書寫經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是干什么的。比如項(xiàng)目崗位，它肯定得負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)，那就要寫清楚具體的工作內(nèi)容，像參與項(xiàng)目計(jì)劃制定，協(xié)調(diào)資源，還有跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度之類的。要是職位要求，就得把需要的能力和條件列出來(lái)，比如專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、技能證書什么的。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)，容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如說(shuō)某個(gè)崗位不僅要負(fù)責(zé)日常的工作，還得定期做數(shù)據(jù)分析，這事就容易被忽略。所以寫的時(shí)候要仔細(xì)想想，這個(gè)崗位一天到晚都在忙什么，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)不能落下。像項(xiàng)目經(jīng)理，除了管項(xiàng)目，可能還得分點(diǎn)精力去跟客戶溝通，這個(gè)就需要明確寫進(jìn)去。

職位要求這部分，別光說(shuō)學(xué)歷高就行，還得結(jié)合實(shí)際工作需求。比如招聘一個(gè)技術(shù)崗，光有理論知識(shí)不夠，還得看有沒(méi)有實(shí)際動(dòng)手能力，最好能舉幾個(gè)例子，像熟悉某些軟件操作，能獨(dú)立解決問(wèn)題之類的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)一些軟技能，像溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是很重要的。

書寫注意事項(xiàng)：

寫職責(zé)和要求的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的情況，不是說(shuō)照搬模板就行。比如說(shuō)有的公司特別注重創(chuàng)新，那在崗位職責(zé)里就可以突出鼓勵(lì)創(chuàng)新的部分；要是公司文化比較傳統(tǒng)，那就重點(diǎn)寫穩(wěn)定性強(qiáng)、執(zhí)行力高的要求。寫的時(shí)候腦子得轉(zhuǎn)得快，想到什么就寫什么，別怕啰嗦，反正后期還能修改。

還有個(gè)小問(wèn)題要注意，就是別把職責(zé)寫得太籠統(tǒng)，像是“協(xié)助完成相關(guān)工作”這種話就太模糊了。最好是具體到某項(xiàng)任務(wù)，比如“負(fù)責(zé)每周提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告”或者“參與客戶會(huì)議并記錄需求”。這樣既能讓應(yīng)聘者明白自己的責(zé)任范圍，也能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道這個(gè)崗位到底做了什么。

寫完之后最好多檢查幾遍，看看有沒(méi)有遺漏的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)跑偏，比如本來(lái)想寫職責(zé)，結(jié)果寫了半天待遇福利，這就有點(diǎn)偏題了。而且語(yǔ)言上也要注意，別太死板，可以稍微活潑一點(diǎn)，讓別人看起來(lái)不那么枯燥。比如可以說(shuō)“保持高效溝通”而不是“必須保持高效的溝通方式”。

書寫經(jīng)驗(yàn)11人覺(jué)得有用

寫項(xiàng)目燃料經(jīng)理崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的核心要點(diǎn)摸清楚。燃料經(jīng)理這活兒，說(shuō)白了就是管好燃料這塊兒的事，從采購(gòu)到儲(chǔ)存再到調(diào)配，都得盯著點(diǎn)。比如每天要檢查燃料庫(kù)存夠不夠，要是不夠就得趕緊聯(lián)系供應(yīng)商補(bǔ)貨，這事可馬虎不得，不然影響生產(chǎn)就麻煩了。

燃料的質(zhì)量也得操心。有些燃料看著挺好，其實(shí)雜質(zhì)多得很，用久了設(shè)備容易壞。所以每次進(jìn)燃料的時(shí)候都要抽檢一下，看看是不是達(dá)標(biāo)。要是發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，得馬上跟供貨方反映，讓他們改進(jìn)質(zhì)量。不過(guò)有時(shí)候供貨方那邊也會(huì)推諉，這就需要有點(diǎn)耐心去溝通，態(tài)度強(qiáng)硬點(diǎn)，不然他們可能不當(dāng)回事。

書寫注意事項(xiàng)：

燃料的成本控制也是關(guān)鍵。燃料可是大頭開銷，每個(gè)月的預(yù)算得算準(zhǔn)了，不能超支太多。這就得仔細(xì)核對(duì)每一筆賬單，看看有沒(méi)有虛報(bào)的情況。有時(shí)候供應(yīng)商會(huì)在發(fā)票上做手腳，比如多報(bào)一點(diǎn)數(shù)量什么的，這種事不是沒(méi)有。遇到這種情況，就得找財(cái)務(wù)部門一起核查，把多余的費(fèi)用給扣回來(lái)。

在日常管理里，還得建立個(gè)臺(tái)賬，把每次進(jìn)貨的數(shù)量、時(shí)間、價(jià)格都記下來(lái)。這樣不僅方便以后查賬，還能看出價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì)。如果發(fā)現(xiàn)某段時(shí)間燃料價(jià)格突然漲得厲害，就得提前做好應(yīng)對(duì)措施，比如囤積一批貨以防萬(wàn)一。不過(guò)這里有個(gè)小疏忽，有時(shí)候臺(tái)賬上的數(shù)據(jù)可能會(huì)漏記幾條，這就需要定期復(fù)查一遍，確保數(shù)據(jù)完整。

跟其他部門的合作也很重要。燃料經(jīng)理不能只顧著自己的工作，還得和其他部門保持良好溝通。比如說(shuō)生產(chǎn)部門需要多少燃料，銷售部門接了多少訂單，這些信息都得及時(shí)掌握。要是溝通不到位，可能會(huì)導(dǎo)致燃料供應(yīng)跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，那損失可就大了。

再說(shuō)了，安全問(wèn)題也不能忽視。燃料屬于易燃品，儲(chǔ)存的時(shí)候得特別小心。倉(cāng)庫(kù)里要配備足夠的滅火器材，還要定期檢查消防設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有時(shí)候忙起來(lái)容易忘記這些細(xì)節(jié)，但一旦出了事就晚了。所以每個(gè)月都要組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，提高大家的安全意識(shí)。

小編友情提醒：

燃料經(jīng)理還應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。燃料價(jià)格受國(guó)際形勢(shì)影響挺大的，有時(shí)候國(guó)際市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)，國(guó)內(nèi)的價(jià)格立馬跟著波動(dòng)。所以平時(shí)得多看看新聞，了解行情變化，這樣才能提前做好準(zhǔn)備，不至于被動(dòng)挨打。

書寫經(jīng)驗(yàn)64人覺(jué)得有用

寫安裝施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)，得先把工作內(nèi)容搞清楚，不然寫出來(lái)空洞沒(méi)用。這個(gè)崗位主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，從開工到竣工都要盯緊了。一開始就得和甲方溝通好，弄明白他們到底想要什么，然后制定詳細(xì)的計(jì)劃，包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本這些關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然，現(xiàn)場(chǎng)的管理也不能忽視，工人安排、材料調(diào)配都得心里有數(shù)，要是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了岔子，整個(gè)項(xiàng)目就可能延期。

具體來(lái)說(shuō)，得每天去工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看工程進(jìn)展如何，有沒(méi)有安全隱患。遇到問(wèn)題及時(shí)處理，別拖著不管。還有，跟監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院那邊也得保持聯(lián)系，圖紙變更什么的要及時(shí)跟進(jìn)，別讓設(shè)計(jì)和實(shí)際脫節(jié)。有時(shí)候甲方會(huì)臨時(shí)改主意，這時(shí)候就要快速反應(yīng)，評(píng)估影響，該調(diào)整預(yù)算就調(diào)整。

文件這塊也不能落下，合同、簽證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告什么的都得存檔好，這是以后結(jié)算和審計(jì)的重要依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑粢恍┘?xì)節(jié)，像是材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單沒(méi)及時(shí)簽，或者某份報(bào)告忘記歸檔了，這些問(wèn)題看似小，但真出了差錯(cuò)麻煩就大了。特別是那些隱蔽工程，檢查的時(shí)候一定要仔細(xì)，不然后期整改起來(lái)費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。

書寫注意事項(xiàng)：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很重要，項(xiàng)目經(jīng)理不能光顧著自己忙活，得調(diào)動(dòng)大家的積極性。獎(jiǎng)懲制度要明確，干得好該表?yè)P(yáng)就得表?yè)P(yáng)，出了問(wèn)題也得追責(zé)。但也有時(shí)候，因?yàn)樘?，可能?huì)忽略員工的情緒變化，這其實(shí)會(huì)影響工作效率，所以平時(shí)多留意下團(tuán)隊(duì)氛圍。

小編友情提醒：

財(cái)務(wù)這一塊也要操心，每個(gè)月的資金使用情況得心中有譜，不能超支也不能閑置太多。有時(shí)候算賬的時(shí)候會(huì)不小心把數(shù)字弄混，比如把預(yù)算總額當(dāng)成已支付金額，這種低級(jí)錯(cuò)誤雖然不會(huì)致命，但確實(shí)讓人尷尬。

書寫經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用

廣電行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作能力的，特別是要結(jié)合項(xiàng)目管理的基本原則，還得融入一些行業(yè)特有的東西。像這類崗位職責(zé)，一開始得明確的是具體的工作任務(wù)，比如負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，從立項(xiàng)到收尾每個(gè)環(huán)節(jié)都要盯緊。具體來(lái)說(shuō)，得參與項(xiàng)目前期的調(diào)研工作，這很重要，因?yàn)榍捌跊](méi)弄清楚需求，后期很容易出問(wèn)題。然后就是制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃不能太籠統(tǒng)，得細(xì)化到每個(gè)階段的具體目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

接下來(lái)就是協(xié)調(diào)資源了，項(xiàng)目經(jīng)理得跟各個(gè)部門打交道，包括技術(shù)部、市場(chǎng)部之類的，確保資源能及時(shí)到位。比如某個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)，得提前對(duì)接供應(yīng)商，確保設(shè)備按時(shí)送到現(xiàn)場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，還得時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度，遇到問(wèn)題及時(shí)調(diào)整方案。有時(shí)候可能會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如說(shuō)某個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，這時(shí)候就得迅速找出原因，看看是人為疏忽還是技術(shù)問(wèn)題，然后盡快解決。

書寫注意事項(xiàng)：

項(xiàng)目經(jīng)理還要做好質(zhì)量把控這一塊，廣電項(xiàng)目涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，從節(jié)目制作到播出傳輸，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。所以定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改是必不可少的。還有，跟客戶溝通也是重要的一環(huán)，得了解他們的需求，有時(shí)候客戶的反饋可能會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的走向，所以要保持良好的溝通渠道。

至于文檔管理也不能忽視，項(xiàng)目相關(guān)的文件、合同、會(huì)議紀(jì)要什么的都得妥善保存，方便以后查閱。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭诸^事情太多，一時(shí)疏忽沒(méi)及時(shí)歸檔，這就需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，養(yǎng)成隨手整理的習(xí)慣。還有就是團(tuán)隊(duì)管理，作為項(xiàng)目經(jīng)理，手下可能帶幾個(gè)小組，得合理分配任務(wù)，調(diào)動(dòng)大家的積極性，不然項(xiàng)目推進(jìn)起來(lái)會(huì)很費(fèi)勁。

書寫經(jīng)驗(yàn)75人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求。比如太陽(yáng)能項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位，它涉及的范圍很廣，從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備到后期實(shí)施都需要細(xì)致規(guī)劃。首先要明確的是，這個(gè)崗位需要對(duì)接甲方、設(shè)計(jì)方還有施工團(tuán)隊(duì)，這就意味著溝通能力特別重要。平時(shí)要負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃，這包括預(yù)算編制、進(jìn)度安排以及質(zhì)量把控。在實(shí)際操作過(guò)程中，可能還會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如說(shuō)設(shè)備供應(yīng)延遲了，這時(shí)候就得迅速調(diào)整方案，確保整個(gè)項(xiàng)目不受太大影響。

書寫注意事項(xiàng)：

項(xiàng)目經(jīng)理還得關(guān)注成本控制這一塊。在太陽(yáng)能項(xiàng)目里，材料采購(gòu)是一大塊支出，如何選擇性價(jià)比高的組件，既保證性能又控制預(yù)算，這里面學(xué)問(wèn)就很大了。還有就是安全管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查也是日常工作的一部分，稍有不慎就會(huì)出問(wèn)題，所以必須時(shí)刻保持警惕。當(dāng)然，文件管理也不能忽視，合同簽訂、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之類的文檔都得歸檔妥善保存，否則到時(shí)候出了糾紛找證據(jù)都費(fèi)勁。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)自己漏掉了某些細(xì)節(jié)，比如忘了提到定期組織會(huì)議來(lái)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。這類事情其實(shí)挺常見的，特別是當(dāng)腦子里裝的事情太多的時(shí)候。再比如，有些時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬鰶](méi)及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度表，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)受到影響。這種情況一旦發(fā)生，就得趕緊補(bǔ)救，不然牽一發(fā)而動(dòng)全身，后果不堪設(shè)想。

除了上述提到的內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理還需要協(xié)調(diào)好各方資源。比如，如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了技術(shù)難題，就需要召集專家進(jìn)行討論，找到解決方案。還有就是跟供應(yīng)商打交道的時(shí)候，得學(xué)會(huì)談判技巧，爭(zhēng)取到最有利的條款。畢竟每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連，一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，整個(gè)項(xiàng)目都會(huì)受到波及。所以在這個(gè)崗位上，責(zé)任心和執(zhí)行力缺一不可。

書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺(jué)得有用

工程項(xiàng)目部經(jīng)理的崗位職責(zé)該怎么寫？得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求來(lái)定。一般來(lái)說(shuō)，寫這類崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把主要的工作方向拎清楚。比如，這個(gè)經(jīng)理既要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，又要協(xié)調(diào)各方資源，還要確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。如果只寫個(gè)大概，比如“負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)”，那肯定太籠糊了，誰(shuí)看了都摸不清重點(diǎn)。

寫的時(shí)候，可以先把核心任務(wù)列出來(lái)，像工程預(yù)算審核，施工方案制定，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然，也不能光顧著寫任務(wù)，還得考慮到管理層面的東西，比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)成員的分工配合，還有跟甲方或者監(jiān)理單位的溝通對(duì)接。這部分要是寫得太簡(jiǎn)單，像是“負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)”，就顯得很表面化，給人感覺(jué)不夠?qū)I(yè)。

書寫注意事項(xiàng)：

寫這類職責(zé)的時(shí)候，最好能帶上一些具體的指標(biāo)，比如“確保每月完成不少于**項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”，這樣看起來(lái)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到情況，比如有些經(jīng)理可能覺(jué)得寫職責(zé)的時(shí)候，把工作量說(shuō)得太明確反而不太好，怕以后被挑毛病，所以就會(huì)稍微模糊一點(diǎn)，像“按計(jì)劃推進(jìn)工程實(shí)施”，這樣的表述就有點(diǎn)含糊其辭了。

還有一點(diǎn)需要注意，寫職責(zé)的時(shí)候千萬(wàn)別忘了提到安全這塊兒，畢竟工程安全無(wú)小事?？梢詫懗伞氨O(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)措施，定期組織安全檢查”，這既能體現(xiàn)責(zé)任意識(shí)，又能避免后續(xù)麻煩。但有時(shí)候也會(huì)因?yàn)槭韬?，漏掉這一塊，結(jié)果出了事才后悔。

再說(shuō)到細(xì)節(jié)部分，像文件歸檔管理之類的，也得提一下，這是日常工作的一部分。要是忽略了這部分，可能會(huì)讓后續(xù)的工作變得很麻煩。當(dāng)然，也有時(shí)候?qū)懙娜讼胫凑蠹叶级?，就沒(méi)特意強(qiáng)調(diào)，結(jié)果別人真不懂，就容易出問(wèn)題。

書寫經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體崗位的性質(zhì)和需求。比如工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理這活兒，就得清楚他主要干什么。日常工作，就是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃，從頭到尾都要盯緊了。首先要確保設(shè)計(jì)方案符合標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)特別重要，因?yàn)樵O(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響后續(xù)施工。再就是協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作，大家分工合作，要是有人進(jìn)度慢了或者出了問(wèn)題，就得趕緊想辦法解決。

日常事務(wù)也挺多的，比如開會(huì)討論項(xiàng)目進(jìn)展，跟甲方溝通需求變更，還有材料采購(gòu)的事也得操心。有時(shí)候還得跑現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，確保設(shè)計(jì)圖上的東西能落地。合同管理也不能忘，資金預(yù)算這部分也要盯著，別超支了。還有，文件歸檔工作很重要，所有資料都得保存好，方便以后查。

有時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)狀況，像設(shè)計(jì)變更之類的，這時(shí)候就需要快速反應(yīng)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)忘了跟進(jìn)，這就需要平時(shí)多留意。有時(shí)候跟甲方溝通時(shí)，可能表達(dá)得不夠清晰，導(dǎo)致誤解，這就需要提高溝通技巧。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也可能因?yàn)橐庖姴缓萧[矛盾，這時(shí)候就需要作為領(lǐng)導(dǎo)去調(diào)解，不能偏袒哪一方。

技術(shù)層面的東西也不能忽視，畢竟這是專業(yè)崗位。熟悉各種軟件是基本功，像cad、bim這類工具都得熟練掌握。另外，還要了解相關(guān)法律法規(guī)，特別是建筑行業(yè)的規(guī)定，不然很容易踩雷。還有，有時(shí)候?yàn)榱粟s工期，可能會(huì)犧牲質(zhì)量，這個(gè)得把握好平衡點(diǎn)。

書寫經(jīng)驗(yàn)40人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)自己對(duì)這個(gè)崗位的理解去寫。像高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理這職位，就得突出他負(fù)責(zé)項(xiàng)目從頭到尾的全過(guò)程。比如，這個(gè)崗位要參與制定項(xiàng)目的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃包括項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間表、資源分配什么的。還有，得監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，要是出了什么問(wèn)題，得及時(shí)調(diào)整策略。

在寫的時(shí)候，還可以提到一些具體的工作內(nèi)容，比如組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，跟團(tuán)隊(duì)成員溝通工作進(jìn)度，確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)。再就是，要跟客戶保持聯(lián)系，了解他們的需求變化，如果客戶需求有變動(dòng)，要及時(shí)反饋給團(tuán)隊(duì)，并且做出相應(yīng)的調(diào)整。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小狀況，比如有時(shí)候會(huì)忘記加上一些關(guān)鍵點(diǎn)，像風(fēng)險(xiǎn)管理這部分。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)很重要，得明確風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的影響，并提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)措施。要是漏掉了這部分，就會(huì)顯得這份職責(zé)描述不太完整。

除了這些，還得強(qiáng)調(diào)一下高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提高工作效率。當(dāng)然，還得懂點(diǎn)財(cái)務(wù)管理，因?yàn)轫?xiàng)目預(yù)算也是個(gè)大事，得控制好成本，不能超支太多。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候要注意用詞得當(dāng)，但偶爾也會(huì)有些小偏差。比如，有時(shí)候會(huì)把“協(xié)調(diào)”寫成“協(xié)凋”，雖然看起來(lái)差不多，但仔細(xì)看就能發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。還有，可能會(huì)把“執(zhí)行”寫成“施行”，這類小問(wèn)題雖然不影響整體理解，但會(huì)讓寫出來(lái)的東西顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

寫任職資格的時(shí)候，也要結(jié)合崗位需求來(lái)寫。比如，要有相關(guān)的專業(yè)背景，最好是有工程管理或者工商管理之類的學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)也很重要，至少得有五年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，而且得成功主導(dǎo)過(guò)幾個(gè)大型項(xiàng)目才行。技術(shù)方面，得熟悉項(xiàng)目管理軟件，像pmp認(rèn)證之類的資質(zhì)證書也是加分項(xiàng)。

有時(shí)候?qū)戇@些資格條件的時(shí)候，可能會(huì)有點(diǎn)混亂，比如把“五年以上”寫成“五年以上經(jīng)驗(yàn)”，雖然意思一樣，但表述上就顯得啰嗦了。還有一種情況，比如把“至少”寫成“至少要”，這種小毛病雖然不影響閱讀，但會(huì)讓文字顯得冗余。