書寫經(jīng)驗(yàn)14人覺得有用

工程項(xiàng)目出納員的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作的，這工作不是光靠理論就行，得結(jié)合日常管理情況。比如，日常報(bào)銷單據(jù)審核這部分，你得確保單據(jù)上的金額跟實(shí)際支出一致，別到時(shí)候發(fā)現(xiàn)少了或者多了，那麻煩就大了。還有就是工資發(fā)放這塊，每個(gè)月工資表都要仔細(xì)核對(duì)，特別是扣稅部分，政策更新快，不能憑老印象做事。

賬目登記也很關(guān)鍵，現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬必須當(dāng)天登記，不能拖到第二天。有時(shí)候事情多，可能會(huì)記錯(cuò)地方，比如把一筆采購款記到差旅費(fèi)里，這事一出，財(cái)務(wù)報(bào)表就亂套了。所以登記的時(shí)候要特別小心，最好能復(fù)核一遍，確保無誤。

書寫注意事項(xiàng)：

庫存現(xiàn)金管理也得上心。按規(guī)定，庫存現(xiàn)金限額是2萬，超出的部分要及時(shí)存銀行。要是疏忽了，被查出來，公司可能要受處罰。而且每天下班前要清點(diǎn)現(xiàn)金，核對(duì)賬實(shí)是否相符，這個(gè)環(huán)節(jié)千萬不能省略。

材料款支付也是重要一塊，合同付款條件要清楚，不能提前付款也不能延遲付款。有時(shí)候供應(yīng)商催得很急，可能一時(shí)沖動(dòng)就簽了字，結(jié)果后面發(fā)現(xiàn)流程沒走完，這就尷尬了。所以付款前，合同條款、發(fā)票真?zhèn)味嫉煤藢?shí)清楚。

出納工作涉及面廣，和其他部門聯(lián)系也多。比如工程進(jìn)度款申請(qǐng)，得配合工程部提供相關(guān)資料，這過程中溝通要到位，不然資料不全，款子批不下來，影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。

書寫經(jīng)驗(yàn)76人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道不是隨便編的，它得跟具體的工作掛鉤，不然看起來就是一堆空話。像這個(gè)項(xiàng)目制造工藝工程師，他的工作肯定離不開工藝這塊兒，所以開頭就得提到跟工藝相關(guān)的事。比如，負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這里邊就涉及到一些專業(yè)的東西，像什么工藝參數(shù)的調(diào)整，生產(chǎn)效率的提升之類的。

接著說說具體的任務(wù)，這部分要詳細(xì)點(diǎn)，不能太籠統(tǒng)。像是參與新產(chǎn)品開發(fā)階段的工藝評(píng)審，這個(gè)很重要，因?yàn)樾庐a(chǎn)品的工藝要是沒做好，后續(xù)生產(chǎn)會(huì)很麻煩。還有，對(duì)生產(chǎn)線上的問題進(jìn)行分析和解決，這個(gè)就需要一定的經(jīng)驗(yàn)和判斷力了。有時(shí)候遇到問題，可能需要從原材料入手找原因，也可能得從設(shè)備調(diào)試方面下手。

書寫注意事項(xiàng)：

還得考慮到跟其他部門的合作，畢竟不是一個(gè)人單干。比如跟研發(fā)部溝通產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否適合生產(chǎn)工藝，跟采購部確認(rèn)材料供應(yīng)情況。這一塊兒要是配合不好，整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度都會(huì)受影響。所以在這個(gè)部分寫的時(shí)候，可以強(qiáng)調(diào)下跨部門協(xié)作的重要性。

寫到這里，還不能忘了安全環(huán)保這部分，現(xiàn)在大家都挺重視這個(gè)的。作為工藝工程師，應(yīng)該監(jiān)督生產(chǎn)過程中有沒有違反安全規(guī)定的情況，確保符合相關(guān)的環(huán)保要求。這部分的內(nèi)容雖然看著簡單，但卻是必不可少的。

小編友情提醒：

關(guān)于文件管理也不能忽視。所有的工藝文件、技術(shù)資料都要整理好，定期更新。要是文件亂七八糟的，下次查起來就麻煩了。而且這些文件也是以后培訓(xùn)新人的重要參考資料。

書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用

寫工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的時(shí)候，得把具體的工作內(nèi)容說得清楚明白。像這類崗位，肯定得負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本核算，這事很重要，要是搞混了賬目，后續(xù)的結(jié)算就麻煩了。還有，日常的財(cái)務(wù)報(bào)表也得按時(shí)做好，不能拖拉，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要看數(shù)據(jù)做決策。另外，發(fā)票管理也是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，必須得確保每張發(fā)票都合規(guī)合法，不然出了問題誰擔(dān)著？

平時(shí)還得跟工程部門保持聯(lián)系，了解項(xiàng)目進(jìn)度什么的，這樣能提前預(yù)估資金需求。有時(shí)候工程款到賬后，要及時(shí)入賬，不能耽誤。還有，各種合同文件得仔細(xì)審核，特別是涉及金額的部分，一個(gè)不留神可能就出岔子。

有時(shí)候可能會(huì)遇到一些特殊情況，比如某個(gè)項(xiàng)目延期了，這時(shí)候就要及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。但有時(shí)候也會(huì)遇到不太順利的情況，比如有些數(shù)據(jù)核對(duì)起來特別復(fù)雜，需要反復(fù)確認(rèn)才能保證無誤。不過這個(gè)工作挺重要的，畢竟公司就靠這些賬目來判斷項(xiàng)目的盈虧情況。

財(cái)務(wù)檔案的歸檔工作也不能落下，得按照規(guī)定分類整理好，萬一以后審計(jì)或者檢查，這些東西都是重要依據(jù)。要是忘了存檔，到時(shí)候找起來費(fèi)勁不說，還可能影響到整個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估。

有時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)突然問起某個(gè)費(fèi)用的去向，這就得迅速從系統(tǒng)里調(diào)出來給他看。有時(shí)候也會(huì)碰到緊急任務(wù)，比如臨時(shí)要提交一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這時(shí)候就得加班加點(diǎn)完成。不過這些都是為了保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辛苦點(diǎn)也值得。

書寫經(jīng)驗(yàn)91人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的崗位性質(zhì)去構(gòu)思。像項(xiàng)目采購工程師這個(gè)崗位，它主要涉及的就是項(xiàng)目的采購工作，這部分內(nèi)容就需要重點(diǎn)突出采購流程的把控。具體來說，比如要明確負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇和評(píng)估，這中間就涉及到市場調(diào)研，看看哪些供應(yīng)商能提供性價(jià)比高的產(chǎn)品和服務(wù)。

再就是合同的簽訂和管理，這是采購工作中特別重要的環(huán)節(jié)。需要確保合同條款清晰準(zhǔn)確，防止后續(xù)產(chǎn)生糾紛。這里頭可能會(huì)遇到一些問題，像是有些供應(yīng)商提供的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，這就需要及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，必要時(shí)更換供應(yīng)商。有時(shí)候?yàn)榱粟s工期，可能會(huì)忽略對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的全面考察，這樣其實(shí)是有風(fēng)險(xiǎn)的。

書寫注意事項(xiàng)：

還得關(guān)注采購成本控制。通過合理的談判策略降低采購成本，但也不能一味追求低價(jià)而忽視質(zhì)量。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)閷?duì)市場價(jià)格不了解，導(dǎo)致采購價(jià)格偏高，這種情況就需要多做功課，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握第一手資料。

還有就是庫存管理，合理規(guī)劃庫存量，避免積壓或者短缺。庫存管理不當(dāng)?shù)脑?，可能?huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度。偶爾會(huì)碰到采購計(jì)劃和實(shí)際需求脫節(jié)的情況，這就需要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃。

書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用

寫生產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)，得先了解這個(gè)崗位具體是做什么的。項(xiàng)目經(jīng)理這工作說白了就是帶著團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)，既要保證質(zhì)量，還得控制成本和時(shí)間。比如一個(gè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理得從頭到尾盯著，開工前要規(guī)劃好施工方案，確定材料采購計(jì)劃，開工后還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決現(xiàn)場突發(fā)問題。

寫的時(shí)候，最好結(jié)合公司的實(shí)際情況，不要照搬模板。比如說某公司可能特別注重安全，那職責(zé)里就得突出安全管理的重要性。像“負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改”，這樣的句子就挺好的。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)把“檢查”打成“檢車”，這種小錯(cuò)誤得自己多檢查幾遍。

別忘了寫一些具體的數(shù)字指標(biāo)。像“確保項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)成率不低于90%”之類的，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了心里有譜。但有時(shí)候可能會(huì)忘記加上百分比符號(hào)，寫成“不低于90”就有點(diǎn)奇怪了。

書寫注意事項(xiàng)：

職責(zé)里最好能體現(xiàn)一些專業(yè)術(shù)語。像“把控施工工藝流程，確保符合iso9001質(zhì)量管理體系要求”，這句既專業(yè)又顯得靠譜。不過要是對(duì)iso9001不太熟悉，可能會(huì)寫成“按照iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理”，雖然也通順，但稍微有點(diǎn)模糊。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理這部分，可以寫“指導(dǎo)并監(jiān)督下屬工作，提升團(tuán)隊(duì)整體效率”。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)漏掉一個(gè)“督”字，變成“指導(dǎo)并監(jiān)督下工作”，這就有點(diǎn)尷尬了。

小編友情提醒：

記得把崗位職責(zé)寫得詳細(xì)點(diǎn)，但也不要太啰嗦。像“負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作，包括但不限于工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面”，這樣的描述就很合適。要是不小心寫成“負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作，包括但不限于工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各方面”，就有點(diǎn)重復(fù)啰嗦了。

書寫經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用

寫土建工程項(xiàng)目崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的核心內(nèi)容弄清楚。比如，這個(gè)崗位主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，從材料進(jìn)場到工程驗(yàn)收整個(gè)流程都要管起來。一開始，要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，確保施工方案符合要求，要是發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)跟設(shè)計(jì)方溝通調(diào)整。材料這塊也得盯緊了，進(jìn)場的鋼筋水泥什么的都得檢查質(zhì)量，不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律退掉，這一步要是沒做好，后續(xù)出了問題麻煩就大了。

再就是施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，這是個(gè)重點(diǎn)。每天開工前得提醒工人注意安全，戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。還有，施工進(jìn)度也要時(shí)刻關(guān)注，遇到突發(fā)情況，比如天氣不好導(dǎo)致停工，得盡快想辦法解決，不能光等著。有時(shí)候工期緊張，加班加點(diǎn)也是難免的，得提前規(guī)劃好工序，合理安排人力物力資源。

有些細(xì)節(jié)也不能忽略，比如工程資料的整理歸檔。每次隱蔽工程驗(yàn)收后，都要把相關(guān)的照片、記錄什么的都存檔好，這不僅是工作的一部分，也是日后審計(jì)或者結(jié)算時(shí)的重要依據(jù)。不過有時(shí)候會(huì)忘記拍一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的照片，這就有點(diǎn)遺憾了，所以最好養(yǎng)成習(xí)慣，隨身帶著相機(jī)，隨手就拍。

書寫注意事項(xiàng)：

跟甲方和監(jiān)理單位的溝通也很重要。他們會(huì)不定期來工地檢查，這時(shí)候就得提前準(zhǔn)備，把所有的施工日志、質(zhì)檢報(bào)告什么的都擺出來，讓他們看。要是溝通不到位，他們提的問題沒及時(shí)處理，影響是很嚴(yán)重的。還有，預(yù)算控制也是個(gè)頭疼的事，材料費(fèi)、人工費(fèi)什么的都在預(yù)算范圍內(nèi)花，超出的話得找原因，不能盲目增加開支。

書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容來定，工程項(xiàng)目安全員這個(gè)崗位就很有講究了。首先要明白，安全員不是擺設(shè)，得確保工程從頭到尾不出事。比如檢查施工現(xiàn)場的安全措施，這事就得天天盯著，不能偷懶。設(shè)備的定期維護(hù)也是安全員的任務(wù)之一，要是設(shè)備老化了還繼續(xù)用，那風(fēng)險(xiǎn)就大了。還有，安全員還得管好工人的安全培訓(xùn)，工人不懂規(guī)矩，出了事誰負(fù)責(zé)？

有時(shí)候安全員得參與編制安全方案，這可不是隨便抄抄就行的，得結(jié)合實(shí)際情況。比如說工地上的腳手架搭設(shè)，安全員就得知道哪些地方容易出問題，提前預(yù)防。要是遇到突發(fā)情況，像工人受傷之類的，安全員也得第一時(shí)間處理，不能慌了手腳。還有，安全員要做的記錄也不能馬虎，各種檢查表、整改通知單都得留著，萬一出了事，這些都是證據(jù)。

有時(shí)候安全員會(huì)發(fā)現(xiàn)有些施工隊(duì)為了趕工期，會(huì)忽視一些細(xì)節(jié)。這時(shí)候就得硬著頭皮去跟他們說，雖然可能不太受歡迎，但這是職責(zé)所在。有時(shí)候也會(huì)碰到一些技術(shù)難題，比如如何在有限空間作業(yè)時(shí)保證通風(fēng)，這得查閱資料，還得請(qǐng)教專業(yè)人士。偶爾也會(huì)因?yàn)闇贤ú粫?，?dǎo)致工作推進(jìn)緩慢，這時(shí)候得主動(dòng)協(xié)調(diào)各方。

有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)的時(shí)候，可能會(huì)忘記寫清楚一些細(xì)節(jié)。比方說，安全員不僅要管現(xiàn)場安全，還得關(guān)注員工的心理健康，因?yàn)閴毫Υ髸?huì)影響注意力。還有，安全員有時(shí)候得跟監(jiān)理單位打交道，這事不能含糊，得明確各自的責(zé)任范圍。有時(shí)候，安全員還會(huì)被要求參加一些應(yīng)急演練，這得提前做好準(zhǔn)備，不能臨時(shí)抱佛腳。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得注意不能太籠統(tǒng)。比如，安全員要監(jiān)督現(xiàn)場安全，這話說得沒錯(cuò)，但得具體到哪些方面，像用電安全、防火措施、機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范等等。有時(shí)候，寫職責(zé)的時(shí)候會(huì)漏掉一些重要環(huán)節(jié)，比如安全員還得負(fù)責(zé)工地周邊環(huán)境的安全巡查，看看有沒有安全隱患。另外，安全員還得及時(shí)更新相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，不能總是老一套。

書寫經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場景，像項(xiàng)目安裝工程師這類崗位，職責(zé)描述就不能太籠統(tǒng)。開頭可以從工作的核心任務(wù)說起，比如說負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備安裝調(diào)試，這一步很重要，因?yàn)橹苯佑绊懞罄m(xù)的運(yùn)行效果。接著可以提到日常需要檢查施工進(jìn)度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都按計(jì)劃推進(jìn)，這里可能就會(huì)有點(diǎn)筆誤，“按計(jì)劃推進(jìn)”這句寫的時(shí)候可能會(huì)不小心寫成“按劃計(jì)劃推進(jìn)”，雖然不影響理解，但看起來就有點(diǎn)怪。

然后可以講講具體的技術(shù)工作，像是配合技術(shù)人員解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，這部分內(nèi)容得注意，有時(shí)候會(huì)寫成“配合技術(shù)人員解決問題”，這種表達(dá)雖然沒問題，但顯得有些模糊，最好能細(xì)化到具體的解決方法或者工具，這樣才更有說服力。還要記得提到安全規(guī)范，強(qiáng)調(diào)在施工過程中必須遵守相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)部分容易漏掉細(xì)節(jié)，比如只寫了“遵守安全規(guī)范”，卻沒有提到具體哪些規(guī)范，這就顯得空洞了。

書寫注意事項(xiàng)：

關(guān)于溝通協(xié)調(diào)這一塊也不能忽視，要寫明需要跟甲方、監(jiān)理方還有其他施工單位保持良好溝通，確保信息傳遞順暢。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記加上“及時(shí)”兩個(gè)字，變成“確保信息傳遞順暢”，這就少了點(diǎn)緊迫感。還有材料管理這部分，得明確指出要核對(duì)進(jìn)場材料的數(shù)量和質(zhì)量，要是寫成“核對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量和數(shù)量”，順序顛倒了，雖然意思沒變，但專業(yè)度會(huì)打折扣。

最后別忘了提一下文檔整理工作，包括施工記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之類的文件都要妥善保存，方便后期查閱。寫這段的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些小問題，比如寫成“保存好相關(guān)文件以便查閱”，聽起來有點(diǎn)口語化，正式場合下還是建議用書面語。