新東西，對(duì)自己工作也有好處。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)18人覺(jué)得有用

寫(xiě)財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)，得先把工作內(nèi)容細(xì)化。財(cái)務(wù)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作，這包括日常的資金收付管理和長(zhǎng)期的資金規(guī)劃。平時(shí)得盯著財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，要是發(fā)現(xiàn)哪里不對(duì)勁，就要立刻找原因。還有，得跟銀行打交道，貸款的事都得參與，融資方案也得敲定，畢竟公司的發(fā)展離不開(kāi)錢(qián)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)還要帶團(tuán)隊(duì)，手下那些會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量得把控好。培訓(xùn)新人也是份內(nèi)之事，尤其是新來(lái)的會(huì)計(jì)不太熟悉業(yè)務(wù)流程的時(shí)候。當(dāng)然，稅務(wù)這塊也不能忽視，申報(bào)稅款得按時(shí)按規(guī)來(lái)，不然被罰款就麻煩了。有時(shí)候還會(huì)遇到審計(jì)的情況，這時(shí)候就得準(zhǔn)備各種資料，配合審計(jì)人員查賬。

有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如前幾天寫(xiě)職責(zé)清單，我就差點(diǎn)忘了提預(yù)算編制的事，這是財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要任務(wù)之一。每個(gè)季度都要做預(yù)算，然后跟進(jìn)執(zhí)行情況，看看有沒(méi)有偏差，要是超支了，就得趕緊想辦法補(bǔ)救。

除了常規(guī)工作，財(cái)務(wù)總監(jiān)還得多關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)狀況。像投資項(xiàng)目的可行性分析，財(cái)務(wù)總監(jiān)就得參與。要是公司想搞個(gè)新項(xiàng)目，資金投入有多大風(fēng)險(xiǎn)，能不能盈利，這些都得算清楚。有時(shí)候老板也會(huì)問(wèn)些專業(yè)問(wèn)題，比如現(xiàn)金流情況如何，這時(shí)候得馬上拿出數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。

寫(xiě)這些職責(zé)的時(shí)候，要注意別太死板，得結(jié)合實(shí)際情況。比如說(shuō)某家公司規(guī)模大，業(yè)務(wù)復(fù)雜，那財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)范圍可能就更廣一些。要是小公司，可能就沒(méi)那么多事，但基本的財(cái)務(wù)監(jiān)督和資金管理肯定少不了。要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，別人看了也不明白具體該干什么。

有時(shí)候?qū)懙眉绷?，?huì)把一些不重要的細(xì)節(jié)寫(xiě)進(jìn)去，反而忽略了重點(diǎn)。像我有一次寫(xiě)職責(zé)描述，就寫(xiě)了好幾條關(guān)于報(bào)銷審核的，其實(shí)這個(gè)事交給下面的財(cái)務(wù)專員就行了，沒(méi)必要寫(xiě)進(jìn)總監(jiān)的職責(zé)里。所以寫(xiě)的時(shí)候得仔細(xì)想想，哪些是總監(jiān)該做的，哪些不是。

最后還得提醒一下，寫(xiě)這些職責(zé)的時(shí)候，最好能參考一下同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣寫(xiě)出來(lái)的才更有說(shuō)服力。不過(guò)千萬(wàn)別照搬別人的，得根據(jù)自己的公司情況調(diào)整。要是寫(xiě)得太死板，不符合實(shí)際情況，員工看了也不愛(ài)干。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)40人覺(jué)得有用

物業(yè)管理財(cái)務(wù)部主管這個(gè)崗位的職責(zé)寫(xiě)起來(lái)得講究點(diǎn)技巧。比如，一開(kāi)始就得把財(cái)務(wù)這塊的核心任務(wù)點(diǎn)出來(lái)，像是日常賬務(wù)處理、資金運(yùn)作這類的，這都是必不可少的。不過(guò)，賬務(wù)處理可不是光看看數(shù)字那么簡(jiǎn)單，得熟悉那些財(cái)務(wù)軟件的操作，要是軟件用得不熟，賬目一混亂，那后續(xù)的工作就麻煩了。

說(shuō)到資金運(yùn)作，這里面涉及的面就廣了。既要確保公司資金的安全，還得合理調(diào)配，不能讓錢(qián)閑著，也不能冒太大的風(fēng)險(xiǎn)。這需要對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)狀況特別了解，不然的話，資金安排不當(dāng)，可能就會(huì)給公司帶來(lái)不必要的損失。還有，預(yù)算編制也是一大塊，每個(gè)月都要根據(jù)實(shí)際情況做預(yù)算，這得結(jié)合各部門(mén)的需求，不能拍腦袋決定，要是預(yù)算偏差太大，領(lǐng)導(dǎo)那邊肯定會(huì)有意見(jiàn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)部主管還要負(fù)責(zé)一些稅務(wù)相關(guān)的事情，這包括申報(bào)、繳納，還有就是跟稅務(wù)局打交道。稅務(wù)局那邊的事挺復(fù)雜的，政策經(jīng)常變，得時(shí)刻關(guān)注最新的法規(guī)，否則一不留神，漏報(bào)或者多報(bào)，后果都不好。而且，跟稅務(wù)局溝通的時(shí)候，態(tài)度得誠(chéng)懇，文件準(zhǔn)備得齊全，不然人家給你來(lái)個(gè)稽查，那就麻煩了。

除了這些，財(cái)務(wù)部主管還得帶帶新人，畢竟財(cái)務(wù)部人手有限，新人剛進(jìn)來(lái)什么都不懂，得有人帶著走一遍流程。教新人的時(shí)候，不能急，得一步步來(lái)，有時(shí)候新人問(wèn)的問(wèn)題看似很簡(jiǎn)單，但其實(shí)挺重要的，比如報(bào)銷單該怎么填，發(fā)票怎么辨別真?zhèn)沃惖?。要是新人不懂這些，出了差錯(cuò)，最后還是得主管兜著。

有些時(shí)候主管得參加公司的一些會(huì)議，聽(tīng)聽(tīng)別的部門(mén)的需求。比如說(shuō)工程部那邊要修個(gè)設(shè)備，需要多少資金，他們得提前報(bào)過(guò)來(lái)，財(cái)務(wù)這邊得評(píng)估一下這個(gè)項(xiàng)目是否可行。如果只是悶頭搞自己的賬務(wù)，不跟其他部門(mén)交流，那工作就容易脫節(jié)。

有時(shí)候主管還會(huì)碰到一些突發(fā)情況，比如突然接到通知說(shuō)要審計(jì)，這時(shí)候就得趕緊整理資料，檢查有沒(méi)有遺漏的地方。要是平時(shí)沒(méi)注意積累，臨時(shí)抱佛腳，那到時(shí)候慌亂起來(lái)，事情就不好辦了。所以平時(shí)得多留意，該存檔的東西得及時(shí)存檔，該核對(duì)的賬目得按時(shí)核對(duì)，不能等到出了問(wèn)題才想起來(lái)補(bǔ)救。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)26人覺(jué)得有用

食品藥品監(jiān)督管理局財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)這個(gè)崗位的職責(zé)，得好好琢磨。這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能行的事。要結(jié)合實(shí)際工作情況，把科長(zhǎng)該干什么，能起到什么作用都寫(xiě)清楚。

財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)，手底下管著不少事呢。比如財(cái)務(wù)預(yù)算這塊兒，得盯著各部門(mén)上報(bào)的資金需求，看看是不是合理，有沒(méi)有浪費(fèi)的情況。要是預(yù)算沒(méi)做好，后面花錢(qián)就亂套了。還有，每個(gè)月的賬目得仔細(xì)核對(duì)，確保每一筆錢(qián)都花得明明白白，清清楚楚。要是賬目不清，領(lǐng)導(dǎo)心里也不踏實(shí)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這科長(zhǎng)還得負(fù)責(zé)單位的資產(chǎn)管理。單位里的設(shè)備、辦公用品之類的，都得登記造冊(cè)，定期盤(pán)點(diǎn)。要是資產(chǎn)流失了，那可就麻煩了。還有，對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表也得按時(shí)交上去，這關(guān)系到上級(jí)部門(mén)對(duì)咱們工作的評(píng)價(jià)。要是報(bào)表出了差錯(cuò)，影響可不小。

這科長(zhǎng)也不能光顧著自己埋頭干活。得跟其他科室多溝通，了解他們的需求，協(xié)調(diào)好資金分配。要是只顧自己的一畝三分地，不管別人的需求，那整個(gè)單位的工作節(jié)奏就亂了套。

有時(shí)候，遇到一些突發(fā)情況，比如臨時(shí)增加的項(xiàng)目需要資金支持，就得迅速反應(yīng)。這時(shí)候，科長(zhǎng)得快速評(píng)估，看是否能從現(xiàn)有預(yù)算里擠出資金，要是不行，就得向上級(jí)申請(qǐng)追加預(yù)算。要是拖拖拉拉，耽誤了工作進(jìn)度，那責(zé)任可不小。

再說(shuō)了，這科長(zhǎng)還肩負(fù)著監(jiān)督的責(zé)任。得時(shí)不時(shí)檢查一下各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)使用情況，看看有沒(méi)有違規(guī)的地方。要是發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)行為，得及時(shí)制止，嚴(yán)重的還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要是睜一只眼閉一只眼，那可就是失職了。

不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉些細(xì)節(jié)。比如有一次寫(xiě)的時(shí)候，就把“固定資產(chǎn)登記表”寫(xiě)成了“固定資產(chǎn)管理表”，雖然意思差不多，但還是被同事發(fā)現(xiàn)了。后來(lái)趕緊改過(guò)來(lái)。還有一次，寫(xiě)到預(yù)算審批流程時(shí)，本來(lái)想說(shuō)“每個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真審核”，結(jié)果一不留神寫(xiě)成了“每個(gè)環(huán)節(jié)都要仔細(xì)審查”，雖然沒(méi)什么大問(wèn)題，但總覺(jué)得別扭。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用

寫(xiě)財(cái)務(wù)管理中心副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，得結(jié)合這個(gè)崗位的實(shí)際工作內(nèi)容來(lái)寫(xiě)。這類崗位通常涉及預(yù)算管理、資金調(diào)度、成本控制等方面的工作，所以在寫(xiě)的時(shí)候，要把這些具體的工作事項(xiàng)涵蓋進(jìn)去。比如，要負(fù)責(zé)組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，這包括年度預(yù)算的制定，還有對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。另外，還得負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的資金調(diào)配，確保各個(gè)部門(mén)的資金需求能夠得到滿足，同時(shí)也要控制好整體的資金流向，防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況。

在日常工作中，這個(gè)崗位還需要參與公司的重大投資決策，為管理層提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。這里就涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表的分析了，需要熟悉各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，比如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率之類的，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，這不僅僅是數(shù)字游戲，還要結(jié)合市場(chǎng)情況、行業(yè)趨勢(shì)等因素綜合考量。

除了上述的工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理中心副總經(jīng)理還應(yīng)該承擔(dān)起團(tuán)隊(duì)管理的責(zé)任。比如指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)，定期組織培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。在這個(gè)過(guò)程中，可能還會(huì)遇到一些跨部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題，因?yàn)樨?cái)務(wù)工作往往跟銷售、采購(gòu)等部門(mén)緊密相連，所以需要保持良好的溝通，確保信息傳遞順暢。

有時(shí)候?qū)戇@類職責(zé)描述時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏，比如把“資金流向”寫(xiě)成了“資金流動(dòng)”，雖然意思差別不大，但確實(shí)會(huì)影響表達(dá)的準(zhǔn)確性。還有些時(shí)候，可能會(huì)忘記加上一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，像是沒(méi)有明確提到需要審核下屬提交的財(cái)務(wù)報(bào)告，這其實(shí)是很重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗苯佑绊懙礁邔記Q策的質(zhì)量。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這個(gè)崗位還肩負(fù)著內(nèi)部控制的重任，需要建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這就要求不僅要熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，還要了解企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。在實(shí)際操作中，可能會(huì)碰到一些棘手的問(wèn)題，比如某個(gè)部門(mén)申請(qǐng)的資金超出了預(yù)算范圍，這時(shí)候就需要靈活處理，既要保證工作的順利開(kāi)展，又要守住財(cái)務(wù)底線。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)66人覺(jué)得有用

工程財(cái)務(wù)管理這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，得結(jié)合具體項(xiàng)目的情況來(lái)定。比如，你要負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的計(jì)劃編制，這可不是簡(jiǎn)單的數(shù)字堆砌，得深入了解項(xiàng)目的進(jìn)度和需求，不然預(yù)算很容易偏離實(shí)際。還有，日常的資金審核也是重頭戲，每筆支出都得過(guò)你的手，確保不超支也不浪費(fèi)，這需要對(duì)財(cái)務(wù)政策特別熟悉。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

工程財(cái)務(wù)管理還涉及到合同管理這一塊兒。合同金額、付款節(jié)點(diǎn)這些都要盯緊了，不能出半點(diǎn)差錯(cuò)。有時(shí)候項(xiàng)目方會(huì)提出一些額外的需求，這時(shí)候就需要你去評(píng)估是否符合合同條款，要是沒(méi)留神搞錯(cuò)了，后續(xù)麻煩就大了。所以呀，合同文件得反復(fù)核對(duì)，確保每一項(xiàng)都在掌控之中。

在工程財(cái)務(wù)管理這塊兒，還得跟各個(gè)部門(mén)打交道。工程部那邊可能經(jīng)常催著要錢(qián)，財(cái)務(wù)這邊就得把控好節(jié)奏，不能盲目放款。溝通的時(shí)候要注意方式方法，畢竟大家的目標(biāo)是一致的，都是為了項(xiàng)目順利推進(jìn)。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些特殊情況，比如某個(gè)月份的支出突然猛增，這就需要及時(shí)調(diào)整策略，看看是不是哪里出了問(wèn)題。

除了這些常規(guī)工作，工程財(cái)務(wù)管理還需要定期做數(shù)據(jù)分析。通過(guò)分析資金流向、成本構(gòu)成之類的，可以為管理層提供決策依據(jù)。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些數(shù)據(jù)可能比較敏感，匯報(bào)的時(shí)候得把握好分寸，別把不該說(shuō)的全說(shuō)了。而且做分析報(bào)告的時(shí)候，表格最好做得直觀一點(diǎn)，方便領(lǐng)導(dǎo)快速抓住重點(diǎn)。

說(shuō)到崗位職責(zé)，其實(shí)還有很多小環(huán)節(jié)需要注意。像是發(fā)票的管理，這是個(gè)基礎(chǔ)活兒，但也不能掉以輕心。要是發(fā)票開(kāi)錯(cuò)了或者丟失了，報(bào)銷起來(lái)就會(huì)很麻煩。還有稅務(wù)申報(bào)這部分，按時(shí)按規(guī)進(jìn)行，千萬(wàn)別因?yàn)槭韬霰涣P款。再就是跟銀行打交道的時(shí)候，賬戶的使用情況得時(shí)刻關(guān)注，防止出現(xiàn)資金安全的問(wèn)題。

總體來(lái)說(shuō)，工程財(cái)務(wù)管理的工作既瑣碎又重要，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。要是平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)不足，很容易在關(guān)鍵時(shí)候掉鏈子。所以，平時(shí)得多留意行業(yè)動(dòng)態(tài)，多向老同事請(qǐng)教，慢慢就能摸到門(mén)道了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)92人覺(jué)得有用

計(jì)劃財(cái)務(wù)部的預(yù)算管理崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作的，這類崗位主要負(fù)責(zé)公司整體的資金規(guī)劃，具體來(lái)說(shuō)得從幾個(gè)方面入手。一方面，要確保每個(gè)月的預(yù)算編制能跟公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)得上，這就需要仔細(xì)核對(duì)各部門(mén)上報(bào)的數(shù)據(jù)，看看有沒(méi)有遺漏或者不合理的地方。比如有時(shí)候財(cái)務(wù)部門(mén)收到的數(shù)據(jù)表格格式不太統(tǒng)一，這時(shí)候就得手動(dòng)調(diào)整一下，確保數(shù)據(jù)能順利導(dǎo)入系統(tǒng)。

另一方面，還得定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)反饋給管理層。這一步挺關(guān)鍵的，因?yàn)轭A(yù)算執(zhí)行得好不好直接影響到公司的資金鏈穩(wěn)定。不過(guò)這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些時(shí)候財(cái)務(wù)人員會(huì)忽略掉一些小項(xiàng)目支出，覺(jué)得金額不大無(wú)所謂，但實(shí)際上長(zhǎng)期積累下來(lái)可能會(huì)影響整體預(yù)算平衡。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

預(yù)算管理崗還涉及到和銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)打交道，比如申請(qǐng)貸款之類的業(yè)務(wù)。這部分工作就需要熟悉相關(guān)的金融政策法規(guī)，不然很容易在溝通的時(shí)候出現(xiàn)理解偏差。比如前幾天就有同事在填寫(xiě)貸款申請(qǐng)表時(shí)，把利率單位寫(xiě)成了百分比，結(jié)果被銀行退回重審，費(fèi)了不少時(shí)間。

還有就是參與制定年度預(yù)算方案了，這個(gè)過(guò)程比較復(fù)雜，既要考慮歷史數(shù)據(jù)，也要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境變化。有時(shí)候管理層會(huì)給定一個(gè)大概的方向，剩下的細(xì)節(jié)就得靠自己去細(xì)化。記得有一次做預(yù)算方案時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，有一項(xiàng)成本費(fèi)用被低估了，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)閰⒖嫉臍v史數(shù)據(jù)版本不對(duì)，導(dǎo)致最終方案偏離實(shí)際需求。

小編友情提醒：

做好預(yù)算管理還需要建立完善的臺(tái)賬記錄，方便后續(xù)核查。臺(tái)賬不僅要記錄收入支出明細(xì)，還要附上相關(guān)的憑證附件，這樣既能提高工作效率，也能減少審計(jì)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)偶爾也會(huì)遇到一些特殊情況，比如某些緊急采購(gòu)項(xiàng)目沒(méi)法提前走完審批流程，這時(shí)候就得靈活處理，事后補(bǔ)全手續(xù)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)24人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把崗位的核心任務(wù)弄明白。比如說(shuō)財(cái)務(wù)這一塊，主要就是管錢(qián)管賬，具體到主管這個(gè)級(jí)別，就得把整個(gè)部門(mén)的運(yùn)作給統(tǒng)籌起來(lái)。像編制預(yù)算這事，就得從頭到尾盯著，既要保證預(yù)算合理，還得確保執(zhí)行到位，這里邊涉及到跟各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，有些時(shí)候財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可能跟業(yè)務(wù)部門(mén)的理解不太一樣，這時(shí)候就需要耐心解釋。

還有日常的報(bào)表工作也不能忽視，月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)都得按時(shí)出來(lái)，而且得保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。有時(shí)候忙起來(lái)，難免會(huì)遇到時(shí)間緊的情況，這時(shí)候就得優(yōu)先處理最緊急的部分，比如現(xiàn)金流狀況，這是企業(yè)生存的關(guān)鍵指標(biāo)之一。要是現(xiàn)金流出了問(wèn)題，那后果很?chē)?yán)重，所以這部分必須格外重視。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

審核報(bào)銷單據(jù)也是日常工作的一部分。公司里每個(gè)人花錢(qián)的地方都不一樣，餐飲費(fèi)、差旅費(fèi)之類的五花八門(mén)，作為主管，得確保每一筆開(kāi)銷都有據(jù)可查，不能有模糊地帶。有些員工可能會(huì)覺(jué)得麻煩，甚至有點(diǎn)抵觸情緒，這就需要做好解釋工作，讓他們理解公司的制度是為了大家好。

稅務(wù)這塊兒也不能馬虎?，F(xiàn)在稅法變化挺快的，新政策出臺(tái)后要及時(shí)調(diào)整策略，避免因?yàn)椴涣私庑乱?guī)而產(chǎn)生不必要的麻煩。有時(shí)候可能因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，沒(méi)及時(shí)申報(bào)某些事項(xiàng)，結(jié)果被罰款就不好了。所以平時(shí)得多關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)態(tài)，定期組織培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)成員都能掌握最新知識(shí)。

再說(shuō)到內(nèi)部控制，這是防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。比如建立一套完善的審批流程，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，這樣既能提高效率，又能減少差錯(cuò)率。當(dāng)然，有時(shí)候也會(huì)遇到一些特殊情況，比如某個(gè)關(guān)鍵崗位人員突然離職，這時(shí)候就得迅速調(diào)整分工，確保工作不受影響。