
【第1篇】廣場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及操作細(xì)則怎么寫950字
廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及操作細(xì)則(保安管理)職位:項(xiàng)目經(jīng)理工作大綱:負(fù)責(zé)整個(gè)廣場(chǎng)保安、消防工作,包括廣場(chǎng)保安工作計(jì)劃擬定、組織落實(shí)、監(jiān)督管理及總結(jié),擬定部門規(guī)章制度,及協(xié)助處理投訴事宜。
匯報(bào)職級(jí):物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)及操作細(xì)則:
(1)全面負(fù)責(zé)保安部日常運(yùn)作管理,負(fù)責(zé)擬定和建立保安部長(zhǎng)期工作計(jì)劃及制度,貫徹執(zhí)行管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(2)在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下密切與公安機(jī)關(guān)配合,做好廣場(chǎng)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故的綜合治理工作,維護(hù)好廣場(chǎng)治安秩序,保衛(wèi)廣場(chǎng)的安全。
(3)結(jié)合廣場(chǎng)的具體情況,根據(jù)綜合治理責(zé)任制的要求,編制培訓(xùn)課程,有計(jì)劃地對(duì)保安員進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)保安人員日常勤務(wù)、能力、裝備進(jìn)行檢查評(píng)估,督促執(zhí)行,認(rèn)真搞好保安部的組織管理工作。
(4)維護(hù)廣場(chǎng)內(nèi)治安秩序及周邊的治安,監(jiān)管保安員日常工作及對(duì)各崗位督導(dǎo)檢查,提供一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。
(5)一旦發(fā)生治安災(zāi)害事件,負(fù)責(zé)組織搶救工作,保障廣場(chǎng)內(nèi)人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全。
(6)公開招聘本部門員工,報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批并報(bào)保安管理委員會(huì)審查、備案。
(7)培養(yǎng)訓(xùn)練保安部全體成員服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守國家法律、履行保安職責(zé)。
(8)建立與完善各項(xiàng)制度,抓好保安員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。
(9)完成管理處交付的各項(xiàng)任務(wù)。
(10)負(fù)責(zé)處理或協(xié)助處理廣場(chǎng)內(nèi)的刑事及治安案件。
(11)負(fù)責(zé)廣場(chǎng)重要部位的安全保衛(wèi)工作。
(12)負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的保衛(wèi)工作。
(13)負(fù)責(zé)廣場(chǎng)公共設(shè)施的安全工作。
(14)負(fù)責(zé)配合場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督工作。
(15)負(fù)責(zé)管理處組織的各項(xiàng)大型活動(dòng)的保衛(wèi)工作。
(16)為配合各業(yè)戶的遷入,提供保安建議。
(17)協(xié)助業(yè)戶做好廣場(chǎng)裝修監(jiān)管工作。
(18)耐心接待業(yè)戶或員工提出的各項(xiàng)要求,及時(shí)處理并反饋。
(19)與公安、消防等部門定期聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)有關(guān)廣場(chǎng)的保安對(duì)外聯(lián)系工作。
(20)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及策劃整個(gè)廣場(chǎng)的消防工作,包括組織義務(wù)消防隊(duì)、安排消防演習(xí),聯(lián)系消防部門及監(jiān)督消防監(jiān)控中心,確保其順利運(yùn)作。
(21)定期按時(shí)檢查各部門落實(shí)治安消防承包制度情況,加強(qiáng)各部門的安全、消防防范工作,對(duì)重點(diǎn)部門采取一定措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。
(22)如有發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并配合有關(guān)部門做好調(diào)查工作,同時(shí)報(bào)告物業(yè)總經(jīng)理。
(23)定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)廣場(chǎng)保安情況及作出建議。
書寫經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際工作情況,別光顧著套模板。比如說廣場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理這活兒,要涵蓋管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)幾個(gè)大方向。首先要清楚這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)哪些具體事務(wù),像是日常巡查,設(shè)施設(shè)備維護(hù),還有和業(yè)主溝通什么的。這些事都得列出來,但別太死板,要留點(diǎn)靈活空間。
像巡查這塊,不能只寫“負(fù)責(zé)每日巡查”,得細(xì)化到檢查消防通道是否暢通,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)什么的。再比如設(shè)施設(shè)備這塊,不僅要管好電梯、空調(diào)這類大型設(shè)備,還得留意公共區(qū)域的小細(xì)節(jié),像路燈是不是亮著,花壇里的花草有沒有枯萎之類的。這些都是日常工作的一部分,得讓別人一看就知道具體該干什么。
書寫注意事項(xiàng):
跟業(yè)主打交道也是重點(diǎn)。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理得會(huì)處理投訴,遇到問題及時(shí)解決,態(tài)度還得熱情。有時(shí)候業(yè)主可能因?yàn)橐稽c(diǎn)小事鬧情緒,這時(shí)候就得耐心解釋,別急著反駁。要是能主動(dòng)幫他們解決問題,比如家里漏水了幫忙聯(lián)系維修師傅什么的,會(huì)讓業(yè)主覺得靠譜。
除了這些具體工作,還得有點(diǎn)統(tǒng)籌能力。比如安排保潔阿姨的工作時(shí)間,合理分配保安巡邏路線。有時(shí)候臨時(shí)任務(wù)來了,比如突發(fā)暴雨導(dǎo)致積水,就得馬上組織人手去清理,還得通知相關(guān)部門排查隱患。這都需要提前規(guī)劃好,不能臨陣磨槍。
不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,容易把句子寫得有點(diǎn)啰嗦。比如“要保證小區(qū)內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并且處于良好狀態(tài)”,其實(shí)可以直接說“確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)”。還有些地方可能會(huì)忘記補(bǔ)充細(xì)節(jié),像“負(fù)責(zé)與各部門溝通協(xié)調(diào)”,后面就沒了下文,最好能具體點(diǎn),比如“負(fù)責(zé)與工程部、客服部等保持密切溝通,確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)”。
寫的時(shí)候也要注意語氣,別太生硬。像“必須按時(shí)完成上級(jí)交代的任務(wù)”這種話,換成“希望各位同事能夠積極配合,按時(shí)完成任務(wù)”會(huì)顯得更親切。畢竟物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理不是監(jiān)工,而是服務(wù)大家的角色。
小編友情提醒:
記得把崗位職責(zé)寫得具體又接地氣,別讓人看了云里霧里。這樣既能指導(dǎo)實(shí)際工作,也能讓大家知道自己的責(zé)任所在。
【第2篇】高端物業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫250字
1.負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目、弱電工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、技術(shù)支持和維護(hù)。
2.負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目的全面管理工作,包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度管理、費(fèi)用核算、進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)等。
3.負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目、弱電工程項(xiàng)目實(shí)施方案的撰寫,負(fù)責(zé)組織成立項(xiàng)目組、選定項(xiàng)目組成員。
4.負(fù)責(zé)與客戶溝通,你正實(shí)施方案的可行性。
5.負(fù)責(zé)其他新業(yè)務(wù)的技術(shù)策劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和技術(shù)支持。
6.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)設(shè)備維護(hù)的管理工作。
7.協(xié)助系統(tǒng)集成項(xiàng)目投標(biāo)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用
寫高端物業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé),得先把工作內(nèi)容分清類別,從大的方向入手。比如項(xiàng)目管理這部分,主要是把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,這包括前期的規(guī)劃,中期的執(zhí)行,還有后期的驗(yàn)收。前期規(guī)劃就得跟開發(fā)商溝通清楚需求,確定好系統(tǒng)架構(gòu),這個(gè)過程中可能涉及一些技術(shù)方案的選擇,比如安防系統(tǒng)用哪種攝像頭,消防系統(tǒng)用哪家設(shè)備供應(yīng)商,這些都是需要提前考慮好的。
接著說執(zhí)行階段,這里頭涉及到協(xié)調(diào)各個(gè)施工隊(duì)伍,確保他們按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。有時(shí)候可能會(huì)遇到突發(fā)狀況,比如說線路設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致施工困難,這時(shí)候就需要項(xiàng)目經(jīng)理迅速調(diào)整方案,跟設(shè)計(jì)師那邊溝通修改圖紙。還有一點(diǎn)很重要,就是安全監(jiān)管,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施必須到位,不然出了事,不僅耽誤工期,還會(huì)帶來額外的成本。
驗(yàn)收環(huán)節(jié)也很關(guān)鍵,要檢查系統(tǒng)的功能是否符合預(yù)期,比如監(jiān)控畫面是否清晰,報(bào)警系統(tǒng)能否正常觸發(fā)。如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行整改。這一塊兒最好能形成書面報(bào)告,方便后續(xù)查閱。
書寫注意事項(xiàng):
除了技術(shù)層面的工作,項(xiàng)目經(jīng)理還需要處理好與客戶的關(guān)系。高端物業(yè)的業(yè)主對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求比較高,項(xiàng)目經(jīng)理得定期向他們匯報(bào)工程進(jìn)展,聽取他們的意見和建議。有時(shí)候業(yè)主提出的一些小改動(dòng),雖然看起來不起眼,但如果處理不好,也可能影響整體效果。
還有一些雜七雜八的事情也得兼顧到,像是材料采購,預(yù)算控制,人員培訓(xùn)什么的。材料采購時(shí)要注意性價(jià)比,不能一味追求低價(jià),質(zhì)量不過關(guān)反而會(huì)增加后期維護(hù)成本。至于預(yù)算,得嚴(yán)格按照計(jì)劃走,不能超出太多,否則財(cái)務(wù)那邊會(huì)找麻煩。人員培訓(xùn)就更不用說了,新員工剛?cè)肼毧隙ú惶煜ち鞒蹋檬职咽纸趟麄?,讓他們盡快上手。
工作中難免會(huì)碰到些棘手的問題。比如說某天突然接到通知,說某個(gè)重要節(jié)點(diǎn)必須提前完成,這就得加班加點(diǎn)趕工了。還有那種跨部門協(xié)作的情況,各部門之間可能存在分歧,這時(shí)候就需要項(xiàng)目經(jīng)理從中斡旋,找到一個(gè)大家都認(rèn)可的解決方案。
其實(shí)寫崗位職責(zé)的時(shí)候,最重要的是要把具體的工作內(nèi)容描述清楚,讓人一看就知道這個(gè)職位到底要干什么。不過,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉某些細(xì)節(jié),比如忘了提到合同管理這塊兒,其實(shí)這也是個(gè)挺重要的部分,涉及到付款周期、違約條款之類的,要是沒弄明白,以后容易出糾紛。
【第3篇】物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6怎么寫400字
物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、熱愛本職,忠于職守;自覺遵守國家法律、法令,熟悉有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)和政策,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)指令和有關(guān)規(guī)章制度,傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的各類文件。
二、熟悉掌握所管物業(yè)小區(qū)房屋、建筑物的情況,詳細(xì)了解使用人和產(chǎn)權(quán)人基本情況。
三、認(rèn)真做好日常性的工作檢查,堅(jiān)持抓好抽查、巡視制度,能真正做到敢抓敢管。
四、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),充分激勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。
五、牢固樹立“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨;和“忠誠公司,愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。
六、制定本小區(qū)工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況。
七、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,對(duì)本小區(qū)問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真處理,領(lǐng)導(dǎo)全體員工管理好小區(qū)。
八、負(fù)責(zé)定期向小區(qū)業(yè)主委員會(huì)匯報(bào)工作。
九、負(fù)責(zé)定期向公司經(jīng)理匯報(bào)小區(qū)的有關(guān)管理情況。
十、公司臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用
物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的,得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景去描述。比如,項(xiàng)目經(jīng)理肯定得負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作,這就包括日常管理、協(xié)調(diào)資源什么的。日常管理這部分,不能光說“做好日常管理工作”,得細(xì)化到具體的事情上去,像是巡查各個(gè)區(qū)域,看看有沒有安全隱患,設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行之類的。
書寫注意事項(xiàng):
跟各部門溝通也很重要。項(xiàng)目經(jīng)理需要經(jīng)常跟工程部、客服部這些部門對(duì)接工作,確保大家都朝著同一個(gè)目標(biāo)努力。比如,工程部那邊剛修好的電梯,客服部得及時(shí)通知業(yè)主,這中間就需要項(xiàng)目經(jīng)理從中協(xié)調(diào),確保信息傳遞無誤。還有,遇到突發(fā)事件,比如小區(qū)突然停電了,項(xiàng)目經(jīng)理就得迅速反應(yīng),組織人員搶修,同時(shí)安撫業(yè)主的情緒。
再來說說合同管理這部分,項(xiàng)目經(jīng)理得熟悉合同條款,知道哪些費(fèi)用該收,哪些不該收。有時(shí)候可能涉及到外包服務(wù),像綠化養(yǎng)護(hù)、安保服務(wù)之類的,這些合同怎么簽、怎么執(zhí)行,項(xiàng)目經(jīng)理都得心里有數(shù)。要是合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題,還得及時(shí)調(diào)整策略,不能讓事情懸著。
財(cái)務(wù)這塊也不能忽視,項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握項(xiàng)目的基本收支情況。這可不是說簡(jiǎn)單地看看賬本,而是要了解每一筆收入和支出的具體用途,確保資金合理使用。要是發(fā)現(xiàn)資金使用不合理的地方,得趕緊找原因,必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
在實(shí)際工作中,有時(shí)候會(huì)遇到一些特殊情況。比如,某個(gè)部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假了,臨時(shí)任務(wù)沒人接手,這時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理就得主動(dòng)頂上,不能推卸責(zé)任。還有些時(shí)候,可能因?yàn)闇贤ú坏轿?,?dǎo)致工作出現(xiàn)了偏差,這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理就得快速找出問題所在,盡快解決。
【第4篇】物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)范本怎么寫300字
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,對(duì)轄區(qū)樓宇實(shí)施管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處財(cái)產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。
2)熱情接待業(yè)主和來訪客人,對(duì)業(yè)主的投訴耐心解釋并及時(shí)處理。
3)熟悉項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成。
4)維護(hù)治安秩序,堅(jiān)持每天二次巡查樓宇,發(fā)現(xiàn)不正常的情況及時(shí)處理并做好記錄,每天向項(xiàng)目經(jīng)理提供記錄。
5)負(fù)責(zé)辦理客戶的入住以及用戶的退房手續(xù)、裝修審查。
6)負(fù)責(zé)空置房、小區(qū)公共場(chǎng)地、場(chǎng)所的監(jiān)督。
7)負(fù)責(zé)客戶水電表的抄查,準(zhǔn)時(shí)向用戶派發(fā)各種費(fèi)用的繳費(fèi)通知單。
8)協(xié)助財(cái)務(wù)做好費(fèi)用的催繳工作,并妥當(dāng)解釋用戶提出的相關(guān)問題。
9)負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并提出整改方案。
10)完成項(xiàng)目管理處經(jīng)理交給的其它工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)36人覺得有用
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理助理這個(gè)崗位挺重要的,工作內(nèi)容涉及面廣,寫職責(zé)的時(shí)候得把具體的工作內(nèi)容說清楚。比如,日常事務(wù)處理是一塊,這包括文件整理、會(huì)議記錄什么的,還有就是跟業(yè)主溝通,了解他們的需求和反饋,這些都得列進(jìn)去。
書寫注意事項(xiàng):
項(xiàng)目經(jīng)理助理還需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理一些項(xiàng)目上的事情,像是工程進(jìn)度跟進(jìn),質(zhì)量檢查這類的,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。再有,預(yù)算管理也是個(gè)重要部分,雖然不是特別專業(yè)的事,但也得參與,像是審核費(fèi)用報(bào)銷單什么的,不能馬虎。
有時(shí)候,寫的時(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié),比如設(shè)備維護(hù)這塊兒,很多同事會(huì)以為這是純技術(shù)的事,其實(shí)也得留意一下,畢竟設(shè)備出了問題影響不小。還有就是安全巡查,這事看似簡(jiǎn)單,但得確保每個(gè)角落都查到,不然出了事就麻煩了。
在寫的時(shí)候,最好能把這些細(xì)碎的小任務(wù)都羅列出來,這樣別人看了就知道該干什么。不過,有些時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)忘掉一些東西,比如消防演練的具體流程,雖然不是天天搞,但還是得提醒下自己寫進(jìn)去,別到時(shí)候臨時(shí)抱佛腳就麻煩了。
還有就是關(guān)于物資采購這一塊,雖然聽上去簡(jiǎn)單,但涉及到的環(huán)節(jié)多,從申請(qǐng)到驗(yàn)收,每一個(gè)步驟都不能省略。有時(shí)候采購清單沒寫明白,結(jié)果買回來的東西不對(duì)勁,那可就鬧笑話了。所以寫的時(shí)候,最好把各個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)都標(biāo)明清楚。
小編友情提醒:
寫職責(zé)的時(shí)候,千萬別忘了強(qiáng)調(diào)一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。畢竟項(xiàng)目經(jīng)理助理不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,得和其他部門配合好才行。有時(shí)候一個(gè)疏忽,可能就會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展,所以寫的時(shí)候一定要把這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也考慮進(jìn)去。
【第5篇】物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10怎么寫350字
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(十)
1、全面負(fù)責(zé)所管物業(yè)一切事務(wù),是現(xiàn)場(chǎng)行政最高負(fù)責(zé)人。
2、編制年度各項(xiàng)支出預(yù)算,控制、審批各項(xiàng)開支、符合預(yù)算。
3、定期向業(yè)主提交管理費(fèi)用明細(xì),繳款說明按合同約定的收取綜合服務(wù)費(fèi)及能源費(fèi)。
4、按照委托合同確定事項(xiàng)做好管理工作,遇緊急事務(wù)及時(shí)調(diào)度、調(diào)配人員。
5、加強(qiáng)巡視監(jiān)查力度,防止一切違反管理法規(guī)之事件。
6、為業(yè)主提供開展正?;顒?dòng)的便利條件,及延伸服務(wù)。
7、加強(qiáng)信息溝通與業(yè)主及時(shí)交流,了解業(yè)主提出的意見和建議,提高物業(yè)管理水平和成果。
8、監(jiān)管各項(xiàng)合約與維修單位定期簽定維修合同,確定維修費(fèi)用。
9、處理日常物業(yè)管理工作,每月定期向業(yè)主和公司匯報(bào),并提交管理報(bào)告。
10、按照總部指示精神,推進(jìn)檢討工作。
11、負(fù)責(zé)各級(jí)員工的考勤和培訓(xùn)。
12、監(jiān)督及指導(dǎo)處理業(yè)主的投訴,要求協(xié)助及建議。
書寫經(jīng)驗(yàn)35人覺得有用
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)得好好琢磨,它可不是那種隨便寫寫就行的事。要是想寫得靠譜,得先弄清楚這個(gè)職位具體干什么。比如,這人得管好物業(yè)團(tuán)隊(duì),確保小區(qū)環(huán)境整潔,設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),還得處理業(yè)主的各種訴求,大事小事都得操心。
說起來簡(jiǎn)單,但真要寫清楚,得結(jié)合實(shí)際工作情況。比如,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理可能每天都要去巡查小區(qū),看看綠化有沒有維護(hù)好,路燈是不是亮著,電梯有沒有故障。這些事情看起來瑣碎,但都是日常工作的一部分。要是寫職責(zé),就得把這些日常任務(wù)羅列出來,讓別人一看就知道該干什么。
有些事光靠巡查還不夠,碰到緊急情況,項(xiàng)目經(jīng)理還得迅速反應(yīng)。比如小區(qū)突然停電了,那他得馬上聯(lián)系電工師傅過來搶修,還要安撫住戶的情緒。這中間涉及到跟各種部門打交道,電話溝通、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),樣樣都不能少。寫職責(zé)的時(shí)候,就得把這些應(yīng)急處理的情況也寫進(jìn)去,不然顯得不全面。
有時(shí)候,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理還得負(fù)責(zé)收繳物業(yè)費(fèi)。這事挺敏感的,畢竟誰都不愿意交錢,但又得按時(shí)交。這時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理就得有耐心,跟業(yè)主解釋政策,講清楚費(fèi)用的用途,爭(zhēng)取他們的理解和支持。這方面的職責(zé)寫下來,就得突出服務(wù)意識(shí),別讓人覺得是在催債似的。
還有一點(diǎn)特別重要,就是項(xiàng)目經(jīng)理得有一定的財(cái)務(wù)管理能力。物業(yè)公司的預(yù)算、支出什么的,都得心里有數(shù)。要是寫職責(zé),這部分得單獨(dú)拎出來,不然別人還以為這個(gè)崗位只是跑腿的。但這里頭有個(gè)小問題,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記加上“監(jiān)督”兩個(gè)字,就只寫了“管理財(cái)務(wù)”,這樣就有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)了。
書寫注意事項(xiàng):
項(xiàng)目經(jīng)理還得組織一些社區(qū)活動(dòng),拉近跟業(yè)主的關(guān)系。比如搞個(gè)親子運(yùn)動(dòng)會(huì),或者邀請(qǐng)專家來做講座。這不僅能提升物業(yè)的形象,還能增強(qiáng)業(yè)主的歸屬感。寫職責(zé)的時(shí)候,這部分也不能落下,得體現(xiàn)出企業(yè)文化的那一面。
【第6篇】物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3怎么寫900字
物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)
主要是全面負(fù)責(zé)統(tǒng)攬項(xiàng)目部工作,隸屬于物業(yè)公司總經(jīng)理管理,為項(xiàng)目部第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目部工作負(fù)主要責(zé)任。其主要職責(zé)如下:
1、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理規(guī)章、質(zhì)量/環(huán)境/安全體
1項(xiàng)目經(jīng)理2、系文件、工作計(jì)劃和指令,定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目部工作情況。
3、直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門工作的銜接和規(guī)范,對(duì)外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保項(xiàng)目部工作正常、順利開展。
4、建立和完善各項(xiàng)管理制度、監(jiān)督和考核體系,確保各專業(yè)組政行令通,信息反饋流暢,管理工作高效。
5、負(fù)責(zé)組織與住戶溝通,主動(dòng)收集客戶意見,及時(shí)認(rèn)真的了解和解決住戶提出的合理需求,定期組織召開業(yè)主懇談會(huì),收集各類信息,采納合理化建議,配合管委會(huì)召開小區(qū)業(yè)主大會(huì),審議通過各項(xiàng)事關(guān)小區(qū)全體業(yè)主的重大決策,并予以貫徹執(zhí)行。
6、直接負(fù)責(zé)重大客戶投訴的處理和相關(guān)信息的溝通與轉(zhuǎn)達(dá)工作。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部具體經(jīng)營管理工作,積極完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常費(fèi)用支出的審批工作,合理控制費(fèi)用開支,制定并落實(shí)多種經(jīng)營措施。
8、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排,負(fù)責(zé)本部門工作效績(jī)的考核,并將考核結(jié)果反饋至被考核人后,報(bào)公司相關(guān)部門作為公司人力資源管理的依據(jù)。
9、負(fù)責(zé)審批本部門的《物資采購申請(qǐng)單》、《物資領(lǐng)(借)用單》及各類物資的采購管理工作,控制本部門的物資進(jìn)出、采購程序。
10、負(fù)責(zé)審批本部門季度的培訓(xùn)計(jì)劃及安排、組織工作,監(jiān)督各類員工之培訓(xùn)是否有效。
11、監(jiān)督、檢查小區(qū)各類公共設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)情況,負(fù)責(zé)公共設(shè)施大、中修計(jì)劃及年檢計(jì)劃的審核,把住現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。
12、組織每周項(xiàng)目部工作例會(huì),及時(shí)了解人員狀態(tài)、工作中存在的不足、工作難點(diǎn),及時(shí)處理各類管理信息,布置、檢查和總結(jié)工作落實(shí)情況。
13、監(jiān)督小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)按計(jì)劃有序的進(jìn)行,并確保小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)豐富多彩并與日常管理工作緊密結(jié)合。
14、負(fù)責(zé)培養(yǎng)和造就經(jīng)營管理人才,并制定項(xiàng)目部各類人員加薪、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)及獎(jiǎng)金分配方案。
15、負(fù)責(zé)組織市、省及國家物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的評(píng)選申報(bào)、實(shí)施工作,切實(shí)提高住宅區(qū)的管理服務(wù)水平。
16、負(fù)責(zé)制定部門月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃工作事務(wù)的進(jìn)展情況。
書寫經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用
物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位職責(zé)寫起來還挺講究的。一方面得把事情說清楚,另一方面也得讓人覺得靠譜。比如開頭就該點(diǎn)明項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么,像是物業(yè)的整體運(yùn)營,這包括日常管理、員工調(diào)度、客戶溝通這些事。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易把“調(diào)度”寫成“調(diào)動(dòng)”,雖然意思差不多,但還是要注意一下。
日常管理這部分要具體些,像小區(qū)設(shè)施維護(hù)這塊就得提出來。比如說定期檢查電梯,消防設(shè)備,還有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。要是寫的時(shí)候沒留神,可能會(huì)漏掉“定期檢查”這個(gè)詞,這就有點(diǎn)不妥了。畢竟這關(guān)系到住戶的安全感。
再說員工調(diào)度,這可不是隨便安排人干活那么簡(jiǎn)單。項(xiàng)目經(jīng)理得知道誰適合干什么,比如說哪個(gè)員工擅長(zhǎng)水電維修,哪個(gè)員工更適合跟業(yè)主打交道。如果寫的時(shí)候不小心把“員工”寫成“人員”,雖然不明顯,但仔細(xì)看還是能察覺出來的。
客戶溝通也很關(guān)鍵,遇到業(yè)主投訴或者建議,項(xiàng)目經(jīng)理得及時(shí)處理。這里可以寫一些具體的例子,比如某次接到居民反映噪音問題,項(xiàng)目經(jīng)理是怎么協(xié)調(diào)解決的。不過寫的時(shí)候可能會(huì)忘記加上具體的案例,這樣就顯得太籠統(tǒng)了。
最后別忘了提到一些應(yīng)急處理的事情。比如突發(fā)停水停電,項(xiàng)目經(jīng)理得迅速反應(yīng),組織搶修隊(duì)伍盡快恢復(fù)供應(yīng)。要是寫的時(shí)候不小心把“搶修”寫成“搶修隊(duì)”,雖然不影響理解,但還是得改過來。
【第7篇】物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4怎么寫250字
物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)
1、以身作則,調(diào)動(dòng)員工積極性,保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作。
2、檢查、監(jiān)督負(fù)責(zé)轄區(qū)紅線范圍內(nèi)的道路,綠化等公共區(qū)域地面清潔。
3、熱情對(duì)待客戶,及時(shí)處理顧客對(duì)服務(wù)投訴,并做好記錄。
4、定期對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
5、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目與各個(gè)部門的關(guān)系,合理安排人力和物力資源。
6、負(fù)責(zé)清潔用品采購計(jì)劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)收工作,并控制其合理使用,協(xié)助倉庫管理員合理儲(chǔ)存和使用保管。
7、負(fù)責(zé)客戶的租金及物業(yè)管理費(fèi)用的催收工作。
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)44人覺得有用
物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的,得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景來說。像負(fù)責(zé)小區(qū)日常管理這一塊兒,你就得清楚自己的核心任務(wù)是什么。比如,處理業(yè)主的各種投訴,這事不能光聽表面話,還得深入分析背后的原因,有些可能是設(shè)備出了問題,像電梯老是壞,就得趕緊找維保單位過來修,可別拖著不管。
預(yù)算這塊兒也是個(gè)重點(diǎn),每個(gè)月的支出和收入都得心里有數(shù),不然到時(shí)候錢花超了,領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交代。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些小意外,比如突然來了大風(fēng)大雨,小區(qū)里的樹木倒了,這時(shí)候就得第一時(shí)間組織人手去清理,還不能耽誤太久,畢竟安全第一嘛。
團(tuán)隊(duì)管理也很關(guān)鍵,手下那些保安保潔什么的,平時(shí)工作狀態(tài)怎么樣,是不是盡職盡責(zé),你得時(shí)不時(shí)盯著點(diǎn)。要是發(fā)現(xiàn)有人偷懶,該提醒就提醒,別怕得罪人,畢竟整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率直接影響到小區(qū)的整體形象。
書寫注意事項(xiàng):
跟開發(fā)商那邊的對(duì)接也少不了,新項(xiàng)目交付前的驗(yàn)收工作,那得盯緊了,從綠化到消防設(shè)施,一個(gè)都不能少。有時(shí)候開發(fā)商那邊可能為了趕進(jìn)度,會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),這時(shí)候你得堅(jiān)持原則,該整改的地方必須整改到位。
文件管理也不能忽視,各種合同啊、會(huì)議紀(jì)要,都得歸檔好,方便以后查閱。有時(shí)候忙起來容易顧不上這些,結(jié)果真要用的時(shí)候找不到,那就麻煩了。還有,跟政府部門打交道的時(shí)候,像物業(yè)費(fèi)調(diào)整這類事情,得提前做好預(yù)案,怎么跟居民溝通,這都是學(xué)問。
【第8篇】某住宅小區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫250字
住宅小區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
*在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部管理、客戶服務(wù)、房屋設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)、安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)、保潔服務(wù)、應(yīng)急處理及特約服務(wù)等工作。
*組織擬制、審核和貫徹小區(qū)管理服務(wù)的工作計(jì)劃和作業(yè)文件。
*負(fù)責(zé)小區(qū)管理服務(wù)的質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。
*負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)委會(huì)、開發(fā)商、物業(yè)行政主管部門、地方有關(guān)管理部門及有關(guān)專業(yè)公司之間的關(guān)系。
*負(fù)責(zé)初審分承包方、分供方,審批小區(qū)管理服務(wù)公開文件和管理處作業(yè)文件的發(fā)放。
*負(fù)責(zé)組織小區(qū)公益性活動(dòng)。
*完成公司交辦的其他任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)崗位到底是干什么的。像住宅小區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理這活兒,主要就是管事的,管物業(yè)團(tuán)隊(duì),也管業(yè)主的事。平時(shí),得負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作,確保他們按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),比如說綠化維護(hù)、安保巡邏什么的。還有,業(yè)主那邊有什么問題,比如水管漏水、電梯故障之類的,項(xiàng)目經(jīng)理就得第一時(shí)間安排人去處理,不能拖著不管。
項(xiàng)目經(jīng)理還得定期檢查物業(yè)設(shè)備設(shè)施的情況,像消防系統(tǒng)、供水供電這些,要是發(fā)現(xiàn)問題,得趕緊整改。這工作不是光靠嘴說就行的,得有實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng),該修的修,該換的換,不能馬虎。有時(shí)候業(yè)主有意見了,項(xiàng)目經(jīng)理還得跟他們溝通,安撫情緒,想辦法解決問題,讓業(yè)主滿意。
不過有時(shí)候?qū)懀菀茁┑粢恍╆P(guān)鍵點(diǎn)。比如,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該負(fù)責(zé)物業(yè)費(fèi)用的收繳工作,這個(gè)很重要,但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候就容易忘掉。另外,項(xiàng)目經(jīng)理還要參與物業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃和驗(yàn)收,這點(diǎn)也很重要,不能只盯著日常管理,長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情也得操心。
有些細(xì)節(jié)也不能忽略,比如物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)好內(nèi)部員工的關(guān)系,這不僅包括物業(yè)工作人員,還包括保潔、保安這些外包團(tuán)隊(duì)。要是內(nèi)部不和諧,外頭的服務(wù)質(zhì)量肯定受影響。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候,可能就會(huì)忘了這一茬,只寫了對(duì)外的服務(wù)內(nèi)容。
此外,項(xiàng)目經(jīng)理還需要定期組織培訓(xùn),提升物業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和服務(wù)水平。這一點(diǎn)很重要,但有時(shí)寫職責(zé)時(shí)容易一筆帶過,好像只要安排好了就行,其實(shí)具體怎么做,得詳細(xì)說清楚。比如培訓(xùn)的內(nèi)容、頻率、考核方式,這些都得明確下來,不然培訓(xùn)就流于形式了。












