【第1篇】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)租賃怎么寫300字
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)拓。
2.完成下達(dá)的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤(rùn)指標(biāo)。
3.在項(xiàng)目立項(xiàng)、信息收集、項(xiàng)目評(píng)估、論證到合同簽訂的全過(guò)程中，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部程序的推進(jìn)和管理。
4.負(fù)責(zé)簽約項(xiàng)目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控，包括對(duì)承租人、租賃項(xiàng)目及租賃物件跟進(jìn)等信息的收集反饋，時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目所處行業(yè)或區(qū)域的動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)報(bào)告。
5.負(fù)責(zé)在租賃期間對(duì)承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控，確保到期租金按期足額收回。
6.負(fù)責(zé)發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系，確保項(xiàng)目的積極拓展和正常運(yùn)行。
7.與其他部門就項(xiàng)目的運(yùn)行積極協(xié)調(diào)與合作，包括項(xiàng)目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運(yùn)作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險(xiǎn)后期處理等方面工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)30人覺(jué)得有用
寫項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的時(shí)候，得明白不是隨便編編就行的。比如要弄清楚這個(gè)項(xiàng)目到底是什么性質(zhì)的，是那種大型工程類的，還是小型管理類的。要是搞錯(cuò)了方向，后面寫出來(lái)的職責(zé)可能就南轅北轍了。比如，如果是建筑類的項(xiàng)目，那肯定得提到安全管理這塊，可要是寫進(jìn)了一個(gè)純軟件開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目里去，那就顯得特別突兀。
再就是要注意，崗位職責(zé)可不是越詳細(xì)越好，得看具體需求。有些公司可能只需要一個(gè)大概的框架，而有些公司則希望你能細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)。像我之前看過(guò)一份職責(zé)書，里面寫了“負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)工作”，這話聽(tīng)著挺高大上的，但實(shí)際上沒(méi)什么實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。要是換成“確保每周召開(kāi)一次進(jìn)度會(huì)議，并記錄會(huì)議紀(jì)要”，這樣就顯得更實(shí)在些。
不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些讓人哭笑不得的情況。比如，我曾經(jīng)看到過(guò)一份職責(zé)書里寫著“協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系”，乍一看沒(méi)什么問(wèn)題，但細(xì)想一下，這話說(shuō)得有點(diǎn)籠統(tǒng)，到底怎么個(gè)協(xié)調(diào)法？是不是該具體點(diǎn)，比如“通過(guò)定期組織跨部門溝通會(huì)來(lái)解決協(xié)作中的問(wèn)題”之類的？
寫這類文檔的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況。比如，如果項(xiàng)目涉及外部合作方，那職責(zé)里就應(yīng)該包含如何處理合作關(guān)系這部分內(nèi)容。但要是只針對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的話，就可以少提這方面的事。有時(shí)候，寫職責(zé)書的人可能會(huì)忽略掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如“監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況”，雖然這句話看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但如果忘了寫進(jìn)去，到時(shí)候出了問(wèn)題可就麻煩了。
書寫注意事項(xiàng)：
寫的時(shí)候也要注意語(yǔ)言的表達(dá)方式。有些人喜歡用比較正式的措辭，像什么“嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定”之類的話，但其實(shí)換一種說(shuō)法，比如“按照既定規(guī)則落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)”，聽(tīng)起來(lái)會(huì)稍微柔和一點(diǎn)，也更容易讓人接受。不過(guò)，有時(shí)候也可能因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，把“確保按時(shí)完成任務(wù)”寫成了“保證按時(shí)完成任務(wù)”，雖然差別不大，但總覺(jué)得后者少了點(diǎn)專業(yè)感。
【第2篇】項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求怎么寫600字
職責(zé)描述：
項(xiàng)目經(jīng)理2名：
要求工民建相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立管過(guò)一個(gè)5千萬(wàn)以上或多個(gè)項(xiàng)目；
1、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.1 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員配備和職責(zé)分工，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)配合工作。檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換；
1.2 負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目部管理規(guī)劃》，制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，組織制訂年度、季度、月度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃；
1.3 負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)部門下發(fā)的施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；
1.4 根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量；進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。
1.5 嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證單，技術(shù)核定單的審查確認(rèn)；
1.6 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛，索賠等事宜；
1.7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與建筑承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)與施工問(wèn)題產(chǎn)生矛盾的問(wèn)題；
1.8 負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及工程移交工作。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-10年
書寫經(jīng)驗(yàn)12人覺(jué)得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo)。比如說(shuō)項(xiàng)目部經(jīng)理這個(gè)職位，主要就是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)，從前期規(guī)劃到后期收尾都要管起來(lái)。在寫職責(zé)描述時(shí)，可以提到要確保項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃，這很重要，因?yàn)槿绻M(jìn)度滯后，后續(xù)工作都會(huì)受影響。還有就是協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的溝通，這點(diǎn)特別關(guān)鍵，要是溝通不暢，項(xiàng)目就容易出岔子。
平時(shí)工作中，項(xiàng)目經(jīng)理還需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行把控，確保資金使用合理。另外，處理突發(fā)狀況也是家常便飯，遇到問(wèn)題就得及時(shí)想辦法解決，不能拖著不管。有時(shí)候還會(huì)涉及到一些技術(shù)方面的審核工作，這就要靠經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)了。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如有些文檔沒(méi)有及時(shí)歸檔，雖然不會(huì)立刻出問(wèn)題，但長(zhǎng)期來(lái)看肯定會(huì)有隱患。
至于職位要求，學(xué)歷背景得達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，通常本科及以上比較常見(jiàn)。工作經(jīng)驗(yàn)也很重要，至少得有幾年相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才行。專業(yè)技能方面，像是項(xiàng)目管理的知識(shí)、成本控制的能力都得過(guò)關(guān)。當(dāng)然，性格上也得能抗壓，畢竟項(xiàng)目期間壓力山大，要是心態(tài)不好，很容易被壓垮。有時(shí)候可能會(huì)把證書當(dāng)成硬指標(biāo)，但實(shí)際上能力比證書更重要，只是很多時(shí)候大家都圖個(gè)方便，覺(jué)得有證就行。
寫這些職責(zé)和要求的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整，不能千篇一律。比如有的公司特別注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，那在描述職責(zé)時(shí)就可以多強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。有時(shí)候?qū)懙锰^(guò)籠統(tǒng)反而不好，得具體點(diǎn)，讓應(yīng)聘者清楚知道這份工作的具體內(nèi)容是什么。
【第3篇】項(xiàng)目經(jīng)理部主任崗位職責(zé)怎么寫550字
1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)健康、安全和環(huán)保的政策、法令和法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目部的健康、安全和環(huán)保工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 檢查和考核同級(jí)副職的健康、安全和環(huán)保職責(zé)落實(shí)情況。
3 負(fù)責(zé)資本性支出項(xiàng)目建設(shè)、安保基金（隱患治理）項(xiàng)目建設(shè)等施工項(xiàng)目的安全管理。
4 負(fù)責(zé)組織對(duì)基建施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑、設(shè)備、起重機(jī)械、施工機(jī)具及安全附件、氣瓶等定期進(jìn)行安全檢查工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有重大隱患的要堅(jiān)決停用。
5 負(fù)責(zé)基建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保及防火措施的實(shí)施及監(jiān)督工作。
6 定期組織健康、安全和環(huán)保大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題要及時(shí)整改，按期完成事故隱患整改項(xiàng)目。
7 在計(jì)劃布置施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃布置安全措施。
8 做到防火設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”，即：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。
9 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。
10 組織本單位人員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，采取可靠的防范措施。
11 負(fù)責(zé)組織本單位的安全活動(dòng)及應(yīng)急預(yù)案演練。
12 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的。
13 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。
14將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
書寫經(jīng)驗(yàn)63人覺(jué)得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的工作內(nèi)容。比如項(xiàng)目經(jīng)理部主任這個(gè)職位，要明確他負(fù)責(zé)哪些事情，這可不是隨便說(shuō)說(shuō)就行的。像是日常管理這塊兒，就得把人員調(diào)配、項(xiàng)目進(jìn)度把控之類的事情交代清楚。如果寫得太籠統(tǒng)，別人看了也摸不著頭腦。
說(shuō)到人員管理，這一塊兒肯定得涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核什么的。寫的時(shí)候別光顧著說(shuō)大道理，得結(jié)合實(shí)際情況，比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目剛啟動(dòng)，那主任就得迅速組織開(kāi)會(huì)，分配任務(wù)，確保每個(gè)人都清楚自己的目標(biāo)。要是這部分寫得模糊不清，下屬就容易抓瞎，不知道該怎么做。
財(cái)務(wù)這塊兒也不能忽略。預(yù)算編制、資金使用監(jiān)督這些都是必要的職責(zé)。但這里頭容易出問(wèn)題的地方就是，有些人在寫的時(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)監(jiān)督的重要性。其實(shí)監(jiān)督不是為了找麻煩，而是為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。要是寫的時(shí)候沒(méi)突出這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)看了可能會(huì)覺(jué)得你沒(méi)抓住重點(diǎn)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)對(duì)外協(xié)調(diào)這塊兒，項(xiàng)目經(jīng)理部主任免不了要跟甲方、供應(yīng)商打交道。寫職責(zé)的時(shí)候得提到溝通技巧，畢竟不是所有人都擅長(zhǎng)談判。有時(shí)候?yàn)榱藸?zhēng)取更多資源，得想方設(shè)法說(shuō)服對(duì)方，這就需要一定的策略了。要是寫這部分的時(shí)候只提表面工作，那就顯得太淺薄了。
最后再說(shuō)個(gè)小細(xì)節(jié)，寫崗位職責(zé)的時(shí)候千萬(wàn)別漏掉應(yīng)急處理這部分。項(xiàng)目難免會(huì)出現(xiàn)突發(fā)狀況，這時(shí)候主任就得挺身而出，妥善解決問(wèn)題。寫的時(shí)候可以舉個(gè)例子，比如上次某個(gè)材料出了質(zhì)量問(wèn)題，主任是怎么協(xié)調(diào)各方解決的。要是忽略了這一塊兒，等于給未來(lái)埋雷，誰(shuí)知道哪天真出了事找不到責(zé)任人呢。
【第4篇】項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)怎么寫450字
1 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
2 做到一事一交底，事事派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度，隨時(shí)隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè)，根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。
3 組織每周星期一安全活動(dòng)日，總結(jié)上周安全工作，提出下周安全要求或傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門安全文件、會(huì)議精神，做好記錄。
4 每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。
5 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。
6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí)，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。
7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并定期考核。
書寫經(jīng)驗(yàn)15人覺(jué)得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容去定，不能太籠統(tǒng)。比如生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位，安全方面的職責(zé)肯定很重要。像負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，這是基本的，但不能只寫“負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查”。可以說(shuō)“每天都要到各個(gè)工區(qū)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看有沒(méi)有安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理”，這樣寫就比較接地氣。
還有就是，不能光寫表面工作，得把責(zé)任落實(shí)到位。像對(duì)于安全生產(chǎn)事故的處理，就不能只是“發(fā)生事故后配合調(diào)查”，應(yīng)該寫得更細(xì)致些?！耙坏┏隽耸?，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織人員疏散，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，然后協(xié)助相關(guān)部門查清原因，最后跟進(jìn)整改措施的落實(shí)情況”，這樣的描述就顯得專業(yè)多了。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如對(duì)設(shè)備管理這部分。不能光說(shuō)“定期檢查設(shè)備”，這話說(shuō)得太大了。可以寫成“每周固定時(shí)間檢查機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)，尤其是那些關(guān)鍵部位的螺絲有沒(méi)有松動(dòng)，潤(rùn)滑情況怎么樣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)修，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)”。
書寫注意事項(xiàng)：
寫的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，不能太死板。比如培訓(xùn)員工這部分，“每月安排一次安全培訓(xùn)，講解一些常見(jiàn)的安全知識(shí)”，這種表述就有點(diǎn)呆板。改成“每個(gè)月抽出半天時(shí)間，給大伙兒講講安全的重要性，分享一些實(shí)際案例，讓大家知道哪些行為可能導(dǎo)致危險(xiǎn)”，這樣寫就生動(dòng)不少。
別忘了強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)的作用。像跟其他部門合作這方面，“協(xié)調(diào)各部門做好安全防范措施”，這句話就顯得有些空洞?？梢愿某伞敖?jīng)常跟工程部和技術(shù)部交流，了解他們的工作進(jìn)展，遇到可能影響安全的問(wèn)題時(shí)，提前溝通好解決方案”。
再說(shuō)到記錄這一塊，也不能太敷衍。“做好安全工作的記錄”，這樣的說(shuō)法太普通。應(yīng)該寫成“每次檢查完都要詳細(xì)記錄下來(lái)，包括檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題、采取了什么措施，方便以后查閱和對(duì)比”。
寫這些職責(zé)的時(shí)候，容易漏掉一些重要環(huán)節(jié)。比如應(yīng)急演練這部分，“每年組織一次應(yīng)急演練”，這樣寫就差點(diǎn)意思。建議改成“根據(jù)實(shí)際情況，不定期地搞幾次應(yīng)急演練，模擬各種突發(fā)狀況，讓大家熟悉流程，提高應(yīng)對(duì)能力”。
【第5篇】地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)怎么寫2850字
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)
<項(xiàng)目總經(jīng)理工作職責(zé)>
1. 對(duì)公司確定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)以及成本目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)控及完成情況負(fù)全部責(zé)任。
2.根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃(二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃)，并對(duì)其完成情況負(fù)責(zé)。
3. 協(xié)助設(shè)計(jì)部對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)區(qū)段進(jìn)行劃分、編號(hào)，并制訂開(kāi)發(fā)方案。
4. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目《工程管理指導(dǎo)書》，《工程管理指導(dǎo)書》的內(nèi)容應(yīng)包括本手冊(cè)第十八章規(guī)定之目錄內(nèi)容。協(xié)助成本管理部編制成本管理指導(dǎo)書。
5. 審定并執(zhí)行《工程管理指導(dǎo)書》中確定的計(jì)劃、程序、制度及措施。
6. 代表公司履行總包合同及各分包合同的責(zé)任。
7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理工作。
8. 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)，審定各崗位職責(zé)，協(xié)助人力資源部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的人事任免及獎(jiǎng)懲。
9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部零星工程合同的簽署;參與總包、分包、材料采購(gòu)的招標(biāo)工作。
10. 審定重要的施工方案。
11. 負(fù)責(zé)政府部門、總包單位、分包單位、監(jiān)理公司及公司各部門的綜合協(xié)調(diào)工作。
12. 主持項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。
13. 負(fù)責(zé)審定工程款支付。
<項(xiàng)目總經(jīng)理助理職責(zé)>
14. 在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作
15. 參與編制項(xiàng)目工程管理指導(dǎo)書、成本管理指導(dǎo)書;
16. 在項(xiàng)目總經(jīng)理外出時(shí)，代行總經(jīng)理職責(zé);
17. 指導(dǎo)圖紙、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。
18. 協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理處理與乙方的合同爭(zhēng)議、糾紛;
19. 協(xié)助總包單位完成開(kāi)工前報(bào)批報(bào)建及政府招投標(biāo)手續(xù);
20. 組織審核各階段施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施;
21. 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)質(zhì)量通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)工程組織抽驗(yàn);
22. 組織專業(yè)工程師對(duì)已完工的單位工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng);
23. 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等方面的檢查、考核;
24. 竣工后組織有關(guān)人員對(duì)工程的實(shí)施和管理進(jìn)行總結(jié);
25. 組織項(xiàng)目經(jīng)理部零星工程、物資的招標(biāo);
26. 負(fù)責(zé)審核工程款。
<土建工程師>
27. 職責(zé)范圍:開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、基礎(chǔ)工程、主體工程、內(nèi)外裝修工程。
28. 負(fù)責(zé)復(fù)審場(chǎng)地控制坐標(biāo)和控制高程。
29. 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
30. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
31. 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
32. 定期進(jìn)行日常性工程檢查，指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
33. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好相應(yīng)記錄，重大問(wèn)題須及時(shí)報(bào)告主管工程師。
34. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保以及文明施工。
35. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收。
36. 負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作，并收集整理竣工資料。
37. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。
38. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場(chǎng)成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
水暖工程師:
39. 職責(zé)范圍:給排水工程、消防工程、暖通工程、室外管線工程。
40. 參加方案評(píng)審、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
41. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
42. 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
43. 定期進(jìn)行日常性工程檢查，指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
44. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好相應(yīng)記錄，重大問(wèn)題須及時(shí)報(bào)告主管工程師。
45. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保以及文明施工。
46. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收。
47. 協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的交接工作，并提供相應(yīng)竣工資料。
48. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。
49. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場(chǎng)成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
電氣工程師:
50. 職責(zé)范圍:供電工程、通訊工程、有線電視工程、對(duì)講及室外配套工程。
51. 參加方案評(píng)審、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
52. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
53. 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
54. 定期進(jìn)行日常性工程檢查，指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
55. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好相應(yīng)記錄，重大問(wèn)題須及時(shí)報(bào)告主管工程師。
56. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保以及文明施工。
57. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收。
58. 協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的交接工作，并提供相應(yīng)竣工資料。
59. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。
60. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場(chǎng)成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
配套主管
61. 職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)建筑物以外的地上、地下的總協(xié)調(diào)工作，包括道路、環(huán)境水暖電管線;
62. 組織方案評(píng)審，組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;
63. 審查道路及地下管線的施工方案，熟悉相應(yīng)工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝;
64. 定期進(jìn)行日常工程檢查，指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作，簽收驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;
65. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度，質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好相應(yīng)記錄，重大問(wèn)題須及時(shí)報(bào)告助理、總經(jīng)理;
66. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保及文明施工;
67. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間
驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
68. 負(fù)責(zé)組織與物業(yè)公司的室外工程交接工作。
69. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。
70. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場(chǎng)成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
環(huán)境工程師:
71. 職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)與環(huán)境配套相關(guān)工作，包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、建筑小品等。
72. 參加室外工程方案評(píng)審、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
73. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
74. 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
75. 定期進(jìn)行日常性工程檢查，指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
76. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好相應(yīng)記錄，重大問(wèn)題須及時(shí)報(bào)告主管工程師。
77. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保以及文明施工。
78. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收。
79. 負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作，并收集整理竣工資料。
80. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。
81. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場(chǎng)成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
質(zhì)量工程師
82. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料、工程圖紙的管理、發(fā)放;
83. 參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;
84. 負(fù)責(zé)組織編制材料樣板的審定方案;
85. 編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;
86. 負(fù)責(zé)組織材料檢驗(yàn);
87. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保以及文明施工成品保護(hù)方面的檢查;
88. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部5萬(wàn)元以下的工程及材料招標(biāo)。
89. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。
90. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場(chǎng)成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
設(shè)計(jì)代表
91. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)圖紙交底;
92. 負(fù)責(zé)圖紙的解釋;
93. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)資料的保存、發(fā)放;
94. 設(shè)計(jì)部代表由設(shè)計(jì)部派出，項(xiàng)目部管理;
95. 負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)變更;
96. 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)任務(wù);
成本代表
97. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程款支付的確認(rèn);
98. 參與編制項(xiàng)目各工程的工程量清單;
99. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更及簽證的工程量、費(fèi)用確認(rèn);
100. 參與零星合同的招投標(biāo);
101. 成本部代表由成本部派出，項(xiàng)目部管理;
102. 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)任務(wù);
銷售代表
103. 參加項(xiàng)目經(jīng)理部例會(huì);
104. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理部聯(lián)系，處理銷售期間的客戶變更;
105. 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)布置及銷售期間的維護(hù)管理工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的情況。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)責(zé)任挺大的。比如日常的項(xiàng)目管理，這肯定是要管好的。像項(xiàng)目的進(jìn)度控制，這是頭等大事，不能老是拖拖拉拉的，不然影響整個(gè)工程。還有成本控制，這是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，得算清楚每一筆賬，別到最后超支了，那就麻煩了。
材料采購(gòu)這一塊也得操心，質(zhì)量要過(guò)關(guān)，價(jià)格也不能太離譜。跟供應(yīng)商打交道的時(shí)候，態(tài)度要誠(chéng)懇，但該堅(jiān)持的原則不能丟。施工安全這塊更不能掉以輕心，畢竟人命關(guān)天，得確保工地上的工人都是安全的。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，這是必須的。
跟團(tuán)隊(duì)成員溝通也很重要，大家要是意見(jiàn)不合，事情就不好辦了。項(xiàng)目經(jīng)理得像個(gè)潤(rùn)滑劑一樣，把各方的關(guān)系協(xié)調(diào)好。有時(shí)候還得處理一些突發(fā)狀況，比如天氣突然變壞，導(dǎo)致工期受影響，這時(shí)候就得想辦法解決，不能光等著。
文件資料這一塊也不能忽視，合同，圖紙，這些都得保管好。開(kāi)會(huì)的時(shí)候要把重點(diǎn)內(nèi)容記下來(lái)，會(huì)后整理成書面的東西發(fā)給大家。另外，跟甲方那邊的對(duì)接工作也不能馬虎，他們的需求得了解清楚，有什么變動(dòng)要及時(shí)反饋。
有時(shí)候?qū)戇@些東西的時(shí)候，難免會(huì)有疏漏的地方。比如說(shuō)把“項(xiàng)目進(jìn)展”寫成了“項(xiàng)目進(jìn)結(jié)”，雖然意思差別不大，但仔細(xì)看的話就會(huì)發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。還有一次寫到“材料采購(gòu)計(jì)劃”時(shí)，不小心漏了個(gè)字，變成“材采購(gòu)計(jì)劃”，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，當(dāng)時(shí)真是有點(diǎn)尷尬。不過(guò)這種事情也不是經(jīng)常發(fā)生，只要平時(shí)多注意檢查就好了。
【第6篇】項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目申報(bào)崗位職責(zé)要求怎么寫450字
職位描述：
1、密切注意國(guó)家、省市相關(guān)項(xiàng)目信息，查找、搜集公司產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息，并整理公司全年項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃、對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)意見(jiàn)及前期準(zhǔn)備；
2、統(tǒng)籌管理公司所有項(xiàng)目，協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤。
3、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報(bào)材料；
4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及相關(guān)部委的政策，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息；
5、負(fù)責(zé)查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
職位要求：
1、本科以上學(xué)歷，一年以上政府、院校、高新科技項(xiàng)目申報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉政府、院校、及高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)流程，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；
3、熟悉項(xiàng)目申報(bào)政策、標(biāo)準(zhǔn)與流程，能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目申報(bào)；有申報(bào)國(guó)家及有關(guān)部門的科技項(xiàng)目產(chǎn)品相關(guān)資質(zhì)申報(bào)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
4、文筆佳，擅長(zhǎng)各類政府申報(bào)文件及項(xiàng)目計(jì)劃書的撰寫，能獨(dú)立草擬各類項(xiàng)目申報(bào)資料；
5、性格開(kāi)朗，對(duì)外公關(guān)、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的承受壓力的能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作性。
書寫經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，不能太籠統(tǒng)。比如項(xiàng)目經(jīng)理在知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目申報(bào)這一塊兒，職責(zé)肯定不是光靠想象就能搞定的。要是只寫個(gè)大概，那到時(shí)候出了問(wèn)題也沒(méi)法追責(zé)，對(duì)吧？所以開(kāi)頭這部分得明確，說(shuō)清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么。
比如，項(xiàng)目經(jīng)理需要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃，從前期準(zhǔn)備到后期跟進(jìn)都得一手操辦。這里就需要注意，有些細(xì)節(jié)容易被忽略，像資料收集這步，表面上看就是匯總材料，實(shí)際上涉及的環(huán)節(jié)特別多，包括但不限于專利檢索報(bào)告、研發(fā)成果證明什么的，這些都得提前準(zhǔn)備好，不然申報(bào)的時(shí)候會(huì)卡殼。
還有就是，項(xiàng)目經(jīng)理還得跟相關(guān)部門對(duì)接溝通，確保每個(gè)階段的工作都能按時(shí)完成。在這個(gè)過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些狀況，比如說(shuō)有的部門提交的文件格式不符合要求，這時(shí)候就得及時(shí)提醒對(duì)方修改，而不是等最后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。其實(shí)這也算是一種經(jīng)驗(yàn)積累，剛開(kāi)始做可能不太適應(yīng)，慢慢就會(huì)知道哪些地方該重點(diǎn)關(guān)注。
書寫注意事項(xiàng)：
項(xiàng)目經(jīng)理還需要跟蹤項(xiàng)目的審批進(jìn)度，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況。這一點(diǎn)很重要，因?yàn)橐坏┻M(jìn)度滯后，后續(xù)的工作就會(huì)受到影響。當(dāng)然了，匯報(bào)的時(shí)候要注意方式方法，別光是報(bào)喜不報(bào)憂，遇到困難也要坦誠(chéng)地說(shuō)出來(lái)，這樣大家才能一起想辦法解決。
再者，項(xiàng)目經(jīng)理還要負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收的相關(guān)事宜。驗(yàn)收可不是走過(guò)場(chǎng)那么簡(jiǎn)單，這里面涉及到的技術(shù)細(xì)節(jié)很多，比如成果展示、數(shù)據(jù)核對(duì)之類的。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)小環(huán)節(jié)沒(méi)注意到，導(dǎo)致整體評(píng)價(jià)受影響，所以必須格外小心。
【第7篇】gis研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫350字
性別:不限|駕照:不要求
崗位職責(zé):
1、gis、測(cè)繪、遙感專業(yè)優(yōu)先，或計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，本科學(xué)歷至少3年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，研究生要求1-2年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
2、精通java、springmvc框架、html5、gis軟件(arcgis、arcengine、arcgis server及arcgis系列軟件平臺(tái)或開(kāi)源的leaflet/openlayer等);
3、熟練掌握c#、c 等開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，具有良好的代碼編寫習(xí)慣和文檔編寫能力，會(huì)用c#編寫服務(wù);
4、精通sql server數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)、作業(yè)等及應(yīng)用服務(wù)器的環(huán)境調(diào)試、配置及使用;熟悉坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換、投影變換、數(shù)據(jù)處理與分析等
5、具備較強(qiáng)的邏輯分析和獨(dú)立解決問(wèn)題能力，富有團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任感和溝通能力。
6、具備獨(dú)立完成項(xiàng)目或帶團(tuán)隊(duì)把控及管理項(xiàng)目的能力。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算制定、招投標(biāo)、工作周期進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)等多向把控、項(xiàng)目驗(yàn)收及相關(guān)工作。
8、有物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
書寫經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用
gis研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位，職責(zé)得寫得具體些，不然沒(méi)法指導(dǎo)實(shí)際工作。比如，你要明確項(xiàng)目的整體規(guī)劃，這很重要，因?yàn)轫?xiàng)目推進(jìn)離不開(kāi)方向感。項(xiàng)目初期要能梳理需求，和團(tuán)隊(duì)一起敲定技術(shù)方案，這里頭涉及到軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)搭建之類的活兒，這些都是基礎(chǔ)。要是項(xiàng)目中途出了什么問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理就得第一時(shí)間去協(xié)調(diào)資源，解決卡點(diǎn)，確保進(jìn)度不受影響。
在日常管理上，得盯緊開(kāi)發(fā)進(jìn)度，定期檢查成果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)調(diào)整策略。溝通這塊也得下功夫，跟甲方匯報(bào)進(jìn)展是常規(guī)動(dòng)作，內(nèi)部還得做好跨部門協(xié)作，尤其是跟測(cè)試組和技術(shù)支持部的對(duì)接。另外，成本控制也不能忽視，預(yù)算超了會(huì)影響后續(xù)計(jì)劃，所以得提前把控好各項(xiàng)開(kāi)支。
有時(shí)候，為了趕工期，加班是難免的，這時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理得帶頭沖，給大家打氣。還有，技術(shù)文檔的編寫也不能落下，這是項(xiàng)目驗(yàn)收的重要依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)，有些細(xì)節(jié)沒(méi)交代清楚，回頭還得重新補(bǔ)充材料，這就挺麻煩的。
對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用，項(xiàng)目經(jīng)理要有敏感度，看到合適的工具或者方法，得主動(dòng)去研究，看看能不能引入到項(xiàng)目里提升效率。當(dāng)然，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)也是份內(nèi)事，畢竟新人多的時(shí)候，得手把手教他們熟悉流程。不過(guò)偶爾也會(huì)遇到一些小插曲，比如新員工理解偏差，導(dǎo)致返工，這種情況就需要耐心引導(dǎo)。
小編友情提醒：
項(xiàng)目收尾階段，要組織驗(yàn)收，確保交付的東西符合預(yù)期。同時(shí)還得收集反饋，為以后的項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)才發(fā)現(xiàn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都充滿挑戰(zhàn)，需要不斷調(diào)整思路才行。
【第8篇】國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫250字
1、理工類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷; 2、具有2年及以上大型機(jī)電設(shè)備、工程機(jī)械實(shí)施與交付和工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)或工作能力; 3、具有項(xiàng)目實(shí)施與管理經(jīng)驗(yàn)和商務(wù)談判能力; 4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和抗壓能力; 5、具有英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力(法語(yǔ)、粵語(yǔ)可作為工作輔助語(yǔ)言)。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)國(guó)際項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、進(jìn)度的制定和推動(dòng)執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施管理與協(xié)調(diào)，及時(shí)處理項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工程師開(kāi)展相關(guān)工作，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目制度的完善與優(yōu)化，規(guī)范項(xiàng)目管理相關(guān)工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、回款的管理及控制。
書寫經(jīng)驗(yàn)52人覺(jué)得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位需求和個(gè)人理解，不能照搬照抄。比如說(shuō)國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位，首先要明確它的核心任務(wù)是什么，像負(fù)責(zé)跨國(guó)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃這類。這一步很重要，因?yàn)槊總€(gè)公司對(duì)崗位的具體期望可能不一樣。
接著就是細(xì)化到具體的工作內(nèi)容，比如日常需要跟不同國(guó)家的團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目進(jìn)度符合預(yù)期。還有就是處理一些突發(fā)狀況，像遇到文化差異導(dǎo)致的問(wèn)題，就需要靈活應(yīng)對(duì)了。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)際案例，這樣寫出來(lái)的職責(zé)會(huì)更有說(shuō)服力。
書寫注意事項(xiàng)：
還可以加上對(duì)專業(yè)技能的要求，像是熟悉國(guó)際商務(wù)流程，掌握多門外語(yǔ)之類的。這里需要注意的是，有時(shí)候會(huì)把“熟悉”寫成“熟習(xí)”，雖然不影響整體意思，但仔細(xì)看會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)怪。還有就是描述工作內(nèi)容時(shí)，有時(shí)會(huì)把“確保項(xiàng)目順利推進(jìn)”寫成“保證項(xiàng)目順利進(jìn)行”，這種細(xì)微差別其實(shí)沒(méi)必要糾結(jié)太多。
最后這部分可以談?wù)剬?duì)個(gè)人素質(zhì)的要求，像抗壓能力強(qiáng)，善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作之類的。寫到這里的時(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉一個(gè)重要的點(diǎn)，比如提到溝通能力的同時(shí)忘記補(bǔ)充一下跨文化交流技巧的重要性。這種小疏忽其實(shí)很容易被忽略，但確實(shí)會(huì)讓職責(zé)描述顯得不夠全面。
