【第1篇】總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)800字

(一)督促本公司職工貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)和上級(jí)指示，制訂和完善公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。檢查督促安全法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的實(shí)施，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

(二)根據(jù)國(guó)家和對(duì)方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)方針政策及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)，配備專(zhuān)職人員直接管理本公司的安全生產(chǎn)工作。

(三)保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，提供必要的資源(人力資源及物質(zhì)資源)，以確保作業(yè)場(chǎng)所、工作環(huán)境均滿足國(guó)家勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。

(四)組織本公司制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并實(shí)行安全目標(biāo)分級(jí)管理、層層落實(shí)的制度，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)并做好考核工作。安全技術(shù)措施計(jì)劃做好三落實(shí):資金、時(shí)限、責(zé)任人。

(五)在公司管理中做好安全生產(chǎn)管理，事故處理做到“四不放過(guò)”。

(六)組織制定、實(shí)施本公司大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按國(guó)家規(guī)定調(diào)查、登記、控制和管理重大危險(xiǎn)源。

(七)公司內(nèi)部實(shí)行的各級(jí)承包以及與外單位的合作合同中，都必須有安全生產(chǎn)職責(zé)，安全管理要求和安全技術(shù)指標(biāo)的條款，并認(rèn)真考核落實(shí)。外單位與公司的合作項(xiàng)目，安全工作應(yīng)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)管理。

(八)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好安全檢查，事故隱患整改工作，及時(shí)消除企業(yè)的生產(chǎn)安全事故隱患，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)中的各種重大問(wèn)題。

(九)做好安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作堅(jiān)持持證上崗制度。開(kāi)展安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)活動(dòng)，建設(shè)公司安全生產(chǎn)文化，提高公司安全生產(chǎn)整體素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理水平。

(十)督促部門(mén)負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)安全工作責(zé)任心和安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)正確行使聘任權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)的行政領(lǐng)導(dǎo)的安全獎(jiǎng)懲，正確行使獎(jiǎng)懲權(quán)。

(十一)加大安全投入，引用高新科技手段來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，保證安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

【第2篇】副總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)600字

生產(chǎn)副總經(jīng)理 銀發(fā)環(huán)保股份有限公司 銀發(fā)環(huán)保股份有限公司 生產(chǎn)副總(曲靖公司)

崗位職責(zé):

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題

3、全面負(fù)責(zé)組織、落實(shí)生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修計(jì)劃，督促職能部門(mén)按計(jì)劃完成，并控制費(fèi)用的使用。

5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)組調(diào)試工作的開(kāi)展及監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取地方政府的支持，幫助解決公司的實(shí)際困難。

8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理監(jiān)督。

9、組織監(jiān)督對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的工作。

11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，提高員工業(yè)務(wù)技能水平。

6、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

任職資格:

1、理工類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、熟悉危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程，能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理。

3、10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連續(xù)工作5年以上，在儀器儀表、電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備等相關(guān)企業(yè)中連續(xù)任生產(chǎn)副總二年以上

4、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、流程管理等;

5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

【第3篇】生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)怎么寫(xiě)1550字

職責(zé)一:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

2. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

3. 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施

4. 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

5. 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

職責(zé)二:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.配合技術(shù)部門(mén)，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;

6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

9.強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

11.有權(quán)提議和推薦管理人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

12.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合檢查、指導(dǎo)工作;

13.按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

職責(zé)三:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

對(duì)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé)，對(duì)車(chē)間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡(jiǎn)便操作方式。及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì)和封樣。及時(shí)要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時(shí)間，根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn)，準(zhǔn)備好(或提早購(gòu)買(mǎi))各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計(jì)劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車(chē)間上線12小時(shí)內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼，第一時(shí)間安排車(chē)間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒(méi)有問(wèn)題后再安排批量生產(chǎn)。

4、每天檢查生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車(chē)間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運(yùn)，確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行，解決日常發(fā)生的各種問(wèn)題。次品數(shù)不得超過(guò)1‰。

5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。

6、督促組長(zhǎng)逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢(shì)，從而提高效率， 降低生產(chǎn)成本。

7、定期或不定期組織組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識(shí)，并協(xié)助推行公司制度。例如:車(chē)間衛(wèi)生等等。

8、關(guān)心和了解員工的思想動(dòng)向，主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難，使員工能主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度，進(jìn)入最佳的工作狀況。

9、主動(dòng)與貿(mào)易部了解訂單安排計(jì)劃，協(xié)助貿(mào)易部做好報(bào)價(jià)的工作。

10、對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題擬出總結(jié)報(bào)告，開(kāi)會(huì)討論，對(duì)存在的問(wèn)題找到問(wèn)題的原因，杜絕同樣的問(wèn)題下次再發(fā)生，當(dāng)然對(duì)比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表?yè)P(yáng)，以提高員工的工作積極性。

11、配合各部門(mén)的工作，做到政令暢通。

【第4篇】生產(chǎn)部總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)450字

集團(tuán)工程管理與安全生產(chǎn)部總經(jīng)理 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，建筑類(lèi)知名高校優(yōu)先，技術(shù)職稱(chēng)背景優(yōu)秀者可放寬，工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、一級(jí)建造師(房建專(zhuān)業(yè)優(yōu)先)，同時(shí)執(zhí)有其他資格證書(shū)者優(yōu)先;

3、10年以上大型施工單位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中8年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)，大型標(biāo)桿企業(yè)同等職位優(yōu)先;

4、有豐富的一線項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，至少2-3個(gè)大型群體施工項(xiàng)目完整管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)權(quán)威或施工組織管理能力突出;

5、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，能適應(yīng)一定頻次的出差(項(xiàng)目檢查)。 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，建筑類(lèi)知名高校優(yōu)先，技術(shù)職稱(chēng)背景優(yōu)秀者可放寬，工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、一級(jí)建造師(房建專(zhuān)業(yè)優(yōu)先)，同時(shí)執(zhí)有其他資格證書(shū)者優(yōu)先;

3、10年以上大型施工單位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中8年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)，大型標(biāo)桿企業(yè)同等職位優(yōu)先;

4、有豐富的一線項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，至少2-3個(gè)大型群體施工項(xiàng)目完整管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)權(quán)威或施工組織管理能力突出;

5、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，能適應(yīng)一定頻次的出差(項(xiàng)目檢查)。

【第5篇】總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)1250字

生產(chǎn)總經(jīng)理 (1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計(jì)劃，并負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施;

(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作，確保達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量，滿足客戶要求;

(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量，供應(yīng)鏈，技術(shù)，工藝，人事等相關(guān)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理，提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率，降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)人力;

(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動(dòng)定額、生產(chǎn)消耗定額，對(duì)勞動(dòng)定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費(fèi)用進(jìn)行分析、控制;

(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求，降低不良品率;

(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運(yùn)營(yíng)管理，整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實(shí)公司做出的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策;

(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善，提高生產(chǎn)效能，并組織相關(guān)人員實(shí)施、跟進(jìn);

(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)工作能力、工作效率，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)各道工序骨干力量并不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

.任職資格

(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷，理工類(lèi)專(zhuān)業(yè);

(2)工作經(jīng)驗(yàn):在富士康擔(dān)任1萬(wàn)人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1gw太陽(yáng)能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

(3)技能與素質(zhì):

1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識(shí);有管理過(guò)生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量，技術(shù)，工藝，人事，行政等相關(guān)部門(mén)。

2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗(yàn)。

3)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作并達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

4)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。

5)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心，性格成熟穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)正直，以結(jié)果為導(dǎo)向。

(1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計(jì)劃，并負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施;

(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作，確保達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量，滿足客戶要求;

(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量，供應(yīng)鏈，技術(shù)，工藝，人事等相關(guān)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理，提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率，降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)人力;

(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動(dòng)定額、生產(chǎn)消耗定額，對(duì)勞動(dòng)定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費(fèi)用進(jìn)行分析、控制;

(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求，降低不良品率;

(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運(yùn)營(yíng)管理，整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實(shí)公司做出的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策;

(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善，提高生產(chǎn)效能，并組織相關(guān)人員實(shí)施、跟進(jìn);

(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)工作能力、工作效率，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)各道工序骨干力量并不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

.任職資格

(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷，理工類(lèi)專(zhuān)業(yè);

(2)工作經(jīng)驗(yàn):在富士康擔(dān)任1萬(wàn)人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1gw太陽(yáng)能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

(3)技能與素質(zhì):

1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識(shí);有管理過(guò)生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量，技術(shù)，工藝，人事，行政等相關(guān)部門(mén)。

2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗(yàn)。

3)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作并達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

4)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。

5)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心，性格成熟穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)正直，以結(jié)果為導(dǎo)向。

【第6篇】生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)怎么寫(xiě)450字

作為一名生產(chǎn)副總經(jīng)理，其崗位職責(zé)是怎樣的如果你想掌握其崗位職責(zé)，可以參考以下這則生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類(lèi)資源的綜合管理。

4、負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

7、負(fù)責(zé)按照gmp要求，組織編寫(xiě)公司全套gmp文件系統(tǒng)。

8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。

9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作。

10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司生部成本的控制。

【第7篇】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字

1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)程序文件，負(fù)責(zé)組織建立本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系。

2 全面掌握本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

3 審定本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計(jì)劃

4 審定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

5 對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動(dòng)化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6 每季度組織一次中檢，并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工進(jìn)行考核。

7 貫徹執(zhí)行××安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)輸配系統(tǒng)安全運(yùn)行。

8 對(duì)本公司總經(jīng)理（執(zhí)行總經(jīng)理）負(fù)責(zé)。

【第8篇】生產(chǎn)總經(jīng)理-崗位職責(zé)怎么寫(xiě)550字

一個(gè)公司生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)總經(jīng)理，在日常工作中主要負(fù)責(zé)哪些工作呢有哪些具體的崗位職責(zé)呢以下提供了詳細(xì)的生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)的資料參考。

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

七、負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。

十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

十二、月薪不低于2萬(wàn)元。