書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和實(shí)際需求。比如說(shuō)項(xiàng)目工程經(jīng)理這個(gè)職位，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要突出管理職能。開(kāi)頭可以先說(shuō)說(shuō)負(fù)責(zé)什么，像負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，確保項(xiàng)目按時(shí)完成之類(lèi)的。這部分語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別繞彎子，不然領(lǐng)導(dǎo)看了還得琢磨半天。

接著就是細(xì)化工作內(nèi)容了。像是參與項(xiàng)目前期的方案制定，這很重要，畢竟方案定得好不好直接影響后續(xù)進(jìn)展。還有就是監(jiān)督施工過(guò)程，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，這點(diǎn)也不能含糊，畢竟質(zhì)量不過(guò)關(guān)的話，后期麻煩會(huì)很多。另外，還要跟進(jìn)預(yù)算情況，控制成本，這事得時(shí)刻盯著，不然超支了誰(shuí)兜著？

至于職位要求，也得跟工作內(nèi)容掛鉤。比如說(shuō)需要有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)背景，至少得是工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，這樣才有基礎(chǔ)。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，一般得有三到五年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的話，面對(duì)復(fù)雜的情況可能會(huì)手足無(wú)措。還有就是溝通能力，這活兒不是一個(gè)人干的，需要跟設(shè)計(jì)方、施工隊(duì)、甲方等多方打交道，溝通不暢就容易出問(wèn)題。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉一些重要的點(diǎn)，比如忘了提需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，這對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)特別重要。還有就是技術(shù)能力，尤其是對(duì)最新技術(shù)和材料的了解，這能幫助提高效率降低成本。寫(xiě)的時(shí)候要注意這些細(xì)節(jié)，別一不留神就給忽略了。

最后就是態(tài)度方面的要求了。得有責(zé)任心，這是最基本的，不然出了問(wèn)題沒(méi)人擔(dān)著。還有就是抗壓能力，項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中難免遇到各種突發(fā)狀況，得能沉住氣想辦法解決。要是寫(xiě)著寫(xiě)著發(fā)現(xiàn)自己寫(xiě)得有點(diǎn)亂了，最好停下來(lái)理清思路再繼續(xù)，不然容易前后矛盾，讓人看不明白。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用

物業(yè)項(xiàng)目工程部經(jīng)理這個(gè)崗位挺重要的，工作內(nèi)容多且雜，得寫(xiě)清楚才行。這崗位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目里的工程管理，像是設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)什么的。平時(shí)要檢查工程人員的工作情況，確保他們按標(biāo)準(zhǔn)操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。還有，要監(jiān)督施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，這很重要，要是質(zhì)量不過(guò)關(guān)，后期麻煩就多了。

日常工作中，得經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)巡查，看看各項(xiàng)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。遇到緊急情況，比如設(shè)備故障，漏水啦之類(lèi)的，必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。有時(shí)候接到業(yè)主投訴，比如電梯壞了或者空調(diào)不制冷，也得盡快安排維修。這工作需要一定的專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備都得了解。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

工程部經(jīng)理還得做好預(yù)算管理，控制成本支出。采購(gòu)材料的時(shí)候要貨比三家，不能亂花錢(qián)。還要定期組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力。有時(shí)候開(kāi)會(huì)討論工作計(jì)劃，會(huì)上大家可能說(shuō)得很熱鬧，但具體落實(shí)起來(lái)可能會(huì)有些偏差，這就需要反復(fù)溝通確認(rèn)。

文件管理也不能忽視，各種工程檔案、合同文件什么的都要分類(lèi)存檔，方便查閱。偶爾也會(huì)碰到一些特殊情況，比如說(shuō)突發(fā)的自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)施受損，這時(shí)候就得迅速制定應(yīng)急方案，協(xié)調(diào)各方資源進(jìn)行搶修。

有時(shí)候?qū)憱|西的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間或者疏忽，把某些細(xì)節(jié)寫(xiě)漏了，這樣的情況在工作中其實(shí)挺常見(jiàn)的。比如忘了注明某項(xiàng)工作的完成時(shí)限，或者沒(méi)說(shuō)清楚具體的執(zhí)行步驟。所以寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最好多核對(duì)幾遍，確保沒(méi)有遺漏重要信息。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)86人覺(jué)得有用

裝飾裝修公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理這個(gè)崗位職責(zé)該怎么寫(xiě)？這活兒挺復(fù)雜的，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景才行。首先，這工作肯定是要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)，從前期的規(guī)劃到后期的驗(yàn)收，中間的施工管理、質(zhì)量把控什么的都得管。比如，每天都要盯著現(xiàn)場(chǎng)，確保工人按照?qǐng)D紙施工，材料也得盯緊點(diǎn)，別讓不合格的東西混進(jìn)來(lái)。

跟甲方溝通也是重要的一環(huán)。他們可能老覺(jué)得工期太慢，或者預(yù)算超了，這時(shí)候就得耐心解釋?zhuān)嬖V他們這是怎么一回事，畢竟甲方那邊也不是吃素的，說(shuō)個(gè)不恰當(dāng)?shù)脑?，可能就?huì)給你臉色看。再說(shuō)了，合同里的條款你也得爛熟于心，不然到時(shí)候出了岔子，麻煩就大了。

說(shuō)到技術(shù)方面，得熟悉各種裝修標(biāo)準(zhǔn)，知道什么樣的做法符合規(guī)范，哪些地方容易出問(wèn)題。有時(shí)候老板也會(huì)突然問(wèn)些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，要是答不上來(lái)，那臉往哪擱？所以平時(shí)得多看書(shū)，多積累經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，像是具體的驗(yàn)收流程什么的，得回頭翻翻之前的記錄補(bǔ)上。

另外就是團(tuán)隊(duì)管理這塊兒，手下那幫工人的事也不能不管。有些人干活拖拉，有些人技術(shù)不過(guò)關(guān)，你得想辦法調(diào)動(dòng)他們的積極性，該表?yè)P(yáng)的時(shí)候表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的時(shí)候批評(píng)，但話不能說(shuō)得太重，畢竟大家都是為了一個(gè)目標(biāo)在努力。要是有人偷懶?；^，那就得找機(jī)會(huì)談一談，讓他們明白態(tài)度的重要性。

再就是安全這一塊兒，現(xiàn)在這年頭，安全檢查特別嚴(yán)，稍微有點(diǎn)疏忽，罰款不說(shuō)，還會(huì)影響公司的聲譽(yù)。所以每次開(kāi)工前都得強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，提醒大家戴好安全帽，別亂動(dòng)電線什么的。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些安全注意事項(xiàng)，這就得靠平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累來(lái)補(bǔ)充了。

小編友情提醒：

還得處理一些雜七雜八的事。比如供應(yīng)商那邊的貨沒(méi)按時(shí)送到，你得趕緊催一催；還有些突發(fā)情況，比如天氣不好影響施工進(jìn)度，你得想辦法調(diào)整計(jì)劃。總而言之，這活兒不是一天兩天能干好的，需要耐心，需要細(xì)心，還需要點(diǎn)應(yīng)變能力。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)20人覺(jué)得有用

寫(xiě)物業(yè)項(xiàng)目工程處經(jīng)理的崗位職責(zé)時(shí)，得琢磨清楚這個(gè)職位到底要做哪些事。這工作涉及面挺廣，從設(shè)備維護(hù)到安全管理，再到日常巡檢，樣樣都得兼顧。開(kāi)頭可以提一下總的職責(zé)范圍，比如說(shuō)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的工程管理工作，確保各項(xiàng)設(shè)施正常運(yùn)行。接著具體展開(kāi)，比如日常需要檢查各類(lèi)設(shè)備，像電梯、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)之類(lèi)的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得及時(shí)處理，不能拖著不管。

在細(xì)節(jié)上，可以強(qiáng)調(diào)制定維修計(jì)劃的重要性，特別是針對(duì)一些大型設(shè)備，提前規(guī)劃?rùn)z修時(shí)間能避免突發(fā)故障。還有，得監(jiān)督下屬的工作質(zhì)量，不能光靠他們自覺(jué)，必要時(shí)還得親自跟進(jìn)，確保工程任務(wù)按時(shí)完成。另外，跟其他部門(mén)的合作也少不了，比如和客服部溝通住戶報(bào)修情況，跟安全管理部門(mén)對(duì)接消防安全檢查等。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)疏忽某些細(xì)節(jié)，比如忘了提到定期組織培訓(xùn)的事。工程處經(jīng)理還應(yīng)該關(guān)注員工的技術(shù)水平提升，畢竟人手技能強(qiáng)了，工作效率也會(huì)跟著提高。再就是材料管理這塊，采購(gòu)備件時(shí)要合理控制成本，別一不留神買(mǎi)多了，造成浪費(fèi)。

在寫(xiě)的時(shí)候，最好結(jié)合實(shí)際情況，把具體的工作流程描述出來(lái)，這樣能讓?shí)徫宦氊?zé)顯得更有針對(duì)性。要是公司有特定的操作規(guī)范或者考核標(biāo)準(zhǔn)，也得在職責(zé)里體現(xiàn)出來(lái)，方便新來(lái)的同事快速適應(yīng)工作環(huán)境。不過(guò)，寫(xiě)的時(shí)候可能因?yàn)橼s時(shí)間，會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如關(guān)于節(jié)能降耗的具體措施，這也算是一塊重要的內(nèi)容，要是沒(méi)寫(xiě)進(jìn)去就不太好。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)65人覺(jué)得有用

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部經(jīng)理這個(gè)崗位挺關(guān)鍵的，職責(zé)得寫(xiě)清楚才行。這部分工作涉及面廣，需要結(jié)合具體的工作場(chǎng)景來(lái)描述。先說(shuō)說(shuō)日常管理這塊，主要是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度把控，這包括每周都要開(kāi)個(gè)會(huì)，把各工種的情況匯總一下，確保大家都按計(jì)劃走。還有就是質(zhì)量檢查，這個(gè)特別重要，畢竟蓋房子可不是小事，得天天盯著，看看有沒(méi)有偷工減料的情況。

材料采購(gòu)這塊也得管，要提前做好預(yù)算，和供應(yīng)商談好價(jià)格，貨比三家，不能隨便簽合同。安全方面也不能掉以輕心，工地上的防護(hù)措施必須到位，不然出了事就麻煩了。技術(shù)這塊也得操心，遇到復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，就得召集專(zhuān)家開(kāi)會(huì)討論，有時(shí)候還得請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院那邊幫忙。

跟其他部門(mén)的合作也很重要，比如說(shuō)跟銷(xiāo)售部溝通，他們那邊如果有客戶提出特殊要求，咱們得想辦法滿足。跟監(jiān)理單位的對(duì)接也少不了，他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改，不能拖著不辦。有時(shí)候還會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如天氣不好導(dǎo)致工期延誤，這時(shí)候就需要靈活調(diào)整計(jì)劃，盡量減少損失。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

文件管理也不能忽視，所有的施工記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告什么的都得存檔，這是以后查資料的重要依據(jù)。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)起某個(gè)細(xì)節(jié)，你得馬上能找出來(lái)。還有，合同管理也要注意，很多細(xì)節(jié)條款得仔細(xì)核對(duì)，別到時(shí)候出了問(wèn)題互相推諉。

其實(shí)寫(xiě)這些東西的時(shí)候，得結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，把每項(xiàng)任務(wù)都細(xì)化下來(lái)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)漏掉點(diǎn)東西，比如忘了提設(shè)備維護(hù)，其實(shí)機(jī)械設(shè)備要是壞了，整個(gè)施工都會(huì)受影響。還有，有些工作看似簡(jiǎn)單，但執(zhí)行起來(lái)可能沒(méi)那么容易，像協(xié)調(diào)各方關(guān)系，有時(shí)候光靠嘴說(shuō)是不夠的，得動(dòng)腦筋想辦法。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道不是隨便編的，它得跟具體的工作掛鉤。比如說(shuō)項(xiàng)目工程部副經(jīng)理這活兒，你得先把他的主要任務(wù)列出來(lái)，像是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)，從頭到尾都要盯緊了，不能松勁兒。還有，他得協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，就像個(gè)聯(lián)絡(luò)員似的，大家要是有什么矛盾或者問(wèn)題，都得想辦法給解決掉。

這崗位的職責(zé)里頭，還得提到一些具體的事項(xiàng)，比如參與制定項(xiàng)目計(jì)劃，這可不是個(gè)小事，得確保每一步都按部就班地進(jìn)行。再就是監(jiān)督施工進(jìn)度，這活兒不能光靠嘴上說(shuō)說(shuō)，得實(shí)地去看看，看看是不是按照預(yù)期在走。要是發(fā)現(xiàn)哪里出了偏差，就得趕緊調(diào)整，不然到最后可能就麻煩了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這副經(jīng)理還得管著成本控制這一塊兒，預(yù)算不能超支，材料采購(gòu)也不能亂花錢(qián)，得精打細(xì)算才行。還有安全問(wèn)題，這是重中之重，得時(shí)刻提醒大家注意，別出了事故后悔都來(lái)不及。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如有時(shí)候會(huì)忘記提到需要定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能及時(shí)了解情況。還有就是有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忽略掉對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作的指導(dǎo)，這其實(shí)也很關(guān)鍵，畢竟手下人要是干不好，整個(gè)項(xiàng)目都會(huì)受影響。

寫(xiě)的時(shí)候還要注意語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別弄得特別復(fù)雜，讓人看了半天還不明白到底要干嘛。比如說(shuō)“組織召開(kāi)會(huì)議討論項(xiàng)目進(jìn)展”就比“召集相關(guān)人員聚在一起開(kāi)個(gè)會(huì)聊聊項(xiàng)目進(jìn)展情況”要好得多。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱孙@得正式一點(diǎn)，可能會(huì)不小心寫(xiě)得啰嗦了些，這就需要多檢查幾遍，把那些多余的詞刪掉。

小編友情提醒：

寫(xiě)完之后最好找?guī)讉€(gè)同事或者領(lǐng)導(dǎo)過(guò)過(guò)目，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，有時(shí)候自己寫(xiě)的東西看不出來(lái)的問(wèn)題，別人一眼就能看出毛病來(lái)。當(dāng)然，有時(shí)候也會(huì)遇到有人覺(jué)得寫(xiě)得挺好，但其實(shí)可能還是有些小地方?jīng)]注意到，這就只能靠自己平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)慢慢積累了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)88人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體是做什么的。比如商業(yè)項(xiàng)目工程經(jīng)理，這人肯定得負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體推進(jìn)，從前期規(guī)劃到后期執(zhí)行都得盯緊了。他得確保設(shè)計(jì)方案符合商業(yè)目標(biāo)，還得協(xié)調(diào)各方資源，確保工程進(jìn)度不耽誤。這部分內(nèi)容比較關(guān)鍵，因?yàn)橐枪こ坛隽藛?wèn)題，后續(xù)的招商運(yùn)營(yíng)都會(huì)受影響。

還有就是，這個(gè)人需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。有時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，比如說(shuō)材料供應(yīng)不及時(shí)，工人操作不當(dāng)之類(lèi)的，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，找出解決辦法。這一塊兒容易遇到些麻煩，畢竟施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變，有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽就可能引發(fā)大問(wèn)題。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

商業(yè)項(xiàng)目工程經(jīng)理還得跟甲方保持良好溝通，定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。甲方那邊通常對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)特別敏感，他們關(guān)心的是能不能按時(shí)開(kāi)業(yè)，所以工程經(jīng)理得提前做好計(jì)劃，預(yù)留足夠的緩沖時(shí)間。有時(shí)候甲方會(huì)提出一些臨時(shí)需求，比如增加某個(gè)功能區(qū)，這就需要工程經(jīng)理快速評(píng)估可行性，給出合理建議。

在成本控制方面也得下功夫，不能光顧著趕工期而忽略了預(yù)算。預(yù)算超支可不是小事，不僅會(huì)影響公司的利潤(rùn)，還可能影響到整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。所以在招投標(biāo)階段就要嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，選擇性價(jià)比高的合作方。當(dāng)然，也不能一味追求低價(jià)，質(zhì)量才是最重要的考量因素。

小編友情提醒：

別忘了安全管理也是重要一環(huán)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患很多，稍不留神就會(huì)出事故。工程經(jīng)理需要制定詳細(xì)的安全管理制度，定期組織培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)。一旦發(fā)生安全事故，處理起來(lái)就很棘手，不僅影響工程進(jìn)度，還會(huì)給公司帶來(lái)負(fù)面影響。所以平時(shí)就得防患于未然，把安全工作做扎實(shí)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)48人覺(jué)得有用

物業(yè)公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理這個(gè)崗位，說(shuō)白了就是個(gè)既要懂技術(shù)又要會(huì)管理的角色。平時(shí)得盯緊項(xiàng)目的設(shè)備維護(hù)，大到電梯空調(diào)，小到水龍頭漏水，都得心里有數(shù)。還得負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)的日常管理，比如安排維修任務(wù)，檢查工作質(zhì)量什么的。這活兒需要點(diǎn)耐心，因?yàn)橐惶斓酵砜傆懈鞣N突發(fā)狀況等著處理。

像我剛接手的時(shí)候，就差點(diǎn)忘了把工程檔案整理好，結(jié)果后來(lái)找資料特別麻煩。還有一次，跟施工單位對(duì)接改造工程，沒(méi)仔細(xì)核對(duì)圖紙，結(jié)果施工方搞錯(cuò)了地方，又得返工重做，真是費(fèi)了不少勁?，F(xiàn)在每次接到新項(xiàng)目，我都會(huì)先花時(shí)間熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，把現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備摸清楚，這樣心里才有底。

除了日常的設(shè)備巡查，還得分神去應(yīng)付業(yè)主的各種訴求。有些業(yè)主反映家里水管堵了，電話一打就是好幾個(gè)，這時(shí)候就得趕緊派人過(guò)去看看。有時(shí)候也會(huì)遇到一些比較棘手的問(wèn)題，比如小區(qū)地下車(chē)庫(kù)積水，這就得趕緊組織人手排查原因，可能是排水系統(tǒng)出了故障，也可能是外面雨水倒灌進(jìn)來(lái)。要是不及時(shí)解決，業(yè)主們肯定會(huì)有意見(jiàn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

預(yù)算這塊也不能忽視。每年年初都要根據(jù)實(shí)際情況制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，哪些設(shè)備該更新?lián)Q代，哪些能湊合著用一段時(shí)間，都需要好好評(píng)估一下。當(dāng)然，這也得跟財(cái)務(wù)那邊多溝通，確保資金安排合理。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)突然要求臨時(shí)增加一些項(xiàng)目，這就得重新調(diào)整預(yù)算，有時(shí)候挺頭疼的。

工程部的同事水平參差不齊，有的新人剛?cè)肼毷裁炊疾惶€得手把手教。我就記得有個(gè)小伙子，第一次修熱水器的時(shí)候，把零件裝反了，結(jié)果熱水器根本沒(méi)法用。我當(dāng)時(shí)也沒(méi)多說(shuō)什么，只是讓他自己拆下來(lái)重新裝一遍，后來(lái)他就慢慢記住了。其實(shí)培訓(xùn)這事挺重要的，平時(shí)得多給機(jī)會(huì)讓他們實(shí)踐，不然理論學(xué)得再多也沒(méi)用。

這份工作壓力挺大的，尤其是節(jié)假日的時(shí)候，大家都休息了，我們反而更忙。要是碰上惡劣天氣，比如暴雨臺(tái)風(fēng)，那更是神經(jīng)繃得緊緊的，生怕哪里出現(xiàn)問(wèn)題。所以，平時(shí)得提前做好應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生緊急情況，就能迅速反應(yīng)過(guò)來(lái)。