書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)75人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要做什么。比如說(shuō)運(yùn)輸管理主管，這人肯定得管運(yùn)輸?shù)氖拢瑥念^到尾都要盯著，不然貨物一出問(wèn)題就麻煩了。這崗位要負(fù)責(zé)制定運(yùn)輸計(jì)劃，還得協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)配合，要是協(xié)調(diào)不好，運(yùn)輸效率就上不去，客戶(hù)那邊也不滿(mǎn)意。

再說(shuō)了，運(yùn)輸管理主管還得把控運(yùn)輸成本，不能說(shuō)隨便花錢(qián)，得精打細(xì)算。平時(shí)要檢查運(yùn)輸車(chē)輛的狀態(tài)，確保它們都符合安全標(biāo)準(zhǔn)，不然路上出了事，公司損失可不小。還有，要監(jiān)督司機(jī)的工作狀態(tài)，不能讓他們疲勞駕駛，這不僅是對(duì)司機(jī)負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

有時(shí)候，寫(xiě)這類(lèi)東西容易忽略細(xì)節(jié)。比如提到監(jiān)督司機(jī)工作，光寫(xiě)監(jiān)督司機(jī)可能有點(diǎn)籠統(tǒng)，最好能具體點(diǎn)，像檢查司機(jī)的行駛記錄，看他們有沒(méi)有違規(guī)行為之類(lèi)的。還有，別忘了運(yùn)輸管理主管還得處理突發(fā)情況，像遇到惡劣天氣導(dǎo)致運(yùn)輸延誤，就得及時(shí)調(diào)整方案，這點(diǎn)特別重要，因?yàn)檫\(yùn)輸延遲會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈。

有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)，容易把話(huà)說(shuō)得太絕對(duì)。比如“必須保證所有貨物準(zhǔn)時(shí)到達(dá)”，其實(shí)實(shí)際情況復(fù)雜得多，有時(shí)候難免會(huì)有些意外。另外，別忘了跟其他部門(mén)保持溝通，尤其是銷(xiāo)售部門(mén)，他們的需求很重要，運(yùn)輸管理主管得了解客戶(hù)的期望值，這樣才能更好地安排運(yùn)輸任務(wù)。

運(yùn)輸管理主管還得負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工，教他們熟悉流程，不然新人一上手就出錯(cuò)，影響工作效率。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候容易漏掉這一點(diǎn)，覺(jué)得培訓(xùn)是人力資源部的事，但實(shí)際上，運(yùn)輸管理主管在這方面也有責(zé)任。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括操作規(guī)范、應(yīng)急處理辦法什么的，這樣既能提升團(tuán)隊(duì)能力，也能減少工作中的隱患。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)12人覺(jué)得有用

運(yùn)輸管理崗的崗位職責(zé)怎么寫(xiě)？既要能體現(xiàn)工作的專(zhuān)業(yè)性，又要讓人覺(jué)得靠譜，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看了滿(mǎn)意。要是寫(xiě)得太空泛，那等于沒(méi)寫(xiě)；要是寫(xiě)得太具體，又怕漏了什么重要的。

一開(kāi)始得想清楚這個(gè)崗位到底干什么的。比如，運(yùn)輸管理崗，肯定跟貨物運(yùn)輸脫不了干系。你得寫(xiě)明負(fù)責(zé)哪些具體的運(yùn)輸任務(wù)，是日常的物流配送，還是大型設(shè)備的跨區(qū)域調(diào)運(yùn)？要是寫(xiě)成“負(fù)責(zé)公司所有貨物的運(yùn)輸工作”，這話(huà)聽(tīng)著倒是挺全乎，但太籠統(tǒng)了，領(lǐng)導(dǎo)看了可能覺(jué)得你敷衍。

再比如，具體到操作層面，是不是得強(qiáng)調(diào)一下對(duì)運(yùn)輸計(jì)劃的制定和執(zhí)行？像“根據(jù)客戶(hù)需求及庫(kù)存情況，合理規(guī)劃運(yùn)輸路線”，這句話(huà)就不錯(cuò)，既提到了需求，也提到了庫(kù)存，還涉及到路線規(guī)劃，聽(tīng)起來(lái)就很專(zhuān)業(yè)。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，像“并確保運(yùn)輸過(guò)程的安全性”，這句要是忘了加進(jìn)去，那可就麻煩了，客戶(hù)那邊要是出了差錯(cuò)，責(zé)任可不小。

運(yùn)輸管理崗肯定少不了跟人打交道。跟供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，跟司機(jī)交代任務(wù)，這些都得寫(xiě)進(jìn)去。比如“協(xié)調(diào)供應(yīng)商按時(shí)發(fā)貨，保證貨物準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)”。這句話(huà)看著沒(méi)什么毛病，但要是寫(xiě)成“協(xié)調(diào)供應(yīng)商發(fā)貨，保證貨物按時(shí)到達(dá)”，這樣就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了，少了點(diǎn)什么似的。當(dāng)然，這樣的小疏忽其實(shí)也很正常，畢竟人不是機(jī)器，誰(shuí)都有馬虎的時(shí)候。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

關(guān)于數(shù)據(jù)這塊兒也不能忽視。運(yùn)輸管理崗?fù)ǔＰ枰y(tǒng)計(jì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)，像運(yùn)輸成本、時(shí)效之類(lèi)的。你可以寫(xiě)成“定期匯總運(yùn)輸數(shù)據(jù)，分析運(yùn)輸效率并提出改進(jìn)建議”。這話(huà)聽(tīng)著還挺正式的，不過(guò)要是寫(xiě)成“定期匯總運(yùn)輸數(shù)據(jù)，分析效率并提出建議”，這樣就有點(diǎn)口語(yǔ)化了，不太適合正式場(chǎng)合。

小編友情提醒：

寫(xiě)完之后最好找同事或者領(lǐng)導(dǎo)看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西，總覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，但別人一看就能看出漏洞。比如“完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)”，這句話(huà)乍一看沒(méi)什么問(wèn)題，但要是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)超出了你的能力范圍，那可就尷尬了，最好提前和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)一下任務(wù)的具體內(nèi)容和要求。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。像公路運(yùn)輸管理所里的車(chē)輛駕駛員，他們的工作跟普通司機(jī)不太一樣。他們不僅要開(kāi)車(chē)，還得熟悉各種交通法規(guī)，確保行車(chē)安全。比如，每天出發(fā)前檢查車(chē)況，這很重要，要是輪胎漏氣了還跑長(zhǎng)途，那可就麻煩了。還有，駕駛員需要定期保養(yǎng)車(chē)輛，機(jī)油該換就得換，不然發(fā)動(dòng)機(jī)容易出問(wèn)題。

有時(shí)候，駕駛員還要配合管理人員做一些臨時(shí)任務(wù)，比如運(yùn)送文件材料到別的地方。這活兒看似簡(jiǎn)單，但得準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，不能耽誤事。路上遇到突發(fā)情況，比如堵車(chē)，就需要駕駛員隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)跟上級(jí)匯報(bào)，看看能不能調(diào)整路線。要是處理不好，可能會(huì)影響整個(gè)工作的進(jìn)度。

駕駛員還需要記錄每次出車(chē)的情況，包括行駛里程、加油量之類(lèi)的。這些數(shù)據(jù)挺重要的，因?yàn)槟軒椭鷨挝涣私廛?chē)輛的使用狀況。不過(guò)有時(shí)候表格填錯(cuò)了數(shù)字，或者忘記登記某次加油量，這就不太好。其實(shí)這些問(wèn)題都源于沒(méi)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，所以平時(shí)得多注意。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

駕駛員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)要注意文明駕駛，禮貌對(duì)待路人和其他司機(jī)。畢竟代表的是單位的形象，要是態(tài)度不好，給人留下不好的印象，這對(duì)單位來(lái)說(shuō)可不是好事。當(dāng)然，偶爾也會(huì)碰到個(gè)別行人不遵守規(guī)則，這時(shí)候駕駛員得保持冷靜，別跟人起沖突。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)73人覺(jué)得有用

寫(xiě)運(yùn)輸管理工程師的崗位職責(zé)時(shí)，得先把崗位的核心任務(wù)搞清楚。這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)的就是貨物運(yùn)輸?shù)恼w規(guī)劃，從路線選擇到車(chē)輛調(diào)度，再到人員安排，每一步都得考慮到。比如，首先要明確貨物的起始地和目的地，這就好比畫(huà)地圖，得知道起點(diǎn)在哪，終點(diǎn)在哪，不然車(chē)子跑錯(cuò)了地方就麻煩了。然后就是安排合適的運(yùn)輸工具，不同貨物可能需要不同的車(chē)型，像大宗貨物就得用大卡車(chē)，而一些易碎品就得用廂式貨車(chē)。

接著就是盯緊整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。這一塊兒特別需要注意的是時(shí)間安排，運(yùn)輸計(jì)劃要是出了偏差，后續(xù)的工作都會(huì)受影響。比如，貨物到達(dá)的時(shí)間要是晚了，客戶(hù)那邊可能就會(huì)不滿(mǎn)意，甚至還會(huì)產(chǎn)生額外的費(fèi)用。還有，運(yùn)輸途中要是遇到突發(fā)情況，比如天氣不好或者道路不通，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，調(diào)整方案，不能光等著問(wèn)題解決。

還有，運(yùn)輸管理工程師還得負(fù)責(zé)跟客戶(hù)溝通，了解他們的需求。有時(shí)候客戶(hù)會(huì)有一些特殊的要求，像是貨物包裝要特別小心，或者是對(duì)運(yùn)輸速度有嚴(yán)格要求。這時(shí)候就需要把客戶(hù)的這些要求融入到運(yùn)輸計(jì)劃里去。另外，成本控制也是個(gè)大事，得想辦法在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，盡量減少開(kāi)支。有時(shí)候可能會(huì)覺(jué)得某個(gè)供應(yīng)商報(bào)價(jià)低，但質(zhì)量不行，這就得仔細(xì)權(quán)衡利弊了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

日常工作中還需要整理各種數(shù)據(jù)資料，像運(yùn)輸記錄、費(fèi)用明細(xì)之類(lèi)的。這些資料很重要，一方面可以用來(lái)分析運(yùn)輸效率，另一方面也是為了應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的糾紛。不過(guò)，整理資料的時(shí)候有時(shí)候會(huì)不小心漏掉些細(xì)節(jié)，特別是那些臨時(shí)增加的任務(wù)，很容易就被忽略了。所以，在做這項(xiàng)工作的時(shí)候得格外留心，不能光顧著眼前的事，還得往后想想，看看有沒(méi)有遺漏的地方。

再就是跟其他部門(mén)保持聯(lián)系，比如跟倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)協(xié)調(diào)貨物裝卸的事，跟財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)賬目。運(yùn)輸管理不是孤立的，它跟公司的其他業(yè)務(wù)都有緊密聯(lián)系。有時(shí)候，別的部門(mén)提出來(lái)的問(wèn)題可能沒(méi)那么明顯，但如果你能提前察覺(jué)到潛在的風(fēng)險(xiǎn)，就能防患于未然。比如倉(cāng)儲(chǔ)那邊說(shuō)最近貨堆得太多了，影響了裝卸效率，那你就得趕緊想辦法優(yōu)化流程，不然等到問(wèn)題爆發(fā)就來(lái)不及了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)69人覺(jué)得有用

在寫(xiě)交通運(yùn)輸管理所崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把崗位的核心工作梳理清楚。這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)的是公路運(yùn)輸方面的事務(wù)管理，比如日常巡查、處理投訴建議、配合上級(jí)單位完成各類(lèi)檢查。寫(xiě)的時(shí)候，要把這些具體的工作內(nèi)容分條列出來(lái)，這樣看起來(lái)清晰明了。

比如說(shuō)第一條，可以寫(xiě)成“負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路運(yùn)輸秩序的日常巡查工作，確保車(chē)輛運(yùn)行符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)?！钡诙l，就是“接收并處理群眾關(guān)于運(yùn)輸管理方面的投訴和建議，做好記錄并及時(shí)反饋處理結(jié)果?！钡谌龡l就涉及配合工作了，“協(xié)助上級(jí)部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位?！?/p>

寫(xiě)的時(shí)候要注意，不能光是羅列任務(wù)，還得結(jié)合實(shí)際情況。像巡查工作這一塊，可能還要考慮到天氣因素，惡劣天氣下需要加強(qiáng)巡查力度，這點(diǎn)可以在描述巡查職責(zé)時(shí)稍微補(bǔ)充一下。還有投訴處理，不僅要記錄和反饋，有時(shí)候還需要主動(dòng)跟進(jìn)，看看后續(xù)情況如何，這也能體現(xiàn)工作的細(xì)致程度。

有時(shí)候?qū)懙脚浜仙霞?jí)部門(mén)這部分，容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如，除了協(xié)助檢查，還應(yīng)該提到參與制定工作方案這樣的環(huán)節(jié)。因?yàn)閷?shí)際工作中，基層單位不只是執(zhí)行層面的事，很多時(shí)候也需要參與到方案的初步設(shè)計(jì)中去，這樣才能更好地配合好上級(jí)單位的工作。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔，但也不能太簡(jiǎn)略。像處理投訴那條，如果只寫(xiě)“處理投訴”，顯得太過(guò)籠統(tǒng)。最好能具體點(diǎn)，比如“妥善處理群眾反映的運(yùn)輸管理相關(guān)問(wèn)題，確保件件有著落，事事有回應(yīng)?！边@樣既明確了工作重點(diǎn)，又能讓閱讀的人感受到工作的責(zé)任感。

寫(xiě)完之后，記得回頭看看有沒(méi)有遺漏的地方。比如宣傳工作這部分，是不是也該納入進(jìn)來(lái)？畢竟交通運(yùn)輸管理所還承擔(dān)著一定的宣傳教育職能，向公眾普及交通安全知識(shí)也是重要職責(zé)之一。要是漏掉了，就需要補(bǔ)上去。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要干什么。比如說(shuō)sap tm consultant，這可不是普通的顧問(wèn)工作。它涉及到運(yùn)輸管理模塊，所以需要對(duì)sap系統(tǒng)里的運(yùn)輸管理功能特別了解才行。要是不了解的話(huà)，寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)可能就偏了。

寫(xiě)的時(shí)候可以從日常任務(wù)入手，比如處理客戶(hù)的請(qǐng)求，這可是個(gè)大事。客戶(hù)的需求五花八門(mén)，有的是想優(yōu)化運(yùn)輸路線，有的則是想調(diào)整發(fā)貨時(shí)間。顧問(wèn)就得知道怎么通過(guò)sap系統(tǒng)去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。當(dāng)然，這中間肯定少不了跟其他部門(mén)溝通，像是物流部或者銷(xiāo)售部，他們提供的數(shù)據(jù)都很關(guān)鍵。

還有就是技術(shù)支持這塊兒。有時(shí)候系統(tǒng)出了問(wèn)題，客戶(hù)急得不行，這時(shí)候顧問(wèn)就得第一時(shí)間響應(yīng)，找出問(wèn)題在哪。不過(guò)有時(shí)候文檔寫(xiě)的不夠詳細(xì)，顧問(wèn)只能靠自己的經(jīng)驗(yàn)去排查，這就考驗(yàn)基本功了。要是經(jīng)驗(yàn)不足，很容易漏掉一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致問(wèn)題遲遲解決不了。

培訓(xùn)也是份內(nèi)的事。公司可能會(huì)組織一些內(nèi)部培訓(xùn)，教新員工怎么使用sap tm模塊。作為顧問(wèn)，你得提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記檢查一下資料有沒(méi)有最新的更新，結(jié)果講錯(cuò)了，就尷尬了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

還得參與項(xiàng)目實(shí)施。從需求分析到最終上線，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉鏈子。在這個(gè)過(guò)程中，需要協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。如果前期準(zhǔn)備不到位，后期改動(dòng)起來(lái)就很麻煩，甚至?xí)绊懻麄€(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。

文件管理也挺重要的。每次完成一項(xiàng)任務(wù)后，都要及時(shí)歸檔相關(guān)文件。這樣不僅能提高工作效率，還能為以后的工作提供參考。但有時(shí)候忙起來(lái)就會(huì)疏忽這一點(diǎn)，文件亂放一通，找起來(lái)費(fèi)勁得很。

小編友情提醒：

還要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)。sap系統(tǒng)一直在更新迭代，新的功能不斷推出。作為顧問(wèn)，得保持敏感度，了解最新的技術(shù)趨勢(shì)。要是只盯著老版本，遲早會(huì)被淘汰。不過(guò)有時(shí)候看到新功能，可能會(huì)覺(jué)得太復(fù)雜而選擇回避，但這不是長(zhǎng)久之計(jì)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)31人覺(jué)得有用

寫(xiě)運(yùn)輸管理專(zhuān)員的崗位職責(zé)，得結(jié)合實(shí)際工作情況，不能光套模板。這崗位主要負(fù)責(zé)貨物調(diào)度和跟蹤，還有就是協(xié)調(diào)車(chē)輛資源，確保貨物按時(shí)送到。像我剛?cè)胄心菚?huì)兒，就老是搞混發(fā)貨單，后來(lái)才慢慢學(xué)會(huì)分類(lèi)整理。每天要跟司機(jī)溝通好路線，有時(shí)候線路臨時(shí)變更，就得趕緊調(diào)整計(jì)劃，不然貨送晚了客戶(hù)那邊不好交代。

具體來(lái)說(shuō)，這個(gè)崗位得熟悉各種運(yùn)輸工具的特點(diǎn)，知道哪種情況用哪種車(chē)合適。像大宗貨物可能就得用大型貨車(chē)，而一些易碎品就需要專(zhuān)門(mén)的防護(hù)措施。另外，還要留意天氣狀況，遇到惡劣天氣提前做好應(yīng)急預(yù)案。要是貨物出了問(wèn)題，還得及時(shí)處理，不能拖著不管。

有時(shí)候也會(huì)碰到突發(fā)情況，比如高速封路或者堵車(chē)，這時(shí)候就需要隨機(jī)應(yīng)變，迅速聯(lián)系客戶(hù)解釋情況。記得有一次，一輛貨車(chē)在半路拋錨了，當(dāng)時(shí)真是急得不行，后來(lái)趕緊聯(lián)系附近的維修點(diǎn)，總算沒(méi)耽誤太多時(shí)間。所以，這崗位除了專(zhuān)業(yè)技能，還得有點(diǎn)抗壓能力。

再就是文件管理工作，每次運(yùn)輸都要有詳細(xì)的記錄，包括出發(fā)時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、途中情況等等。這些資料可不能隨便丟，萬(wàn)一以后出了問(wèn)題，這些都是證據(jù)。還有就是費(fèi)用結(jié)算，得核對(duì)清楚每一筆賬目，不然容易出紕漏。像有些時(shí)候，運(yùn)費(fèi)計(jì)算錯(cuò)了，客戶(hù)那邊就會(huì)有意見(jiàn)，影響公司信譽(yù)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)56人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是干什么的，不然寫(xiě)出來(lái)的東西就空洞無(wú)物。比如說(shuō)運(yùn)輸管理處處長(zhǎng)，這可不是個(gè)輕松的活兒，整天跟車(chē)啊路啊打交道，還要協(xié)調(diào)各種資源。一開(kāi)始可能得想清楚幾個(gè)核心點(diǎn)，像是日常管理這塊，肯定得包括車(chē)輛調(diào)度、路線規(guī)劃什么的。還有就是安全管理，這可是頭等大事，出了事誰(shuí)都擔(dān)待不起。

具體到寫(xiě)法上，開(kāi)頭可以直接說(shuō)說(shuō)這個(gè)崗位的主要任務(wù)是什么，比如負(fù)責(zé)整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)的統(tǒng)籌安排，確保貨物按時(shí)送到。接著就可以提到一些具體的職能了，像檢查運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行情況，處理突發(fā)狀況啦。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，比如沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào)對(duì)駕駛員的安全培訓(xùn)這部分內(nèi)容，這就不太好。要是能多留意一下平時(shí)的工作流程，把這些容易忽視的地方補(bǔ)上就更全面了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際情況，別光靠想象。像運(yùn)輸管理處處長(zhǎng)這樣的崗位，肯定離不開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析這一塊，所以職責(zé)里應(yīng)該提到定期匯總運(yùn)輸數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。但有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忘記加上這一條，結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)看起來(lái)就有點(diǎn)單薄了。其實(shí)只要稍微花點(diǎn)心思，把日常工作里的重點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去，就不會(huì)有這種遺憾了。

還有一點(diǎn)要注意，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別繞來(lái)繞去的讓人摸不著頭腦。比如說(shuō)到溝通協(xié)調(diào)，就直截了當(dāng)?shù)貙?xiě)出來(lái)，明確指出需要跟哪些部門(mén)保持聯(lián)系。要是寫(xiě)得含糊不清，反而會(huì)讓人覺(jué)得職責(zé)范圍不清晰。當(dāng)然了，有時(shí)候也可能因?yàn)闀r(shí)間緊或者其他原因，寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容顯得有些倉(cāng)促，結(jié)果有些地方表達(dá)得不夠到位。要是能在正式提交前再多推敲一下就好了。