【第1篇】注塑崗位職責(zé)怎么寫(xiě)6550字
主要職責(zé):
1 貫徹執(zhí)行公司/部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)維護(hù)公司的利益，協(xié)助實(shí)施公司和部門(mén)的目標(biāo)、策略和規(guī)范化管理。
1.1執(zhí)行注塑生產(chǎn)過(guò)程控制，確保在可控制范圍之內(nèi)質(zhì)量穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和環(huán)境運(yùn)行。1.2負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)和協(xié)調(diào)管理工作，并監(jiān)督下屬?lài)?yán)格遵守安全生產(chǎn)條例和勞動(dòng)紀(jì)
律，一切按程序、目標(biāo)進(jìn)行工作，監(jiān)檢機(jī)臺(tái)人手安排是否合理，必要時(shí)作相應(yīng)調(diào)整，盡量減少機(jī)臺(tái)加工人手，努力提高生產(chǎn)效率。
2 協(xié)助推行iso質(zhì)量體系運(yùn)作要求，確保各項(xiàng)工作符合iso質(zhì)量體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.1 負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)所需的工裝、夾具、工具、的用量計(jì)劃、申購(gòu)工作，并跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度，確保及時(shí)到位，以滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際需要。
2.2 推行“6s”管理，監(jiān)檢/跟進(jìn)本班、部門(mén)所屬區(qū)域的“6s”狀況，實(shí)行規(guī)范化要求，一切物品擺放整齊，保持過(guò)道暢通。
2.3 對(duì)特殊技工進(jìn)行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo);提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和分析問(wèn)題/處理問(wèn)題的能力。及安全制度的監(jiān)檢和總結(jié);
2.4 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和周邊設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)工程進(jìn)度的跟進(jìn)工作，并定期組織檢查設(shè)備、工裝治具的維護(hù)工作，糾正操作和維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格情況。
2.5 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)有影響質(zhì)產(chǎn)的模具進(jìn)行分析，相關(guān)裝配結(jié)構(gòu)問(wèn)題要與工程部溝通，若是生產(chǎn)工藝與設(shè)備的問(wèn)題，要提出改良方案并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)人員改善。對(duì)工裝夾具、工具、工藝等提出改良方案，逐步減少人手，向自動(dòng)化生產(chǎn)方向努力。
2.6 跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中工裝夾具的使用效果，并不斷提出新增/改良工裝夾具的方案;跟進(jìn)送模具部報(bào)修的模具之維修進(jìn)度和維修結(jié)果。
2.7 負(fù)責(zé)重點(diǎn)跟進(jìn)急件生產(chǎn)過(guò)程中的模具、品質(zhì)問(wèn)題處理情況，確保生產(chǎn)能按期完成。
2.8 負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高和原料損耗的情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討分析原因，制訂出改善對(duì)策以及預(yù)防措施。
2.9負(fù)責(zé)編寫(xiě)工藝操作規(guī)范和作業(yè)指引，以及相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)資料，并組織進(jìn)行培訓(xùn)。
3.0監(jiān)檢生產(chǎn)過(guò)程中各有關(guān)技術(shù)人員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對(duì)違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正，并提出防范措施。
3.1負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)效率、耗料、品質(zhì)控制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理，確保本班的生產(chǎn)能按額、保質(zhì)地完成任務(wù)。
3.2負(fù)責(zé)本班的人員溝通協(xié)調(diào)，組織本班組會(huì)議，確保生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題得到及時(shí)解決。
3.3監(jiān)督交收員將機(jī)位生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、點(diǎn)收、確認(rèn)、移交等工作。
3.4組織班前會(huì)傳達(dá)當(dāng)班工作要求及注意事項(xiàng)，班后會(huì)將當(dāng)班存在問(wèn)題作總結(jié)，做好預(yù)防工作。
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。
2、對(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改進(jìn)與評(píng)價(jià)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。
4、進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改善與實(shí)施。
5、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制;
6、督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。
7、考核、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門(mén)的工作績(jī)效。
8、組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
9、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。
10、員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。
11、與相關(guān)部門(mén)密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
12、制定庫(kù)存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
13、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
14、編制部門(mén)預(yù)算，審批部門(mén)工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。
15、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。
16、公司企業(yè)文化的推行。
模具擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé):
1、根據(jù)模具管制表，定置擺放模具，隨意存放模具要追究設(shè)備組領(lǐng)班的管理責(zé)任。
2、根據(jù)車(chē)間內(nèi)部的技術(shù)要求，對(duì)需要維修的模具，送模具車(chē)間維修，并在限定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行后繼追蹤。
3、對(duì)車(chē)間內(nèi)部的模具備件與鑲塊進(jìn)行保管，對(duì)需要更換鑲件的模具，根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行更換。
4、對(duì)車(chē)間下達(dá)試模任務(wù)，根據(jù)需要，快速完成。
5、對(duì)車(chē)間內(nèi)的模具配件進(jìn)行管理。如有不足，短缺等，要及時(shí)上報(bào)部署長(zhǎng)。
6、對(duì)車(chē)間內(nèi)存放的模具要進(jìn)行保養(yǎng)，該要送修的模具要送修。原則上車(chē)間存放的模具要做到裝上就可以產(chǎn)出合格品。
7、對(duì)車(chē)間內(nèi)部所有的設(shè)備負(fù)有保養(yǎng)責(zé)任，要根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，每星期，要對(duì)所有注塑機(jī)上生產(chǎn)的模具進(jìn)行不少于2次的加油保養(yǎng)。
8、對(duì)車(chē)間內(nèi)使用的工具情況進(jìn)行監(jiān)控，每月要向車(chē)間上繳一張工具管制表，便于車(chē)間對(duì)工具的管控。
9、配合好車(chē)間領(lǐng)班，做好注塑車(chē)間模具的上下模工作，對(duì)車(chē)間內(nèi)在生產(chǎn)的模具，進(jìn)行監(jiān)控，防止人為因素的破壞.
注塑工廠的崗位職責(zé)范圍注塑崗位職責(zé)(2) | 返回目錄
廠長(zhǎng)
①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)工廠的生產(chǎn)有計(jì)劃和調(diào)度權(quán)。
②對(duì)下屬各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。
③對(duì)工廠的各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)告、方案、報(bào)表、計(jì)劃有審批、否決權(quán)。
④對(duì)公司的決策有建議權(quán)。
⑤對(duì)工廠的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。
⑥對(duì)工廠的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)任。
文員
①對(duì)工廠的文件、檔案有管理權(quán)。
②對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)的各類(lèi)信息和資料的保密權(quán)。
③對(duì)廠長(zhǎng)下屬的部門(mén)有調(diào)查權(quán)。
④對(duì)所有管理的文件、檔案、信息、資料泄密負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。
計(jì)調(diào)
①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)力。
②對(duì)生產(chǎn)車(chē)間主任、廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)計(jì)劃有建議權(quán)。
③對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫(kù)存，出貨影響負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)主任
①對(duì)下屬各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。
②對(duì)新進(jìn)員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。
③對(duì)下屬部門(mén)的各類(lèi)報(bào)表有審核權(quán)。
④對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
⑤對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班
①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員分配有決定權(quán)。
②對(duì)班組作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán)。
③對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)日?qǐng)?bào)表有審核權(quán)。
④對(duì)改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán)。
⑤對(duì)機(jī)臺(tái)的日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。
⑥對(duì)班組的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
⑦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。
工藝員
①對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán)
②對(duì)機(jī)臺(tái)、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。
②對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
作業(yè)員
①對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)臺(tái)人員負(fù)荷有建議權(quán)。
②對(duì)非經(jīng)受權(quán)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報(bào)權(quán)。
③對(duì)不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。
④對(duì)本機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
⑤對(duì)周邊的5s負(fù)責(zé)
成品周轉(zhuǎn)員
①對(duì)機(jī)臺(tái)作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。
②對(duì)產(chǎn)品的分類(lèi)、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。
清潔工
①對(duì)車(chē)間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。
②對(duì)工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。
物料組長(zhǎng)
① 對(duì)配料表有建議權(quán)。
②對(duì)生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán)，對(duì)領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。
③對(duì)下屬人員有培訓(xùn)考核權(quán)，對(duì)新進(jìn)員工錄用、部屬辭退有建議權(quán)。
④對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的物料浪費(fèi)有監(jiān)督權(quán)、控制、報(bào)告權(quán)。
⑥對(duì)下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。
⑥對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。
⑦對(duì)部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(8)對(duì)未經(jīng)廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。
破碎工
①對(duì)二次料回收的分類(lèi)有建議、監(jiān)督權(quán)利。
②對(duì)車(chē)間造成的無(wú)法破碎料巴有拒收、報(bào)告權(quán)。
③對(duì)非授權(quán)人員開(kāi)啟破碎機(jī)有監(jiān)督、拒絕權(quán)、報(bào)告權(quán)。
④對(duì)回收時(shí)引起的混料、混色負(fù)責(zé)。
配色工
①對(duì)不符合配色、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議，否決權(quán)。
②對(duì)使用的色料、色粉、分散劑有建議權(quán)。
③對(duì)準(zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。
供料員
①對(duì)機(jī)臺(tái)二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。
②對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確供料負(fù)責(zé)。
工程部主任
①對(duì)下屬各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，注塑有建議權(quán)。
②對(duì)新進(jìn)員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。
③對(duì)部門(mén)報(bào)告、報(bào)表有審核權(quán)。
④對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。
⑤對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
⑥對(duì)模具維修進(jìn)度，質(zhì)量負(fù)責(zé)。
qc領(lǐng)班
①對(duì)班組qc工作有指派，調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。
②對(duì)首件有確認(rèn)權(quán)，多來(lái)經(jīng)首件確認(rèn)的機(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。
③對(duì)不合格率有統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。
④對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
qc
①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。
②對(duì)抽檢合格率達(dá)不到要求，有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。
③對(duì)不配合質(zhì)量工作有建議、呈報(bào)權(quán)。
④對(duì)所承擔(dān)的機(jī)臺(tái)的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫(kù)包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。
試模負(fù)責(zé)人
①對(duì)所試新模、修模有建議權(quán)。
②對(duì)無(wú)試模通知單的模具有拒試權(quán)。
③對(duì)生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。
④對(duì)生產(chǎn)模具的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)，對(duì)試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
機(jī)修組長(zhǎng)
①對(duì)所屬的班組人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。
②對(duì)車(chē)間生產(chǎn)人員不合理，不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán)。
③對(duì)工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。
成品倉(cāng)負(fù)責(zé)人
①對(duì)不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。
②對(duì)無(wú)出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。
③對(duì)庫(kù)存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
④對(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé)。
材料倉(cāng)負(fù)責(zé)人
①對(duì)不合格的進(jìn)倉(cāng)貨物有拒收權(quán)。
②對(duì)超領(lǐng)物料、無(wú)審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。
③對(duì)進(jìn)、出、存的帳卡物一致性負(fù)責(zé)。
④對(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé)。
注塑崗位職責(zé)注塑崗位職責(zé)(3) | 返回目錄
① 對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán)
.②對(duì)機(jī)臺(tái)、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。
② 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé)說(shuō)明:
①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
②負(fù)責(zé)模具更換及開(kāi)機(jī)調(diào)試。
③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。
⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。
⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。
⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。
一，注塑工程師
部門(mén):工程部 科室:注塑科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)
上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:領(lǐng)班級(jí)以下全體人員
主要職責(zé)范圍:
給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持，解決注塑過(guò)程中的技術(shù)方面問(wèn)題，協(xié)調(diào)注塑部與其它部門(mén)的工作.
主要具體內(nèi)容:
1. 給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持，幫助他們處理一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題.
2. 解決注塑過(guò)程中的技術(shù)方面問(wèn)題，模具，機(jī)臺(tái)，原料有異常時(shí)的再確認(rèn).
3. 生產(chǎn)過(guò)程中的重大異常及時(shí)向上級(jí)報(bào)告.
4. 對(duì)注塑領(lǐng)班及調(diào)機(jī)員給予技術(shù)指導(dǎo).
5. 作好注塑部與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào).
二，注塑主管
部門(mén):工程部 科室:注塑科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)
上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:領(lǐng)班級(jí)以下全體人員
主要職責(zé)范圍:
1. 監(jiān)督生產(chǎn)，相關(guān)記錄審核.
2. 安排調(diào)動(dòng)人手，技術(shù)指導(dǎo).
3. 車(chē)間紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管.
4. 模具，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修內(nèi)部聯(lián)絡(luò)，追蹤和協(xié)調(diào).
主要具體內(nèi)容:
1. 根據(jù)生產(chǎn)指令單組織安排生產(chǎn)，監(jiān)管生產(chǎn)運(yùn)作.
2. 組織啤機(jī)的調(diào)校，工模安裝，檢查全部機(jī)器，工模以及運(yùn)輸帶的保養(yǎng).
3. 檢查注塑機(jī)，附件機(jī)，空調(diào)的運(yùn)作情況，帶領(lǐng)，指導(dǎo)，督促及協(xié)調(diào)安排，保證各種機(jī)械運(yùn)行正常.
4. 模具，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修內(nèi)部聯(lián)絡(luò)，追蹤和協(xié)調(diào)相關(guān)事宜.
5. 組織安排或自行對(duì)機(jī)器調(diào)校，故障處理，工模保養(yǎng)&檢查等相關(guān)記錄依文件要求進(jìn)行督查，審核或填寫(xiě).
6. 組織或協(xié)助訓(xùn)練和指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員的工作技能.
7. 監(jiān)查原料的使用情況，特別是機(jī)水口清理及混合添加使用等問(wèn)題.
8. 協(xié)助生管科開(kāi)展多項(xiàng)工作，檢查監(jiān)督設(shè)備的安全，環(huán)境衛(wèi)生及本生產(chǎn)車(chē)間各員工工作的執(zhí)行情況.
9. 在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的意外事故，及時(shí)報(bào)告予生管科(生管)和上級(jí)，以便及時(shí)組織處理和改善.
10.執(zhí)行上級(jí)對(duì)本生產(chǎn)車(chē)間的要求，執(zhí)行公司質(zhì)量文件和各項(xiàng)管理規(guī)章.
三，注塑領(lǐng)班
部門(mén):工程部 科室:注塑科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):5級(jí)
上級(jí)報(bào)告:注塑主管 下屬:注塑調(diào)機(jī)員
主要職責(zé)范圍:
1. 服從生產(chǎn)安排/啤機(jī)調(diào)校.
2. 組織上落模和檢查.
3. 技術(shù)指導(dǎo)&培訓(xùn).
4. 安排模具，有關(guān)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng).
5. 注塑機(jī)，附件機(jī)，工模，輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)&保養(yǎng)檢查.
6. 車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，工作紀(jì)律管理.
主要具體內(nèi)容:
1. 提前15分鐘接班，認(rèn)真查閱上一班填寫(xiě)的交班記錄，做到接班前掌握上一班的生產(chǎn)狀況.
2. 按生產(chǎn)指令單的指標(biāo)安排和組織生產(chǎn).
3. 負(fù)責(zé)或組織啤機(jī)的調(diào)校，工模的上落，生產(chǎn)工場(chǎng)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)檢查和管理，保證各種機(jī)械運(yùn)行正常，處理組長(zhǎng)及qc反應(yīng)的啤塑問(wèn)題.
4. 根據(jù)公司管理系統(tǒng)相關(guān)文件要求，認(rèn)真填寫(xiě)或督導(dǎo)填寫(xiě)好相關(guān)記錄.
5. 對(duì)調(diào)機(jī)員的工作做具體安排并訓(xùn)練和指導(dǎo)調(diào)機(jī)助理的生產(chǎn)技術(shù)，并不斷提高自身技術(shù)和管理水平.
6. 審查本班物料(包括水口)的使用情況，特別是水口的清理和再生，原料干燥使用問(wèn)題.
7. 協(xié)助生產(chǎn)組長(zhǎng)開(kāi)展多項(xiàng)工作，檢查監(jiān)督設(shè)備安全，環(huán)境衛(wèi)生，本班員工工作的執(zhí)行情況.
8. 機(jī)器，模具及輔助機(jī)器的保養(yǎng)，清潔等所需物品及工具的預(yù)算，請(qǐng)購(gòu).
9. 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重故障應(yīng)立即反映報(bào)告主管.
10.協(xié)助主管各項(xiàng)工作，以不斷提高自身的工作能力.
四，注塑調(diào)機(jī)員
部門(mén):工程部 科室:注塑科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):4級(jí)
上級(jí)報(bào)告:注塑主管/領(lǐng)班 下屬:無(wú)
主要職責(zé)范圍:
1. 協(xié)助領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)巡視生產(chǎn)運(yùn)行情況，確保生產(chǎn)正常.
2. 上落模，啤機(jī)故障處理&調(diào)校.
3. 工模，設(shè)備的日常護(hù)理&月保養(yǎng).
主要具體內(nèi)容:
1. 提前15分鐘接班，認(rèn)真查閱上一班填寫(xiě)的交班記錄，巡視交班時(shí)的機(jī)械運(yùn)行&生產(chǎn)情況.
2. 在生產(chǎn)指令下達(dá)后，協(xié)助領(lǐng)班安排，組織生產(chǎn).
3. 在領(lǐng)班的督促下進(jìn)行工模的安裝，所有設(shè)備的保養(yǎng)需檢修情況報(bào)告，確保生產(chǎn)正常.
4. 在領(lǐng)班的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握熟練的調(diào)校技術(shù)，在未掌握熟練的調(diào)校技術(shù)之前，(即無(wú)合格證)，不準(zhǔn)獨(dú)立進(jìn)行啤機(jī)的調(diào)校.
5. 生產(chǎn)過(guò)程中，如啤機(jī)或工模發(fā)生故障時(shí)應(yīng)立即處理，處理不好向領(lǐng)班報(bào)告.
6. 隨時(shí)檢查注塑機(jī)，恒溫機(jī)，機(jī)械手等的運(yùn)行情況，保持機(jī)位的清潔衛(wèi)生，時(shí)刻留意鋦爐里原料是否滿(mǎn)桶，抽料機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，督促加料員添加原料.
7. 模具日常保養(yǎng)，妥善處理模具內(nèi)的拉絲，油污，污漬和防銹情況，工模運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查發(fā)現(xiàn)不通暢或其它異常情況及時(shí)向領(lǐng)班報(bào)告.
8. 開(kāi)機(jī)與停機(jī)必須協(xié)同領(lǐng)班且按照其工序進(jìn)行.
9. 有關(guān)管理文件要求及時(shí)，認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)記錄.
10.下班時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)本班情況需下一班繼續(xù)處理的問(wèn)題，以便領(lǐng)班填寫(xiě)交班記錄.
五，工模工程師
部門(mén):工程部 科室:工?？?/p>
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)
上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員
主要職責(zé)范圍:
給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持，審核新項(xiàng)目的模具圖紙，協(xié)調(diào)模房與其它部門(mén)的工作.
主要具體內(nèi)容:
1. 給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持，幫助他們處理一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題.
2. 審核新模具圖紙，提供一些必要的信息給模具工廠及注塑科，并與客戶(hù)共同討論一些技術(shù)上的問(wèn)題.
3. 作好模房與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào).
六，工模主管
部門(mén):工程部 科室:工?？?/p>
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)
上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員
主要職責(zé)范圍:
根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)，按照模具保養(yǎng)計(jì)劃安排好模房的每日工作，檢查工模月保養(yǎng)計(jì)劃及半年保養(yǎng)計(jì)劃，給予必要的補(bǔ)充并審核.與注塑科共同分析模具損壞原因及較復(fù)雜的問(wèn)題并及時(shí)解決它，以確保正常生產(chǎn).
主要具體內(nèi)容:
1. 檢查工模月保養(yǎng)計(jì)劃及半年保養(yǎng)計(jì)劃，給予必要的補(bǔ)充并審核，確認(rèn)及審核工模月保養(yǎng)及工模維修單之保養(yǎng)結(jié)果.
2. 指導(dǎo)并安排工模技術(shù)員進(jìn)行模具維修及保養(yǎng).
3. 根據(jù)每一套模的損壞情況，與注塑科共同分析并提出切實(shí)可行的解決方法.
七，工模領(lǐng)班
部門(mén):工程部 科室:工?？?/p>
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):5級(jí)
上級(jí)報(bào)告:工模主管/工模工程師 下屬:工模技術(shù)員
主要職責(zé)范圍:
根據(jù)計(jì)劃安排工模保養(yǎng)及維修，按照技術(shù)員的維修需求請(qǐng)購(gòu)必要的配件，并對(duì)修模情況進(jìn)行跟進(jìn).
主要具體內(nèi)容:
1. 根據(jù)上級(jí)安排，保養(yǎng)，維修模具，盡可能以最快速度完成工作.填寫(xiě)《工模維修單》，《模具保養(yǎng)表》和《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計(jì)記錄》并跟進(jìn)，定時(shí)檢查模具保養(yǎng)及維修結(jié)果.
2. 指導(dǎo)技術(shù)員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)并確認(rèn).
3. 按照技術(shù)員維修實(shí)際之需求填寫(xiě)《間接物料請(qǐng)購(gòu)單》并跟進(jìn).
八，工模技術(shù)員
部門(mén):工程部 科室:工模科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):4級(jí)
上級(jí)報(bào)告:工模領(lǐng)班 下屬:無(wú)
主要職責(zé)范圍:
偉創(chuàng)力精密注塑斗門(mén)分廠之所有模具及設(shè)備的維修與保養(yǎng).
主要具體內(nèi)容:
1. 根據(jù)組長(zhǎng)及工程師的安排，進(jìn)行模具保養(yǎng)與維修，以最快速度完成工作，填寫(xiě)《工模維修單》，《模具保養(yǎng)表》及《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計(jì)記錄》.
2. 進(jìn)行設(shè)備日保養(yǎng)并填寫(xiě)設(shè)備日保養(yǎng)及月保養(yǎng)記錄.
3. 定期檢查入倉(cāng)的模具，并將檢查結(jié)果報(bào)告予領(lǐng)班.
九，設(shè)備主管
部門(mén) :工程部 科室 :設(shè)備科
授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級(jí) : 6級(jí)
上級(jí)報(bào)告 : 工程部經(jīng)理 下屬 : 設(shè)備科技術(shù)員
主要職責(zé)范圍:
負(fù)責(zé)計(jì)劃，安排生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施檢查，保養(yǎng)，維修工作，申購(gòu)，跟進(jìn)所須零配件，協(xié)助其它部門(mén)完成生產(chǎn)計(jì)劃.
主要具體內(nèi)容:
1. 計(jì)劃安排注塑機(jī)及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).
2. 培訓(xùn)，指導(dǎo)注塑機(jī)，機(jī)械手的維修工作.
3. 計(jì)劃日常所需零配件，消耗品的購(gòu)買(mǎi)及管理.
4. 負(fù)責(zé)檢查，督促相關(guān)程序的執(zhí)行及其表格的登錄.
十，設(shè)備技術(shù)員
部門(mén) :工程部 科室 :設(shè)備科
授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級(jí) : 4級(jí)
上級(jí)報(bào)告 : 設(shè)備科主管 下屬 : 無(wú)
主要職責(zé)范圍:
負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施維護(hù)，保養(yǎng)與檢修工作.
主要具體內(nèi)容:
1. 注塑機(jī)及附屬設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.
2. 移印裝配設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.
3. 照明，供電，冷卻，壓縮空氣，空調(diào)等系統(tǒng)設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.
4. 噴油設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.
5. 設(shè)備簡(jiǎn)易電源線，管路安裝.
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)75人覺(jué)得有用
注塑崗位職責(zé)怎么寫(xiě)
寫(xiě)注塑崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況去寫(xiě)。有些東西是需要明確下來(lái)的，像負(fù)責(zé)注塑機(jī)的操作和維護(hù)這肯定是要提到的，畢竟這是工作的核心部分。還有就是日常生產(chǎn)中的產(chǎn)品檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，這部分也不能少。另外，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)也是重要的一環(huán)，這樣能延長(zhǎng)機(jī)器壽命，減少故障率。
不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些小問(wèn)題，比如在描述具體任務(wù)時(shí)，措辭可能不夠精準(zhǔn)。例如把“負(fù)責(zé)注塑工藝參數(shù)調(diào)整”寫(xiě)成了“負(fù)責(zé)注塑工藝參數(shù)設(shè)置”，雖然意思差不多，但總覺(jué)得哪里有點(diǎn)不一樣。還有一次寫(xiě)的時(shí)候，漏掉了“及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題”這一條，后來(lái)同事反饋說(shuō)這很重要，不然遇到突發(fā)狀況就麻煩了。
除了這些基本的工作內(nèi)容，還得考慮到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問(wèn)題。和其他部門(mén)保持良好溝通，比如跟質(zhì)檢部對(duì)接，確保生產(chǎn)流程順暢。還有就是記錄好每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這個(gè)看似簡(jiǎn)單，但要是沒(méi)做好，后續(xù)查起來(lái)會(huì)很麻煩。有時(shí)候會(huì)忘記加上這部分內(nèi)容，因?yàn)橛X(jué)得好像不是特別關(guān)鍵，但實(shí)際上它很重要。
再就是安全方面的事項(xiàng)，必須強(qiáng)調(diào)操作規(guī)程遵守的重要性。偶爾也會(huì)疏忽這一點(diǎn)，覺(jué)得大家都懂規(guī)矩，就沒(méi)必要特意提出來(lái)。但其實(shí)這樣很容易埋下隱患，所以每次寫(xiě)的時(shí)候都得提醒自己把這個(gè)寫(xiě)進(jìn)去。
小編友情提醒：
還有一點(diǎn)需要注意的是，對(duì)于新員工的培訓(xùn)指導(dǎo)工作也得涵蓋進(jìn)來(lái)。剛開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)忽略掉，覺(jué)得這不是職責(zé)范圍內(nèi)的事，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)，新人熟悉流程快慢直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率，所以這塊內(nèi)容還是要補(bǔ)上的。
【第2篇】注塑調(diào)試崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
崗位職責(zé):
1. 按時(shí)保質(zhì)保量完成主管安排的調(diào)試任務(wù);
2. 完成上級(jí)委派的其他工作
任職資格:
1. 本科及以上學(xué)歷，同時(shí)主修機(jī)電或相關(guān)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)背景;
2. 有電氣維修調(diào)試方面的經(jīng)驗(yàn)，能調(diào)整plc系統(tǒng)參數(shù)的能力
3. 有液壓/氣動(dòng)方面的知識(shí)，能閱讀和理解液壓/氣動(dòng)圖紙。
4. 英語(yǔ)讀寫(xiě)和口語(yǔ)良好，能熟練閱讀英語(yǔ)手冊(cè)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū);
上班時(shí)間 7:30-12:00 13:00-16:30 (包吃不包住，有班車(chē))
崗位加班平常1.5倍，國(guó)家法定假日3倍。(偶爾加班)
注:該崗位主要工作是注塑機(jī)的調(diào)試，(不要求之前有注塑機(jī)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)有崗前培訓(xùn))有基礎(chǔ)的電氣、液壓、機(jī)械的知識(shí)或之前有大型設(shè)備的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)即可，公司會(huì)提供非常完善的培訓(xùn)課程。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)86人覺(jué)得有用
寫(xiě)注塑調(diào)試崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道這工作涉及的東西挺雜的。這崗位既要懂設(shè)備，又要熟悉工藝流程，還要能處理各種突發(fā)情況。比如，調(diào)試的時(shí)候，要確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，模具安裝到位，原料配比無(wú)誤，這些都是基本功。要是遇到生產(chǎn)異常，就得迅速找出原因，可能是溫度設(shè)置不對(duì)，也可能是壓力不足，這都需要經(jīng)驗(yàn)積累。
有時(shí)候接到新訂單，就要根據(jù)產(chǎn)品要求調(diào)整參數(shù)，這一步很重要。如果參數(shù)調(diào)得不準(zhǔn)，產(chǎn)品可能就會(huì)有毛刺、變形或者尺寸偏差的問(wèn)題。而且每次換模后都要重新校準(zhǔn)，不然會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。另外，還得定期檢查設(shè)備狀態(tài)，比如油路、氣路是否通暢，電氣線路有沒(méi)有老化，這些細(xì)節(jié)都不能忽視。
記錄也很關(guān)鍵。每次調(diào)試的數(shù)據(jù)都要詳細(xì)記錄下來(lái)，包括溫度曲線、壓力值、成型周期等等，這樣以后碰到類(lèi)似情況就能快速參考。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)忘記把某些重要數(shù)據(jù)記下來(lái)，這就麻煩了，因?yàn)闆](méi)有數(shù)據(jù)支撐的話，后續(xù)分析就缺乏依據(jù)。
除了技術(shù)方面的事，跟其他部門(mén)的溝通也很重要。生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)了之后，要跟車(chē)間協(xié)調(diào)好時(shí)間，有時(shí)候還會(huì)涉及到物流部門(mén)，因?yàn)樗麄冐?fù)責(zé)送料。要是跟他們配合不好，可能會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度。不過(guò)偶爾也會(huì)出現(xiàn)溝通上的小誤會(huì)，比如對(duì)方以為某個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)完成，結(jié)果還沒(méi)開(kāi)始，這就需要及時(shí)澄清。
再說(shuō)了，安全意識(shí)也不能丟。注塑機(jī)功率大，操作不當(dāng)容易出事故。所以每天開(kāi)工前都要檢查一下防護(hù)裝置是不是完好，員工穿戴防護(hù)用品的情況也要留意。要是發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)操作，得立刻制止，不然出了事大家都跟著擔(dān)責(zé)任。
小編友情提醒：
不斷學(xué)習(xí)也是必要的。這個(gè)行業(yè)更新?lián)Q代快，新的技術(shù)和材料層出不窮。如果總是固守老一套，遲早會(huì)被淘汰。當(dāng)然，有時(shí)候會(huì)覺(jué)得自己忙得抽不出時(shí)間去參加培訓(xùn)，但這其實(shí)是很重要的，畢竟學(xué)到了新東西才能應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)。
【第3篇】注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)怎么寫(xiě)200字
1、五年以上注塑車(chē)間班組帶班工作經(jīng)驗(yàn)及五年注塑工藝調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)注塑機(jī)及周邊設(shè)備有一定的維修能力;
3、溝通能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、有大型注塑機(jī)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
任職資格
1、負(fù)責(zé)注塑車(chē)間當(dāng)班技術(shù)員及操作工管理工作;
2、控制生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品不合格率，分析造成不合格的原因，及時(shí)采取措施提高產(chǎn)品合格率;
3、安排及監(jiān)督機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、品質(zhì)、人員培訓(xùn)等;
4、負(fù)責(zé)對(duì)管控的崗位進(jìn)行績(jī)效制定;
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用
寫(xiě)注塑領(lǐng)班的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究的，得結(jié)合實(shí)際工作需求來(lái)表達(dá)。比如，這個(gè)崗位首先要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，確保每天的任務(wù)都能順利完成。這當(dāng)中涉及很多細(xì)節(jié)，像是檢查機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)，要是發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，就得趕緊安排維修，不能耽誤后續(xù)生產(chǎn)。還有原材料的管理也很重要，從入庫(kù)到使用都要盯緊了，避免浪費(fèi)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
人員調(diào)配也是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。每個(gè)班次的工作量不一樣，有時(shí)候任務(wù)重，就需要合理分配人力，保證效率。當(dāng)然，安全培訓(xùn)也不能忽視，得經(jīng)常提醒大家遵守操作規(guī)程，不然出了事故就麻煩了。還有就是質(zhì)量監(jiān)控，成品出來(lái)后要仔細(xì)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)處理。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)有點(diǎn)混亂，比如我剛才提到的“提醒大家遵守操作規(guī)程”，其實(shí)這里可能應(yīng)該改成“監(jiān)督員工執(zhí)行操作流程”，這樣聽(tīng)起來(lái)更專(zhuān)業(yè)些。但有時(shí)候就是這樣，寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)太注意，回頭一看才發(fā)現(xiàn)措辭不太精準(zhǔn)。
至于具體的考核指標(biāo)，得根據(jù)公司要求來(lái)定。比如說(shuō)產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率、合格率這些都需要記錄清楚，月底還要匯總分析，看看哪里需要改進(jìn)。當(dāng)然，溝通協(xié)調(diào)能力也得強(qiáng)，跟其他部門(mén)合作時(shí)要保持順暢，別因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就扯皮。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些地方說(shuō)得不夠全面。比如前面只提到了原材料管理，卻忘了說(shuō)成品的堆放也要規(guī)范，否則會(huì)影響后續(xù)的包裝和發(fā)貨。這類(lèi)問(wèn)題偶爾會(huì)出現(xiàn)，寫(xiě)的時(shí)候可能沒(méi)太留意，但回頭檢查就能發(fā)現(xiàn)遺漏。
【第4篇】吹塑/注塑/吸塑崗位職責(zé)及職位要求怎么寫(xiě)400字
吹塑/注塑/吸塑是指從事注塑工藝技術(shù)的制定、改進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
吹塑/注塑/吸塑職位要求
1.塑料模具或注塑專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2.具有一定年限的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，了解注塑模具和注塑機(jī)的結(jié)構(gòu)與性能；
3.能熟練地進(jìn)行不同品牌型號(hào)注塑機(jī)的調(diào)試，能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；
4.了解塑料材料性能，對(duì)注塑工藝技術(shù)、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、塑膠特性及應(yīng)用有深厚的理論基礎(chǔ)；
5.能熟練操作autocad等繪圖軟件；
6.具有一定的英語(yǔ)閱讀能力和文本書(shū)寫(xiě)能力；
7.具有良好的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)精神；
8.具有開(kāi)拓精神，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新。
吹塑/注塑/吸塑崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)注塑工藝技術(shù)的改進(jìn)與編制并執(zhí)行；
2.對(duì)新產(chǎn)品試模并確定最佳工藝參數(shù)，識(shí)別產(chǎn)品和模具缺陷并使之完善；
3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良產(chǎn)品的工藝進(jìn)行分析，并提供解決與改善方案；
4.負(fù)責(zé)注塑機(jī)、模具及其它設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的制定與日常維護(hù)的實(shí)施，確保設(shè)備與工藝的安全、質(zhì)量、能力與利用率達(dá)到最優(yōu)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作流程和具體任務(wù)梳理清楚。比如吹塑崗位，首先要熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，確保機(jī)器正常運(yùn)行。每天開(kāi)工前檢查設(shè)備狀態(tài)，看看有沒(méi)有異常聲音或者零件松動(dòng)的情況。要是發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，及時(shí)通知維修人員處理。接著就是按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整參數(shù)，這一步很重要，參數(shù)設(shè)置不當(dāng)會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。還有就是原材料的準(zhǔn)備，確保原料符合標(biāo)準(zhǔn)，不能因?yàn)樵蠁?wèn)題影響后續(xù)工序。
注塑崗位的話，重點(diǎn)在于控制成型溫度和壓力。這兩個(gè)因素直接影響產(chǎn)品的外觀和強(qiáng)度。需要根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格調(diào)整工藝參數(shù)，有時(shí)候一個(gè)小小的偏差就會(huì)導(dǎo)致廢品率上升。另外，成品的質(zhì)量檢驗(yàn)也很關(guān)鍵，不能光憑感覺(jué)，得用專(zhuān)業(yè)儀器測(cè)量尺寸和硬度。如果遇到不合格的產(chǎn)品，要及時(shí)分析原因并反饋給技術(shù)部門(mén)。
至于吸塑崗位，主要負(fù)責(zé)將片材加熱后成型為所需形狀。這個(gè)過(guò)程需要注意加熱時(shí)間和溫度，過(guò)快或過(guò)慢都會(huì)影響效果。成型后的制品還要進(jìn)行修邊處理，確保邊緣整齊美觀。日常維護(hù)也少不了，定期清潔模具，保持表面光滑無(wú)劃痕。要是發(fā)現(xiàn)模具磨損嚴(yán)重，必須馬上更換，否則會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。
職位要求，得結(jié)合崗位特點(diǎn)來(lái)定。吹塑崗位要求操作工有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，懂得基本的機(jī)械原理。注塑崗位則更看重對(duì)工藝參數(shù)的把控能力，最好能熟練使用各種測(cè)量工具。吸塑崗位的話，除了操作技能外，還要求員工細(xì)心耐心，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。當(dāng)然，不管哪個(gè)崗位，安全意識(shí)都不能少，必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴好防護(hù)用品。
有時(shí)候?qū)戇@些內(nèi)容會(huì)遇到一些小麻煩，比如想表達(dá)的意思一時(shí)半會(huì)兒找不到合適的詞，就隨便找個(gè)近似的湊合了。比如說(shuō)把“確?！睂?xiě)成了“保證”，雖然意思差別不大，但仔細(xì)推敲起來(lái)還是不太嚴(yán)謹(jǐn)。再比如句子結(jié)構(gòu)有時(shí)候會(huì)有點(diǎn)亂，像是“按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整參數(shù)，這樣可以減少?gòu)U品率?！边@樣的句子，其實(shí)可以拆分成兩句更清晰些。不過(guò)這些都是小問(wèn)題，不影響整體理解就行。
【第5篇】注塑機(jī)調(diào)機(jī)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)100字
職責(zé)描述:
1、熟練操作各種注塑機(jī)，了解各種塑料特性，對(duì)模具結(jié)構(gòu)有一定認(rèn)識(shí);
2、對(duì)塑料件質(zhì)量要求具備一定水平，常規(guī)料件不良排除方法熟練;
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)34人覺(jué)得有用
寫(xiě)注塑機(jī)調(diào)機(jī)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的大方向弄清楚。這崗位主要就是負(fù)責(zé)調(diào)試機(jī)器，確保生產(chǎn)出來(lái)的零件符合標(biāo)準(zhǔn)，像是調(diào)整參數(shù)，檢查模具狀態(tài)，這些都挺關(guān)鍵的。還有就是處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種突發(fā)狀況，比如機(jī)器故障或者產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，這就需要一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧了。
有時(shí)候剛接手一個(gè)新項(xiàng)目，可能需要重新設(shè)置機(jī)器參數(shù)，這時(shí)候就得仔細(xì)研究技術(shù)文檔，跟工藝部門(mén)溝通好，確定最佳的生產(chǎn)方案。當(dāng)然，每次開(kāi)機(jī)前都要檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，潤(rùn)滑油夠不夠之類(lèi)的細(xì)節(jié)也不能忽略。要是發(fā)現(xiàn)機(jī)器有異常響聲或者其他小問(wèn)題，得及時(shí)找維修人員來(lái)處理，別拖著不管，不然可能會(huì)影響整條生產(chǎn)線。
有時(shí)候也會(huì)碰到一些比較棘手的情況，比如說(shuō)某個(gè)零件總是變形或者尺寸偏差太大，這就得從多個(gè)角度去排查原因。可能是溫度控制沒(méi)到位，也可能是壓力設(shè)置不合理，甚至有可能是原料本身的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候就需要耐心一點(diǎn)，一步步排除掉各種可能性，找到根本原因后才能調(diào)整方案。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
調(diào)機(jī)師傅還得做好記錄工作，把每次調(diào)試的具體參數(shù)都記下來(lái)，這樣下次再做類(lèi)似產(chǎn)品的時(shí)候就能參考之前的記錄，省不少事。而且如果公司有mes系統(tǒng)的話，最好也能把相關(guān)數(shù)據(jù)錄入進(jìn)去，方便后續(xù)追蹤和分析。
不過(guò)有時(shí)候因?yàn)橼s工期，可能會(huì)感覺(jué)時(shí)間特別緊，這種情況下就更要保持冷靜了。不能為了快而忽視質(zhì)量，畢竟出了問(wèn)題返工的成本更高。偶爾也會(huì)遇到一些不太配合的同事，比如倉(cāng)庫(kù)那邊送來(lái)的原料批次不對(duì)，或者質(zhì)檢那邊反饋的意見(jiàn)不一致，這時(shí)候就需要多溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取盡快達(dá)成共識(shí)。
【第6篇】注塑成型崗位職責(zé)怎么寫(xiě)1000字
崗位職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)小型光學(xué)鏡頭、黑物產(chǎn)品的全面技術(shù)(模具、條件、測(cè)量等)管理。
2、 負(fù)責(zé)管理成形技術(shù)課的整個(gè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)安排，制定月度、周間、每日的計(jì)劃，合理分配人手，提高作業(yè)效率等;
3、 負(fù)責(zé)新制品的試作----量產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理;
4、 負(fù)責(zé)模具的預(yù)防保全以及傾向性管理，降低不良的產(chǎn)生;
5、 負(fù)責(zé)模具及其相關(guān)備品部件的在庫(kù)管理等;
5、 通過(guò)和本社指導(dǎo)者以及他部門(mén)間的溝通，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)變化進(jìn)行原因解析以及實(shí)施改善;
6、 培養(yǎng)和育成下屬，幫助其成長(zhǎng)。
任職資格:
1、統(tǒng)招專(zhuān)科(含大專(zhuān))以上畢業(yè)，專(zhuān)業(yè)為機(jī)械、模具、光學(xué)等理工科專(zhuān)業(yè);
2、在精密注塑等企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成形技術(shù)崗位擔(dān)任過(guò)課長(zhǎng)職務(wù)3年以上，具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)小型光學(xué)鏡頭、黑物等模具較為精通，了解設(shè)計(jì)原理，動(dòng)手能力強(qiáng);
4、在成形條件、測(cè)量技術(shù)等方面具備足夠的專(zhuān)業(yè)技能;
5、對(duì)iso品質(zhì)管理體系等比較了解。
6、對(duì)qc手法、5w1h等運(yùn)用熟練，并對(duì)基層干部的培養(yǎng)與育成較有經(jīng)驗(yàn)者;
7、熟練使用excel、word、ppt等辦公軟件;
8、具有較強(qiáng)異常檢出能力、分析判斷能力以及執(zhí)行力;
9、優(yōu)秀、全面的個(gè)人素質(zhì)，責(zé)任心強(qiáng)，具有開(kāi)拓精神和團(tuán)隊(duì)精神;
10、較好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、善于溝通、精于總結(jié)和分析;
崗位職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)小型光學(xué)鏡頭、黑物產(chǎn)品的全面技術(shù)(模具、條件、測(cè)量等)管理。
2、 負(fù)責(zé)管理成形技術(shù)課的整個(gè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)安排，制定月度、周間、每日的計(jì)劃，合理分配人手，提高作業(yè)效率等;
3、 負(fù)責(zé)新制品的試作----量產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理;
4、 負(fù)責(zé)模具的預(yù)防保全以及傾向性管理，降低不良的產(chǎn)生;
5、 負(fù)責(zé)模具及其相關(guān)備品部件的在庫(kù)管理等;
5、 通過(guò)和本社指導(dǎo)者以及他部門(mén)間的溝通，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)變化進(jìn)行原因解析以及實(shí)施改善;
6、 培養(yǎng)和育成下屬，幫助其成長(zhǎng)。
任職資格:
1、統(tǒng)招專(zhuān)科(含大專(zhuān))以上畢業(yè)，專(zhuān)業(yè)為機(jī)械、模具、光學(xué)等理工科專(zhuān)業(yè);
2、在精密注塑等企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成形技術(shù)崗位擔(dān)任過(guò)課長(zhǎng)職務(wù)3年以上，具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)小型光學(xué)鏡頭、黑物等模具較為精通，了解設(shè)計(jì)原理，動(dòng)手能力強(qiáng);
4、在成形條件、測(cè)量技術(shù)等方面具備足夠的專(zhuān)業(yè)技能;
5、對(duì)iso品質(zhì)管理體系等比較了解。
6、對(duì)qc手法、5w1h等運(yùn)用熟練，并對(duì)基層干部的培養(yǎng)與育成較有經(jīng)驗(yàn)者;
7、熟練使用excel、word、ppt等辦公軟件;
8、具有較強(qiáng)異常檢出能力、分析判斷能力以及執(zhí)行力;
9、優(yōu)秀、全面的個(gè)人素質(zhì)，責(zé)任心強(qiáng)，具有開(kāi)拓精神和團(tuán)隊(duì)精神;
10、較好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、善于溝通、精于總結(jié)和分析;
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用
注塑成型崗位職責(zé)怎么寫(xiě)
在寫(xiě)注塑成型崗位職責(zé)的時(shí)候，得先想清楚這個(gè)崗位具體要做哪些事。比如，注塑成型的操作工肯定得會(huì)操作機(jī)器，得知道怎么調(diào)試參數(shù)，確保生產(chǎn)出來(lái)的零件符合標(biāo)準(zhǔn)。這一步很重要，因?yàn)槿绻麉?shù)不對(duì)，產(chǎn)品可能就會(huì)不合格。另外，還得檢查原材料的質(zhì)量，看看有沒(méi)有雜質(zhì)什么的，這對(duì)成品質(zhì)量影響很大。
注塑成型的技術(shù)員就比操作工要求高一些了。技術(shù)員需要負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，像定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。有時(shí)候設(shè)備突然停機(jī)，就得趕緊排查原因，可能是溫度過(guò)高，也可能是模具卡住了。這些問(wèn)題要是不解決，會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)線的進(jìn)度。
日常記錄也是必不可少的工作內(nèi)容之一。每天生產(chǎn)的數(shù)量要記下來(lái)，還有遇到的問(wèn)題也要詳細(xì)記錄，方便以后參考。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)漏掉某項(xiàng)數(shù)據(jù)，這就得仔細(xì)核對(duì)一下。有時(shí)候表格里的單元格沒(méi)填滿(mǎn)，看著就不完整，影響整體觀感。
對(duì)于領(lǐng)班來(lái)說(shuō)，職責(zé)就更多了。不僅要監(jiān)督員工的工作情況，還要協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的配合。比如生產(chǎn)計(jì)劃變更了，得馬上通知相關(guān)人員調(diào)整工作安排。有時(shí)候忙起來(lái)顧不上細(xì)節(jié)，可能會(huì)忘記提醒某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)果導(dǎo)致延誤。
安全方面也不能忽視，必須時(shí)刻提醒員工遵守操作規(guī)程。畢竟注塑機(jī)運(yùn)作時(shí)會(huì)產(chǎn)生高溫高壓，稍有不慎就可能發(fā)生危險(xiǎn)。有時(shí)可能會(huì)覺(jué)得規(guī)章制度有點(diǎn)繁瑣，但其實(shí)是為了保障大家的安全。
小編友情提醒：
要強(qiáng)調(diào)的是，每個(gè)企業(yè)的具體情況不一樣，所以職責(zé)描述也會(huì)有所差異。寫(xiě)的時(shí)候可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，不用完全照搬別人的格式。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)發(fā)現(xiàn)遺漏了一些重要事項(xiàng)，這時(shí)候就需要回頭補(bǔ)充完整了。
【第7篇】注塑工藝員崗位職責(zé)怎么寫(xiě)200字
1、裝卸模具；
2、制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程；
3、根據(jù)工藝要求調(diào)機(jī)，對(duì)模具方面存在的問(wèn)題要及時(shí)向主管反映；
4、督導(dǎo)注塑操作工的安全作業(yè)；
5、對(duì)模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量；
6、機(jī)床保養(yǎng)維修，負(fù)責(zé)機(jī)床異常情況的處理；
7、對(duì)模具進(jìn)行保養(yǎng)；
8、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)34人覺(jué)得有用
注塑工藝員崗位職責(zé)怎么寫(xiě)
做一份崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，說(shuō)難也不難，說(shuō)簡(jiǎn)單，也不是那么輕巧的事。像注塑工藝員這類(lèi)崗位，既要懂技術(shù)，又要能動(dòng)手，還得會(huì)跟人打交道。要是寫(xiě)得含糊不清，員工摸不著頭腦，干起來(lái)沒(méi)方向，領(lǐng)導(dǎo)看著也鬧心。
一開(kāi)始，得把崗位的核心任務(wù)點(diǎn)出來(lái)。比如負(fù)責(zé)注塑機(jī)的操作，這肯定是要緊的，不然人家都不知道這個(gè)崗位是干什么吃的。還有就是對(duì)生產(chǎn)流程的把控，這活兒不能光靠眼睛看，得有具體的標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)某道工序溫度要控制在多少度，時(shí)間不能少于多久，這些都得明明白白寫(xiě)出來(lái)。
接著，別忘了提到質(zhì)量這一塊兒。注塑產(chǎn)品最容易出問(wèn)題的地方就是尺寸偏差和表面瑕疵，所以得強(qiáng)調(diào)一下工藝員要定期檢查模具狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。還有，原材料的選擇也不能馬虎，不同批次的料性能可能不一樣，這事得由工藝員盯著。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
溝通這塊兒也挺關(guān)鍵的。注塑車(chē)間不是孤島，上下游環(huán)節(jié)都得配合好。工藝員需要跟質(zhì)檢那邊對(duì)接，確保生產(chǎn)出來(lái)的零件符合要求；還要和設(shè)備維護(hù)人員協(xié)調(diào)，機(jī)器出了故障得盡快解決。要是寫(xiě)的時(shí)候漏了這一點(diǎn)，那這份職責(zé)說(shuō)明書(shū)就有點(diǎn)偏了。
還有一點(diǎn)容易忽略的，就是持續(xù)改進(jìn)這部分。技術(shù)不是一成不變的，工藝員應(yīng)該有意識(shí)地收集數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，然后想辦法優(yōu)化工藝參數(shù)。這個(gè)部分要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，像是“提高效率”，就顯得太空泛了，最好能具體到某個(gè)指標(biāo)，比如降低廢品率多少個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的。
寫(xiě)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)不小心把“生產(chǎn)計(jì)劃”寫(xiě)成“生產(chǎn)方案”，雖然意思差不多，但總覺(jué)得差點(diǎn)勁兒。還有就是，有些話想表達(dá)得全面些，結(jié)果句子拉得太長(zhǎng)，讀起來(lái)費(fèi)勁。比如這樣一句：“工藝員要負(fù)責(zé)從原材料進(jìn)廠到成品出廠整個(gè)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到位?！边@樣的句子讀著就有點(diǎn)累。
小編友情提醒：
記得結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)。每個(gè)公司的情況都不一樣，有的企業(yè)特別注重環(huán)保，那職責(zé)里頭就得加上相關(guān)的要求，像減少能耗、處理廢料這些。如果照搬別人的模板，不管不顧地套用，很可能就會(huì)偏離實(shí)際工作需求。
【第8篇】注塑調(diào)機(jī)員崗位職責(zé)怎么寫(xiě)800字
職責(zé)：
一：安全——任何時(shí)間都要設(shè)法確保人身安全及公司的財(cái)產(chǎn)安全。
二：質(zhì)量——確保生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品是符合質(zhì)量要求的。
三：成本——確保始終以最低的成本生產(chǎn)出顧客需要的產(chǎn)品。
四：效率——確保本人能始終以高效、高產(chǎn)出來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃需要。
五：團(tuán)隊(duì)——始終以班組成員和部門(mén)為團(tuán)隊(duì)，在整個(gè)工作過(guò)程中，始終以團(tuán)隊(duì)利益為重。
1. 上班期間服從領(lǐng)班對(duì)工作內(nèi)容安排和加班安排（包括休息期間來(lái)公司加班）。嚴(yán)格檢查架模員所設(shè)定成型參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝表要求。
2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，調(diào)機(jī)員負(fù)責(zé)并確保所負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的班產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求且能連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。
3. 正確記錄實(shí)際工藝參數(shù)，確認(rèn)實(shí)際工藝參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝，對(duì)超出超出標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)范，調(diào)機(jī)員要及時(shí)通報(bào)工程師確認(rèn)并在《成型工藝參數(shù)表》上用紅顏色筆記錄。
4. 產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)需及時(shí)追蹤分析問(wèn)題，找出根本原因提出改善措施。與模具有關(guān)的下模維修要與修模人員確定模具修復(fù)具體時(shí)間，并將這一時(shí)間告知領(lǐng)班。
5. 在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，解決不了的問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)領(lǐng)班解決。
6. 換模前需要對(duì)看板進(jìn)行確認(rèn)，并且提前（預(yù)烘料所需時(shí)間）通知料房做好生產(chǎn)前備料烘料工作?？窗鍥](méi)確認(rèn)的不能上機(jī)生產(chǎn)。
7. 對(duì)原料缺料的產(chǎn)品生產(chǎn)，調(diào)機(jī)員要跟蹤其不良品的產(chǎn)生并及時(shí)解決，尤其需要重點(diǎn)管控原料缺料產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。對(duì)不良品的產(chǎn)生要第一時(shí)間予以解決。
8. 調(diào)機(jī)員負(fù)責(zé)已完成架模（架模員完成標(biāo)準(zhǔn)工藝輸入）機(jī)臺(tái)的開(kāi)機(jī)工作（包括模具低壓保護(hù)的設(shè)定）。
9. 對(duì)需送qc或fa做首件檢驗(yàn)產(chǎn)品，調(diào)機(jī)員只要確認(rèn)送檢產(chǎn)品外觀ok，原則上調(diào)機(jī)員無(wú)需等待qc或fa受檢結(jié)果即可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)（只要qc或fa，注塑工程師指出首件檢驗(yàn)結(jié)果沒(méi)出來(lái)不許開(kāi)機(jī)）。
10. 在生產(chǎn)作業(yè)中必須完全照章執(zhí)行已指定的各項(xiàng)生產(chǎn)流程、作業(yè)規(guī)范和要求。不得擅自更改或部分執(zhí)行生產(chǎn)流程、作業(yè)規(guī)范和要求。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)77人覺(jué)得有用
注塑調(diào)機(jī)員崗位職責(zé)怎么寫(xiě)
注塑調(diào)機(jī)員這個(gè)崗位在制造業(yè)里算是比較關(guān)鍵的，主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試和生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控。要是想寫(xiě)好這份職責(zé)，得先搞清楚具體的工作內(nèi)容。比如，調(diào)機(jī)員要確保機(jī)器運(yùn)行正常，這包括檢查料筒溫度、模具狀況以及各種參數(shù)設(shè)置。有時(shí)候，遇到產(chǎn)品尺寸偏差或者外觀不良的情況，就得立刻調(diào)整參數(shù)，必要時(shí)還得重新校準(zhǔn)機(jī)器。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
調(diào)機(jī)員還要記錄每次調(diào)試的數(shù)據(jù)，以便后續(xù)分析和改進(jìn)工藝流程。要是生產(chǎn)線出了問(wèn)題，比如卡料或是射膠不穩(wěn)定，那調(diào)機(jī)員就得第一時(shí)間去排查故障原因。這活兒可不能拖，因?yàn)橥C(jī)會(huì)直接影響到產(chǎn)量和成本。不過(guò)有些時(shí)候，技術(shù)人員提供的技術(shù)方案可能不太貼合實(shí)際，這時(shí)候就需要調(diào)機(jī)員結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)靈活調(diào)整。
調(diào)機(jī)員需要定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，比如清理料筒、更換易損件之類(lèi)的工作。這些工作看似簡(jiǎn)單，但做不好就會(huì)影響長(zhǎng)期的生產(chǎn)效率。有時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)螺絲沒(méi)擰緊，導(dǎo)致整條線都停下來(lái)維修。所以，日常的小細(xì)節(jié)一定要留意到位。
有時(shí)候訂單緊急，客戶(hù)又催得急，調(diào)機(jī)員就得加班加點(diǎn)配合完成任務(wù)。這就要求調(diào)機(jī)員不僅技術(shù)過(guò)硬，還得有很強(qiáng)的責(zé)任心。不過(guò)偶爾也會(huì)遇到一些特殊情況，比如某次接到的新產(chǎn)品圖紙理解有偏差，結(jié)果調(diào)試了好幾次才達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這種情況下，就要及時(shí)跟上級(jí)反饋情況，避免影響后續(xù)生產(chǎn)。
