書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用

設(shè)備管理員這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)挺重要的，畢竟公司里的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)全靠這人盯著。要是職責(zé)寫得含糊不清，那工作起來(lái)就容易出岔子。比如開頭最好把工作范圍給點(diǎn)明了，像是負(fù)責(zé)日常設(shè)備的檢查、維護(hù)，還有故障處理之類的。當(dāng)然，具體到每個(gè)單位可能還不太一樣，像有的地方還涉及設(shè)備更新?lián)Q代的事。

具體到寫的時(shí)候，得把事情分門別類地羅列出來(lái)，這樣看著清楚。比如，每天上班第一件事就是巡查一遍設(shè)備運(yùn)行狀況，這得寫進(jìn)去，不然別人不知道這是日常工作的一部分。還有設(shè)備維修這塊，需要明確下是接到報(bào)修后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，還是定期做保養(yǎng)之類的，這部分要交代清楚。要是能加上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，就顯得更有說(shuō)服力，像什么“設(shè)備臺(tái)賬管理”、“巡檢記錄填寫”什么的，這些都是設(shè)備管理員的基本功。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑絷P(guān)鍵點(diǎn)，像有些公司特別看重節(jié)能降耗，這就得提醒下，設(shè)備管理員得留意設(shè)備能耗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙娜艘恢保蜁?huì)把“節(jié)能降耗”寫成“節(jié)源開流”，雖然意思差不多，但仔細(xì)一看就發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁兒。

書寫注意事項(xiàng)：

設(shè)備管理員還得跟其他部門打交道，比如新設(shè)備引進(jìn)的時(shí)候，就需要跟采購(gòu)那邊對(duì)接，確保型號(hào)符合要求。有時(shí)候采購(gòu)那邊提供的資料不全，設(shè)備管理員就得自己去核實(shí)，這都是工作的一部分。要是寫職責(zé)的時(shí)候沒考慮到這一點(diǎn)，那后續(xù)出了問(wèn)題就不好辦了。

還有個(gè)細(xì)節(jié)要注意，設(shè)備管理員還經(jīng)常得培訓(xùn)新員工，教他們正確使用設(shè)備。這部分也不能忽略，畢竟新員工剛來(lái)什么都不懂，如果沒人指導(dǎo)，很可能操作不當(dāng)就把設(shè)備搞壞了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，會(huì)不小心把“新員工培訓(xùn)”寫成“新人培訓(xùn)”，雖然都是一個(gè)意思，但還是有點(diǎn)不妥當(dāng)。

小編友情提醒：

設(shè)備管理員的工作有時(shí)候還涉及編寫一些報(bào)告，像設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告之類的。這些報(bào)告能幫助管理層了解設(shè)備的整體狀況，所以寫職責(zé)的時(shí)候，最好也提到這一點(diǎn)。要是只寫了日常巡查和維修，而忽略了報(bào)告這一塊，那這份職責(zé)說(shuō)明書就顯得不完整了。

書寫經(jīng)驗(yàn)62人覺得有用

工具設(shè)備管理員這個(gè)崗位的職責(zé)，說(shuō)起來(lái)得結(jié)合具體的工作環(huán)境。有些單位可能更注重日常維護(hù)保養(yǎng)，像一些精密儀器，得定期檢查，確保不出毛病。要是設(shè)備出了問(wèn)題，就得及時(shí)修理，不能拖著，不然影響工作進(jìn)度就麻煩了。而且，設(shè)備資料得整理好，每次維修保養(yǎng)都要記錄下來(lái)，這樣以后查起來(lái)方便，誰(shuí)什么時(shí)候修過(guò)什么都能一目了然。

工具發(fā)放這塊兒也不能馬虎。員工要用工具的時(shí)候，得登記清楚，誰(shuí)借的、借了什么、什么時(shí)候還，這些都得記上。要是工具壞了或者丟了，還得找到責(zé)任人，不然到時(shí)候說(shuō)不清楚。不過(guò)有時(shí)候事情多，難免會(huì)忘記提醒使用者歸還工具，這就需要自己心里有個(gè)數(shù)，別總是被動(dòng)地催別人。

書寫注意事項(xiàng)：

采購(gòu)新設(shè)備的時(shí)候，也得參與其中。這可不是隨便買就行的，得考慮性價(jià)比，看看市場(chǎng)上有沒有質(zhì)量好價(jià)格合適的。有時(shí)候看到網(wǎng)上宣傳得天花亂墜的設(shè)備，其實(shí)不一定適合自己?jiǎn)挝?，這時(shí)候就需要多對(duì)比幾家供應(yīng)商，貨比三家嘛。偶爾也會(huì)遇到供應(yīng)商報(bào)價(jià)含糊不清的情況，這就得仔細(xì)問(wèn)清楚，不然最后吃虧的是自己。

還有就是安全這一塊兒，工具設(shè)備管理員得經(jīng)常檢查存放的地方是不是符合安全標(biāo)準(zhǔn)。要是工具亂堆亂放，萬(wàn)一有人不小心被劃傷了，那責(zé)任就大了。所以，每天巡查一下，把不合規(guī)的地方及時(shí)整改，這是個(gè)細(xì)致活兒，但也是必不可少的。當(dāng)然，有時(shí)候忙起來(lái)可能會(huì)忽略某些角落，這就得提醒自己多留個(gè)心眼兒，別讓安全隱患一直存在。

書寫經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把這份工作的具體內(nèi)容摸透了才行。像電氣設(shè)備管理員這活兒，主要是負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常維護(hù)，還有就是確保設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體來(lái)說(shuō)，就是檢查設(shè)備有沒有毛病，要是有問(wèn)題就得及時(shí)修理，不能讓它帶著故障繼續(xù)工作。平時(shí)還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，這就好比人需要定期體檢一樣，設(shè)備也需要定期檢查，這樣才能延長(zhǎng)它的使用壽命。

除了日常維護(hù)，還得盯著設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常，比如電壓不穩(wěn)定，電流過(guò)大，就要立刻采取措施，不能讓問(wèn)題擴(kuò)大化。有時(shí)候設(shè)備出了故障，可能是因?yàn)榫€路老化或者接觸不良什么的，這時(shí)候就需要仔細(xì)排查，找到問(wèn)題的根源才能徹底解決。

有時(shí)候，公司會(huì)新添一些電氣設(shè)備，作為管理員得參與驗(yàn)收工作。驗(yàn)收的時(shí)候要注意設(shè)備的規(guī)格型號(hào)是不是符合要求，安裝得是否牢固，接線有沒有問(wèn)題。驗(yàn)收合格后，還要建立設(shè)備檔案，把設(shè)備的基本信息記錄下來(lái)，包括生產(chǎn)廠家、出廠日期、技術(shù)參數(shù)等等，這樣以后好查閱。

有時(shí)候可能會(huì)遇到特殊情況，比如說(shuō)突發(fā)停電，這個(gè)時(shí)候就得迅速反應(yīng)，找出停電的原因。如果是外部供電的問(wèn)題，那就得跟電力部門聯(lián)系；要是內(nèi)部設(shè)備的問(wèn)題，那就要組織人員盡快搶修，盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響。在處理這些問(wèn)題的時(shí)候，得注意安全，戴好絕緣手套，穿好防護(hù)服，避免發(fā)生意外。

書寫注意事項(xiàng)：

還有一點(diǎn)挺重要的，就是對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。因?yàn)橛行┰O(shè)備的操作流程比較復(fù)雜，所以得教會(huì)大家怎么正確使用，避免不當(dāng)操作導(dǎo)致設(shè)備損壞。培訓(xùn)的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際案例，讓大家更直觀地了解操作規(guī)程的重要性。

有時(shí)候，可能會(huì)碰到一些比較棘手的問(wèn)題，比如設(shè)備突然停機(jī)找不到原因，這時(shí)候就需要多動(dòng)腦筋想辦法。有時(shí)候可能是某個(gè)零部件磨損嚴(yán)重，有時(shí)候可能是控制系統(tǒng)出了問(wèn)題，得一步步排查，有時(shí)候還得請(qǐng)教專業(yè)人士，千萬(wàn)別蠻干，不然容易把事情搞砸。

書寫經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用

設(shè)備管理員這個(gè)崗位的職責(zé)寫起來(lái)得有點(diǎn)講究，不能太死板，也不能太隨意。比如，開頭最好說(shuō)清楚設(shè)備管理員是干什么的，就是負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，這包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、故障排查什么的。這部分內(nèi)容要具體一點(diǎn)，別含糊其辭，像是確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，定期檢查設(shè)備狀態(tài)，這些都是需要明確提到的。

接著往下寫的時(shí)候，可以提一下設(shè)備管理員需要配合其他部門的工作，比如和生產(chǎn)部門溝通設(shè)備使用情況，跟技術(shù)部門討論設(shè)備升級(jí)方案之類的。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候要注意，不能光說(shuō)表面功夫，得結(jié)合實(shí)際情況，比如說(shuō)有些設(shè)備可能涉及到精密儀器的操作，這就需要設(shè)備管理員熟悉相關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)，不能只停留在表面上，說(shuō)個(gè)大概就完事了。

關(guān)于設(shè)備管理員的職責(zé)，不能光顧著設(shè)備本身，還得考慮到安全問(wèn)題。像設(shè)備使用的安全性培訓(xùn)，設(shè)備操作規(guī)程的制定，這些都是很重要的。不過(guò)這里有個(gè)地方需要注意，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如對(duì)于某些特殊設(shè)備的安全操作規(guī)程，可能需要單獨(dú)列出，不能混在一起說(shuō)，不然容易讓人搞混。

說(shuō)到職位要求，這得根據(jù)具體的公司需求來(lái)定。一般來(lái)說(shuō)，設(shè)備管理員得有相關(guān)的專業(yè)背景，像是機(jī)械工程、電氣工程之類的。工作經(jīng)驗(yàn)也得有一定年限，畢竟不是剛畢業(yè)的學(xué)生就能勝任的。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候?qū)懧毼灰蟮臅r(shí)候，容易把學(xué)歷要求寫得太高，實(shí)際上有些崗位更看重實(shí)際操作能力，而不是單純的高學(xué)歷。所以寫的時(shí)候得平衡好這兩點(diǎn)，不能一味追求高學(xué)歷而忽略了實(shí)際技能的重要性。

小編友情提醒：

寫設(shè)備管理員的職責(zé)和要求時(shí)，別忘了強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。設(shè)備管理不是一個(gè)人的事，需要和其他部門密切配合。要是寫得太單打獨(dú)斗，那就不符合現(xiàn)實(shí)情況了。

書寫經(jīng)驗(yàn)22人覺得有用

在寫機(jī)電運(yùn)輸區(qū)設(shè)備管理員的崗位職責(zé)時(shí)，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要干什么。這可不是簡(jiǎn)單地列出幾條任務(wù)就完事了，得結(jié)合實(shí)際情況，把具體的工作內(nèi)容寫明白。比如，設(shè)備管理員肯定得負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，這包括檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、記錄故障情況，還得知道什么時(shí)候該維修、保養(yǎng)，這些都得寫進(jìn)去。還有，設(shè)備管理員還可能需要參與設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的制定，這就涉及到和供應(yīng)商打交道，對(duì)設(shè)備性能參數(shù)得有一定的了解。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小問(wèn)題，比如有時(shí)候想表達(dá)的意思太復(fù)雜，結(jié)果寫出來(lái)就顯得啰嗦了。像我剛才說(shuō)的那些工作內(nèi)容，其實(shí)可以再精簡(jiǎn)一下。比如設(shè)備維護(hù)這部分，可以直接寫“負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查、維護(hù)及故障記錄”。這樣看起來(lái)簡(jiǎn)潔明了，又不會(huì)漏掉重要信息。

書寫注意事項(xiàng)：

設(shè)備管理員可能還需要管理一些臺(tái)賬，像設(shè)備檔案、維修記錄之類的。這部分內(nèi)容也不能忽略，得明確指出需要建立哪些臺(tái)賬，怎么管理這些資料。要是寫的時(shí)候沒注意到這一點(diǎn)，可能會(huì)導(dǎo)致后期工作混亂。比如臺(tái)賬沒及時(shí)更新，導(dǎo)致設(shè)備信息不準(zhǔn)確，影響正常的生產(chǎn)安排。

還有個(gè)需要注意的地方，就是和同事之間的溝通協(xié)調(diào)。設(shè)備管理員可能要和其他部門合作，比如跟生產(chǎn)部門對(duì)接，確保設(shè)備能滿足生產(chǎn)需求。這方面的職責(zé)也得寫清楚，不然到時(shí)候出了問(wèn)題互相推諉。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)忘記這一塊，因?yàn)楣忸欀鴮懢唧w的維護(hù)工作了，容易忽視團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

此外，設(shè)備管理員還得對(duì)安全規(guī)程有所了解。畢竟設(shè)備操作不當(dāng)可能會(huì)引發(fā)安全事故，所以得提醒大家遵守安全規(guī)定。這部分內(nèi)容不能省略，否則萬(wàn)一出了問(wèn)題，責(zé)任可不小。寫的時(shí)候如果沒考慮到這一點(diǎn)，就會(huì)覺得職責(zé)清單有點(diǎn)不完整，總覺得少了點(diǎn)什么。

書寫經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用

生產(chǎn)設(shè)備管理員這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)挺重要的。主要負(fù)責(zé)的就是設(shè)備這塊兒的事，像是日常維護(hù)，故障排查，還有定期檢修什么的。工作的時(shí)候得熟悉各種設(shè)備的操作規(guī)程，要是設(shè)備出了問(wèn)題，就得趕緊想辦法解決，不能讓它影響生產(chǎn)進(jìn)度。平時(shí)還要做好記錄，把每次維修的情況都記下來(lái)，這樣以后有類似情況就能參考了。

再就是設(shè)備的保養(yǎng)也不能忽視，這得按周期來(lái)進(jìn)行，該換零件就換零件，該加油就加油。有時(shí)候新設(shè)備來(lái)了，也得跟著一起參與驗(yàn)收，看看是不是符合標(biāo)準(zhǔn)，要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，得及時(shí)提出來(lái)。另外，對(duì)于一些關(guān)鍵設(shè)備，可能還需要制定專門的操作手冊(cè)，確保大家都懂怎么用，別瞎折騰。

不過(guò)有時(shí)候?qū)戇@些東西的時(shí)候，容易漏掉些細(xì)節(jié)。比如，有人會(huì)把“日常維護(hù)”寫成“日常保養(yǎng)”，雖然意思差不多，但聽起來(lái)總覺得怪怪的。還有的時(shí)候，寫到設(shè)備故障排查這部分，可能會(huì)忘記提到需要準(zhǔn)備相應(yīng)的工具和備件，這就有點(diǎn)麻煩了，畢竟光知道怎么查還不行，得有東西才能動(dòng)手修啊。

除了這些，還得跟其他部門多溝通。生產(chǎn)那邊要是發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題，得第一時(shí)間過(guò)去看看。還有采購(gòu)部，買回來(lái)的新設(shè)備是不是合格，也得由咱們把關(guān)。當(dāng)然，工作中也可能遇到特殊情況，比如說(shuō)某個(gè)設(shè)備突然壞了，這時(shí)候就不能死板地按照流程走，得隨機(jī)應(yīng)變，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

寫職責(zé)的時(shí)候，最好能把具體的工作場(chǎng)景也帶上，這樣別人看了就知道該怎么做了。比如說(shuō)在寫設(shè)備保養(yǎng)這部分時(shí)，可以提一下具體的周期，像每周一次的小保養(yǎng)，每月一次的大檢查之類的。要是忽略了這些具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，只說(shuō)個(gè)大概，那可能就沒法執(zhí)行到位。

書寫經(jīng)驗(yàn)101人覺得有用

安全設(shè)備管理員這個(gè)崗位職責(zé)要是怎么弄的，說(shuō)起來(lái)也不是很復(fù)雜，但要是寫得亂七八糟，那可就麻煩了。這個(gè)工作，主要就是負(fù)責(zé)單位里的安全設(shè)備，像是消防器材、監(jiān)控系統(tǒng)什么的，得確保這些東西都正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如，定期檢查那些滅火器是不是還在有效期，壓力表有沒有問(wèn)題，還有監(jiān)控?cái)z像頭是不是都能拍清楚，這些事都得操心。

平時(shí)還要制定一些應(yīng)急預(yù)案，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或者其他緊急情況，能第一時(shí)間反應(yīng)過(guò)來(lái)。這可不是隨便想想就能行的事，得結(jié)合實(shí)際情況，不能光紙上談兵。像我之前有個(gè)同事，他就老喜歡把預(yù)案寫得特別詳細(xì)，結(jié)果一到實(shí)際操作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，好多東西根本沒法照著做，因?yàn)閷?shí)際情況跟他的設(shè)想差得太遠(yuǎn)了。

書寫注意事項(xiàng)：

新設(shè)備來(lái)了之后，也得跟著廠家學(xué)學(xué)怎么用，畢竟不是每個(gè)設(shè)備都一樣。有些設(shè)備說(shuō)明書看著挺簡(jiǎn)單，但真正動(dòng)手的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，里面的小細(xì)節(jié)沒注意到，操作起來(lái)就容易出岔子。有一次我們剛裝了個(gè)新的煙霧報(bào)警器，我就沒仔細(xì)看說(shuō)明書，結(jié)果裝了半天才發(fā)現(xiàn)少了根線沒接好，最后還得重新拆下來(lái)弄。

培訓(xùn)員工也是份內(nèi)之事，得教會(huì)大家怎么正確使用安全設(shè)備。有些人覺得這些設(shè)備平時(shí)用不到，就隨便擺在那里不管，其實(shí)這樣是很危險(xiǎn)的。要是哪天真的出了事，大家都手忙腳亂的，那后果可不堪設(shè)想。所以每次培訓(xùn)的時(shí)候，我都盡量說(shuō)得詳細(xì)點(diǎn)，讓大家明白這些設(shè)備的重要性。

安全記錄也不能落下。每次檢查完設(shè)備，都要記下來(lái)，什么時(shí)候檢查的，狀態(tài)怎么樣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒有，這些問(wèn)題怎么解決的，都得清清楚楚地記在案。這樣不僅方便以后查看，還能作為工作的依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懹涗浀臅r(shí)候，我會(huì)不小心把日期寫錯(cuò)了，比如本來(lái)是今天，卻寫成了昨天，還好后來(lái)發(fā)現(xiàn)了，不然可就鬧笑話了。

書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用

設(shè)備管理員在農(nóng)村信用社的工作，說(shuō)白了就是負(fù)責(zé)各類硬件設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這工作看著簡(jiǎn)單，其實(shí)挺復(fù)雜的，得熟悉電腦、打印機(jī)這些辦公設(shè)備，還要會(huì)處理網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。比如，當(dāng)一臺(tái)電腦突然死機(jī)了，你得能快速判斷是軟件壞了還是硬件出了毛病，要是軟件的問(wèn)題還好辦，重裝一下系統(tǒng)就行，但如果硬件有問(wèn)題，那可能就得聯(lián)系廠家售后，這中間的溝通協(xié)調(diào)就特別考驗(yàn)人。

有時(shí)候，設(shè)備管理員還得負(fù)責(zé)庫(kù)房管理，像打印機(jī)耗材、網(wǎng)線之類的都要管好，不能亂放。特別是打印機(jī)墨盒，用得快，庫(kù)存得隨時(shí)清點(diǎn)。要是哪天突然發(fā)現(xiàn)墨盒快沒了，卻沒及時(shí)補(bǔ)充，到時(shí)候要用的時(shí)候干著急，那就麻煩了。所以，這份工作需要細(xì)心，稍微大意一點(diǎn)就可能出問(wèn)題。

要是碰到突發(fā)狀況，比如停電導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)。一方面要安撫同事情緒，讓他們別急；另一方面得抓緊排查問(wèn)題源頭，看看是外部線路故障還是內(nèi)部設(shè)備損壞。這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)驗(yàn)很重要，有時(shí)候老員工的一句話就能幫你省不少時(shí)間。

書寫注意事項(xiàng)：

設(shè)備管理員還需要定期檢查設(shè)備狀態(tài)，有些設(shè)備看起來(lái)沒事，但其實(shí)已經(jīng)老化了。比如說(shuō)ups電源，平時(shí)沒什么事，但真到關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，那損失可就大了。所以每個(gè)月都得安排時(shí)間去巡檢一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修或者更換。

不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些棘手的情況，比如新來(lái)的設(shè)備說(shuō)明書全是英文，自己英語(yǔ)又不太好，查資料也費(fèi)勁。這種情況只能慢慢琢磨，實(shí)在不行就找廠家的技術(shù)人員幫忙。不過(guò)這種事多了，確實(shí)讓人頭疼，畢竟誰(shuí)都不想總是麻煩別人。