第1篇 可行性分析報(bào)告格式

文 檔 作 者：______________________日期：___/___/___

開(kāi)發(fā)/測(cè)試經(jīng)理：______________________日期：___/___/___

產(chǎn) 品 經(jīng) 理： _____________________日期：___/___/___

管 理 辦：______________________日期：___/___/___

可行性分析報(bào)告

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摘 要: 本文針對(duì)用戶(hù)在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。

縮略語(yǔ)說(shuō)明：略

1 引言

1 .1編寫(xiě)目的

本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶(hù)需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1 .2背景

略

1 .3參考資料

略

1 .4術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞

略

2 技術(shù)可能性

人員素質(zhì)

略

技術(shù)基礎(chǔ)

項(xiàng)目技術(shù)要求：略

本公司有開(kāi)發(fā)技術(shù)人員x十人，其中專(zhuān)家級(jí)人員x 人，設(shè)計(jì)人員x 人及開(kāi)發(fā)人員 x十人，可以形成指導(dǎo)、分析、設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)的全套技術(shù)工作力量；相對(duì)而言，

根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：

界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒(méi)有超出現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。

協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。

軟件基礎(chǔ)

用戶(hù)沒(méi)有特殊的要求 。具體要求為：略。

3 設(shè)備可能性

資金

略

設(shè)備

略

資源

略

4 人員可能性

人員數(shù)量

略

5 系統(tǒng)工作量

目標(biāo)需求

略

設(shè)計(jì)需求

略

設(shè)計(jì)工作量

總體設(shè)計(jì)工作量：略；

前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；

數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；

接口設(shè)計(jì)工作量：略；

6 代碼工作量

模塊幾組件數(shù)量

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；

程序工作量：略；

算法研究工作量：略；

數(shù)據(jù)工作量

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；

程序工作量：略；

7 檔案要求及時(shí)間可行性

格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求

略

時(shí)間是否可行

由于用戶(hù)的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶(hù)協(xié)商，開(kāi)發(fā)時(shí)間定為xx天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為xxx天。

8 可管理性

管理項(xiàng)目

略

軟件管理

略

英文報(bào)告格式 ·會(huì)議報(bào)告格式 ·讀書(shū)報(bào)告格式 ·工作報(bào)告的格式

第2篇 可行性分析報(bào)告擬寫(xiě)及要求

一、基本情況

1、項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門(mén)名稱(chēng)等情況。

可行性報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)，項(xiàng)目總投入情況。

二、必要性與可行性

1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；部門(mén)、地區(qū)需求分析，項(xiàng)目單位需求分析，項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想，項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析，與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析，項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

三、實(shí)施條件

1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃，對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。

3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4、其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

五、主要結(jié)論

第3篇 系統(tǒng)工程可行性分析報(bào)告

1、引言

1、1編寫(xiě)目的

隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，房?jī)r(jià)也隨之越來(lái)越高；且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外出務(wù)工的人員的流動(dòng)性也大大增強(qiáng)，租房成為了大部分人的選擇。物業(yè)公司對(duì)房屋的管理也需更加規(guī)范和專(zhuān)業(yè)。一個(gè)能夠使其實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就顯得很有必要。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理系的自動(dòng)化，規(guī)范化就是這個(gè)問(wèn)題最好的解決方法。作為房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司的管理者，希望能夠?qū)Ψ课葑赓U事務(wù)管理的整個(gè)流程狀態(tài)，信息資料的情況了如指掌，使其可以做出科學(xué)的決策。作為工作人員期望能夠避免繁瑣的手工操作，甩掉傳統(tǒng)的手工記錄方式，達(dá)到事半功倍的效果。

同時(shí)，通過(guò)為系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者和系統(tǒng)可能的用戶(hù)單位編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，初步估算開(kāi)發(fā)該系統(tǒng)的人員數(shù)量、時(shí)間和費(fèi)用，以此來(lái)決定該方案是否有效、可行。在很大程度上減少了今后的工作中可能出現(xiàn)的麻煩。

1、2項(xiàng)目背景

軟件名稱(chēng)：房屋租賃管理信息系統(tǒng)

項(xiàng)目的任務(wù)提出者：×××××

項(xiàng)目的任務(wù)開(kāi)發(fā)者：×××××

項(xiàng)目的用戶(hù)：物業(yè)公司或房產(chǎn)中介及租戶(hù)

實(shí)現(xiàn)軟件的單位：×××××

與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系：×××××

原有系統(tǒng)是基于公司的局域網(wǎng)存在的，僅限于物業(yè)公司或房產(chǎn)中介內(nèi)部，本系統(tǒng)是基于原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)基于web頁(yè)面的系統(tǒng)，使租戶(hù)能通過(guò)internet查看自己租房的信息。

1、3定義

asp：（activeserverpages）是微軟公司推出的一種用以取代cgi的技術(shù)，基于目前絕大多數(shù)網(wǎng)站應(yīng)用于windows平臺(tái)，asp是一個(gè)位于windows服務(wù)器的腳本運(yùn)行環(huán)境，通過(guò)這種環(huán)境，用戶(hù)可以創(chuàng)建和運(yùn)行動(dòng)態(tài)的交互式的web服務(wù)器應(yīng)用程序以及edi（電子數(shù)據(jù)交換）。

sql：structuredquerylanguage

1、4參考資料

衛(wèi)紅春．信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)[m]。西安：西安電子科技大學(xué)出版社，2003、

劉斌，張軍。asp。net+sqlserver。動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)案例精選。北京：清華大學(xué)出版社，2005、

[3]黃梯云，李一軍。管理信息系統(tǒng)。北京：高等教育出版社，2007、

[4]梁剛，趙偉，丁文珂?；趦?nèi)容的個(gè)性化網(wǎng)站設(shè)計(jì)[j]。開(kāi)封：教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，（04）。12-15、

[5]張龍祥等。數(shù)據(jù)庫(kù)原理與設(shè)計(jì)[m]．北京：人民郵電出版社，2002、

[6]陳語(yǔ)林等。asp。net2、0程序設(shè)計(jì)[m]．天津：中國(guó)水利水電出版社，2006、

2、可行性研究的前提

2、1要求

功能：此系統(tǒng)分為前臺(tái)管理和后臺(tái)管理。前臺(tái)管理是美觀友好的操作界面，供用戶(hù)瀏覽信息，包括查看房屋基本信息、查看租戶(hù)基本信息、租戶(hù)查看租房費(fèi)用信息、打印報(bào)表、打印繳費(fèi)單、給租戶(hù)發(fā)送欠費(fèi)信息郵件等功能。后臺(tái)管理是提供給管理員的，包括權(quán)限設(shè)置、房屋信息管理、用戶(hù)信息管理等功能。

性能：有較高的容錯(cuò)性，穩(wěn)定快速，實(shí)時(shí)控制。

輸出：欠費(fèi)清單、繳費(fèi)單、數(shù)據(jù)報(bào)表等。

輸入：房屋信息，租戶(hù)信息，租房信息等。

基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程：見(jiàn)下文。

安全與保密要求：通過(guò)權(quán)限的設(shè)置對(duì)不同的用戶(hù)提供不同的數(shù)據(jù)，以保證數(shù)據(jù)的安全性和保密要求。對(duì)斷電、死機(jī)、系統(tǒng)崩潰等問(wèn)題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。

與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)：本系統(tǒng)基于windowsxp操作系統(tǒng)，以asp。net為技術(shù)平臺(tái)，采用acess2003為其數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。為了給決策者提供依據(jù)，購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)計(jì)軟件如excel或spss的接口與開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)相連，生成簡(jiǎn)潔明了的數(shù)據(jù)圖形。

完成期限：預(yù)計(jì)時(shí)間2個(gè)月。

2、2目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)即可完成房屋的租賃業(yè)務(wù)，節(jié)省了人力資源和業(yè)務(wù)處理的時(shí)間。通過(guò)與數(shù)據(jù)庫(kù)連接，使數(shù)據(jù)更加可靠、準(zhǔn)確，提高了業(yè)務(wù)處理的質(zhì)量，節(jié)約了成本。通過(guò)與internet連接，為租戶(hù)提供了一個(gè)友好的交流平臺(tái)，使租戶(hù)足不出戶(hù)就能了解自己的租房信息。公司管理層通過(guò)系統(tǒng)可隨時(shí)了解到房屋的租賃動(dòng)態(tài)及公司的業(yè)務(wù)信息，為管理者提供了決策依據(jù)。業(yè)務(wù)人員在處理業(yè)務(wù)時(shí)能在系統(tǒng)中搜索到需要的有關(guān)信息，能為租戶(hù)提供更全面的信息，提高了服務(wù)的質(zhì)量和工作的效率。

2、3條件、假定和限制

建議開(kāi)發(fā)軟件運(yùn)行最短壽命為5年，進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限為1個(gè)月。開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)自己籌集。未經(jīng)作者允許，禁止非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。在主頻為2、53ghz的cpu，具有顯卡，內(nèi)存在1gb以上的個(gè)人電腦上開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。使用access2003開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)，在microsoftvisualstudio2005中通過(guò)c#編寫(xiě)程序代碼。本軟件在裝有windowsxp操作系統(tǒng)的環(huán)境中運(yùn)行?？衫玫男畔⒑唾Y源：建議開(kāi)發(fā)軟件的投入使用的最遲時(shí)間是2023年10月1日。

2、4可行性研究方法

建議本系統(tǒng)的研究主要集中在是否能夠?yàn)榉课葑赓U的日常工作帶來(lái)便利，能否減輕工作量，能否處理大量數(shù)據(jù)，最終提高工作效率。

2、5決定可行性的主要因素

決定可行性的主要因素包括：調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。

3、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3、1處理流程和數(shù)據(jù)流程

業(yè)務(wù)員登錄后，查看當(dāng)前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶(hù)信息。有新租戶(hù)租屋時(shí)，及時(shí)登記新租戶(hù)信息，并告知相關(guān)信息。租戶(hù)繳費(fèi)時(shí)，將繳費(fèi)記錄計(jì)入系統(tǒng)，并打印繳費(fèi)單。查看租戶(hù)繳費(fèi)信息，發(fā)現(xiàn)有欠費(fèi)3月以上的租戶(hù)，打印催款通知單通知租戶(hù)及時(shí)繳費(fèi)。月底可通過(guò)系統(tǒng)打印所有財(cái)務(wù)報(bào)表，方便管理層了解相關(guān)信息。系統(tǒng)能打印租戶(hù)清冊(cè)，以便一覽租戶(hù)信息。

具體流程見(jiàn)下圖。

3、2工作負(fù)荷

現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作只能實(shí)現(xiàn)檔案管理的簡(jiǎn)單功能，已無(wú)法適應(yīng)目前工作中處理大量數(shù)據(jù)的功能。

3、3費(fèi)用支出

由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料等與其他的`一系列支持性服務(wù)越來(lái)越大，導(dǎo)致公司費(fèi)用支出巨大，不利于公司的盈利。

3、4人員

現(xiàn)有系統(tǒng)需要檔案管理員2人、熟悉windows操作系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員2人、財(cái)務(wù)人員3人和統(tǒng)計(jì)人員2人。

3、5設(shè)備

局域網(wǎng)內(nèi)的所有計(jì)算機(jī)，打印機(jī)等。

3、6局限性

只有物業(yè)公司或房屋中介的工作人員才能與系統(tǒng)進(jìn)行交互，租戶(hù)要了解租房有關(guān)信息，必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員才能得到有關(guān)信息。且當(dāng)前系統(tǒng)無(wú)法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能管理與備份，所以需要設(shè)計(jì)完成適合當(dāng)前使用的新系統(tǒng)。

4、所建議技術(shù)可行性分析

4、1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述

該系統(tǒng)是基于microsoftvisualstudio2005開(kāi)發(fā)環(huán)境和使用access數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)的、全面面向物業(yè)公司、房屋中介及租戶(hù)的關(guān)于房屋租賃的管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在安裝了windowsxp操作系統(tǒng)且與internet連接了的個(gè)人電腦上使用。

4、2處理流程和數(shù)據(jù)流程

業(yè)務(wù)員登錄后，查看當(dāng)前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶(hù)信息。有新租戶(hù)租屋時(shí)，及時(shí)登記新租戶(hù)信息，并告知相關(guān)信息。租戶(hù)繳費(fèi)時(shí)，將繳費(fèi)記錄計(jì)入系統(tǒng)，并打印繳費(fèi)單。查看租戶(hù)繳費(fèi)信息，發(fā)現(xiàn)有欠費(fèi)3月以上的租戶(hù)，打印催款通知單通知并發(fā)送郵件給租戶(hù)提醒及時(shí)繳費(fèi)。月底可通過(guò)系統(tǒng)打印所有財(cái)務(wù)報(bào)表，方便管理層了解相關(guān)信息。月末，系統(tǒng)自動(dòng)生成收費(fèi)日記賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)部生成財(cái)務(wù)報(bào)表上交經(jīng)理辦公室，供管理層做出決策。系統(tǒng)能打印租戶(hù)清冊(cè)，以便一覽租戶(hù)信息。

租戶(hù)登錄系統(tǒng)后，能查看未出租的房屋信息和自己租房的相關(guān)信息，可以查看繳費(fèi)歷史記錄和欠費(fèi)信息。

具體流程見(jiàn)下圖。

4、3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

通過(guò)與internet連接，為租戶(hù)提供了一個(gè)友好的交流平臺(tái)，使租戶(hù)足不出戶(hù)就能了解自己的租房信息。公司管理層通過(guò)系統(tǒng)可隨時(shí)了解到房屋的租賃動(dòng)態(tài)及公司的業(yè)務(wù)信息，為管理者提供了決策依據(jù)。

4、4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響

4、4、1對(duì)設(shè)備的影響

若當(dāng)前設(shè)備cpu不低于cpupⅲ，內(nèi)存不低于256kb，則對(duì)當(dāng)前設(shè)備無(wú)影響。但建議使用最先進(jìn)的設(shè)備來(lái)配合系統(tǒng)的技術(shù)。

4、4、2對(duì)現(xiàn)有軟件的影響

若當(dāng)前系統(tǒng)版本不低于windows2000，則對(duì)軟件無(wú)影響。

4、4、3對(duì)用戶(hù)的影響

要求用戶(hù)單位操作人員熟悉軟件運(yùn)行的基本環(huán)境windows操作系統(tǒng)。

4、4、4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響

（1）用戶(hù)的操作嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求規(guī)程。

（2）要求針對(duì)不同用戶(hù)創(chuàng)建多種登錄方式，分權(quán)限管理。

（3）數(shù)據(jù)應(yīng)由系統(tǒng)管理員手動(dòng)輸入系統(tǒng)，普通用戶(hù)無(wú)權(quán)輸入數(shù)據(jù)。

（4）對(duì)數(shù)據(jù)有保存的要求，并且對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理。

（5）輸出的報(bào)告以報(bào)表的形式打印出來(lái)。

（6）系統(tǒng)具有備份與恢復(fù)功能。

4、4、5對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)境的影響

用戶(hù)需在windows2000及以上的操作系統(tǒng)中安裝microsoftaccess2003及microsoftvisualstudio2005、

4、4、6對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響

需要的計(jì)算機(jī)的資源是cpupⅲ、內(nèi)存256kb以上。

4、4、7對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響

需要經(jīng)費(fèi)包括：開(kāi)發(fā)系統(tǒng)所需的經(jīng)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)軟件接口的經(jīng)費(fèi)、升級(jí)計(jì)算機(jī)性能所需經(jīng)費(fèi)和連接internet所需經(jīng)費(fèi)。

4、5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

就目前使用的軟硬件設(shè)備和開(kāi)發(fā)技術(shù)來(lái)說(shuō)功能目標(biāo)能達(dá)到。為滿足需求，需要軟件工程師2人，系統(tǒng)分析師1人和系統(tǒng)測(cè)試員1人，在規(guī)定的2個(gè)月期限內(nèi)能夠開(kāi)發(fā)完成。

5、所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

本系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費(fèi)支出過(guò)高和低效率的缺點(diǎn)的，所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費(fèi)支出方面一定會(huì)得到很好的改善，用戶(hù)在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購(gòu)買(mǎi)一部分計(jì)算機(jī)與軟件就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

5、1支出

5、1、1基建投資

購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)15000元，購(gòu)買(mǎi)軟件2000元，購(gòu)買(mǎi)軟件接口4000元，總共21000元。

5、1、2其他一次性支出

開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)人員的費(fèi)用共20000元。

5、1、3經(jīng)常性支出

系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用，包括系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)和消耗材料費(fèi)5000元/月。年支出為：5000×12=60000元/年。

5、2效益

5、2、1一次性收益

開(kāi)支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開(kāi)支縮減，如資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存儲(chǔ)和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等。

5、2、2經(jīng)常性收益

資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等。

5、2、3不可定量收益

管理人員決策及時(shí)、準(zhǔn)確、更科學(xué)化，使企業(yè)上下級(jí)的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理。增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高了客戶(hù)滿意度等。

綜合以上信息，通過(guò)使用本系統(tǒng)估計(jì)得到的年收益為80000元，使用系統(tǒng)5年共收益80000×5=400000元。

5、3收益/投資比

根據(jù)以上信息，使用本系統(tǒng)得到總收益為400000元。第一年投資為101000元，今后的每年投資約為60000元，使用系統(tǒng)5年總投資為101000+60000×4=341000，所以在計(jì)算收益/投資比時(shí)不涉及這部分費(fèi)用。

綜上所述得到收益/投資比為400000÷341000=1、17、

5、4投資回收周期

根據(jù)對(duì)支出和收益的分析知道在第二年收益即可大于投資。

5、5敏感性分析

考慮到信息行業(yè)的快速發(fā)展，系統(tǒng)的更新速度可能跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，且現(xiàn)在社會(huì)上的軟件的生命期一般為3-5年，本系統(tǒng)設(shè)計(jì)使用年限為5年，足以應(yīng)對(duì)軟件的更新?lián)Q代。根據(jù)目前市場(chǎng)上普遍的計(jì)算機(jī)硬件配置，完全能夠滿足系統(tǒng)的要求。

6、社會(huì)因素可行性分析

6、1法律因素

在其滿足真實(shí)、安全的情況下并未違反什么法律，潛在的危險(xiǎn)在客戶(hù)及房屋重要信息的泄露，系統(tǒng)在安全方面必須要做到有效保證。

6、2用戶(hù)使用可行性

本軟件系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，運(yùn)行方便，用戶(hù)一般不會(huì)出現(xiàn)使用上的困難。且用戶(hù)單位原來(lái)就使用了系統(tǒng)，能夠很好的適應(yīng)新系統(tǒng)。現(xiàn)在個(gè)人電腦已經(jīng)很普及了，越來(lái)越多的人接受并開(kāi)始依賴(lài)網(wǎng)上業(yè)務(wù)，租戶(hù)能夠使用該系統(tǒng)也是完全有可能的。

7、其他可供選擇的方式

可購(gòu)買(mǎi)市面上的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼，雖然這個(gè)方案可以節(jié)省網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)時(shí)間和減少開(kāi)發(fā)人員，但是對(duì)源碼并不熟悉，可能會(huì)引起維護(hù)和擴(kuò)展性的問(wèn)題，而且現(xiàn)成的代碼在功能和結(jié)構(gòu)上并不一定符合本項(xiàng)目的需求，很可能需要開(kāi)發(fā)人員對(duì)已購(gòu)買(mǎi)的系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，難以估算額外成本。

8、結(jié)論意見(jiàn)

經(jīng)過(guò)對(duì)可行性研究報(bào)告的研究，我認(rèn)為我們的軟件開(kāi)發(fā)在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上都是完全符合客戶(hù)要求的，所以能夠立即執(zhí)行軟件的開(kāi)發(fā)，并達(dá)到客戶(hù)的目標(biāo)。

第4篇 關(guān)于汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告

第一章、前 言

（一）、公司及運(yùn)作團(tuán)隊(duì)概況

本公司從成立發(fā)展至今，主要從事貨物運(yùn)輸及汽車(chē)客運(yùn)站的經(jīng)營(yíng)，在珠三角范圍內(nèi)，現(xiàn)已成功運(yùn)作了石巖、沙井、松崗、公明等數(shù)個(gè)汽車(chē)客運(yùn)站，同時(shí)在湖南的邵陽(yáng)及多個(gè)城市中亦成功運(yùn)作了數(shù)個(gè)汽車(chē)客運(yùn)站，其運(yùn)作理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在同行業(yè)中，雖不說(shuō)是手屈一指、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，但良好的口碑、夯實(shí)的根基、強(qiáng)勁的實(shí)力、堅(jiān)強(qiáng)的后盾，已讓同行業(yè)們刮目相看而始終遙遙領(lǐng)先。本公司秉著“安全第一、顧客至上”的宗旨，竭誠(chéng)與廣大商家精誠(chéng)合作、攜手共創(chuàng)美好明天。

為進(jìn)一步傾情打造_____汽車(chē)站的整體形象和效果，最近我司又吸收了另一支運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的熱情加盟，為本司又增添了新的血液和活力。這支精英般的生力軍，主要任務(wù)就是在_____汽車(chē)站現(xiàn)有閑置的場(chǎng)地和商鋪上，專(zhuān)業(yè)運(yùn)作_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)。該運(yùn)作團(tuán)隊(duì)在短短的數(shù)年內(nèi)，已成功地運(yùn)作過(guò)石巖物流園、運(yùn)輝物流園、大京九物流基地、宏發(fā)田寮物流園等多個(gè)物流市場(chǎng)，上述幾個(gè)項(xiàng)目前期招商非常成功、后期永續(xù)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益亦非?？捎^和良好。因此，這支運(yùn)作物流園的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的加入，對(duì)整個(gè)_____汽車(chē)站的成功炒作，無(wú)疑是如虎添翼、錦上添花。

（二）_____汽車(chē)站及物流廣場(chǎng)概況

一、_____汽車(chē)站概況

1、_____汽車(chē)客運(yùn)站座落在_____大道南、緊鄰文化廣場(chǎng)、_____新醫(yī)院及行政中心區(qū)。車(chē)站占地面積44.2畝，總建筑面積17270.6平方，按國(guó)家二級(jí)車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)投建，設(shè)計(jì)日可發(fā)送旅客5000――10000人次。現(xiàn)開(kāi)通了鎮(zhèn)內(nèi)和市內(nèi)等多條交通路線，并部分開(kāi)通了至湖南、湖北、廣西、重慶、四川、河南、江西等各長(zhǎng)途班車(chē)。該車(chē)站景色宜人、環(huán)境優(yōu)雅，并將配有大型超市、連鎖餐飲、酒店賓館、休閑娛樂(lè)等附屬設(shè)施和配套項(xiàng)目。

2、美中不足的是，_____汽車(chē)站自經(jīng)營(yíng)至今，鎮(zhèn)內(nèi)與市內(nèi)多路公交汽車(chē)雖已開(kāi)通，但始終沒(méi)有進(jìn)入本站上、下落客。再加之_____本地只有兩萬(wàn)多人口、外地也只有四萬(wàn)多人口，區(qū)區(qū)不到十萬(wàn)人口的人流量又怎能撐起一個(gè)二級(jí)汽車(chē)站的客運(yùn)吞流量呢？根本就滿足不了汽車(chē)站的旅客日發(fā)量，其供不應(yīng)求的黯然局面便倏然躍入人們的視眼。不難看出，內(nèi)外交困等因素進(jìn)一步加深了本汽車(chē)站的人流稀小和生意上的慘淡經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，更讓人觸目怵心的是，這種清淡的氛圍和慘淡的經(jīng)營(yíng)，正以風(fēng)卷殘?jiān)浦畡?shì)迫使汽車(chē)站內(nèi)大量的場(chǎng)地和商鋪無(wú)人問(wèn)津而日益凋蔽。因此，兵貴神速般地突變這一慘淡局面便顯得迫在眉睫而任重道遠(yuǎn)了。

二、物流廣場(chǎng)概況

_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)是在_____汽車(chē)站的基礎(chǔ)上，順應(yīng)時(shí)代的需求應(yīng)運(yùn)而生的。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，由專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)人員實(shí)踐運(yùn)作。_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)總規(guī)模計(jì)劃為一萬(wàn)多平方米左右，分為一、二期開(kāi)發(fā)，第一期現(xiàn)有鋪位50多個(gè)，總建筑面積在4000平方米左右（不包括停車(chē)位）。廣場(chǎng)內(nèi)配有水電、網(wǎng)絡(luò)、消防、監(jiān)控、停車(chē)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施和餐廳、休閑、賓館等配套項(xiàng)目。是投資創(chuàng)業(yè)者的首選之地和理想樂(lè)園。

三、在_____發(fā)展物流市場(chǎng)項(xiàng)目的整體思路及宗旨

憑著我們豐富的實(shí)際操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)_____及周邊數(shù)鎮(zhèn)物流市場(chǎng)消費(fèi)潛力的把握及長(zhǎng)遠(yuǎn)預(yù)測(cè)，我司更看好_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的后期收益。我們計(jì)劃投資12年，在項(xiàng)目前三年多的市場(chǎng)培育期（包括招商期）投入資金1000萬(wàn)元，5年收回成本，收益期7年，項(xiàng)目直接效益900萬(wàn)元。

本著企業(yè)發(fā)展自身的同時(shí)，為社會(huì)、為政府盡自己應(yīng)盡一份責(zé)任的宗旨，特別在鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦孔主任的大力引領(lǐng)和支持下，發(fā)展_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目更顯得彌貴珍重而任重道遠(yuǎn)。因此我們將全力以赴、信心十足地把_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)打造成一個(gè)代表_____形象的“dg西部物流第一城”。

第二章 目前dg地區(qū)物流市場(chǎng)行業(yè)概況

（一）、dg市物流市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

先從地理位置出發(fā)，目前珠江三角洲主要以廣州、深圳為龍頭的物流貨運(yùn)市場(chǎng)，而置身于兩地中間的dg則以電子制造業(yè)馳譽(yù)全球。因此，眾多的廠家和充足的貨源，便成為兩地眾多物流、貨運(yùn)公司虎視眈眈的對(duì)象。

而對(duì)以運(yùn)輸貨物而形成的物流市場(chǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)物流廣場(chǎng)）而言，則形成了以廣州沙太路兩旁、深圳清水河一帶為重心，以其它各區(qū)域性物流區(qū)為補(bǔ)充的發(fā)展格局，致使大批dg、珠海，惠州等地的眾多貨源，不得不舟車(chē)勞苦地運(yùn)到廣州和深圳兩地整裝待發(fā)。

從目前珠三角的物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，珠三角的物流中心應(yīng)該在dg，除卻其它要素外，純從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，dg眾多而發(fā)達(dá)的制造業(yè)，足以吸引眾多的物流企業(yè)前來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)，從而支撐起其珠三角物流中心的地位。盡管夾在廣州、深圳兩個(gè)“巨人”中間多少有些尷尬，但凡在廣州和深圳的物流公司，基本上都會(huì)在dg設(shè)點(diǎn)，有些在dg的分公司規(guī)模甚至比總部還大，這已經(jīng)足夠說(shuō)明dg在珠三角物流業(yè)的重要地位和中心位置。

所幸近年來(lái)dg的物流市場(chǎng)行業(yè)已有急起直追之勢(shì)，除了dg市內(nèi)南城區(qū)的華博物流中心、高盛物流園、南信物流中心、龍駿貨運(yùn)市場(chǎng)；東城區(qū)的昌運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)園、南華物流園；萬(wàn)江區(qū)的國(guó)通貨運(yùn)市場(chǎng)、厚德福物流園、愛(ài)迪停車(chē)場(chǎng)等之外，又有鳳崗物流園、大朗物流中心、塘廈的利豐貨運(yùn)市場(chǎng)、常平的大京九物流基地、大嶺山的展意物流中心、厚街的榮興貨運(yùn)市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，dg境內(nèi)這些物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展已遍布大半個(gè)dg。

在dg境內(nèi)物流市場(chǎng)分布有兩個(gè)重心：一個(gè)是以鳳崗、塘廈、常平為主的東部；一個(gè)是以南城、萬(wàn)江、厚街為主的城區(qū)。東部有鳳崗物流園、利豐貨運(yùn)市場(chǎng)、大京九物流基地等。城區(qū)則有華博物流中心、高盛物流園、龍駿貨運(yùn)市場(chǎng)、國(guó)通貨運(yùn)市場(chǎng)等；其中南城、萬(wàn)江位于dg市內(nèi)的城區(qū)，工廠數(shù)量少、規(guī)模小，自身的貨源非常匱乏，而日常的貨源主要來(lái)自于緊鄰dg西部的各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)（如高步、望牛墩、中堂、麻涌、沙田、_____、道滘等鎮(zhèn)）。而_____作為座擁上述數(shù)鎮(zhèn)的中央位置和必經(jīng)地帶，不言而喻擁有龐大的物流消費(fèi)潛力，卻一直以來(lái)沒(méi)有屬于自己的物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，實(shí)為一大憾事。

現(xiàn)在，物流市場(chǎng)已以星星之火化燎原之勢(shì)向各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)蔓延，我們初步統(tǒng)計(jì)過(guò)，dg現(xiàn)有1/3以上的鎮(zhèn)都有小的或即將成立的物流市場(chǎng)，這就進(jìn)一步說(shuō)明原以廣州、深圳為霸主的物流園行業(yè)逐漸向dg區(qū)域化發(fā)展，更為重要的是_____作為dg新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)而迅猛崛起的城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，更將擁有巨大的物流消費(fèi)市場(chǎng)，因此開(kāi)設(shè)_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目是整個(gè)物流園行業(yè)向著區(qū)域化發(fā)展的必然、亦是市場(chǎng)迫切需求的必然。

各鎮(zhèn)區(qū)的物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)相對(duì)于廣州、深圳、莞城內(nèi)的市場(chǎng)而言，具有租金低，風(fēng)險(xiǎn)小、經(jīng)營(yíng)成本低、運(yùn)輸成本少、客戶(hù)終端化、遞送貨物便捷等諸多優(yōu)點(diǎn)。因此，在鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的物流公司憑借市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和潛力，爭(zhēng)取把所在區(qū)域的終端消費(fèi)客戶(hù)“一網(wǎng)打盡”。

（二）、_____周邊物流市場(chǎng)租賃條件一覽表（大致數(shù)據(jù)

小結(jié)：以上為鄰近_____鎮(zhèn)周邊的物流園，其中南城區(qū)和萬(wàn)江區(qū)的物流園離本鎮(zhèn)可謂是咫尺之遠(yuǎn)，厚街及大朗各鎮(zhèn)的物流園則相對(duì)有了些距離?！跋蜿?yáng)樹(shù)木先逢春、近水樓臺(tái)先得月”，不難看出萬(wàn)江區(qū)和南城區(qū)的物流園內(nèi)的物流公司對(duì)_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的發(fā)展意向還是比較大的。與此同時(shí)，雖然上述各物流園的租金價(jià)位較高，那是因?yàn)樗麄冞\(yùn)作和發(fā)展了好多年，少則二、三年，多則十來(lái)年。而_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)初步定價(jià)在十幾元錢(qián)左右，并贈(zèng)予免租期。超低的租金、較長(zhǎng)的免租定會(huì)吸引眾多物流商家的青睞和進(jìn)駐。

第三章、_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的運(yùn)作成功的市場(chǎng)支持

（一）、_____及鄰近數(shù)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)概述

1、_____鎮(zhèn)毗鄰珠江口，地處粵港經(jīng)濟(jì)走廊腹地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)良好。目前為止，全鎮(zhèn)共有各類(lèi)企業(yè)150多家，其中包括臺(tái)灣臺(tái)玻集團(tuán)、亞洲制藥公司、香港理文集團(tuán)等國(guó)際知名企業(yè)。各企業(yè)主要產(chǎn)品以紙制品、玻璃、紡織服裝、皮具袋品、電子電器、五金醫(yī)藥等為主。還有即將在該鎮(zhèn)啟動(dòng)的珠三角最大的鋼材市場(chǎng)——華南國(guó)際鋼鐵物流園，將進(jìn)駐近千家企業(yè)，年銷(xiāo)售額將達(dá)300億以上，極大地促進(jìn)了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的飛越和物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2、鄰近數(shù)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)概述：

①、麻涌鎮(zhèn)位于珠江三角洲黃金腹地，是廣州市與dg市的交界樞紐地。除本土企業(yè)外，外資企業(yè)便達(dá)80多家，如海龍紙業(yè)、德永佳紡織公司、可耐福建筑材料公司等都是國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。全鎮(zhèn)現(xiàn)已形成了以糧油食品加工、紡織制衣、化工、高檔玻璃建材、太陽(yáng)能電池、電子、造紙、包裝印刷、五金等產(chǎn)業(yè)為支柱的外向型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

②、望牛墩鎮(zhèn)與dg市中心相連，位于廣深經(jīng)濟(jì)走廊中部，是香港、深圳通往廣州最快捷通道的必經(jīng)之路。鎮(zhèn)現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外企業(yè)100多家，其中丹威塑膠、冠洋電子、惠邦油墨等企業(yè)則響譽(yù)于海內(nèi)外，并逐步形成了以紡織、塑膠、服裝、五金、化工、造紙、電子、機(jī)械等為主的產(chǎn)業(yè)鏈條。

③、道滘鎮(zhèn)位于dg市西部，廣深高速公路橫跨鎮(zhèn)區(qū)，水陸交通非常便利。該鎮(zhèn)現(xiàn)有外資企業(yè)達(dá)196家，首飾、電子、五金、橡膠、制衣、皮革、化工等行業(yè)異軍突出、快速崛起。等等。

（二）、物流市場(chǎng)的空白及蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)

綜合_____鎮(zhèn)及鄰近數(shù)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)。不難看出，這么廣闊的貨源市場(chǎng)一定蘊(yùn)藏著巨大的物流商機(jī)和發(fā)展?jié)摿?，一定能給物流企業(yè)們帶來(lái)滾滾財(cái)源。更有甚者，到目前為止，_____及鄰近的數(shù)個(gè)鎮(zhèn)區(qū)還沒(méi)有一個(gè)規(guī)?；?zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的物流園。而眾多的廠家所生產(chǎn)的充足貨源，急需通過(guò)物流及貨運(yùn)公司向外運(yùn)輸和流通，就目前_____鎮(zhèn)及鄰近數(shù)鎮(zhèn)的物流公司來(lái)看，亦是少之又少、相當(dāng)匱乏。因此_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)在_____鎮(zhèn)政府的大力支持下橫空出世、閃亮登場(chǎng)，無(wú)疑以“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”之勢(shì)，強(qiáng)勁地填補(bǔ)了這一巨大的物流市場(chǎng)的空白，其蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)和美好“錢(qián)”景簡(jiǎn)直是無(wú)可限量。

第四章、_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展的必要條件和潛在的商機(jī)及前景

（一）、南城、萬(wàn)江各物流園及其它物流園對(duì)_____發(fā)展物流市場(chǎng)項(xiàng)目的影響

1、南城、萬(wàn)江各物流園對(duì)_____發(fā)展物流市場(chǎng)項(xiàng)目的影響

在dg城區(qū)（已靠近西部），物流企業(yè)主要分布在南城區(qū)和萬(wàn)江區(qū)兩地。先以南城區(qū)的華博物流園為例，它是一家從樓盤(pán)啟建開(kāi)始，便以物流園的形式進(jìn)行構(gòu)建。比較適應(yīng)廣大物流企業(yè)的入駐，經(jīng)過(guò)調(diào)研分析，它的商戶(hù)主要來(lái)源于：

廣州和深圳的物流商戶(hù)來(lái)此設(shè)點(diǎn)辦公，作為貨物的中轉(zhuǎn)基地；

物流行業(yè)的第三方商戶(hù)，就是那些較小的公司收到貨物后，自已又沒(méi)有相應(yīng)的專(zhuān)線運(yùn)輸，于是把貨物“炒給”開(kāi)通專(zhuān)線的物流公司，從中牟取微利；

省內(nèi)外專(zhuān)線的商戶(hù)，他們貨物主要來(lái)自于各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，在各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)設(shè)點(diǎn)或辦事處，把他們相應(yīng)貨物全部集中到一起，再裝專(zhuān)線進(jìn)行運(yùn)輸。

再以萬(wàn)江區(qū)的國(guó)通貨運(yùn)市場(chǎng)為例，這是一家運(yùn)作了七八年之久的貨運(yùn)市場(chǎng)，目前為止幾乎沒(méi)有空鋪，是整個(gè)dg市目前經(jīng)營(yíng)最為良好的一家物流園。通過(guò)實(shí)地考察和調(diào)研，不難發(fā)現(xiàn)它的商戶(hù)主要來(lái)源于：

廣州和深圳的物流商戶(hù)來(lái)此設(shè)點(diǎn)辦公，作為貨物的中轉(zhuǎn)基地；

從其它物流市場(chǎng)搬移過(guò)來(lái)的商戶(hù)，第三方的商戶(hù)較多；

較多的一部分專(zhuān)線其主要貨源則來(lái)自于高步、麻涌、道滘、_____等鎮(zhèn)。

綜上所述，南城區(qū)和萬(wàn)江區(qū)的物流園區(qū)內(nèi)的物流公司，在經(jīng)營(yíng)上對(duì)_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)構(gòu)不成任何威脅，但在諸多方面反到有利于它的發(fā)展：

一、南城區(qū)和萬(wàn)江區(qū)內(nèi)的華博物流中心、龍駿貨運(yùn)中心、高盛物流園、國(guó)通貨運(yùn)中心等專(zhuān)業(yè)物流園都處在dg城區(qū)偏靠西部地帶，這種大氣候的形成更增強(qiáng)了商戶(hù)們到這一地帶投資經(jīng)營(yíng)的巨大信心；

二、南城區(qū)內(nèi)的物流公司離_____還有些距離，輻射力不夠，但其為了壟斷生意、扯斷第一手貨源，則就會(huì)不失代價(jià)地到各鎮(zhèn)區(qū)設(shè)立新的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)，其中也包括到_____來(lái)設(shè)點(diǎn)。

三、萬(wàn)江區(qū)內(nèi)的物流公司雖然離_____鎮(zhèn)較近，但所收的貨源大多數(shù)來(lái)自于_____及其周邊數(shù)鎮(zhèn)，他們?yōu)榉乐箍蛻?hù)流失和更好地近距離為客戶(hù)服務(wù)，就會(huì)在_____設(shè)點(diǎn)或開(kāi)辦分公司，這就為_(kāi)____物流廣場(chǎng)的招商成功積累了基礎(chǔ)，也促進(jìn)了_____物流廣場(chǎng)后期的繁榮穩(wěn)定發(fā)展；

四、如果在_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)確實(shí)找不到相應(yīng)的物流公司，商戶(hù)便可以到這兩點(diǎn)尋找運(yùn)輸合作伙伴，這無(wú)疑對(duì)_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)是一個(gè)很好的供需補(bǔ)充。

2、其它物流園對(duì)_____發(fā)展物流市場(chǎng)項(xiàng)目的影響

dg范圍內(nèi)如大嶺山的展意物流中心、常平的大京九物流基地、塘廈的利豐貨運(yùn)市場(chǎng)等物流市場(chǎng)。相對(duì)來(lái)講，其產(chǎn)生的影響遠(yuǎn)不如南城區(qū)和萬(wàn)江區(qū)內(nèi)的物流公司對(duì)_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的影響，但是也不排除一些商戶(hù)來(lái)_____投資發(fā)展，而且這種機(jī)會(huì)率亦相當(dāng)?shù)馗?，因?yàn)槿蚧⑿畔⒒?、交通化的運(yùn)作模式，已讓更多的物流企業(yè)不得不去選擇新的發(fā)展點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

據(jù)了解，廣州和深圳的物流公司，經(jīng)過(guò)高速和國(guó)道，在_____中轉(zhuǎn)貨物的事情已是不勝枚舉，然而目前有了一個(gè)正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化的物流廣場(chǎng)的出現(xiàn)，可想而知，他們來(lái)此設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的信心將會(huì)倍增許多，從而最終選擇在_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)萌芽發(fā)展。

（二）、_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展的必要條件

綜合考慮其它幾個(gè)物流市場(chǎng)的發(fā)展，結(jié)合_____本鎮(zhèn)的情況，我們得出結(jié)論：在_____發(fā)展物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)必須滿足以下幾個(gè)條件：

1、當(dāng)?shù)卣娜χС?/p>

這主要是考慮到_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)定位為區(qū)域性物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，主要消費(fèi)圈為_(kāi)____本鎮(zhèn)及鄰近數(shù)鎮(zhèn)，這就離不開(kāi)政府在政策上、在工商稅收上、在宣傳推廣上、在協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)馗魑锪鞴具M(jìn)駐_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)等方面給予大力指導(dǎo)和支持。

2、開(kāi)發(fā)商的大力投入

常言道：“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，也就說(shuō)，要想真正運(yùn)作好此項(xiàng)目，絕對(duì)離不開(kāi)開(kāi)發(fā)商的大力投入和周密運(yùn)籌，其中包括在基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、市場(chǎng)管理等各方面付出巨大的心血和資金。

3、一支有著豐富專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)去運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目

這個(gè)項(xiàng)目的成功，其先決條件就是招商，招商成功亦就意味著市場(chǎng)成功了一半。而沒(méi)有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，就不可能把握住行業(yè)的市場(chǎng)心態(tài)和商戶(hù)的流動(dòng)意向，也就不可能把握住最佳的招商時(shí)機(jī)。因此，招商工作講究一鼓作氣，一氣呵成，一旦延誤戰(zhàn)機(jī)，則勢(shì)必影響整個(gè)項(xiàng)目的投資和發(fā)展。我們目睹過(guò)幾個(gè)差強(qiáng)人意的物流園項(xiàng)目，就是因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作而導(dǎo)致。像：大嶺山的展意物流中心。

4、_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目在選址上的要求

由于物流廣場(chǎng)是一個(gè)特殊的行業(yè)，所以在選址等方面要求較高，一般所選位置交通十分發(fā)達(dá)，且不能太偏僻，要有一定的人氣，同時(shí)還需要較大的停車(chē)場(chǎng)地，這將給招商和物流廣場(chǎng)前期的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的便利。綜上所述，_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的選址最終座落在場(chǎng)地寬闊、交通發(fā)達(dá)、管理嚴(yán)格的_____汽車(chē)站內(nèi)。

（三）、_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展的商機(jī)及前景

通過(guò)數(shù)年來(lái)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)dg各鎮(zhèn)的詳細(xì)調(diào)研及對(duì)大京九物流基地成功操盤(pán)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，目前_____是最適宜發(fā)展中型規(guī)模專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的一個(gè)鎮(zhèn)。不僅是因?yàn)槠浔旧淼幕A(chǔ)設(shè)施、交通便利、廠家密布等諸多條件，更有鎮(zhèn)政府對(duì)此項(xiàng)目的高度重視和大力支持以及_____各界人士對(duì)它的渴盼和厚愛(ài)。

以物流市場(chǎng)為例消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)潛力

_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)能夠幅射的區(qū)域內(nèi)人口及企業(yè)數(shù)

五鎮(zhèn)人口總數(shù)是95.9萬(wàn)人,平均按每人300元/年的最低物流消費(fèi)量保守估算：

95.9萬(wàn)人_200元/年=1.918億元/年

五鎮(zhèn)總企業(yè)數(shù)為696（可能還有多），平均每個(gè)企業(yè)按100萬(wàn)/年的最低物流消費(fèi)量保守估算：

696家_1000000元/年=6.69億元/年

按物流行業(yè)內(nèi)平均35%（除稅及交通、租金、通訊、吃飯、人員工資等）的純利潤(rùn)計(jì)算：

（1.918元/年＋6.69元/年ⅹ35%=3.0128億元/年

而以上還是直接計(jì)算_____周邊五鎮(zhèn)，沒(méi)有包括緊鄰的中堂、高步等鎮(zhèn)，其實(shí)稍遠(yuǎn)一點(diǎn)的鎮(zhèn)多少還是可以幅射一部分的。且以上數(shù)字還沒(méi)有包括五鎮(zhèn)各商業(yè)公司、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等的消費(fèi)。可見(jiàn)周邊數(shù)鎮(zhèn)對(duì)物流具有龐大的市場(chǎng)消費(fèi)潛力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)能滿足得了_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)一期4000平方米的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，這一點(diǎn)對(duì)商戶(hù)而言有著無(wú)窮的吸引力。而隨著物流業(yè)消費(fèi)水平的上升，更會(huì)使_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)做旺、做大、做強(qiáng)，有更廣闊的發(fā)展前景。

2._____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位

_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位應(yīng)非常明確，綜合了各種因素考慮，先期定位以_____本鎮(zhèn)為中心，力爭(zhēng)把整個(gè)_____鎮(zhèn)的市場(chǎng)基本開(kāi)發(fā)出來(lái)。待它邁向成熟時(shí)再加大力度輻射到麻涌、望牛墩、沙田等周邊數(shù)個(gè)鎮(zhèn)，從而形成對(duì)整個(gè)dg物流行業(yè)、特別是dg西部的物流行業(yè)造成巨大的影響力。

3._____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目的發(fā)展前景

_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目的發(fā)展可以按時(shí)間的先后順序分成四個(gè)階段：

一、在招商期間，_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)有一個(gè)重要的商戶(hù)來(lái)源，就是萬(wàn)江區(qū)的國(guó)通貨運(yùn)市場(chǎng)。因?yàn)閲?guó)通貨運(yùn)市場(chǎng)中的商戶(hù)的大部分生意均來(lái)自_____及鄰近數(shù)鎮(zhèn)，那么_____如果建立物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，國(guó)通貨運(yùn)市場(chǎng)中大部分有實(shí)力的商戶(hù)就會(huì)在_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)設(shè)立一個(gè)分店，占據(jù)一個(gè)位置，然后觀察哪個(gè)物流市場(chǎng)更適合自己的發(fā)展，再加深在哪個(gè)物流市場(chǎng)內(nèi)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。另外據(jù)我們的團(tuán)隊(duì)在招商時(shí)，各地的商戶(hù)談起對(duì)_____的感覺(jué)而言，到_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)全面竣工和啟動(dòng)時(shí)，商戶(hù)進(jìn)駐率一定能達(dá)到80%左右。

二、在開(kāi)業(yè)后的市場(chǎng)培育階段，鑒于_____及周邊數(shù)鎮(zhèn)具有雄厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)，如果招商和初期經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?，其商?hù)的生意一定會(huì)很火爆。這就要求招商時(shí)不僅要吸收一些大戶(hù)，而且招商對(duì)象的門(mén)類(lèi)一定要齊全。

三、一年半后，物流廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)已完全穩(wěn)定，可能在第一期的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)二期工程，這實(shí)際應(yīng)稱(chēng)得上是_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的發(fā)展期。

四、若干年后，dg的物流行業(yè)一定能和廣州及深圳平分秋色，_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)輻射力亦會(huì)從一鎮(zhèn)的市場(chǎng)擴(kuò)張到其周邊數(shù)鎮(zhèn)，商戶(hù)們的紅火生意區(qū)域跨度也會(huì)愈來(lái)愈廣，這也是_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)發(fā)展的成熟期。

第五章、_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)作成功所需的各方支持

（一）開(kāi)發(fā)商的具體運(yùn)作力度

開(kāi)發(fā)商要想成功運(yùn)作好此項(xiàng)目，必須以“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，高瞻遠(yuǎn)矚、腳踏實(shí)地做好每一件工作，其中在具體運(yùn)作方面更要加大力度。具體細(xì)化起來(lái)就是加強(qiáng)資金投入力度、廣告宣傳力度、市場(chǎng)推廣力度、社會(huì)關(guān)系融洽力度、實(shí)踐招商力度、科學(xué)管理力度等方面。

（二）鎮(zhèn)政府的具體扶持力度

_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)作為代表_____鎮(zhèn)一張亮麗的名片，鎮(zhèn)政府肯定會(huì)對(duì)此給予足夠的重視和扶持，具體細(xì)化起來(lái)主要表現(xiàn)在交警查車(chē)時(shí)，在不違反法律的基礎(chǔ)上給予足夠的通融和方便、在稅收、工商方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠、在治安巡邏方面給予大力的支持、在市場(chǎng)推廣方面給予適當(dāng)?shù)膹V告、媒體資源。

第六章、 _____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目具體投資、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（略）

第七章、_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

（1）項(xiàng)目資金投入預(yù)測(cè)表(單位：萬(wàn)元)

（2）項(xiàng)目租賃收入預(yù)測(cè)表(單位：萬(wàn)元)

注：（1）本表格完全按90%的入駐率計(jì)算：

（2）全按15元/平方米月平均價(jià)格（除稅后）計(jì)算。

（3）按90%的入駐率計(jì)算，總租金是：4000平方米_15元/平方米/月_90%=5.4萬(wàn)元/月

（4）本表沒(méi)有計(jì)算租金的增值遞增。

由上述兩個(gè)表格可知：

① 發(fā)展商的租賃收入到第17個(gè)月后趨于穩(wěn)定，每月的租金收入大約為：5.4萬(wàn)元

② 發(fā)展商到第35個(gè)月后推廣及工程投入趨于穩(wěn)定，每月為8萬(wàn)元。

綜上所述：

由所附收支預(yù)測(cè)平衡表可知，公司前期需投入大量資金作市場(chǎng)開(kāi)拓培育，到第五年能完全收回投資，以后每年的純利潤(rùn)為100萬(wàn)元。

第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

（一）、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)物流園行業(yè)和物流運(yùn)輸業(yè)的法規(guī)政策的出臺(tái)，勢(shì)必會(huì)影響到該項(xiàng)目的運(yùn)作，特別是不利于物流園及物流運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)的出臺(tái)，將會(huì)給本項(xiàng)目致命一擊，根據(jù)最近消息的了解，以及對(duì)物流行業(yè)法律法規(guī)的預(yù)測(cè)，暫沒(méi)有什么不利于物流園行業(yè)和物流運(yùn)輸業(yè)不利的法律法規(guī)條文的出臺(tái)。因此，本項(xiàng)目在運(yùn)作當(dāng)中極少可能遇到這些政策法律性風(fēng)險(xiǎn)。

（二）、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

就物流園行業(yè)和物流運(yùn)輸業(yè)在外界大環(huán)境極端不利的情況下，日益蕭條而萎縮，將會(huì)致使本項(xiàng)目毀于一旦。然則縱觀當(dāng)局世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程和態(tài)勢(shì)，不難看出，經(jīng)過(guò)2023年全球性的金融危機(jī)洗禮后，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及各行各業(yè)都在逐漸回暖，向著良性的方向穩(wěn)健而行。因此，這種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在我們憂患的意識(shí)下、在客觀存在的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)下，其可能發(fā)生的概率將會(huì)微乎其微而不足道矣。

第九章、_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目的社會(huì)效益分析

（一）、對(duì)本公司的經(jīng)濟(jì)效益的分析

對(duì)本公司而言，_____汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的成功運(yùn)作，首先會(huì)填補(bǔ)好_____汽車(chē)站內(nèi)閑置的場(chǎng)地和商鋪，隨著相關(guān)項(xiàng)目和人員的引進(jìn)，將進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)車(chē)站內(nèi)的人流量，從而促使車(chē)站朝著繁華、興旺的軌道運(yùn)行。再次，給公司的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)疑是雪中送炭，使捉襟見(jiàn)肘、瀕臨絕境的經(jīng)營(yíng)捎來(lái)了喜慶的陽(yáng)光和希望的春色。其次，也給公司的股東們?cè)鎏砹税俦兜男判?，促使了他們?jiān)定決心在_____這塊熱土上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，從而也讓他們勤奮的汗水把_____這朵發(fā)展之花澆灌得更為豐碩而絢麗多姿。

第5篇 關(guān)于合作組建省綠色食品發(fā)展有限公司可行性分析報(bào)告

一、概述

省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。雙方認(rèn)為：

1、建設(shè)省綠色食品展示展銷(xiāo)中心（省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），是構(gòu)建綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費(fèi)是世界性的潮流。我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。浙江是全國(guó)的資源小省，經(jīng)濟(jì)大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國(guó)發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系，盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷(xiāo)中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開(kāi)發(fā)（或發(fā)展）有限公司四部分組成。其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開(kāi)業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。全省開(kāi)發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷(xiāo)中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問(wèn)世。從全國(guó)而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷(xiāo)中心。

加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心（與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體），將綠色食品的展示展銷(xiāo)與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成?？梢哉J(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心（綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當(dāng)務(wù)之急。

2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），麗水具有得天獨(dú)厚的條件。從自然條件分析，麗水是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國(guó)少有的“生物基因庫(kù)”，是浙閩六大水系之源（甌江、錢(qián)塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與wto對(duì)接過(guò)程中產(chǎn)業(yè)梯級(jí)轉(zhuǎn)移的ⅰ級(jí)接受地帶。在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過(guò)若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架

1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司”，承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心）的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。

2、注冊(cè)資本：本公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣，林方籌措200萬(wàn)元，陳方籌措100萬(wàn)元人民幣。

3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。歸口蓮都區(qū)管理。

4、決策經(jīng)營(yíng)：本公司按《公司法》實(shí)行規(guī)范管理，決策與經(jīng)營(yíng)分離。由投資各方選舉的董事組成董事會(huì)，組成決策層。由經(jīng)營(yíng)者組成經(jīng)理層。林方出任董事長(zhǎng)，陳方出任總經(jīng)理

三、主要業(yè)務(wù)

1、主要業(yè)務(wù)。本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路，依托綠色食品市場(chǎng)，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體、集綠色食品科研、試驗(yàn)、推廣為一體。主營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色食品基地開(kāi)發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷(xiāo)、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。兼營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游。

2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。立足麗水，開(kāi)拓滬杭。以麗水市蓮都區(qū)為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷(xiāo)售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地；以上海杭州為中心，建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò)。對(duì)促進(jìn)麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入，擴(kuò)大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場(chǎng)占有率，促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會(huì)發(fā)生重要作用。

實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本公司也可獲得應(yīng)有的利潤(rùn)，成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并爭(zhēng)取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。

四、實(shí)施步驟：

第一步：XX年組建公司及所屬機(jī)構(gòu)，開(kāi)展基地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷(xiāo)業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

第二步：XX年，實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1．5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開(kāi)拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)”，提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。第一年銷(xiāo)售額確保XX萬(wàn)元，爭(zhēng)取3000萬(wàn)以上。二側(cè)：一是積極開(kāi)拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破；二是積極開(kāi)拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)”，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破。

第三步：在第二步運(yùn)轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)擴(kuò)大杭州市場(chǎng)，精心策劃，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；三年之內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到1億元。

第四步：努力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額達(dá)到2億元以上。

第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額達(dá)到3-5億元。

五、財(cái)務(wù)預(yù)算（略）

六、可行性分析

可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)。通過(guò)觀察分析，我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)與銷(xiāo)區(qū)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。也就是說(shuō)，從產(chǎn)地收購(gòu)到市場(chǎng)批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤(rùn)的原因（其中包含部分不合理因素造成的高額利潤(rùn)）。本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤(rùn)。這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)40%，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。

可行性分析之二：綠色品牌。產(chǎn)銷(xiāo)地之間的價(jià)格差，許多有識(shí)之士早已認(rèn)識(shí)并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷(xiāo)給消費(fèi)者。本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)”，從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。因此，組建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。

可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè)。運(yùn)用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運(yùn)用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)獲取訂單，根據(jù)訂單來(lái)組織生產(chǎn)，組織貨源，這就是本公司的運(yùn)作方式，定方式通過(guò)訂單，一頭連接綠色農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)者，一頭連接終端消費(fèi)者，本公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控制在最低程度。

第6篇 建筑石材項(xiàng)目可行性分析報(bào)告模板

引言

建筑石材是指主要用建筑工程砌筑或裝飾的天然石材。

建筑用天然石為構(gòu)成地球表面地殼的巖石，經(jīng)開(kāi)采后切割加工而成。從微觀及物質(zhì)的基本面而言，巖石為礦物之集合體，天然石材之礦物組成與巖理可決定其物理化學(xué)性質(zhì)。而所謂之巖理系指組成巖石礦物顆粒的大小、形狀和排列方式而言，這其中當(dāng)然也包括它們膠結(jié)組成的情形。由此，我們可藉由礦物組成與巖理來(lái)判斷石材之種類(lèi)，一般而言，巖石依其生成的方式來(lái)定義，可概分為火成巖、沉積巖及變質(zhì)巖等三大類(lèi)。

目錄

第一部分 建筑石材項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑石材項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)

(二)項(xiàng)目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(2022)20號(hào) ;

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2022版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2022

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2023年

8. 企業(yè)投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、建筑石材項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

序號(hào)

名稱(chēng)

單位

數(shù)值

1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20

1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80

2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20

2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24

3年?duì)I業(yè)收入（正常年份）萬(wàn)元36590.40

4年總成本費(fèi)用（正常年份）萬(wàn)元23783.76

5年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）萬(wàn)元21954.24

6年增值稅（正常年份）萬(wàn)元2783.61

7年銷(xiāo)售稅金及附加（正常年份）萬(wàn)元278.36

8年利潤(rùn)總額（正常年份）萬(wàn)元12806.64

9所得稅（正常年份）萬(wàn)元3201.66

10年稅后利潤(rùn)（正常年份）萬(wàn)元9604.98

11投資利潤(rùn)率%62.03

12投資利稅率%71.33

13資本金投資利潤(rùn)率%80.63

14資本金投資利稅率%93.04

15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）%29.32

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）%43.98

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）萬(wàn)元9147.60

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）萬(wàn)元11761.20

20稅后投資回收期年4.66

21稅前投資回收期年3.88

22盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）%42.05

四、存在的問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在2023年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在2023年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分 建筑石材項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)建筑石材項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展

建筑石材項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國(guó)非常中國(guó)建筑石材領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的建筑石材工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性

建筑石材項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

(二)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)建筑石材項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說(shuō)明

(三)工藝流程

三、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷(xiāo)

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析

(三)促銷(xiāo)策略

……

第五部分 建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地

(一)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

近年來(lái)，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動(dòng)力量;餐飲娛樂(lè)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……

(五)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

(六)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、建筑石材項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1.項(xiàng)目占地

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

序號(hào)

建設(shè)項(xiàng)目

建筑結(jié)構(gòu)

建筑方式

施工面積(m2)

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703

51號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308

62號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209

73號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110

8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

10小計(jì)80200

11綠化設(shè)施 5407

12廠區(qū)硬化周?chē)阑?4506

13總施工面積(m2)90112

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分 建筑石材項(xiàng)目建筑石材、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

一、建筑石材項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、建筑石材項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、建筑石材項(xiàng)目節(jié)能方案

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專(zhuān)篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、建筑石材項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、建筑石材項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 建筑石材項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、建筑石材項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、建筑石材項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

第八部分 建筑石材項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、建筑石材項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、建筑石材項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、建筑石材項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 建筑石材項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

圖-4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路

一、建筑石材項(xiàng)目總投資估算

二、建筑石材項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、建筑石材項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，2000年1月1日起實(shí)施。

2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，2023年1月1日起實(shí)施。

3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)]，2023年1月1日起實(shí)施。

4.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，2023年1月1日起實(shí)施。

5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2023年審核批準(zhǔn)施行。

6.項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、建筑石材項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷(xiāo)

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷(xiāo)售收入

(二)銷(xiāo)售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

第十部分 建筑石材項(xiàng)目不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十一部分 建筑石材項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

(三)投資回收期pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

(1)計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1)pt≤pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的;

2)pt>pc時(shí)，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

(四)項(xiàng)目投資收益率roi

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(ebit)與項(xiàng)目總投資(ti)的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

roi≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(五)項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(roe)

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(np)與項(xiàng)目資本金(ec)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(eirr)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(enpv)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(enpv)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十二部分 建筑石材項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

第十三部分 建筑石材項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

1.對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

2.對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

3.對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

4.對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

5.對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

6.可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱(chēng)、日期、編號(hào)。

1.項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性報(bào)告)

2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3.廠址選擇報(bào)告書(shū)

4.資源勘探報(bào)告

5.貸款意向書(shū)

6.環(huán)境影響報(bào)告

7.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8.需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9.引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10.引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件

11.其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

12.其他

三、附圖

1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3.工藝流程圖

4.主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖

5.其它

第7篇 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃

一、活動(dòng)背景

1、大家都知道，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也可以促使自己的獨(dú)立與成長(zhǎng)。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限，這就使我們對(duì)勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求

3、通過(guò)比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。

4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。

5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí)，以學(xué)校為舞臺(tái)，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我。

6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng)。

二、活動(dòng)意義

創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生競(jìng)賽，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)、一條爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。

主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：郝元林 楊俊杰

活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院

活動(dòng)對(duì)象：所有在校學(xué)生

三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日

第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日

第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日

第四階段：評(píng)選階段 4月18日―4月19日

第五階段：表彰展覽階段 4月22日

四、活動(dòng)形式

1、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（團(tuán)隊(duì)）形式，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 。

2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)策劃書(shū)。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

3、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書(shū)館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳），并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱。我社團(tuán)將會(huì)邀請(qǐng)?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行評(píng)分。屆時(shí)，我們將評(píng)選出：

●創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)大賽之星1名：榮譽(yù)證書(shū)、精美禮品一份

●最具潛力獎(jiǎng)2名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

●最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

●優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開(kāi)展出。（詳細(xì)情況請(qǐng)登錄我社團(tuán)博客：）參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫(xiě)。

5、整個(gè)過(guò)程將實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的原則。

6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。

五、活動(dòng)流程

1、籌備宣傳

(1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報(bào)、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。（負(fù)責(zé)人：邵小龍）

（2）由外聯(lián)部到二級(jí)學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)外社團(tuán)成員參加。（負(fù)責(zé)人：唐蕾）

2、征稿階段

（1）由秘書(shū)處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息，并對(duì)作品（打印版）整理分類(lèi)。（負(fù)責(zé)人：陳妍君）

（2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計(jì)征稿信息，并與秘書(shū)處進(jìn)行核對(duì)。（負(fù)責(zé)人：丁強(qiáng)強(qiáng)）

3、評(píng)選階段

由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評(píng)選。（負(fù)責(zé)人：楊俊杰）

4、表彰展出階段

本社團(tuán)將作品在舊圖書(shū)館門(mén)前全部展出，并在當(dāng)天下午3:00在第二報(bào)告廳召開(kāi)表彰大會(huì)，屆時(shí)將邀請(qǐng)招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會(huì)。（負(fù)責(zé)人：趙維強(qiáng)）

六、活動(dòng)預(yù)算

邀請(qǐng)函：50×0.7=35元 噴繪海報(bào)：65元

榮譽(yù)證書(shū)：16×3.5=56元 獎(jiǎng) 品：100元

合計(jì)：256元

第8篇 投資可行性分析報(bào)告案例

第一章 總論

1項(xiàng)目?jī)?nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略

1． 公司名稱(chēng)：

xxxx有限公司

2． 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

公司成立初期，將致力于高檔無(wú)繩電話機(jī)（45%48mhz具有caller id功能的多手機(jī)無(wú)繩電話機(jī)、46/49mhz美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)繩電話機(jī)、高頻900mhz模擬和數(shù)字?jǐn)U頻無(wú)繩電話機(jī)）和新型多功能電話機(jī)（如智能電話、caller id電話機(jī)、可視電話機(jī)、語(yǔ)音電話機(jī)、管理電話機(jī)等）的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關(guān)健技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲(chǔ)備，具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。

2000年進(jìn)軍消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域：以dvd技術(shù)為代表的新技術(shù)，包括dvd rom，dvd播放機(jī)，可寫(xiě)dvd等。

涉足信息工程產(chǎn)業(yè)：pos終端、ic卡、刷卡機(jī)、住處系統(tǒng)集成、電子商務(wù)軟件等。

3． 公司目標(biāo)：

引入嶄新的管理機(jī)制，以人為本，人盡其才。5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī)；8-10個(gè)月無(wú)繩電話機(jī)投產(chǎn)；2000年產(chǎn)值3000萬(wàn)元；2001年7500萬(wàn)元；2002年1.5億元。2000年dvd試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。

在不久的將來(lái)，建成一個(gè)電氣和住處王國(guó)。先期目標(biāo)是步入中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)，最終成為世界級(jí)的巨型高技術(shù)公司。

4． 發(fā)展戰(zhàn)略：

方案1：以積累的人才優(yōu)勢(shì)和成熟產(chǎn)品為突破口，以特貿(mào)的資金優(yōu)勢(shì)為依托，在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗(yàn)積累、人力資源的積累和一定的市場(chǎng)占有率，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過(guò)拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次，條件成熟時(shí)，在國(guó)內(nèi)以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購(gòu)等形式實(shí)施低成本的快速擴(kuò)張，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)；力爭(zhēng)企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內(nèi)得以迅速發(fā)展。

方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，抓技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展，產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國(guó)內(nèi)oem形式的實(shí)現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是：固定資產(chǎn)投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、市場(chǎng)轉(zhuǎn)向靈活，可以集中精力很抓技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)關(guān)鍵因素。缺點(diǎn)是：加工利潤(rùn)被分享，利潤(rùn)率低，產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量在失控時(shí)將難以保證。

2立項(xiàng)依據(jù)

1． 新成立的國(guó)際先鋒（iternational frontier）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機(jī)、數(shù)字答錄機(jī)、caller id電話機(jī)、國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)（45/48mhz）、美國(guó)無(wú)繩電話機(jī)（43/49mhz）、先進(jìn)的傳呼機(jī)（bb機(jī)）、功放機(jī)和dvd技術(shù)人才，無(wú)需投入大量的前期研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用即可在短期內(nèi)生產(chǎn)上述產(chǎn)品。

2． 已經(jīng)和供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系，材料的采購(gòu)渠道成熟，ic供應(yīng)商的技術(shù)支持良好。

3． 國(guó)內(nèi)城市能信市場(chǎng)繼續(xù)走向成熟，尤其無(wú)繩電話機(jī)市場(chǎng)在中國(guó)剛剛起步，農(nóng)村市場(chǎng)潛力仍然巨大。對(duì)新產(chǎn)品的需求仍然強(qiáng)烈。

4． 國(guó)際通信oem市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的制造能力有一定的依賴(lài)，保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。

5． 目前，電子行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)是市場(chǎng)成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄。必須要有自己的優(yōu)勢(shì)才能在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務(wù)和快帶的市場(chǎng)能力。

3 項(xiàng)目概貌

本公司注冊(cè)資金1500萬(wàn)元人民幣。其中300萬(wàn)元為廠房投資，100萬(wàn)元用于生產(chǎn)車(chē)間、寫(xiě)字樓改造，300萬(wàn)元用于設(shè)備投資，其余800萬(wàn)元為流動(dòng)資金，用于支付工資、購(gòu)買(mǎi)原團(tuán)料和支付銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用。

預(yù)計(jì)： 公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起，共5個(gè)月時(shí)間，1999年9月投產(chǎn)（先期產(chǎn)品為多功能電話機(jī)）。

員工人數(shù)：生產(chǎn)線100人，后勤25人，rd人員10人，銷(xiāo)售20人，合計(jì)155人。 先期設(shè)計(jì)能力為日產(chǎn)國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)1000臺(tái)左右，月產(chǎn)22000臺(tái)?；蛉债a(chǎn)普通電話機(jī)1500臺(tái)，月產(chǎn)33000臺(tái)。無(wú)繩以每臺(tái)500元產(chǎn)值計(jì)算，年產(chǎn)值13200萬(wàn)元。

第二章 項(xiàng)目背景與發(fā)展規(guī)劃

1項(xiàng)目提出的背景

目前，我國(guó)的電話機(jī)生產(chǎn)的狀況是供大于求，97年1億5000萬(wàn)部電話，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化4000萬(wàn)部，9000萬(wàn)部出口。盡管如此，但對(duì)無(wú)繩電話機(jī)而言，國(guó)內(nèi)尚有巨大的市場(chǎng)空間，邊際利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通電話機(jī)。因而，已經(jīng)引起各大電話機(jī)廠家的注意。甚至象廈新、萬(wàn)利達(dá)、海爾、長(zhǎng)虹等過(guò)去與電話機(jī)無(wú)關(guān)的著名電子生產(chǎn)廠家也開(kāi)始擠進(jìn)無(wú)繩電話的市場(chǎng)。有專(zhuān)家斷言，無(wú)繩電話機(jī)的邊際利潤(rùn)已經(jīng)趕上和超過(guò)了vcd機(jī)的`利潤(rùn)。

作為電話機(jī)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)廠家，我們?cè)瓉?lái)?yè)碛械膹?qiáng)大的專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，加之新公司的資金優(yōu)勢(shì)，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我們將力爭(zhēng)創(chuàng)造自己的電話機(jī)品牌，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

無(wú)繩電話機(jī)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點(diǎn)。在完成原始資金、管理技術(shù)積累并形成自已獨(dú)特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢(shì)迅速實(shí)施低成本的擴(kuò)張計(jì)劃，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，逐漸形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)和多元化經(jīng)營(yíng)，使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。

2項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

本公司將以無(wú)繩電話機(jī)的生產(chǎn)為公司發(fā)展起點(diǎn)，全力傾注于消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品和it產(chǎn)業(yè)，具體發(fā)展規(guī)劃如下所示：

初期第一步：普通多功能電話機(jī)和國(guó)標(biāo)20信道多手機(jī)無(wú)繩電話機(jī)（一拖三）研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。

初期第二步：新型電話機(jī)、可視電話機(jī)、國(guó)際oem無(wú)繩電話機(jī)和900mhz無(wú)繩電話機(jī)。

中期：家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機(jī)、高級(jí)音箱和音響。

長(zhǎng)期：家用醫(yī)療電子、汽車(chē)音響、it產(chǎn)業(yè)：計(jì)算機(jī)配件、外設(shè)、軟件。

第三章 工程技術(shù)方案

1產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)成

初期產(chǎn)品（起步產(chǎn)品）生產(chǎn)國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)和多功能電話機(jī)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，無(wú)繩電話機(jī)以一拖一較為受市場(chǎng)歡迎。為此，決定iternational frontier公司的首款無(wú)繩電話機(jī)型便定位在多手機(jī)無(wú)繩+cid上。具體功能要求如下： 1． 具有cid功能的無(wú)繩電話機(jī)（模具設(shè)計(jì)時(shí)考慮lcd電池的需要）：

多手機(jī)一拖三（可用8528方案） ·20信道自動(dòng)掃描（超越10信道） ·通話手機(jī)轉(zhuǎn)移功能 ·手機(jī)與座機(jī)的對(duì)講功能 ·p->;t功能

座機(jī)和手機(jī)夜光健盤(pán) ·擾碼保密功能（選項(xiàng)） ·座機(jī)免提功能

座機(jī)和手機(jī)10組號(hào)碼存儲(chǔ)功能 ·通話音量手動(dòng)調(diào)節(jié)功能 ·防盜功能（防并機(jī)功能） ·密碼鎖功能 ·65300密碼 ·自動(dòng)對(duì)碼

caller id(type l) ·lcd 顯示

座機(jī)停電可用（手機(jī)停電可用最好） ·通信距離500米

手機(jī)停電密碼2h不丟失

2． 棋具考慮：經(jīng)分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質(zhì)量難以保證。我們將考慮自行設(shè)計(jì)模具。利用這款模具，將可以生產(chǎn)出5種左右的機(jī)型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理電話機(jī)、多種機(jī)無(wú)繩電話機(jī)、單手機(jī)無(wú)繩電話），然后再配以各種各樣的顏色。 3． 塑膠（殼體、絲?。航◤S初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請(qǐng)別的公司代為生產(chǎn)。

2 新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)

公司設(shè)立工程部，由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排研發(fā)、電話機(jī)入網(wǎng)任務(wù)。

3 土建工程改造

廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉(cāng)庫(kù)，2、3層為生產(chǎn)線、貨艙、寫(xiě)字樓。設(shè)電話機(jī)插機(jī)線1條，裝配線生產(chǎn)線1條，設(shè)計(jì)工位各為120個(gè)，對(duì)于無(wú)繩電話機(jī)中用天的貼片pcb板，先期可以先請(qǐng)別的公司協(xié)助外加工。為此，需要對(duì)現(xiàn)行建筑進(jìn)行土建改造，建造生產(chǎn)場(chǎng)所和寫(xiě)字樓。

第四章 職能部門(mén)的設(shè)置

總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部 ·財(cái)務(wù)部

技術(shù)部：開(kāi)發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗(yàn)室、資信中心

廠部：生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設(shè)備部

物資部：物控、計(jì)調(diào)、采購(gòu)、成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù) ·市場(chǎng)部

質(zhì)量做主部：qa、iqc部

投資項(xiàng)目：無(wú)繩電話機(jī)

[案例分析要求]

1、討論上述《可行性分析報(bào)告》存在的問(wèn)題及可能產(chǎn)生的后果。

2、分析影響該投資項(xiàng)目的關(guān)鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的。

3、如何根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)框架、評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)？

4、該投資項(xiàng)目是否具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益？為什么？

第9篇 人事管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

人事管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

一、人事管理系統(tǒng)建立的目的及背景

1.1編寫(xiě)目的

為企業(yè)人事管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)提供可行性分析的結(jié)論，為項(xiàng)目是否正式立項(xiàng)、啟動(dòng)提供依據(jù)，為項(xiàng)目啟動(dòng)后的需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試等工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。保證本項(xiàng)目的需求分析活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，在進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)前，明確本系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)做出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。保證本需求分析的結(jié)果能夠完整、無(wú)遺漏地反映待開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的要求。

1.2項(xiàng)目背景

軟件名稱(chēng):企業(yè)人事管理系統(tǒng)

任務(wù)提出者:企業(yè)

軟件開(kāi)發(fā)者:我們項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組

軟件使用者:企業(yè)所有成員

二、業(yè)務(wù)需求

我們的需求就是在于開(kāi)發(fā)一個(gè)功能實(shí)用、操作方便，簡(jiǎn)單明了的銷(xiāo)售企業(yè)人事管理系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)出功能強(qiáng)大的軟件的同時(shí)，盡可能地減少對(duì)系統(tǒng)資源的占用，并且還要力求做到通過(guò)使用本系統(tǒng)，盡量使單位的人事管理工作系統(tǒng)化，自動(dòng)化和規(guī)范化，從而達(dá)到提高企、事業(yè)單位管理效率的目的。

企業(yè)規(guī)模為70人左右，其部門(mén)包括人事部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、銷(xiāo)售部等。公司的人員類(lèi)型有以下幾種:普通員工、部門(mén)經(jīng)理、人事部成員和總經(jīng)理。其中人事部有一個(gè)人事經(jīng)理，三個(gè)人事助理。該管理系統(tǒng)的主要功能是管理員工資料、管理員工考勤、計(jì)算員工薪資和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等。大部分涉及對(duì)敏感數(shù)據(jù)修改的工作都僅由人事部完成，如計(jì)算工資、修改考勤記錄。

并且有些只有人事經(jīng)理才可以處理，如定制部門(mén)、指定員工的基本薪資等。普通員工可以通過(guò)web瀏覽自己的`基本資料、考勤信息、薪資信息和請(qǐng)假記錄等。員工也可以通過(guò)web提出請(qǐng)假和加班申請(qǐng)，如果所屬部門(mén)的經(jīng)理審批通過(guò)，人事部就可以登記在案。人事經(jīng)理默認(rèn)擁有人事助理的所有權(quán)限，部門(mén)經(jīng)理默認(rèn)擁有普通員工的所有權(quán)限，總經(jīng)理默認(rèn)擁有部門(mén)經(jīng)理的所有權(quán)限。

(1)規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司人事管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

(2)實(shí)現(xiàn)對(duì)每名員工個(gè)人業(yè)績(jī)的考核。

(3)實(shí)現(xiàn)較完善的人事管理體系。

(4)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(5)系統(tǒng)符合實(shí)際生產(chǎn)需求，人機(jī)界面友好、操作簡(jiǎn)便。

三、人事管理系統(tǒng)可行性分析總結(jié)

該系統(tǒng)能完成基本的人事管理的需求，根據(jù)具體的要求要實(shí)現(xiàn)不同功能，將該系統(tǒng)化分為五個(gè)主要功能模塊，對(duì)系統(tǒng)的用戶(hù)進(jìn)行管理，可以添加新用戶(hù)，也可修改用戶(hù)的密碼;員工基本信息，對(duì)員工的基本信息進(jìn)行增、刪、改等操作;員工考勤信息，對(duì)員工的日常考勤和其它考勤進(jìn)行管理，還可對(duì)上下班時(shí)間進(jìn)行設(shè)置;員工調(diào)動(dòng)信息，對(duì)員工的調(diào)度進(jìn)行管理包括調(diào)動(dòng)的時(shí)間及調(diào)動(dòng)前后職位和部門(mén)的管理和幫助。

本系統(tǒng)界面友好，采用傳統(tǒng)的下拉式菜單進(jìn)行功能選擇，操作簡(jiǎn)單，稍微懂得計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單操作的人員都可操作本系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，從而也減少了用戶(hù)培訓(xùn)和使用本系統(tǒng)的額外經(jīng)費(fèi)，為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約了部分開(kāi)支。希望我們開(kāi)發(fā)的《企業(yè)人事管理系統(tǒng)》能夠方便，快捷，準(zhǔn)確的為企事業(yè)單位的人事管理工作服務(wù)，以方便人事管理工作人員對(duì)企業(yè)員工的各種信息進(jìn)行增加、修改、刪除、查詢(xún)等。

第10篇 鮑魚(yú)養(yǎng)殖的可行性報(bào)告分析

鮑魚(yú)養(yǎng)殖的可行性報(bào)告分析推薦

1、生物學(xué)特性

鮑魚(yú)分布比較廣泛，而皺紋盤(pán)鮑則主要產(chǎn)于黃渤海，是經(jīng)濟(jì)價(jià)值比較高的一種鮑魚(yú)，其產(chǎn)量也較大，約占鮑魚(yú)總產(chǎn)量的70%。皺紋盤(pán)鮑貝殼大而堅(jiān)厚，螺層三層，縫合線成，殼頂鈍。殼邊緣有一排突起，末端4-5個(gè)開(kāi)口，呈管狀，緊靠突起的外側(cè)有一條與突起平行的.凹溝。殼面深綠褐色，生長(zhǎng)紋顯明，無(wú)大的褶襞貝殼內(nèi)而銀白色。鮑營(yíng)匍匐生活，棲息于周?chē)Ｔ遑S富，水質(zhì)清晰，水流通暢的巖縫、石穴之中、晝伏夜出，成鮑為雜色動(dòng)物，食科以褐藻為主，兼食綠藻、紅藻、硅藻，種子植物以及低等動(dòng)植物。鮑殼的顏色通常與所食餌料密切相關(guān)。

2、經(jīng)濟(jì)性狀

鮑魚(yú)被列為八珍之首，其味鮮美，細(xì)嫩可口，營(yíng)養(yǎng)豐富，以干品分析，含蛋白質(zhì)40%，肝糖33.7%，脂肪0.9%，并含維生素類(lèi)及其他微量元素，鮑肉除鮮食外，還可制成而收藏的干制品和各類(lèi)罐頭食品。

鮑殼又名石決明，是五彩光顏珍珠層，為優(yōu)良裝飾品和貝雕工藝良好的原料。更重要的是其藥用價(jià)值，鮑殼藥理作

用可鎮(zhèn)肝清熱，滋陰壯陽(yáng)，鮑肉是降低血壓功效，鮑肉中所含的鮑靈素ⅰ和鮑靈素ⅱ能較強(qiáng)的抑制癌細(xì)胞生長(zhǎng)的作用。

3、養(yǎng)殖現(xiàn)狀

鮑魚(yú)由于其喜棲水質(zhì)清晰、海藻豐富、水流通暢石穴的生活習(xí)性，因而自然界分布在黃渤海的皺紋盤(pán)鮑其南界在連云港市前三島海域。我市近海由于水深不適宜其生長(zhǎng)，故現(xiàn)有的鮑魚(yú)養(yǎng)殖方法采取坑道養(yǎng)殖，即采用人工凈化海水，利用坑道恒溫的特點(diǎn)，集約化養(yǎng)殖，其主要養(yǎng)殖點(diǎn)主要是連島鎮(zhèn)水島村。

4、經(jīng)濟(jì)分析

鮑魚(yú)養(yǎng)殖需于高投入、高產(chǎn)出、高效益的水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目，且養(yǎng)殖周期長(zhǎng)，技術(shù)要求高，因而投資風(fēng)險(xiǎn)大，但其高利潤(rùn)還是其深深吸引養(yǎng)殖單位，僅以坑道養(yǎng)殖100萬(wàn)頭鮑魚(yú)為例：100百萬(wàn)頭坑道養(yǎng)殖鮑魚(yú)場(chǎng)。，投資總額約為1000萬(wàn)元。其中資產(chǎn)投資650萬(wàn)多元，生產(chǎn)成本為360多萬(wàn)元，養(yǎng)殖成活率可達(dá)90%。銷(xiāo)售價(jià)格為40萬(wàn)元/t，則銷(xiāo)售收入可達(dá)1368萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)利稅總額870多萬(wàn)元，銷(xiāo)售利稅率63.35%，投資回收期2.56年。

綜上可以看出，利用坑道養(yǎng)殖鮑魚(yú)，若技術(shù)措施得當(dāng)，病害防治得力，其前景還是廣闊的。

第11篇 縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告

第一章、導(dǎo)語(yǔ)

根據(jù)與xxxx縣第三人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)第三醫(yī)院）的前期溝通，xxx醫(yī)院管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx公司）擬與第三醫(yī)院進(jìn)行全醫(yī)院整體合作運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)xxx公司根據(jù)合作意向做出項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告。

第二章、項(xiàng)目背景

一、xxx縣第三人民醫(yī)院

xxx縣第三人民醫(yī)院位于xxx縣西部，緊鄰xxx市，地處臨長(zhǎng)高速公路xxx出口處的xxx鎮(zhèn)，原名為xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，xx年底正式被授予xxx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)負(fù)責(zé)提供周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。

第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人，其中10余人專(zhuān)職負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生防疫保健。

第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作，由xxxx醫(yī)院提供技術(shù)支持，定期在每周五派駐專(zhuān)家進(jìn)行義診。

二、xxx醫(yī)院管理有限公司

xxx醫(yī)院管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院管理顧問(wèn)、產(chǎn)業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)，公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主，以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策劃為輔；

xxx公司先后投資并管理了蘇州xxx腫瘤醫(yī)院、蘇州xx醫(yī)院、上海xxx醫(yī)院、浙江xxx醫(yī)院、云南x(chóng)xx醫(yī)院及長(zhǎng)沙xxx醫(yī)院，投資管理了張家界xxx大酒店；

第三章、合作現(xiàn)狀分析

一、市場(chǎng)分析

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

xxx縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長(zhǎng)方形，第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區(qū)城關(guān)；第二人民醫(yī)院地處東部xxx鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部xxx鎮(zhèn)。

a、xxx縣第一人民醫(yī)院：已與xxx縣中醫(yī)院合并，地處xxx縣中心的城關(guān)，無(wú)論是醫(yī)院規(guī)模，還是技術(shù)實(shí)力方面，均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫(yī)院，也與湘雅附一附二有部分專(zhuān)家技術(shù)合作；

b、xxx縣第二人民醫(yī)院：地處xxx縣東部xxx鎮(zhèn)將軍中路，暫未進(jìn)行實(shí)地考察；

c、xxx縣婦幼保健院：地處xxx縣中心的城關(guān)，是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院，婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚，在xxx縣居民心目中位置可，門(mén)診量與住院人數(shù)較多；

d、xxx縣第四人民醫(yī)院：地處xxx縣中心的城關(guān)，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護(hù)為主，屬于特色專(zhuān)科醫(yī)院；

2、機(jī)會(huì)點(diǎn)：

a、xxx縣為山區(qū)，交通并不發(fā)達(dá)，群眾普通就醫(yī)受地域限制較大，利于醫(yī)院覆蓋周邊病源；

b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)資質(zhì)，而農(nóng)合的地域限制，利于第三醫(yī)院保有周?chē)r(nóng)合患者資源；

c、第三醫(yī)院掛牌xxx第三人民醫(yī)院，場(chǎng)地條件在周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的，有足夠的空余房間，發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大；

d、地處高速公路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理?xiàng)l件的醫(yī)院，對(duì)于開(kāi)發(fā)高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點(diǎn)醫(yī)院有先天優(yōu)勢(shì)；

e、已與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作，xxxx醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強(qiáng)，深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來(lái)極大助力。

3、威脅點(diǎn)：

a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，在推廣上有一定限制；

b、第三醫(yī)院地處xxx鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費(fèi)力低、醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣滯后；

c、xxx鎮(zhèn)周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；

d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護(hù)技人員職稱(chēng)不高，技術(shù)力量、設(shè)備力量落后；

e、第三醫(yī)院與xxxx的合作還處于初步合作階段，后續(xù)合作需要長(zhǎng)期磋商；

f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時(shí)發(fā)放。

二、xxx公司優(yōu)勢(shì)分析

1、醫(yī)療技術(shù)資源：

xxx公司是上海xxx醫(yī)療集團(tuán)在長(zhǎng)沙設(shè)立的子公司，作為一家在全國(guó)極具影響的專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)具備豐富的專(zhuān)家資源，擁有自己的全國(guó)醫(yī)療專(zhuān)家人才庫(kù)，可提供技術(shù)援助或會(huì)診，并能及時(shí)掌握最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)，把先進(jìn)的醫(yī)療科技及時(shí)應(yīng)用到臨床；

2、經(jīng)營(yíng)能力：

xxx公司具備豐富的醫(yī)院、科室運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，成功項(xiàng)目包括長(zhǎng)沙xxx醫(yī)院、云南x(chóng)xx醫(yī)院、蘇州xxx醫(yī)院等，善于根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的實(shí)際情況，針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略設(shè)計(jì)與實(shí)施，并有機(jī)整合各類(lèi)資源，兼顧多方利益；

3、資金實(shí)力：

xxx公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內(nèi)多家酒店，銀行關(guān)系良好、資金雄厚，并具備良好的資金運(yùn)作能力；

4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與媒體：

xxx公司市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，善于地面營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、新聞營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)；

媒體關(guān)系方面，在長(zhǎng)沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。

第四章、合作內(nèi)容及方式

一、合作內(nèi)容

根據(jù)綜合分析結(jié)果，xxx公司與xxx縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進(jìn)行：

1、與醫(yī)院全面合作；

2、由縣衛(wèi)生局委托xxx公司進(jìn)行管理。

合作內(nèi)容包括門(mén)診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；

xxx公司將前期投入500萬(wàn)元進(jìn)行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級(jí)與增補(bǔ)、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場(chǎng)鋪墊。

二、合作年限

根據(jù)分析結(jié)果，由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限，導(dǎo)致投入回報(bào)速度緩慢及回報(bào)年限較長(zhǎng)，建議合作年限為20年，從xx年到2029年。

三、合作方式

xxx縣第三人民醫(yī)院與xxx公司雙方按照常規(guī)方式進(jìn)行合作：

1、第三醫(yī)院提供場(chǎng)地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，公共衛(wèi)生防疫保健單獨(dú)由第三醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)作，xxx公司負(fù)責(zé)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)；

2、專(zhuān)業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮xxxx醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì)，著手建立xxx腫瘤中心，成立城關(guān)綜合門(mén)診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷(xiāo)體系；

a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標(biāo)，保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展，同時(shí)要求覆蓋周邊區(qū)域，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)逐步影響到臨近xxx市等邊界區(qū)域；

b、發(fā)揮xxxx技術(shù)優(yōu)勢(shì)：與xxxx進(jìn)行更深入合作，引進(jìn)xxxx部分先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)邀請(qǐng)xxxx部分專(zhuān)家來(lái)醫(yī)院進(jìn)行會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀，實(shí)現(xiàn)第三醫(yī)院與xxxx醫(yī)院品牌共同延展；

c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)：通過(guò)市場(chǎng)推廣、建立網(wǎng)站等手段，將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立穩(wěn)定的病患資源市場(chǎng)；

d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì)：穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì)，同時(shí)由第三醫(yī)院出面申請(qǐng)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)提級(jí)為縣級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)，同時(shí)逐步開(kāi)展異地農(nóng)合回報(bào)機(jī)制（與163醫(yī)院）；

e、建立xxx腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址附近，由xxx公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、xxxx提供技術(shù)支持，建立起xxx縣腫瘤中心，徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在xxx縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)合機(jī)制為xxx縣人民帶來(lái)實(shí)惠；

f、成立城關(guān)綜合門(mén)診：由第三醫(yī)院進(jìn)行關(guān)系打通、充分協(xié)助，在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門(mén)診部，在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局，建立一個(gè)病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道；

g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷(xiāo)體系：投入廣告推廣費(fèi)用與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，在周邊建立轉(zhuǎn)診體系，同時(shí)通過(guò)義診、咨詢(xún)、講座等方式進(jìn)行推廣活動(dòng)；

3、人事方面：第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門(mén)專(zhuān)職人員外，其他在編人員繼續(xù)留用，其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進(jìn)行調(diào)離或辭退處理，需補(bǔ)充人員由xxxx公司另行招聘；

4、工資方面：留用人員工資、獎(jiǎng)金由xxxx公司承擔(dān)；

5、藥品耗材方面：由xxxx公司采購(gòu)；

6、設(shè)施設(shè)備方面：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由xxxx公司投資；

7、收費(fèi)方面：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照政府物價(jià)規(guī)定；

8、場(chǎng)地方面：在保有現(xiàn)有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，三年后，第三醫(yī)院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；

9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級(jí)政府主管部門(mén)進(jìn)行批復(fù)；

10、單病種控制方面：如果對(duì)于腫瘤病種，政府指定第三醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并政策控制不經(jīng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)治療不予農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)。

四、財(cái)務(wù)分配方式

1、合作前3年，由于處在磨合與市場(chǎng)開(kāi)拓階段，貞愛(ài)公司不上繳管理費(fèi)或利潤(rùn)提成，該部分費(fèi)用直接作為場(chǎng)地或設(shè)備調(diào)整投入。

2、從第4年開(kāi)始上繳管理費(fèi)并支付第三醫(yī)院利潤(rùn)提成結(jié)款方式采取年結(jié)，付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；

3、第4～6年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；

4、第7～9年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；

5、第10～15年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；

6、第16～20年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；

第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助

為更好地進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，為公司董事會(huì)提供足夠依據(jù)進(jìn)行分析判斷，需要xxxx縣第三醫(yī)院提供部分真實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解，同時(shí)在將來(lái)的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。

一、需提供用于調(diào)研分析的資料

a、財(cái)務(wù)類(lèi)

1、提供xx～xx年的醫(yī)院財(cái)務(wù)年報(bào)、農(nóng)合醫(yī)療報(bào)表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表；

2、提供xx～xx年全院?jiǎn)T工工資發(fā)放表；

3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件；

4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場(chǎng)地租金、稅金等明細(xì)表（如有就需要提供）；

b、人事類(lèi)

1、提供醫(yī)院的人事檔案（包括：?jiǎn)T工情況明細(xì)表、員工員工職稱(chēng)證、資格證復(fù)印件等）；

c、設(shè)備類(lèi)

1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購(gòu)價(jià)；

d、基礎(chǔ)類(lèi)

1、提供醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件；

2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場(chǎng)地的文件；

二、將來(lái)合作需提供協(xié)助

1、農(nóng)合升級(jí)

第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位級(jí)別升級(jí)為縣級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。

2、腫瘤中心場(chǎng)地

第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國(guó)土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門(mén)，同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫(yī)院場(chǎng)地。

3、城關(guān)綜合門(mén)診部審批

第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門(mén)診部，并授予相關(guān)資質(zhì)。

4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)

幫助我方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。

第12篇 怎樣寫(xiě)可行性分析報(bào)告

可行性分析報(bào)告內(nèi)容

1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。

2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對(duì)將要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。

3、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購(gòu)買(mǎi)擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者以前的業(yè)績(jī)估計(jì)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況預(yù)測(cè)未來(lái)銷(xiāo)售情況、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，從而確定目前的市場(chǎng)情況對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。

4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的各種技術(shù)問(wèn)題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析兩部分。商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的未來(lái)銷(xiāo)售情況及利潤(rùn)空間進(jìn)行理性預(yù)測(cè)；財(cái)務(wù)分析在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評(píng)估及財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性，即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)足夠的凈利潤(rùn)及確定未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

6、負(fù)面效果評(píng)價(jià)。任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問(wèn)題，對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的開(kāi)發(fā)也是如此，一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來(lái)一些負(fù)面效應(yīng)，從企業(yè)角度來(lái)看，或者是對(duì)原有組織架構(gòu)的影響、或是對(duì)原有資源技術(shù)的影響、或是對(duì)原有市場(chǎng)渠道的影響等。所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分，通過(guò)前面的分析預(yù)測(cè)可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評(píng)估，用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

第13篇 學(xué)籍管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

1.引言

在現(xiàn)今的商品社會(huì)是一個(gè)講究效率的社會(huì)，人們有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，如果仍使用手工操作或使用相當(dāng)繁瑣的軟件，既浪費(fèi)了人力，又浪費(fèi)了物力，效率無(wú)法提高，為此開(kāi)發(fā)學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件，能夠適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)并提高生產(chǎn)效率。

該系統(tǒng)軟件非常容易被接受，他具有簡(jiǎn)單易學(xué)性，便于管理等功能。他是對(duì)學(xué)校學(xué)籍管理的一種工具。

1.1編寫(xiě)目的

1.1.1目的

這份可行性研究報(bào)告是對(duì)學(xué)籍管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過(guò)對(duì)其他西方語(yǔ)言所做相同軟件的對(duì)比從而突出漢語(yǔ)編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。

1.1.2預(yù)期的讀者

軟件管理人員，開(kāi)發(fā)人員，維護(hù)人員。

1.2背景

1.2.1工程的名稱(chēng)：學(xué)籍管理系統(tǒng)

1.2.2工程產(chǎn)品的`名稱(chēng)：學(xué)籍管理系統(tǒng)

1.2.3工程組織者：學(xué)籍管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組

產(chǎn)品用戶(hù)：教育工作的行政人員

產(chǎn)品設(shè)計(jì)者：學(xué)籍管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組

產(chǎn)品生產(chǎn)者：學(xué)籍管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組

1.2.4產(chǎn)品所有權(quán)：學(xué)籍管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組擁有

1.3符號(hào)、縮略語(yǔ)和定義

漢語(yǔ)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言：它是北京元易達(dá)科技發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)自主版權(quán)的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言。以漢語(yǔ)詞素為基本結(jié)構(gòu)，是一種基于漢語(yǔ)基礎(chǔ)的通用的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言。

學(xué)籍管理系統(tǒng)：學(xué)籍管理是幫助教學(xué)人員、行政人員對(duì)人事檔案的管理軟件。使用漢語(yǔ)編程語(yǔ)言，獨(dú)立完成其功能。

1.4參考資料

《漢語(yǔ)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言》 ----沈志斌編著

電子工業(yè)出版社

《軟件工程》 ----王利福張世琨朱冰編著

北京大學(xué)出版社

《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》 ----李昭原主編

科學(xué)出版社

2問(wèn)題定義

2.1工程概述

2.1.1開(kāi)展該工程的原因

由于現(xiàn)今的學(xué)籍管理非常繁瑣，行政人員付出大量的工作時(shí)間，得到的效率很低。因此為提高工作效率，減輕校方人員的工作負(fù)擔(dān)，決定開(kāi)發(fā)學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件。

2.1.2該工程的基本目標(biāo)

開(kāi)發(fā)此學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件，以供教學(xué)人員及操作者進(jìn)行學(xué)籍管理，方便操作者隨時(shí)添加、查詢(xún)、修改等。為了我們提高軟件開(kāi)發(fā)的能力，學(xué)習(xí)漢語(yǔ)編程的技巧，提高工作設(shè)計(jì)思想，通過(guò)本次的工程開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)小組成員與輔助老師，公司的技師交流，能從中學(xué)習(xí)知識(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)，再技術(shù)和軟件思想上同時(shí)得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個(gè)新的高度。

2.2經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

由于本學(xué)籍開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為畢業(yè)設(shè)計(jì))在經(jīng)濟(jì)上不注重直接的經(jīng)濟(jì)收益，而是注重小組成員整體水平的提高。

2.3社會(huì)目標(biāo)

本系統(tǒng)主要是由漢語(yǔ)編程進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，而漢語(yǔ)編程語(yǔ)言是元易達(dá)有限責(zé)任開(kāi)發(fā)公司，自主版權(quán)、自行開(kāi)發(fā)的編程語(yǔ)言，是真正的中國(guó)人自己的編程語(yǔ)言，國(guó)有資產(chǎn)，所以學(xué)籍管理系統(tǒng)在推向社會(huì)后享有高度的自主權(quán)。由于本系統(tǒng)在技術(shù)方面的完善性、促進(jìn)性一旦推向社會(huì)將受到廣大教育單位的關(guān)注及支持。對(duì)我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動(dòng)力。

第14篇 超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

一、前言

1超市需要處理大量的庫(kù)存信息，還要時(shí)刻更新產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息，不斷添加商品信息。

面對(duì)不同種類(lèi)的信息，需要合理的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)來(lái)保存數(shù)據(jù)信息，需要有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。

讓管理人員對(duì)超市的進(jìn)貨情況、銷(xiāo)售情況和庫(kù)存情況了如指掌，進(jìn)而能更好的對(duì)商品進(jìn)行調(diào)度。

可以加大人力工作的效率和商品的進(jìn)出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。

可行性研究的目的是為了對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究，以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否可解。

再經(jīng)過(guò)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)報(bào)告，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)可行性研究，該計(jì)劃是否應(yīng)該執(zhí)行，便顯而易見(jiàn)。

2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)的和準(zhǔn)確的控制店內(nèi)的銷(xiāo)售情況。

可以輕松地對(duì)超市的人員進(jìn)行管理，并且可以在進(jìn)貨和銷(xiāo)售商品進(jìn)行進(jìn)一步的審查登記。

二、系統(tǒng)建設(shè)的背景、必要性和意義

超市隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮，如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人在最小的投入下獲取最大的回報(bào)。

成為每一個(gè)人的夢(mèng)想。

因此，在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時(shí)下最好的解決辦法。

使用軟件辦公，不僅能使經(jīng)營(yíng)者的勞力資本減少，同時(shí)能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購(gòu)買(mǎi)、庫(kù)存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過(guò)多，超市經(jīng)營(yíng)紊亂等眾多問(wèn)題。

長(zhǎng)期以來(lái)。超市業(yè)務(wù)一直使用著最簡(jiǎn)單的人工管理。超市經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的反饋的信息不能及時(shí)的處理，從而導(dǎo)致銷(xiāo)售與市場(chǎng)脫節(jié)。最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營(yíng)中立于不利的地位。

在次基礎(chǔ)上，我們開(kāi)發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售中，能夠有跡可尋，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)，而且減少了不必要的勞力資本，使得經(jīng)營(yíng)者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤(rùn)。

中國(guó)超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì):1，業(yè)態(tài)多元化;2，經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?3，市場(chǎng)定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺(tái)競(jìng)技;6，兼并被兼并勢(shì)在必行。

這些發(fā)展趨勢(shì)都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進(jìn)的工作模式和管理模式，而引進(jìn)現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。

隨著管理信息系統(tǒng)理論的實(shí)踐進(jìn)一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進(jìn)一步體現(xiàn)，現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作方式是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。

管理信息系統(tǒng)是對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行全面管理的人機(jī)系統(tǒng)，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù)，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來(lái)，輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。

商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想和先進(jìn)的信息處理技術(shù)為一體的管理信息系統(tǒng)。

三、可行性論證及篩選結(jié)果方案

1)、經(jīng)濟(jì)可行性分析

超市管理系統(tǒng)的.投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據(jù)核算，系統(tǒng)投入10個(gè)月之后，就能夠收回開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō)，本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完全必要。

2)、技術(shù)可行性分析

根據(jù)客戶(hù)提出的系統(tǒng)功能、性能及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各項(xiàng)約束條件，從技術(shù)的角度研究系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可能性。

沒(méi)有技術(shù)可行性，就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)可行性。

系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號(hào)以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個(gè)部件，包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫(kù)、表格、人工過(guò)程等。

超市管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)涉及到的技術(shù)因素有：

a.管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法。

使用生命周期法開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。

b. 網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)。

超市網(wǎng)絡(luò)與通訊即使可靠，不存在問(wèn)題。

c 構(gòu)規(guī)劃和技術(shù)設(shè)計(jì)。

開(kāi)發(fā)小組有應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

d.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。

開(kāi)發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語(yǔ)言。

e.生命周期法開(kāi)發(fā)技術(shù)。

開(kāi)發(fā)小組具有相應(yīng)能力。

經(jīng)過(guò)條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下：

本系統(tǒng)可以在windows xp 下運(yùn)用vs20xx等一系列開(kāi)發(fā)工具，運(yùn)用visio畫(huà)出數(shù)據(jù)流程圖，用例圖等一系列圖形進(jìn)行更形象的分析，在sql server 20xx等數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下進(jìn)行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。

其中：3)、社會(huì)可行性分析

目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應(yīng)用，超市商品需要現(xiàn)代化和信息化，只有合理的運(yùn)用信息化的管理，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。

超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營(yíng)者的回報(bào)，而且能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)向，為經(jīng)營(yíng)者提供必要的市場(chǎng)信息，解決了經(jīng)營(yíng)者最需要解決的迫切問(wèn)題，同時(shí)超市管理系統(tǒng)對(duì)操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。

四總結(jié)

1在老師和同學(xué)的熱心幫助下，本人對(duì)超市管理系統(tǒng)進(jìn)行了初步的可行性分析，在此過(guò)程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案，最終在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)，社會(huì)三個(gè)方面對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃論證通過(guò)最后的比較篩選認(rèn)為是可行的。

2信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，在老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)氛圍和細(xì)心引導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了對(duì)一些簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行分析，強(qiáng)化了思維。

第15篇 產(chǎn)品技術(shù)可行性分析報(bào)告怎么寫(xiě)

撰寫(xiě)： 孫巖

完成時(shí)間：xxxxxx年7月4日

目 錄

一、總體描述

二、關(guān)于公司

三、項(xiàng)目分析

四、經(jīng)營(yíng)分析

五、風(fēng)險(xiǎn)防范

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

七、結(jié)論

xxx生態(tài)汽車(chē)公園項(xiàng)目

可 行 性 報(bào) 告

一、總體描述

汽車(chē)公園概念的生成，是伴隨著中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展以及汽車(chē)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿足不同需求的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的；具有未來(lái)運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

提出這樣一個(gè)概念的理由如下：

a、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車(chē)保有量的持續(xù)

增長(zhǎng)；有車(chē)族對(duì)運(yùn)動(dòng)、休閑場(chǎng)所的需求。

b、金港汽車(chē)公園運(yùn)作證實(shí)，作為國(guó)內(nèi)具備綜合功能的汽

車(chē)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，在集合了專(zhuān)業(yè)賽道與商務(wù)活動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)下，已將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色呈現(xiàn)出來(lái)，并已逐漸贏得各類(lèi)需求者的認(rèn)可。

c、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)的多元化引發(fā)了專(zhuān)業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)互動(dòng)需求的出現(xiàn)。

d、未來(lái)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)賽事對(duì)場(chǎng)地規(guī)模、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者、場(chǎng)地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

e、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的商機(jī)，已成為眾所周知的熱點(diǎn)，f1進(jìn)入中國(guó)，使百姓欣賞到級(jí)別汽車(chē)賽事成為可能。

f、“xxx生態(tài)汽車(chē)公園”的概念是將的xxx長(zhǎng)城自然條件優(yōu)勢(shì)與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)融合的定位，是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)的理想結(jié)合。 二、關(guān)于公司

志港集團(tuán)是在香港注冊(cè)并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車(chē)推廣有限公司。

北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及進(jìn)口業(yè)務(wù)，并且代理德國(guó)rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國(guó)際品牌，已形成了一套獨(dú)特完整的運(yùn)作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場(chǎng)占有率。

伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬(wàn)米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時(shí)尚店和北京、上海11家自營(yíng)店及超過(guò)30家全國(guó)各地的加盟店。

華訊賽車(chē)推廣有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華訊），是由志港集團(tuán)投資建立；，其主要功能為：參與管理組織國(guó)際、國(guó)內(nèi)汽車(chē)賽事的宣傳推廣及為汽車(chē)制造企業(yè)提供綜合性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。

華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國(guó)均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處，在國(guó)內(nèi)與政府部門(mén)、汽車(chē)生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。

華訊在2023年成功地運(yùn)作了全國(guó)汽車(chē)場(chǎng)地越野賽，首屆北京賽車(chē)節(jié)以及米納爾迪 f1 賽車(chē)首次馳騁中國(guó)賽道，公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商，還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動(dòng)的商業(yè)推廣，媒體公關(guān)，及大部分的賽事管理工作，其中包括車(chē)輛的海關(guān)進(jìn)口，運(yùn)輸，相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。

公司十分注重經(jīng)營(yíng)管理和人才儲(chǔ)備，充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營(yíng)，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

三、項(xiàng)目分析

xxx生態(tài)汽車(chē)公園的建設(shè)規(guī)劃，將本著場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)與周邊資源優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目間的互動(dòng)發(fā)展。

xxx生態(tài)汽車(chē)公園，在規(guī)劃上將著重體現(xiàn)綜合性能；注重協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手體現(xiàn)環(huán)保、運(yùn)動(dòng)、休閑、商務(wù)綜合經(jīng)營(yíng)一體化功能。 xxx生態(tài)汽車(chē)公園項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目分類(lèi)：

一、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽：

l 長(zhǎng)城國(guó)際賽道—這是園內(nèi)競(jìng)賽項(xiàng)目中主體部分，將建成f1級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)賽道，用于舉辦各類(lèi)方程式比賽、場(chǎng)地汽車(chē)賽，汽車(chē)試乘試駕等項(xiàng)目。

l 場(chǎng)地越野汽車(chē)賽道—可舉辦專(zhuān)業(yè)越野汽車(chē)比賽及汽車(chē)俱樂(lè)部會(huì)員活動(dòng)，廠家試乘試駕新車(chē)推廣項(xiàng)目

l 場(chǎng)地摩托越野賽道—將作為摩托比賽專(zhuān)用場(chǎng)地及摩托俱樂(lè)部訓(xùn)練活動(dòng)場(chǎng)地

l 卡丁車(chē)賽道—用于舉辦卡丁車(chē)比賽；目前由于國(guó)內(nèi)特別是在北京，專(zhuān)業(yè)性的卡丁車(chē)場(chǎng)地很少，未來(lái)xxx卡丁車(chē)賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車(chē)愛(ài)好者的訓(xùn)練基地，賽道利用率會(huì)較高。

l 自行車(chē)競(jìng)技賽道—自行車(chē)運(yùn)動(dòng)作為大眾型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，極易推廣普及，北京地區(qū)擁有廣泛熱愛(ài)山地自行車(chē)運(yùn)動(dòng)的群體及山地自行車(chē)俱樂(lè)部，這將使賽道的利用率得到提升，同時(shí)北京市區(qū)—xxx—長(zhǎng)城又是中外游客自行車(chē)旅游、健身的路線，結(jié)合生態(tài)環(huán)境，以俱樂(lè)部形式開(kāi)發(fā)健康旅游項(xiàng)目。

l 車(chē)模、航模運(yùn)動(dòng)—作為國(guó)家體育總局主管項(xiàng)目，車(chē)模、航模是聚人氣的戶(hù)外專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)，參與者年齡廣泛，特別是青少年群體中愛(ài)好者居多，在經(jīng)營(yíng)方式上既要保障專(zhuān)業(yè)性也要注重普及性，可采取夏令營(yíng)形式結(jié)合x(chóng)xx周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合，多方位經(jīng)營(yíng)。專(zhuān)業(yè)的車(chē)模、航模俱樂(lè)部是以場(chǎng)地為訓(xùn)練場(chǎng)所，而對(duì)愛(ài)好者來(lái)講；場(chǎng)地則是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)好去處。這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)與普及相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目會(huì)成為場(chǎng)地長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容。

l 培訓(xùn)中心—培訓(xùn)中心是以綜合功能設(shè)置為主導(dǎo)，開(kāi)設(shè)汽車(chē)、摩托車(chē)、卡丁車(chē)等項(xiàng)目的培訓(xùn)。設(shè)置專(zhuān)業(yè)和普及型兩種級(jí)別的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，在保持場(chǎng)地專(zhuān)業(yè)特性之外，也要注重經(jīng)營(yíng)與生存環(huán)節(jié)的需要。 二、商務(wù)活動(dòng)

l 試乘試駕體驗(yàn)—汽車(chē)工業(yè)的蓬勃發(fā)展，新車(chē)型的不斷推出都給專(zhuān)業(yè)場(chǎng)地的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)機(jī)會(huì)（據(jù)報(bào)道未來(lái)10年將是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)期），各種車(chē)型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動(dòng)已是商家廣泛采用的形式，未來(lái)xxx生態(tài)汽車(chē)公園內(nèi)的專(zhuān)業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車(chē)型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶(hù)提供不同形式的服務(wù)，這將成為我們經(jīng)營(yíng)的核心，是鏈接汽車(chē)產(chǎn)業(yè)；促動(dòng)場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支柱項(xiàng)目。

l 汽車(chē)俱樂(lè)部—組建xxx生態(tài)汽車(chē)公園俱樂(lè)部，其核心工作是以網(wǎng)羅、服務(wù)于前來(lái)場(chǎng)地進(jìn)行各類(lèi)活動(dòng)的客戶(hù)群體，建立以會(huì)員機(jī)制為手段的經(jīng)營(yíng)方式，包括與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)品售賣(mài)、信息咨詢(xún)、場(chǎng)地設(shè)施經(jīng)營(yíng)等功能的綜合部門(mén)。

l 汽車(chē)文化廣場(chǎng)——提供大型活動(dòng)、汽車(chē)展覽展示、汽車(chē)_等內(nèi)容的活動(dòng)場(chǎng)地。

l 汽車(chē)假日酒店—汽車(chē)公園的建成，多重項(xiàng)目的規(guī)劃，特別是別大型汽車(chē)賽事的啟動(dòng)以及商務(wù)活動(dòng)、旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)都需要有相關(guān)的配套設(shè)施提供服務(wù)。在園內(nèi)修建具有四標(biāo)準(zhǔn)的汽車(chē)酒店，是完善配套設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵部分。

酒店是圍繞汽車(chē)文化的主題進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃的，在功能上以著重考慮為汽車(chē)賽事、汽車(chē)商務(wù)活動(dòng)、旅游休閑群體的需求為主線，概念上是有別于一般飯店的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)酒店功能人性化的細(xì)節(jié)設(shè)置（如：注意從事汽車(chē)比賽、訓(xùn)練人員的飲食結(jié)構(gòu)的特殊要求設(shè)置運(yùn)動(dòng)食譜等）以滿足汽車(chē)族的需求。

l 汽車(chē)綠色園區(qū)——倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境特色是汽車(chē)公園項(xiàng)目的核心要素，也是經(jīng)營(yíng)賣(mài)點(diǎn)。場(chǎng)地建設(shè)注重植被綠化的要素，綠色園區(qū)從建設(shè)之初是與各汽車(chē)廠商聯(lián)手規(guī)劃，建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的景色。采取商家買(mǎi)斷冠名；場(chǎng)地提供服務(wù)管理的方式，讓企業(yè)得到一個(gè)可施展個(gè)性文化、具有實(shí)際意義的汽車(chē)園林。

l 創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地與汽車(chē)越野賽道結(jié)合，使場(chǎng)地資源產(chǎn)生化。

l 在汽車(chē)公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū)，結(jié)合x(chóng)xx經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)共同開(kāi)發(fā)。沿陽(yáng)光馬術(shù)俱樂(lè)部與里炮村修建公路以保障汽車(chē)公園未來(lái)運(yùn)行的統(tǒng)一性。

馬術(shù)比賽與汽車(chē)賽事同屬高檔運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，具備互動(dòng)潛能，里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)條件，具有遠(yuǎn)期效能的經(jīng)營(yíng)前景。

四、經(jīng)營(yíng)分析

一、 經(jīng)營(yíng)模式：由北京伊力諾依投資有限公司與xxx實(shí)業(yè)總公司共同組建“xxx生態(tài)汽車(chē)公園股份公司”負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。xxx實(shí)業(yè)總公司承擔(dān)土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關(guān)村民、部隊(duì)、高速路出口的規(guī)劃等工作。

根據(jù)賽車(chē)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性，由香港華訊賽車(chē)推廣有限公司與xxx生態(tài)汽車(chē)公園股份公司共同組建中外合資公司“長(zhǎng)城國(guó)際賽道有限公司，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)城國(guó)際賽道的建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)公司的特長(zhǎng)，確保項(xiàng)目的完善發(fā)展。經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)：二、 經(jīng)營(yíng)策略：

1、 我們面對(duì)的是一個(gè)龐大的，潛力無(wú)限的市場(chǎng)。如何在確定一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略，是保持我們處于市場(chǎng)者地位及具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

如何做到市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價(jià)值的提升；最終保持盈利能力的增長(zhǎng)則成為經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。所有經(jīng)營(yíng)者是要用優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)我們的使命，回報(bào)股東。

2、 策略首先來(lái)自于自身，對(duì)于賽車(chē)場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，汽車(chē)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的生存發(fā)展已不能只注重某一項(xiàng)賽事的得與失?！捌?chē)公園”的經(jīng)營(yíng)思路是以多角度、寬泛的運(yùn)做理念做主導(dǎo)，體現(xiàn)綜合特性。將長(zhǎng)期項(xiàng)目與短期賽事捆綁經(jīng)營(yíng)，以商家活動(dòng)、展覽展示、場(chǎng)地出租、場(chǎng)地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂(lè)服務(wù)等內(nèi)容保障場(chǎng)地的規(guī)模發(fā)展。

3、 從立項(xiàng)之初就著手內(nèi)部機(jī)制的建立，注重人力資源的匹配；明確管理目標(biāo)，真正體現(xiàn)以人為本的原則。

4、 將金港汽車(chē)公園與xxx生態(tài)汽車(chē)公園互動(dòng)經(jīng)營(yíng)，目前作為國(guó)內(nèi)的汽車(chē)公園場(chǎng)地經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，金港已開(kāi)始出現(xiàn)場(chǎng)地的面積不能滿足客戶(hù)的需求，發(fā)生賽道預(yù)定安排不開(kāi)的現(xiàn)象。因此xxx場(chǎng)地的建設(shè)啟動(dòng)將會(huì)促動(dòng)金港功能化，同時(shí)兩個(gè)場(chǎng)地共同發(fā)展的步伐將引領(lǐng)國(guó)內(nèi)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式的最新潮流。

5、 xxx生態(tài)汽車(chē)公園會(huì)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來(lái)新型產(chǎn)業(yè)商機(jī)，場(chǎng)地的起用可解決就業(yè)問(wèn)題；帶來(lái)新的生活觀念；新的生活信息；從整體上為xxx特區(qū)發(fā)展帶來(lái)活力。

五、風(fēng)險(xiǎn)防范

? 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：公司的初創(chuàng)階段，發(fā)展與擴(kuò)張的速度會(huì)比較迅速，易出現(xiàn)難以預(yù)料的問(wèn)題，該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的發(fā)展，該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴(lài)于公司嚴(yán)格要效的決策機(jī)制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與相互監(jiān)督。

? 資金風(fēng)險(xiǎn)：簽于汽車(chē)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)法比擬的，運(yùn)作周期較長(zhǎng)，資金需求集中。該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于流動(dòng)資金不能滿足運(yùn)營(yíng)需求，服務(wù)性收入不能及時(shí)到位等，從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)主要防范措施一方面是要遵循“開(kāi)源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)保持與投資機(jī)構(gòu)的緊密溝通獲得資金支持，保持與政府、企業(yè)的良好合作，建立資金回流通道。

? 人才風(fēng)險(xiǎn)：公司決策層所需的人才是懂市場(chǎng)，會(huì)經(jīng)營(yíng)同時(shí)需求具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)能力強(qiáng)的中間力量。這些特殊人才是當(dāng)前行業(yè)中比較匱乏的，該風(fēng)險(xiǎn)就體現(xiàn)在所需人才供不應(yīng)求，人力成本較高也是一個(gè)方面，對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴(lài)于公司內(nèi)部要具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及合理空間，以良性福利待遇，股權(quán)或期權(quán)分配制度。逐漸確立企業(yè)文化，健全內(nèi)部控制與激勵(lì)機(jī)制，緊密凝聚公司成員夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)。

? 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：作為公司行為與現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)則相互結(jié)合并行的經(jīng)營(yíng)方式，會(huì)出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象，同時(shí)固有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士的意識(shí)都是風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施首先要以具有說(shuō)服力的操作方式，填補(bǔ)項(xiàng)目失缺功能的手段，依靠強(qiáng)有力的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)支持，建立基于共同利益的長(zhǎng)期友好關(guān)系。共同抵預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

上述風(fēng)險(xiǎn)將一直伴隨公司的發(fā)展過(guò)程，我們相信，風(fēng)險(xiǎn)的存在使得公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作會(huì)更加謹(jǐn)慎與準(zhǔn)確，而且風(fēng)險(xiǎn)是促動(dòng)公司進(jìn)步與發(fā)展的動(dòng)力之一，我們會(huì)以十足的信心與完善的策略面對(duì)變化與風(fēng)險(xiǎn)。

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

1、資金預(yù)算

xxx生態(tài)汽車(chē)公園占地5000畝，規(guī)劃建設(shè)為6年，10年收回投資。

一期2022—2023年 投資2億人民幣

二期2022—2023年 投資3億人民幣

三期2022—2023年 投資3億人民幣總體8億人民幣

1、土地征用費(fèi)：100元/畝/年，5000畝/500，000元/年

（年保底分紅）

一期二期 三期

2、建公路費(fèi)： 3000萬(wàn)元人民幣 1000萬(wàn)元人民幣1000萬(wàn)元人民幣

3、建筑設(shè)施： 3000萬(wàn)元人民幣 1.7億人民幣1.9億人民幣

3、供排水線費(fèi)： 1000萬(wàn)元人民幣 2000萬(wàn)元人民幣 2000萬(wàn)元人民幣

4、場(chǎng)地修建費(fèi)： 8000萬(wàn)元人民幣 5000萬(wàn)元人民幣 3000萬(wàn)元人民幣

5、供暖供熱： 2000萬(wàn)人民幣 2000萬(wàn)人民幣 2000萬(wàn)人民幣

6、停車(chē)場(chǎng)修建費(fèi)：1000萬(wàn)人民幣 1500萬(wàn)人民幣 1500萬(wàn)人民幣

7、綠 化 費(fèi)：1000萬(wàn)人民幣 500萬(wàn)元人民幣 500萬(wàn)元人民幣

8、電腦記時(shí)系統(tǒng)設(shè)施費(fèi)：500萬(wàn)/人民幣

9、行政辦公費(fèi)：300萬(wàn)人民幣 1000萬(wàn)人民幣 1000萬(wàn)人民幣

10、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：200萬(wàn)/人民幣

計(jì)： 一期 二期 三期

2億/人民幣3億/人民幣 3億/人民幣

七、結(jié)論

xxx生態(tài)汽車(chē)公園的建成和使用，是將汽車(chē)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)特區(qū)，會(huì)給地方經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新生機(jī)，同時(shí)也促進(jìn)了中國(guó)汽車(chē)和世界各國(guó)汽車(chē)業(yè)的科技，文化交流，為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；向國(guó)家交納大量稅金，為公眾提供了新穎的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。

因此，建立xxx生態(tài)汽車(chē)公園不但是可行的，而且是必須的。它對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，必將產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。