
【第1篇】水電管理員工作崗位職責(zé)怎么寫550字
作為一名水電管理員,其崗位職責(zé)包括哪些如果你想了解這方面的內(nèi)容,可以參考以下這則水電管理員崗位職責(zé),希望各位從中有所收獲,掌握本崗位的崗位責(zé)任制。
1、負(fù)責(zé)做好學(xué)院水電的供應(yīng)管理及安全保障工作。
2、負(fù)責(zé)建立健全學(xué)院水電相關(guān)的技術(shù)資料臺(tái)帳檔案,并妥善保管或按要求入檔。
3、按照學(xué)院實(shí)際需求和技術(shù)規(guī)范,負(fù)責(zé)適時(shí)調(diào)整水電的供應(yīng)系統(tǒng)。必要時(shí)提出增容、改擴(kuò)建方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)經(jīng)學(xué)院審批后組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)掌握水電系統(tǒng)的重要設(shè)備設(shè)施及管線路的運(yùn)行情況、性能、技術(shù)狀態(tài),制定并按計(jì)劃進(jìn)行檢查、大修、更新、整修或保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,負(fù)責(zé)組織相關(guān)的緊急突發(fā)事件的處理,保證其正常使用、運(yùn)行安全。
5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核用電安全。審核用電申請(qǐng),安排辦理新接電源(包括臨時(shí)電源)事項(xiàng)。對(duì)違章用電、亂接亂扯、私用非法電器等不良行為予以制止,并視具體情況提出處理意見。
7、按照學(xué)院成本核算的要求,負(fù)責(zé)水電運(yùn)行的成本核算及費(fèi)用回收工作。
8、負(fù)責(zé)電工班、上下水維修單位的工作管理及考核。
9、負(fù)責(zé)學(xué)院的通信管理,按照學(xué)院審批的內(nèi)容或指示,及時(shí)辦理電話的安裝、開通、撤消、遷移等事項(xiàng)。
10、負(fù)責(zé)水電方面新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用,節(jié)約水電,降低辦學(xué)成本。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用
水電管理員的工作職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的,要是想寫好這份職責(zé)描述,得先把工作內(nèi)容給摸清楚。比如,水電管理員需要負(fù)責(zé)日常的水電設(shè)施檢查,這個(gè)檢查可不是走個(gè)過場,得細(xì)致到每個(gè)角落,看看有沒有漏水或者線路老化的情況。有時(shí)候設(shè)備出了點(diǎn)小問題,比如某個(gè)開關(guān)突然失靈了,就得及時(shí)處理,不能拖著不管,不然可能會(huì)影響整個(gè)區(qū)域的正常使用。
書寫注意事項(xiàng):
水電管理員還應(yīng)該掌握一些基礎(chǔ)維修技能,像是更換燈泡,修理水龍頭之類的,這些都是基本功。要是碰到復(fù)雜點(diǎn)的問題,比如電路改造或者管道重新鋪設(shè),那可能就需要聯(lián)系專業(yè)團(tuán)隊(duì)來幫忙了。不過,作為管理員,得提前做好規(guī)劃,比如預(yù)算、材料采購這類事情都要心中有數(shù),這樣工作起來才不會(huì)亂套。
水電管理員還得定期做些記錄,包括每次檢查的結(jié)果、維修的具體情況,還有設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)什么的。這些記錄很重要,能為以后的工作提供參考。如果哪天領(lǐng)導(dǎo)問起某處設(shè)施的使用狀況,你能拿出一份詳細(xì)的報(bào)告來,這多靠譜。當(dāng)然了,有些時(shí)候事情太多,難免會(huì)漏掉一兩件,比如說上次忘記登記某次維修的費(fèi)用明細(xì),結(jié)果后來找起來費(fèi)了好大勁。
再說了,水電管理員有時(shí)候也得和其他部門配合一下,比如物業(yè)那邊如果有活動(dòng)安排,涉及到用電用水的地方,就得提前溝通好,確保水電供應(yīng)不出岔子。要是溝通不到位,就可能出現(xiàn)意外情況,比如臨時(shí)停電什么的,這肯定不是好事。所以呀,平時(shí)多跟同事交流交流,了解下大家的需求,對(duì)工作開展很有幫助。
小編友情提醒:
水電管理員還要熟悉相關(guān)的安全規(guī)范,畢竟水電涉及安全問題,馬虎不得。要是遇到突發(fā)狀況,比如漏水導(dǎo)致樓下住戶投訴,就得趕緊想辦法解決,別讓事態(tài)擴(kuò)大。說到底,這份工作的關(guān)鍵就是責(zé)任心強(qiáng),把每件事都當(dāng)成自己的事來做,這樣才能保證水電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
【第2篇】水電管理員崗位職責(zé)怎么寫150字
職位要求:
(一)熱愛后勤工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,可長期從事后勤工作。
(二)具有良好的思想政治和職業(yè)道德素質(zhì),身心健康,性格開朗,善于與人溝通合作。
(三)具備崗位要求的基本專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)備操作技能。
(四)僅限西安戶口。
書寫經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得看具體的工作性質(zhì)。水電管理員這活兒,主要就是負(fù)責(zé)日常水電設(shè)備的檢查維護(hù),確保水電氣正常供應(yīng)。比如每天巡查配電房,看看有沒有異常聲音,線路有沒有老化現(xiàn)象。要是發(fā)現(xiàn)什么問題,得及時(shí)處理,不能拖著不管,不然出了事就麻煩了。
有時(shí)候接到報(bào)修電話,就得盡快趕過去,不管是哪個(gè)區(qū)域的漏水還是斷電,都得想辦法解決。要是碰上大型維修項(xiàng)目,還得提前做好計(jì)劃,聯(lián)系專業(yè)隊(duì)伍,確定施工時(shí)間,盡量減少對(duì)大家生活的影響。還有,得定期檢查消防設(shè)施,滅火器壓力夠不夠之類的,這些都是必備的。
記得有一次,我剛接手這份工作,有戶人家反映家里沒熱水,我就立刻過去查看,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是熱水器的閥門壞了。當(dāng)時(shí)手頭沒有備件,只能臨時(shí)從倉庫調(diào)貨,耽擱了一天時(shí)間,后來想想真是挺懊惱的。以后得多準(zhǔn)備些常用零件,省得再出這種狀況。
書寫注意事項(xiàng):
還要負(fù)責(zé)記錄水電用量,月底統(tǒng)計(jì)一下,給相關(guān)部門匯報(bào)情況。這一步挺重要的,要是數(shù)據(jù)不對(duì)勁,可能意味著有浪費(fèi)或者偷電的問題,必須弄清楚原因。不過有時(shí)候表格填錯(cuò)了也沒準(zhǔn),特別是那種手寫版的,字跡潦草容易搞混。
還有一點(diǎn)別忘了,就是對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。讓他們了解基本的操作流程,知道遇到突發(fā)情況該怎么應(yīng)對(duì)。畢竟新手上路難免會(huì)有些緊張,得教他們?nèi)绾卫潇o處理問題。要是培訓(xùn)不到位,出了差錯(cuò),那責(zé)任可不小。
【第3篇】水電氣管理員崗位職責(zé)怎么寫400字
在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)水電氣管理的相關(guān)工作,其主要職責(zé)是:
1.加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí),不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)的意識(shí);努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高服務(wù)的技能。
2.負(fù)責(zé)學(xué)校水電氣的日常管理,對(duì)水電氣設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常的巡査,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)聯(lián)系水電技術(shù)負(fù)責(zé)人安排維修,注意節(jié)水節(jié)電,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
3.按時(shí)結(jié)算各種水電氣費(fèi),定期公布、接受師生督促。
4.對(duì)學(xué)生公寓水電使用定時(shí)查表,及時(shí)結(jié)算,督促收繳,并耐心地做好核對(duì)、解釋工作。
5.對(duì)全校的水電氣計(jì)量器具要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)總務(wù)主任,并協(xié)助及時(shí)處理。
6.對(duì)未按期繳納水電氣費(fèi)的用戶進(jìn)行催繳;對(duì)催繳無效的,及時(shí)上報(bào)主任處理,并協(xié)助及時(shí)處理。
7.負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。
8.涉及天然氣等部門相關(guān)事務(wù),應(yīng)及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。
9.自覺遵守學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班,若被安排總務(wù)處夜間值班,應(yīng)加強(qiáng)巡查,每班不低于兩次。
10.完成總務(wù)主任安排的其他工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)65人覺得有用
水電氣管理員這個(gè)崗位比較特殊,既要懂技術(shù),又要會(huì)處理日常事務(wù),所以寫崗位職責(zé)的時(shí)候得好好琢磨。要是寫得太簡單,人家看了不明白具體該干什么;要是寫得太復(fù)雜,又怕別人讀不懂。比如,你得明確這個(gè)人要負(fù)責(zé)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,這事聽起來簡單,可真寫起來就有點(diǎn)麻煩了。
首先要考慮的是日常工作流程,像每天早上要巡查一遍線路什么的,這事得說清楚。還有就是維修這塊兒,遇到故障要及時(shí)解決,不能拖著不管,不然會(huì)影響大家生活。另外,這個(gè)崗位還涉及到跟用戶溝通,有些用戶可能不太明白為什么停氣了之類的,這時(shí)候就得耐心解釋一下。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)出點(diǎn)小狀況,比如忘記交代一些細(xì)節(jié)。比如抄表這事,雖然挺重要的,但寫的時(shí)候可能一不留神給漏掉了。還有電費(fèi)核算這部分,也是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),要是沒寫進(jìn)去,那以后出了問題就麻煩了。
書寫注意事項(xiàng):
安全培訓(xùn)也很重要,畢竟涉及到水電氣這些東西,操作不當(dāng)?shù)脑捄蠊車?yán)重。不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候容易忽略這一點(diǎn),總覺得大家都懂,其實(shí)不一定。所以寫的時(shí)候最好把這一塊也列進(jìn)去,提醒一下。
還有就是檔案管理,每次檢修完都要記錄下來,方便以后查閱。這個(gè)環(huán)節(jié)也不能馬虎,不然萬一哪天需要查資料找不到,那可就麻煩了。不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候,因?yàn)樘珜W⒂趧e的部分,把這個(gè)給忽略了,這樣不太好。
小編友情提醒:
工資結(jié)算也得提一下,畢竟這是員工關(guān)心的重點(diǎn)之一。每個(gè)月水電費(fèi)扣款明細(xì)都得核對(duì)清楚,確保沒有差錯(cuò)。寫的時(shí)候要是不小心漏掉這一條,那可就鬧大笑話了。
【第4篇】機(jī)械管理員包括臨時(shí)水電崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫2250字
一、機(jī)電管理的概念
施工項(xiàng)目機(jī)械、電器設(shè)備管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)所承擔(dān)施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用科學(xué)的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機(jī)械、電器設(shè)備,并在生產(chǎn)過程中合理使用,并進(jìn)行及時(shí)維修保養(yǎng)等各項(xiàng)管理工作。
二、機(jī)電設(shè)備管理的具體內(nèi)容及要求
內(nèi)容
機(jī)電使用保養(yǎng)
責(zé)任制
.實(shí)行人機(jī)固定,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,持證上崗、積極為施工服務(wù)。
.提高機(jī)電施工質(zhì)量,降低消耗,將機(jī)電的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。
.愛護(hù)機(jī)電設(shè)備,管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。
.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
實(shí)行
操作證
制度
.加強(qiáng)對(duì)操作人員進(jìn)行入場三級(jí)安全教育和安全交底工作;
.所有操作人員均必須持證上崗。
嚴(yán)格
執(zhí)行
技術(shù)
規(guī)定
.遵守建設(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定:凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的機(jī)電設(shè)備,其技術(shù)性能、工作性能和安全性能均必須滿足安全使用要求,屬特種設(shè)備的均要經(jīng)特檢所檢驗(yàn)、確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、使用。
.遵守有效期的使用規(guī)定,防止機(jī)件早期磨損,加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)、以延長機(jī)電使用壽命和修理周期。
合理
組織
機(jī)電
施工
.根據(jù)需要和實(shí)際可能,經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)電設(shè)備。
.安排好機(jī)電施工計(jì)劃,充分考慮機(jī)電設(shè)備的維修時(shí)間,合理組織實(shí)施、調(diào)配。
.組織機(jī)電設(shè)備流水施工和綜合利用,提高單機(jī)效率。
.為機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,如交通、照明設(shè)施,施工平面布置要適合機(jī)電設(shè)備作業(yè)要求。
.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全作業(yè),作業(yè)前必須向操作人員進(jìn)行安全操作交底,嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)。
實(shí)行
單電
機(jī)組
核算
.以定額為基礎(chǔ),確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費(fèi)用和保修費(fèi)用核算,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
建立
機(jī)電
設(shè)備
檔案
.及時(shí)收集原始技術(shù)文件,按時(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)(交接)記錄和維修保養(yǎng)記錄,事故分析和技術(shù)改造資料等。
.特種設(shè)備還要有建設(shè)行政主管部門所指定的特種設(shè)備檢驗(yàn)站(所)所出具的檢驗(yàn)報(bào)告(年檢合格報(bào)告)等。
培養(yǎng)機(jī)
電隊(duì)伍
.舉辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗位練兵,有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)提高機(jī)電設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。
機(jī)電
設(shè)備
的保
養(yǎng)與
維修
.按建設(shè)行政主管部門規(guī)定的保養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)。
由操作人員每日(班)工作前、工作中和工作后進(jìn)行例行保養(yǎng)(日常保養(yǎng));主要內(nèi)容有:檢查機(jī)電清潔情況,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況,緊固易松脫的螺栓,調(diào)整各部位到正常的行程和間隙,按規(guī)定進(jìn)行潤滑,采取措施防止機(jī)電腐蝕。
.機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時(shí)時(shí),停機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)(強(qiáng)制保養(yǎng)),定期保養(yǎng)分為四級(jí):例行保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),二、三、四級(jí)保養(yǎng),由專業(yè)保養(yǎng)工(修理工)負(fù)責(zé)。
.在機(jī)電設(shè)備突然故障、個(gè)別零件損壞或一般事故性損壞時(shí),及時(shí)進(jìn)行維修、更換、修復(fù)。
.按機(jī)電預(yù)檢修計(jì)劃進(jìn)行中修或大修。
三、機(jī)電管理員崗位職責(zé)
1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握施工現(xiàn)場常用電器、機(jī)電設(shè)備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。
2、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督電器、機(jī)電設(shè)備使用人員嚴(yán)格按設(shè)備操作程序和安全操作規(guī)程進(jìn)行操作;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。
3、經(jīng)常巡檢電器、機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,對(duì)某些方面不合理或不科學(xué)、不安全的方法、因素要及時(shí)更正和排除。
4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備使用狀況,及時(shí)保養(yǎng)、檢修、維護(hù)設(shè)備;確保所有設(shè)備的正常使用,確保施工現(xiàn)場不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備損壞而停、窩工。
5、為便于管理,項(xiàng)目部進(jìn)場所有機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)制度。
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備管理工作,建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備分類臺(tái)帳并對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
7、宣傳貫徹施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范。指導(dǎo)臨時(shí)用電及施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)使每一個(gè)工人都懂得安全用電、安全操作設(shè)備的重要性。
8、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工現(xiàn)場用電安裝布置;嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備搭、拆方案進(jìn)行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)日常機(jī)電班人員工作安排及日常機(jī)電設(shè)備班前檢查,做好機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)及維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄存檔。定期檢查設(shè)備使用情況,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所有設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并上報(bào)公司物資設(shè)備部備案。并監(jiān)督運(yùn)行、實(shí)施,做好安全監(jiān)護(hù)工作。
10、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的事故隱患及時(shí)安排人員按“三定”要求落實(shí)整改。
11、做好班前安全活動(dòng),在向班組成員交代工作任務(wù)的同時(shí)一定要交代清楚安全注意事項(xiàng)。
12、及時(shí)、準(zhǔn)確向項(xiàng)目部提交購買計(jì)劃(電器、機(jī)械設(shè)備清單),做到及時(shí)、合理、節(jié)約(要充分考慮到公司項(xiàng)目的庫存,要充分挖掘修舊利廢的潛力)。
13、要經(jīng)常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況,嚴(yán)禁無證上崗,一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗,要立刻勒令其離崗并追究其相關(guān)班長責(zé)任。
14、機(jī)械設(shè)備操作人員不得擅離崗位,不得私自讓其它人員代替自己操作;應(yīng)聽從項(xiàng)目部有關(guān)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工作業(yè)時(shí)如若突然停電,應(yīng)立即拉開閘刀,并將吊、運(yùn)送物件放下或采取其它安全保護(hù)措施。
15、操作電器、機(jī)械設(shè)備前應(yīng)先做好安全防護(hù)工作,并對(duì)機(jī)械設(shè)備先行運(yùn)轉(zhuǎn)試機(jī),檢驗(yàn)正常后方可工作。
16、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行,應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的有關(guān)說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。
四、機(jī)電設(shè)備管理的意義
機(jī)械、電器設(shè)備的配備情況是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)工程項(xiàng)目在硬件配備上能否達(dá)到現(xiàn)代化管理要求的具體反映。機(jī)、電設(shè)備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成;即它對(duì)施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學(xué)、安全地使用機(jī)、電設(shè)備還是一個(gè)項(xiàng)目(或一個(gè)企業(yè))能否安全生產(chǎn)的一個(gè)重要考核指標(biāo)。即:機(jī)電管理的意義就在于:它不僅是反映一個(gè)企業(yè)整體綜合實(shí)力、素質(zhì)的重要方面;而且是能否提高工效、安全生產(chǎn)、順利完成施工組織的重要保證。
書寫經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)自己對(duì)這個(gè)崗位的理解去寫。像機(jī)械管理員兼管臨時(shí)水電這類工作,關(guān)鍵是要把具體的工作內(nèi)容描述清楚。比如,機(jī)械管理員要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和檢查,確保它們能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這其中包括定期給設(shè)備做維護(hù),看看有沒有零件松動(dòng)之類的小問題。還有,對(duì)于一些大型設(shè)備的操作規(guī)程,也需要熟悉,這樣遇到突發(fā)情況就能及時(shí)處理。
書寫注意事項(xiàng):
臨時(shí)水電這部分的工作也不能忽略。像安裝臨時(shí)線路,檢查電路安全,這些都是日常工作的一部分。有時(shí)候施工場地用電量大,需要調(diào)整配電箱的負(fù)荷,這也是機(jī)械管理員該操心的事。記得要經(jīng)常巡查電線電纜的狀態(tài),防止因?yàn)槔匣蛘咂茡p導(dǎo)致事故。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn),有些細(xì)節(jié)容易被遺漏。比如前幾天我就差點(diǎn)忘了提到關(guān)于記錄設(shè)備維修情況這一點(diǎn)。每次修完機(jī)器后,最好都記下來,方便以后查閱。不然過段時(shí)間再來找資料就麻煩了。其實(shí),把這些事情整理成文檔形式挺好的,不僅自己看著方便,要是同事問起來也能迅速給出答復(fù)。
有時(shí)候還會(huì)遇到一些特殊情況,比如突然接到通知說某個(gè)項(xiàng)目急需某種設(shè)備。這時(shí)候就得趕緊聯(lián)系供應(yīng)商或者調(diào)配現(xiàn)有的資源。這就要求機(jī)械管理員對(duì)庫存狀況心中有數(shù),知道哪些設(shè)備閑置著沒用,哪些又正在被借用。要是對(duì)這方面不太了解,到時(shí)候手忙腳亂可就不好了。
再就是和同事之間的溝通也很重要。有時(shí)候機(jī)械管理員需要和其他部門協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,比如土建那邊什么時(shí)候需要用到吊車之類的。如果溝通不到位,很可能會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)展。所以平時(shí)多留意各個(gè)部門的需求,提前做好準(zhǔn)備總是沒錯(cuò)的。
【第5篇】機(jī)械管理員包括臨時(shí)水電崗位職責(zé)怎么寫2350字
一、機(jī)電管理的概念施工項(xiàng)目機(jī)械、電器設(shè)備管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)所承擔(dān)施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用科學(xué)的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機(jī)械、電器設(shè)備,并在生產(chǎn)過程中合理使用,并進(jìn)行及時(shí)維修保養(yǎng)等各項(xiàng)管理工作。二、機(jī)電設(shè)備管理的具體內(nèi)容及要求
三、機(jī)電管理員崗位職責(zé)1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握施工現(xiàn)場常用電器、機(jī)電設(shè)備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。2、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督電器、機(jī)電設(shè)備使用人員嚴(yán)格按設(shè)備操作程序和安全操作規(guī)程進(jìn)行操作;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。3、經(jīng)常巡檢電器、機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,對(duì)某些方面不合理或不科學(xué)、不安全的方法、因素要及時(shí)更正和排除。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備使用狀況,及時(shí)保養(yǎng)、檢修、維護(hù)設(shè)備;確保所有設(shè)備的正常使用,確保施工現(xiàn)場不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備損壞而停、窩工。5、為便于管理,項(xiàng)目部進(jìn)場所有機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)制度。6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備管理工作,建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備分類臺(tái)帳并對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。7、宣傳貫徹施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范。指導(dǎo)臨時(shí)用電及施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)使每一個(gè)工人都懂得安全用電、安全操作設(shè)備的重要性。8、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工現(xiàn)場用電安裝布置;嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備搭、拆方案進(jìn)行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。9、負(fù)責(zé)日常機(jī)電班人員工作安排及日常機(jī)電設(shè)備班前檢查,做好機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)及維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄存檔。定期檢查設(shè)備使用情況,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所有設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并上報(bào)公司物資設(shè)備部備案。并監(jiān)督運(yùn)行、實(shí)施,做好安全監(jiān)護(hù)工作。10、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的事故隱患及時(shí)安排人員按“三定”要求落實(shí)整改。11、做好班前安全活動(dòng),在向班組成員交代工作任務(wù)的同時(shí)一定要交代清楚安全注意事項(xiàng)。12、及時(shí)、準(zhǔn)確向項(xiàng)目部提交購買計(jì)劃(電器、機(jī)械設(shè)備清單),做到及時(shí)、合理、節(jié)約(要充分考慮到公司項(xiàng)目的庫存,要充分挖掘修舊利廢的潛力)。13、要經(jīng)常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況,嚴(yán)禁無證上崗,一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗,要立刻勒令其離崗并追究其相關(guān)班長責(zé)任。14、機(jī)械設(shè)備操作人員不得擅離崗位,不得私自讓其它人員代替自己操作;應(yīng)聽從項(xiàng)目部有關(guān)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工作業(yè)時(shí)如若突然停電,應(yīng)立即拉開閘刀,并將吊、運(yùn)送物件放下或采取其它安全保護(hù)措施。15、操作電器、機(jī)械設(shè)備前應(yīng)先做好安全防護(hù)工作,并對(duì)機(jī)械設(shè)備先行運(yùn)轉(zhuǎn)試機(jī),檢驗(yàn)正常后方可工作。16、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行,應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的有關(guān)說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。四、機(jī)電設(shè)備管理的意義機(jī)械、電器設(shè)備的配備情況是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)工程項(xiàng)目在硬件配備上能否達(dá)到現(xiàn)代化管理要求的具體反映。機(jī)、電設(shè)備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成;即它對(duì)施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學(xué)、安全地使用機(jī)、電設(shè)備還是一個(gè)項(xiàng)目(或一個(gè)企業(yè))能否安全生產(chǎn)的一個(gè)重要考核指標(biāo)。 即:機(jī)電管理的意義就在于:它不僅是反映一個(gè)企業(yè)整體綜合實(shí)力、素質(zhì)的重要方面;而且是能否提高工效、安全生產(chǎn)、順利完成施工組織的重要保證。
書寫經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和環(huán)境來定。比如說機(jī)械管理員,這崗位就涉及設(shè)備保養(yǎng)、維修記錄什么的。臨時(shí)水電工,主要就是安裝線路、檢查電路什么的。先想清楚這個(gè)崗位每天都要干什么,別漏了重要的環(huán)節(jié)。
有些細(xì)節(jié)特別關(guān)鍵,像機(jī)械管理員得確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,定期檢查維護(hù),要是出了問題得及時(shí)報(bào)修。還有臨時(shí)水電這塊,施工期間肯定得保證用電安全,電線接頭什么的得弄好,不然容易出事。這部分內(nèi)容要寫得具體些,不然別人看了還是不知道該咋做。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忽略一些小事,像機(jī)械管理員可能只寫了設(shè)備檢修,忘了交代材料管理的事。臨時(shí)水電這部分也一樣,只顧著說怎么裝線路了,沒提配電箱巡查的事。這些都是工作中挺重要的部分,最好都列進(jìn)去。
寫的時(shí)候得注意用詞,別太復(fù)雜了,讓同事一看就明白就行。像“機(jī)械管理員需每日巡檢機(jī)械設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)處理”這樣的句子就挺好理解。臨時(shí)水電這塊也一樣,“負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時(shí)水電布置及維護(hù),確保施工順利進(jìn)行”之類的描述就很直觀。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},比如寫到機(jī)械管理員職責(zé)的時(shí)候突然扯到安全管理上去,這就不對(duì)了。每個(gè)崗位的職責(zé)范圍是有界限的,寫的時(shí)候得把控好,別把別的工作混進(jìn)來。
書寫注意事項(xiàng):
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,最好能跟實(shí)際操作結(jié)合起來。機(jī)械管理員的職責(zé)里可以提到設(shè)備臺(tái)賬管理,臨時(shí)水電工的職責(zé)里可以加上應(yīng)急搶修的內(nèi)容。這樣寫出來的職責(zé)才更有針對(duì)性,大家照著做也能少走彎路。
【第6篇】zz物業(yè)中心水電房屋維修管理員崗位職責(zé)怎么寫350字
物業(yè)中心水電房屋維修管理員崗位職責(zé)
物業(yè)中心水、電、房屋維修管理員在物業(yè)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物業(yè)中心水、電及房屋維修工作其職責(zé)如下:
1、制定水、電運(yùn)行和房屋維修工作計(jì)劃并組織落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行中的數(shù)據(jù)分析過程的監(jiān)控和測量,制定整改措施和方案,降低運(yùn)行成本。
3、及時(shí)認(rèn)真處理師生員工的訴求和投訴,督促有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)重大問題及時(shí)向中心經(jīng)理匯報(bào)。
4、制定水、電、房屋維修立項(xiàng)工程的預(yù)算、決算工作,參加立項(xiàng)工程的管理和檢查驗(yàn)收工作。
5、負(fù)責(zé)同市、區(qū)物業(yè)管理部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作和各種證件的檢驗(yàn)審核工作。
6、負(fù)責(zé)制定、修改物業(yè)中心各項(xiàng)管理制度和各類人員的崗位職責(zé),負(fù)責(zé)起草中心的工作計(jì)劃實(shí)施方案,工作總結(jié)和各項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告等。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用
zz物業(yè)中心水電房屋維修管理員這個(gè)崗位的職責(zé)要是想寫得讓人覺得真實(shí),就得結(jié)合實(shí)際工作情況來編排。比如,這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電設(shè)施的日常檢查,確保供水供電正常運(yùn)行,這可不是擺擺樣子的事情,得真刀真槍地干。像檢查電路的時(shí)候,得仔細(xì)查看線路有沒有老化,接頭處是不是松動(dòng)了,要是發(fā)現(xiàn)問題就得及時(shí)處理,不能拖著不管,不然出了事故就麻煩了。
再比如,遇到住戶報(bào)修的情況,要及時(shí)趕到現(xiàn)場,看看是哪里出了問題。有時(shí)候住戶反映家里水管漏水,那就得帶上工具去查看,是管道壞了還是閥門沒關(guān)緊。如果是管道壞了,就要準(zhǔn)備更換新的管子,這期間可能還會(huì)碰到一些意想不到的小插曲,比如工具帶少了,或者配件型號(hào)不對(duì),這就得臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,想辦法解決。
還有就是,維修管理員還得定期對(duì)公共區(qū)域的照明設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),這包括清理燈罩上的灰塵,檢查燈泡是否損壞,有些老舊的燈具可能功率過高,還得多留意一下,該升級(jí)的就得升級(jí)。如果碰到大一點(diǎn)的維修項(xiàng)目,比如變壓器故障之類的,那得聯(lián)系專業(yè)的技術(shù)人員來進(jìn)行檢修,自己不能貿(mào)然動(dòng)手,畢竟涉及到安全問題,馬虎不得。
書寫注意事項(xiàng):
維修記錄也是個(gè)重要環(huán)節(jié),每次維修完后都要詳細(xì)記錄下來,包括維修時(shí)間、地點(diǎn)、故障原因以及采取的措施,這樣方便以后查閱,也便于統(tǒng)計(jì)維修頻次,看看哪些地方容易出現(xiàn)問題,好提前預(yù)防。不過有時(shí)候?qū)戇@些東西的時(shí)候,可能會(huì)忘記標(biāo)注具體日期,或者把某個(gè)數(shù)字寫錯(cuò)了,這種小問題雖然不會(huì)影響大局,但最好還是改正過來,畢竟這是工作的基本要求。
【第7篇】住宅小區(qū)水電管理員崗位職責(zé)怎么寫300字
住宅小區(qū)水、電管理員崗位職責(zé)
1、熟悉住宅區(qū)的水、電道網(wǎng)圖;
2、每周定期檢查住宅區(qū)內(nèi)的供水、供電系統(tǒng)的各類設(shè)備,做好記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,功能故障排除不超過24小時(shí);
3、責(zé)受理租、住戶水電設(shè)備的維修,按規(guī)定實(shí)現(xiàn)有償服務(wù)、鈔據(jù)兩清;
4、編報(bào)提供住宅區(qū)內(nèi)公共部分水電設(shè)施的維修計(jì)劃并督辦其實(shí)施、對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé);
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高專業(yè)水平、嚴(yán)格操作規(guī)程,凡因違反規(guī)定而造成事故者、追究其當(dāng)事人責(zé)任
6、做好日常工作記錄與工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
7、做好二次供水、電的總表與各樓、各租戶表的數(shù)據(jù)記錄做好損耗分析,并提出解決方法;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
書寫經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)自己掌握的實(shí)際業(yè)務(wù)情況去寫。像住宅小區(qū)水電管理員這活兒,主要就是負(fù)責(zé)小區(qū)里的水電設(shè)備日常檢查維修,還有抄表什么的。每天早晨到崗后,先得去配電室看看有沒有異常情況,要是發(fā)現(xiàn)哪個(gè)地方線路老化了,得及時(shí)處理,不然出了問題麻煩就大了。另外,水箱那邊也得定時(shí)巡查,水壓不夠或者漏水的話,都要第一時(shí)間解決。
有時(shí)候遇到業(yè)主反映家里停水停電,就得趕緊過去排查。有些時(shí)候可能是住戶自己家里的開關(guān)跳閘了,這種情況下就需要教他們?cè)趺磸?fù)位,要是真出了故障,那就要?jiǎng)邮中蘩?。還有就是每個(gè)月的水電費(fèi)抄表工作,這個(gè)挺重要的,抄少了或者抄錯(cuò)了都會(huì)給物業(yè)帶來麻煩,所以得特別仔細(xì)。
有時(shí)候忙起來顧不上喝水,特別是夏天高溫的時(shí)候,檢修線路和水管都得頂著太陽干,累是累點(diǎn),但看到小區(qū)居民能正常用水用電,心里還挺踏實(shí)的。偶爾也會(huì)碰到一些技術(shù)難題,比如某個(gè)電路問題特別復(fù)雜,一時(shí)半會(huì)兒搞不定,這就需要多請(qǐng)教同事或者翻閱資料,慢慢琢磨出來解決方案。
抄表的時(shí)候要注意核對(duì)戶號(hào),有時(shí)候因?yàn)槭挚?,可能?huì)漏掉幾戶,回頭還得重新跑一趟補(bǔ)抄,這就耽誤時(shí)間了。而且抄表的時(shí)候要跟業(yè)主打好招呼,有時(shí)候住戶不在家,只能等他們回來配合,這期間就只能干等著,挺浪費(fèi)時(shí)間的。
維修的時(shí)候得帶上全套工具,螺絲刀、扳手之類的缺一不可,有時(shí)候工具忘帶了,只能回去拿,來回折騰特別影響效率。還有,有時(shí)候業(yè)主報(bào)修電話打過來,接完電話就得趕緊過去,要是路上堵車或者找不到具體位置,就可能延誤維修時(shí)機(jī)。
水電管理員的工作看似簡單,其實(shí)細(xì)節(jié)很多,需要責(zé)任心強(qiáng)的人來做。要是粗心大意,很可能一個(gè)小問題沒及時(shí)處理,就會(huì)演變成大事故。所以平時(shí)得養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)致的習(xí)慣,不管是巡檢還是維修,都不能馬虎。
【第8篇】項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書怎么寫1300字
項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等
直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下屬
崗位概要:負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.進(jìn)度控制:根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督控制,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對(duì)進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報(bào);
2.質(zhì)量控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對(duì)有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對(duì)現(xiàn)場實(shí)施檢查,并及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任部門實(shí)施整改,并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;
3.成本控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目預(yù)算對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制;定期進(jìn)行費(fèi)用差異分析,提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施;按施工進(jìn)度負(fù)責(zé)本專業(yè)部門款項(xiàng)的支付申請(qǐng);
4.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;
5.工程支持:參與工程例會(huì),提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底;根據(jù)工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收,配合做好工程竣工驗(yàn)收工作;
6.材料管理:負(fù)責(zé)組織甲供水電暖設(shè)備材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗(yàn)收工作及相關(guān)資料的記錄工作;
一般工作
1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;
2.其他事項(xiàng):及時(shí)處理和上報(bào)工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成;
2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);
3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
4.保證工程安全施工,無重大安全事故;
5.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;
6.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;
7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;;
2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
3.代表公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;
4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;
7.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:給排水、強(qiáng)弱電等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
能力:較強(qiáng)的專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;
品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng);
知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識(shí);
關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
書寫經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用
項(xiàng)目水電暖施工管理員這個(gè)崗位挺重要的,主要負(fù)責(zé)的就是施工現(xiàn)場水電暖相關(guān)的工作。平時(shí)得跟設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位還有施工單位多溝通,確保工程按照?qǐng)D紙和規(guī)范進(jìn)行。比如檢查材料的質(zhì)量,看看進(jìn)場的管材、電線是不是符合要求,這一步特別關(guān)鍵,要是材料不合格,后續(xù)整改起來麻煩得很。
每天都要到工地巡查,看看有沒有違規(guī)操作的情況,像是工人用電不當(dāng)、亂接電線什么的,發(fā)現(xiàn)隱患就得及時(shí)處理。還有,施工進(jìn)度也要盯緊點(diǎn),如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)拖慢了整體進(jìn)度,就得趕緊想辦法解決。有時(shí)候施工單位報(bào)上來的一些方案,需要仔細(xì)審核,看是否合理可行,不能只圖快而不顧質(zhì)量。
設(shè)備調(diào)試也是重要工作之一,尤其是供暖系統(tǒng)和給排水系統(tǒng),調(diào)試的時(shí)候必須到場監(jiān)督,確保調(diào)試結(jié)果達(dá)到預(yù)期效果。另外,施工過程中產(chǎn)生的各種變更文件也得妥善保存,這些都是日后結(jié)算和驗(yàn)收的重要依據(jù)。有時(shí)候碰到突發(fā)狀況,比如突然停水停電什么的,得迅速組織人員采取應(yīng)急措施,盡量減少對(duì)工程的影響。
跟其他部門的合作也很重要,特別是跟甲方代表和監(jiān)理方保持良好溝通,有什么問題及時(shí)反饋。有時(shí)候甲方提出的修改意見,需要盡快協(xié)調(diào)施工單位落實(shí)到位。不過有時(shí)候也會(huì)遇到施工單位推諉扯皮的情況,這時(shí)候就需要耐心地去協(xié)調(diào),實(shí)在不行就得向上級(jí)匯報(bào)了。
施工記錄這塊也不能忽視,每次巡查完都得做好詳細(xì)的記錄,包括檢查出的問題、整改措施以及整改后的復(fù)查情況。這些記錄對(duì)于后期的竣工驗(yàn)收和移交都是非常有用的資料。有時(shí)候文件太多容易弄混,所以分類整理的時(shí)候要格外小心,別把重要的東西搞丟了。














