書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的。比如說(shuō)安管管理主管，這可不是簡(jiǎn)單的安保工作，而是涉及到安全管理的整體規(guī)劃和執(zhí)行。這個(gè)崗位需要對(duì)公司的安全體系負(fù)責(zé)，從制度制定到日常監(jiān)督都要參與，還要處理突發(fā)的安全事件。

一開(kāi)始，別急著下筆，先想想這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么。像安管管理主管，可能第一項(xiàng)就是建立和完善公司的安全管理制度。這聽(tīng)起來(lái)挺簡(jiǎn)單，但其實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒。既要符合法律法規(guī)的要求，又要結(jié)合公司的實(shí)際情況。有時(shí)候，你可能會(huì)覺(jué)得已經(jīng)想得很周全了，結(jié)果回頭一看，細(xì)節(jié)上還有漏洞。

接著，得考慮日常工作。安管管理主管肯定要定期組織安全檢查，排查安全隱患。這項(xiàng)工作不能馬虎，因?yàn)榘踩珕?wèn)題一旦爆發(fā)，后果不堪設(shè)想。不過(guò)在檢查過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種復(fù)雜情況，比如某些部門(mén)覺(jué)得檢查太頻繁影響工作節(jié)奏。這就需要主管有溝通協(xié)調(diào)的能力，既堅(jiān)持原則又能讓大家配合。

再說(shuō)了，安管管理主管還肩負(fù)著培訓(xùn)員工的責(zé)任。安全意識(shí)不是天生的，得靠反復(fù)灌輸。但培訓(xùn)這事說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，有些人聽(tīng)一次就忘，有些人壓根就不重視。所以每次培訓(xùn)后，最好能有考核機(jī)制，確保大家真正學(xué)到東西。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

應(yīng)急響應(yīng)也是重要的一環(huán)。公司難免會(huì)遇到突發(fā)事件，比如火災(zāi)、盜竊之類(lèi)的。作為主管，必須提前做好預(yù)案，確保一旦發(fā)生緊急情況，能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。這中間可能會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)料之外的問(wèn)題，比如資源調(diào)配不及時(shí)，這時(shí)候就需要隨機(jī)應(yīng)變，調(diào)整策略。

安管管理主管還得跟其他部門(mén)保持密切聯(lián)系。安全不是孤立的，它滲透在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)里。如果和其他部門(mén)的協(xié)作不到位，可能會(huì)留下隱患。有時(shí)候，你可能會(huì)覺(jué)得某個(gè)部門(mén)不太配合，但這并不是借口，得想辦法找到共同點(diǎn)，推動(dòng)合作。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)87人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和工作環(huán)境來(lái)定。比如說(shuō)學(xué)院學(xué)校的保衛(wèi)處治安管理這個(gè)崗位，它主要負(fù)責(zé)校園里的安全巡查，確保師生們的安全。這部分內(nèi)容就要寫(xiě)得詳細(xì)些，比如每天都要定時(shí)巡邏教學(xué)樓、宿舍區(qū)，看看有沒(méi)有安全隱患，比如門(mén)窗沒(méi)關(guān)好之類(lèi)的問(wèn)題。

再就是處理一些突發(fā)情況，像是學(xué)生之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這類(lèi)事情就需要及時(shí)調(diào)解，避免矛盾升級(jí)。這部分職責(zé)描述時(shí)要注意語(yǔ)氣平實(shí)，別太官方化，比如說(shuō)“遇到糾紛第一時(shí)間介入”，這樣聽(tīng)起來(lái)就比較專(zhuān)業(yè)又接地氣。

還有就是跟公安部門(mén)配合，定期開(kāi)展安全檢查，這屬于常規(guī)工作的一部分。寫(xiě)這部分的時(shí)候可以稍微帶點(diǎn)具體細(xì)節(jié)，比如每月聯(lián)合轄區(qū)派出所進(jìn)行一次全面排查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施是否完好無(wú)損之類(lèi)的。這樣的描述會(huì)讓?shí)徫宦氊?zé)顯得更有操作性。

有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)會(huì)涉及到一些應(yīng)急措施，這部分就該強(qiáng)調(diào)快速反應(yīng)能力。像學(xué)校要是舉辦大型活動(dòng)，保衛(wèi)處就得提前制定應(yīng)急預(yù)案，包括人員疏散路線(xiàn)、緊急聯(lián)系方式等等。寫(xiě)這部分時(shí)可以多用動(dòng)詞開(kāi)頭的句子，比如“確保疏散通道暢通”、“保持通訊設(shè)備隨時(shí)可用”。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙揭话肟赡軙?huì)突然想不起某個(gè)環(huán)節(jié)，這時(shí)候就只能憑印象大致補(bǔ)充一下，比如“另外還負(fù)責(zé)……”之類(lèi)的，雖然有點(diǎn)跳躍，但只要不影響整體理解就行。還有就是有些職責(zé)可能平時(shí)不太顯眼，比如檔案管理，這部分也不能忽略，得明確寫(xiě)出需要整理和歸檔各種治安事件記錄。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)的時(shí)候最好能融入一些日常工作中的小技巧，比如通過(guò)觀察學(xué)生的表情舉止，就能大致判斷是否有異常情況發(fā)生。這類(lèi)內(nèi)容能讓?shí)徫宦氊?zé)看起來(lái)更加生動(dòng)鮮活，而不是冷冰冰的條條款款。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)67人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是干什么的，別光顧著套模板。比如說(shuō)華聯(lián)中心管理處安管領(lǐng)班，這工作不是光坐在那兒發(fā)命令就行，得知道具體要干什么。像日常巡查，就要檢查各個(gè)地方的安全情況，看看有沒(méi)有安全隱患，消防通道是不是暢通。要是遇到突發(fā)狀況，比如有人闖入或者設(shè)備故障，就得第一時(shí)間處理，不能慌了手腳。

平時(shí)還得負(fù)責(zé)培訓(xùn)手下那幫保安，教他們?cè)趺磻?yīng)對(duì)各種緊急情況。培訓(xùn)內(nèi)容也不能太死板，得結(jié)合實(shí)際情況，比如最近天氣干燥，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)高，就得多講講防火知識(shí)。還有，領(lǐng)班自己也要熟悉所有的安全設(shè)備，像監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警系統(tǒng)什么的，都得會(huì)用。要是自己都不熟練，還怎么指揮別人？

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查，還得準(zhǔn)備材料，把這段時(shí)間的安全工作做個(gè)匯總，包括巡檢記錄、維修情況什么的?？刹荒茈S便應(yīng)付，得真實(shí)反映工作情況。要是弄虛作假，出了事可就麻煩了。另外，跟其他部門(mén)的溝通也很重要，特別是跟物業(yè)那邊，有些事情需要協(xié)調(diào)，不能各干各的。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)記全具體的巡查路線(xiàn)，或者忘了寫(xiě)明某些設(shè)備的操作流程。這種時(shí)候就得回頭仔細(xì)核對(duì)一下，別光顧著寫(xiě)完交差。還有，寫(xiě)的時(shí)候盡量用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，別整那些花里胡哨的詞兒，畢竟這是干活用的，不是寫(xiě)詩(shī)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)39人覺(jué)得有用

寫(xiě)保安管理人員的崗位職責(zé)這工作既得體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要讓員工明白具體該干什么。開(kāi)頭部分，最好能點(diǎn)明這個(gè)職位的核心任務(wù)，比如說(shuō)安全管理，團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，這些是重點(diǎn)。像“負(fù)責(zé)單位的安全管理工作，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全”，這樣的句子就不錯(cuò)。

接著就是細(xì)化具體的職責(zé)了。比如日常巡查這塊，可以寫(xiě)“每天檢查各個(gè)出入口是否正常，留意可疑人員和物品”。再比如消防管理，要提到定期檢查消防設(shè)施，“查看滅火器壓力表是否正常，記錄檢查情況”。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉細(xì)節(jié)，像是只寫(xiě)了“檢查消防設(shè)備”，沒(méi)具體到哪類(lèi)設(shè)備，這就有點(diǎn)模糊不清。

再說(shuō)到團(tuán)隊(duì)管理方面，這部分得強(qiáng)調(diào)溝通和指導(dǎo)。“組織每周一次的例會(huì)，分享上周工作情況，布置本周任務(wù)?！边@里如果寫(xiě)成“組織會(huì)議，分享情況布置任務(wù)”，雖然意思差不多，但少了點(diǎn)明確性。還有個(gè)地方可能容易疏忽，就是對(duì)突發(fā)事件的處理?！敖拥綀?bào)警后，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步處置，并向上級(jí)匯報(bào)”，要是少了“初步”這個(gè)詞，那責(zé)任范圍就顯得太寬泛了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

關(guān)于文件管理也不能忽略。“整理并歸檔各類(lèi)安保檔案，保證資料完整無(wú)缺?！边@里有個(gè)小問(wèn)題，要是寫(xiě)成“整理并歸檔安保檔案”，雖然不算錯(cuò)，但總覺(jué)得少了點(diǎn)什么，特別是對(duì)于“各類(lèi)”這個(gè)限定詞，可能會(huì)被忽略。當(dāng)然，這只是個(gè)小小的疏忽，不會(huì)影響整體理解。

小編友情提醒：

別忘了加上一些靈活應(yīng)對(duì)的要求?！案鶕?jù)實(shí)際情況調(diào)整巡邏路線(xiàn)，提高工作效率。”這部分要是寫(xiě)成“根據(jù)情況調(diào)整路線(xiàn)”，雖然也通順，但稍微簡(jiǎn)略了些，可能讓執(zhí)行者覺(jué)得不夠具體。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)78人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，不能太籠統(tǒng)。比如這個(gè)安管主管，日常工作就挺雜的，先說(shuō)安保這塊兒，要負(fù)責(zé)小區(qū)的安全巡邏，這包括白天晚上都要轉(zhuǎn)悠一圈，看看有沒(méi)有可疑人員進(jìn)出，門(mén)禁系統(tǒng)是否正常運(yùn)行。還有消防設(shè)施檢查也不能忘，每個(gè)月都得盯著點(diǎn)，滅火器壓力表什么的，要是發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題就得及時(shí)報(bào)修，不然真出事了麻煩大了。

再就是對(duì)外來(lái)車(chē)輛管理，這活兒看似簡(jiǎn)單，其實(shí)挺費(fèi)腦子。得確保外來(lái)車(chē)輛登記清楚，車(chē)牌號(hào)什么的基本信息都得記全。有時(shí)候人多了難免有點(diǎn)混亂，記錯(cuò)了也不是不可能，畢竟手忙腳亂的時(shí)候誰(shuí)也沒(méi)法保證不出差錯(cuò)。還有就是裝修材料進(jìn)場(chǎng)，那也得過(guò)一道關(guān)，不能隨便放行，得核對(duì)一下業(yè)主的信息，防止有人渾水摸魚(yú)。

內(nèi)保這一塊兒也得兼顧到，員工宿舍的安全檢查不能落下，尤其是電器設(shè)備，電線(xiàn)老化這種事一旦發(fā)生后果很?chē)?yán)重。還有就是小區(qū)里的公共區(qū)域，像健身房、活動(dòng)室這些地方，得不定期抽查，看看有沒(méi)有安全隱患。不過(guò)有時(shí)候事情太多，可能一時(shí)疏忽沒(méi)注意到細(xì)節(jié)，這也算正常，畢竟人都有馬虎的時(shí)候。

工資發(fā)放這方面也歸安管主管管，每月都得盯著財(cái)務(wù)那邊走流程，確保每個(gè)人的錢(qián)都能按時(shí)到賬。當(dāng)然，有時(shí)候財(cái)務(wù)那邊出個(gè)小狀況，比如表格填錯(cuò)了或者數(shù)字對(duì)不上，這也不是主管能完全控制的，但作為負(fù)責(zé)人還是得主動(dòng)跟進(jìn)，不能光等著。

最后說(shuō)說(shuō)應(yīng)急處理，小區(qū)里萬(wàn)一出了點(diǎn)小狀況，比如水管爆裂、電梯故障之類(lèi)的，得第一時(shí)間組織人手去解決。遇到這種突發(fā)情況，心態(tài)得穩(wěn)住，別慌著亂指揮，不然只會(huì)越搞越糟。話(huà)說(shuō)回來(lái)，這種事情誰(shuí)也沒(méi)法保證完全避免，關(guān)鍵是要有應(yīng)對(duì)方案，提前做好準(zhǔn)備才是王道。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)52人覺(jué)得有用

安管部負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)其實(shí)挺關(guān)鍵的，說(shuō)白了就是維護(hù)小區(qū)安全這一塊兒的事。你得知道，這可不是隨便寫(xiě)幾條就行的，要結(jié)合實(shí)際情況去想。比如，安管部負(fù)責(zé)人需要確保門(mén)崗值班人員按時(shí)到崗，不能讓他們想來(lái)就來(lái)，想走就走。還有巡邏工作也得盯緊點(diǎn)，要是發(fā)現(xiàn)可疑人員，就得立刻核實(shí)身份，別讓那些閑雜人等混進(jìn)來(lái)。

有時(shí)候，物業(yè)這邊會(huì)接到業(yè)主投訴，說(shuō)是有車(chē)輛亂停亂放影響通行。這時(shí)候，安管部負(fù)責(zé)人就要協(xié)調(diào)保安隊(duì)去處理，可別不當(dāng)回事。另外，消防通道千萬(wàn)不能堵，這是硬規(guī)定，必須時(shí)刻檢查。如果發(fā)現(xiàn)堆放雜物的情況，就得趕緊通知業(yè)主清理，要是業(yè)主不配合，那就得上報(bào)相關(guān)部門(mén)了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

安管部負(fù)責(zé)人還得組織安全培訓(xùn)，讓員工了解各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)辦法。像是火災(zāi)，盜竊，這些事都得提前預(yù)防。可有些時(shí)候，培訓(xùn)的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)強(qiáng)調(diào)滅火器的正確使用方法，這就不太好。所以呀，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，要把這些可能忽略的地方也寫(xiě)進(jìn)去。

至于具體的文件記錄工作，也是少不了的。每次發(fā)生的安全事件都要詳細(xì)登記，包括時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)什么的，不能糊里糊涂地就過(guò)去了。要是哪天出了大事，查起來(lái)找不到記錄，那可就麻煩了。還有，安管部負(fù)責(zé)人還得定期檢查監(jiān)控設(shè)備，看看有沒(méi)有故障，這事也不能馬虎。

再說(shuō)了，安管部負(fù)責(zé)人還要跟其他部門(mén)保持溝通，特別是跟客服那邊。要是業(yè)主反映家里被盜了，客服就會(huì)來(lái)找安管部，這時(shí)候負(fù)責(zé)人得迅速響應(yīng)，調(diào)查清楚情況，給出合理的解釋。當(dāng)然，有時(shí)候事情復(fù)雜，可能一時(shí)半會(huì)兒搞不定，這也正常，但不能一直拖著不管。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)52人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體干什么，比如華聯(lián)中心管理處安管主管，這職位肯定跟安全管理和秩序維護(hù)有關(guān)。既然是主管，那必然涉及日常事務(wù)的統(tǒng)籌安排，還有下屬工作的監(jiān)督指導(dǎo)。在寫(xiě)的時(shí)候，得把具體的工作內(nèi)容羅列出來(lái)，比如負(fù)責(zé)制定安全管理計(jì)劃，組織消防演練什么的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間就匆匆寫(xiě)“負(fù)責(zé)組織各類(lèi)安全檢查”，這里其實(shí)還可以補(bǔ)充一下檢查的重點(diǎn)，比如設(shè)施設(shè)備的安全狀況。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

安管主管還應(yīng)該涵蓋對(duì)外協(xié)調(diào)的部分，像跟物業(yè)其他部門(mén)或者社區(qū)的關(guān)系處理。這部分內(nèi)容要是寫(xiě)得不仔細(xì)，很容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，比如說(shuō)對(duì)外溝通時(shí)需要留意哪些事項(xiàng)，這可是個(gè)容易忽略的地方。比如在跟外部單位對(duì)接時(shí)，既要確保信息傳達(dá)無(wú)誤，還得注意態(tài)度友好，畢竟大家合作起來(lái)才能更好地完成任務(wù)。

還要考慮到日常工作中的細(xì)節(jié)，像值班安排、突發(fā)事件應(yīng)急處置之類(lèi)的。寫(xiě)這部分時(shí)，可能有人會(huì)直接寫(xiě)“負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件”，這樣的描述太籠統(tǒng)了，最好能細(xì)化到具體的應(yīng)對(duì)流程，比如接到報(bào)警后第一步該做什么，第二步又是如何操作。這樣寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)才更有針對(duì)性，也方便執(zhí)行人參照?qǐng)?zhí)行。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

安管主管還肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)，包括對(duì)下屬的培訓(xùn)和考核。在寫(xiě)這部分時(shí)，得明確培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，像定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能。但有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的效果評(píng)估，這就顯得有些不完整了。畢竟培訓(xùn)完之后，是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，這需要有相應(yīng)的考核機(jī)制來(lái)驗(yàn)證。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)34人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的崗位需求去琢磨。安管管理主管這個(gè)職位，涉及到安全管理的方方面面，所以寫(xiě)的時(shí)候要把這些內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去。比如，安管管理主管需要負(fù)責(zé)日常的安全檢查，確保所有的安全設(shè)施都在正常運(yùn)作。這不僅僅是說(shuō)看看設(shè)備有沒(méi)有壞掉那么簡(jiǎn)單，還得深入到每個(gè)角落去排查隱患，畢竟安全無(wú)小事。

再比如，安管管理主管還需要制定一些安全規(guī)章制度，這可不是隨便抄抄別的公司的就行的，得結(jié)合本單位的具體情況。有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，這時(shí)候就需要迅速做出反應(yīng)，組織人員疏散，處理緊急事件。要是平時(shí)沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備，到了關(guān)鍵時(shí)刻就容易手忙腳亂。

還有就是培訓(xùn)員工，提高大家的安全意識(shí)。有些人可能覺(jué)得安全培訓(xùn)很麻煩，但實(shí)際上這是預(yù)防事故的重要手段。不過(guò)有時(shí)候在寫(xiě)這部分職責(zé)的時(shí)候，容易漏掉細(xì)節(jié)，像是具體的培訓(xùn)頻率、培訓(xùn)內(nèi)容之類(lèi)的沒(méi)寫(xiě)清楚，這就可能導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)有偏差。其實(shí)只要多花點(diǎn)心思，把這些細(xì)節(jié)補(bǔ)充完整就行了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

安管管理主管還要參與安全事故的調(diào)查分析。事故發(fā)生后，得第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解事情的來(lái)龍去脈。有時(shí)候報(bào)告寫(xiě)得不夠詳細(xì)，只寫(xiě)了結(jié)果，卻忽略了原因分析，這樣就很難找到問(wèn)題的根本所在。其實(shí)只要稍微調(diào)整一下思路，把重點(diǎn)放在原因分析上，就能寫(xiě)出更有價(jià)值的東西。