第1篇 車間主任助理崗位工作職責
1、協(xié)助車間主任安排車間生產、跟蹤生產進度。
2、負責工人定期培訓、物料出入庫管理和報表單據制作等。
3、監(jiān)督日常工藝過程,控制產品質量,發(fā)生問題積極解決、反饋。
第2篇 合成車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。
第3篇 煉焦車間副主任崗位職責
一、在車間主任的領導下，負責煉焦車間的各項工作。
二、加強自身的業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務能力；熟練掌握工藝流程、設備結構、性能、原理；掌握設備事故和生產上特殊操作的處理方法。
三、協(xié)助主任建立健全本部門工作制度及各崗位職責，完善崗位操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行。
四、協(xié)助主任做好本部門的安全維修、文明維修及設備的保養(yǎng)，加強對員工的安全教育，杜絕“三違”。
五、依據崗位操作規(guī)程及崗位操作標準，協(xié)助主任組織員工定期進行理論和實際操作考核。
六、組織好崗位練兵和勞動競賽活動，總結推廣先進經驗，降低成本，修舊利廢。
七、深入崗位，總結推廣先進操作技術，對生產中存在的技術問題及時組織研究，提出解決辦法，做好煉焦生產技術分析。
八、完成主任交辦的其他工作。
第4篇 原油付煉車間副主任安全崗位職責
崗位目的：依據安全生產相關規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項工作安全運行。
工作職責：
1．貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。
2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應急預案。
3．負責職工安全教育培訓，組織實施演練。
4．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關安全、消防記錄和檔案。
5．掌握設備運行安全情況，參與制定設備檢修、更新計劃。
6．落實環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。
工作要求：
1．無安全、環(huán)保事故。
2．安全制度完善無漏洞、應急預案詳細可操作。
3．提高職工安全意識、操作技能。
4．及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5．相關記錄、臺賬內容真實、準確、齊全。
第5篇 水針車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。
第6篇 膨化車間主任崗位職責
１、熟悉掌握本車間所生產的產品結構及工藝流程。
２、根據產品特性，嚴格把好產品質量關。
３、積極配合廠長，合理安排好本部工作和生產。
４、掌握熟悉本車間和設備狀況，及時安排維修保養(yǎng)。
５、認真抓好安全工作，及時做好職工的安全教育和事故分析。
６、及時了解職工的心理動態(tài)，幫助解決職工的困難，使職工安心工作。
７、樹立勤儉節(jié)約的思想，組織發(fā)動職工廣集思路，做到增產節(jié)約降低消耗，保證質量，提高效益。
８、認真學習新技術、新知識，提高自身思想素質和業(yè)務水平。
第7篇 車間主任崗位職責工作內容
車間主任職位要求
1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經驗
2.有較強的管理能力和協(xié)調能力;
3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。
車間主任崗位職責/工作內容
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。
六、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場,使生產現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
第8篇 選煤廠電修車間副主任崗位工作職責
2.1? 負責電修車間安全管理工作具體落實；
2.1.1 負責車間設備檢修各項安全措施的落實工作；
2.1.2 負責車間生產現(xiàn)場安全及選煤安全質量標準化工作的具體工作；
2.1.3 負責生產現(xiàn)場巡回檢查，排查隱患的整改落實及查“三違、三不”；
2.1.4 負責具體落實職工思想政治工作和杜絕上訪或群體事件發(fā)生的各項要求；
2.1.5 負責車間安全教育培訓和宣傳灌輸工作；
2.1.6 負責按“四不放過”原則組織準備車間的安全事故分析會議；
2.1.7 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；
2.1.8 負責組織車間“安全日”活動；
2.2?? 負責完成廠下達到車間的各項任務指標；
2.2.1 負責組織落實車間完成上級下達的各項工作任務；
2.2.2 負責組織落實車間完成所屬設備維修、改造、更換、制造和正常運轉工作；
2.2.3 負責組織落實車間完成全廠電氣設備定檢、中修、小修、潤滑、保養(yǎng)、改造的各項具體工作；
2.2.4 負責組織車間完成全廠電氣備品、備件加工、制作，五小電氣設備的修復；
2.2.5 負責車間材料成本的使用控制；
2.2.6 負責全廠電氣設備的完好管理，做好設備完好工作；
2.2.7 負責全廠技改工程中電機、電器設備制做、安裝、實施改造的具體工作；
2.2.8 負責組織車間進行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；
2.3?? 負責電修車間車間的質量管理工作；
2.3.2 負責車間檢修質量管理；做好保證設備檢修質量的各項工作；
2.3.3 負責車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；
2.4? 負責電修車間的考核工作；
2.4.1 負責車間崗位的安排工作；做好車間的各項工作；
2.4.2 負責車間當班評估考核，做好當班崗位班評估工作；
2.5?? 負責電修車間的隊伍建設工作；
2.5.1 負責車間的民主管理；做好班務公開和車間民主管理會工作；
2.5.2 負責車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”車間建設工作；
2.5.3 負責車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；
2.5.4 負責車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；
2.5.5 負責組織、參加各種會議；
2.6? 負責各種活動的組織落實。
2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3?? 工作明細
3.1?? 會議：
3.1.1? 每天早上7：30分參加生產碰頭會；
3.1.2 每周五下午參加廠安全生產調度會議；
3.1.3 每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題；
3.1.4 按規(guī)定參加各類工作會議；
3.1.5 按要求參加召開車間事故分析會。
3.2? 行政效能：
3.2.1 落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產現(xiàn)場兩次；
3.2.2 勞動紀律檢查，每周檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；
3.2.3 安全隱患，每周檢查隱患一處；
3.2.4 “三違”指標，每周一人。
3.3? 生產管理
3.3.1 每天對系統(tǒng)檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統(tǒng)的正常運轉；
3.3.2 每天現(xiàn)場檢查車間安排生產設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；
3.3.3 抓好日常經營活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；
3.3.4 生產現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理“三型”標準要求，每日對照自查；
3.3.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。
3.4? 安全質量
3.4.1 完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；
3.4.2 確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。
3.4.3 督查檢查的各項工作完成質量，及時處理問題，確保檢修質量；
3.4.5 加強職工隊伍建設，作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。
3.5? 目標考核
3.5.1每日對各級人員的安全生產情況進行考核；
3.5.2每月對班組的全面管理進行考核；
4?? 工作標準
4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。
4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。
4.3 降低設備事故，杜絕安全事故，實現(xiàn)零目標。
4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。
4.5 車間班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比。
4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。
4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。
4.8 落實選煤質量標準化要求達標。
4.9 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。
5? 工作程序
5.1? 日常請示匯報程序
5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報；
5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報；
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通；
5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；
5.2.2 向當班的廠值班長匯報；
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。
5.3? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；
5.3.2 請車間主任批準；
5.3.3 請主管廠長批準；
5.3.4 請廠長批準，向書記匯報；
5.3.5 請勞資科批準后報調度備案；
5.3.6 到假后先到調度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。
5.4? 班中臨時請準銷假程序
5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；
5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；
5.4.3 請值班長簽字準假；
5.4.4 準假后方可離廠；
5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；
5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；
5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。
第9篇 車間主任副主任環(huán)境保護崗位職責
1、車間主任是車間的環(huán)境保護安全第一負責人，對車間環(huán)境保護安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項環(huán)境保護法規(guī)、制度和標準。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關環(huán)境保護的指示、法令和決定，自覺執(zhí)行環(huán)境保護的“五同時”。
3、制訂、修訂車間環(huán)境保護安全技術規(guī)程和環(huán)境保護管理制度，編制車間環(huán)境保護安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。
4、組織落實新職工車間級環(huán)境保護、安全教育，并督促檢查新職工班組級環(huán)境保護安全教育；組織開展環(huán)境保護安全思想和環(huán)境保護安全技術教育及環(huán)境保護競賽等安全活動，并定期進行考核。
5、組織車間級定期、不定期環(huán)境保護安全檢查，確保環(huán)境保護設備、環(huán)境保護安全裝置、環(huán)境保護防護設施處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時環(huán)境保護安全措施，及時向公司書面報告。
6、采取措施嚴格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放，確保完成公司下達的污染物排放控制指標。
7、設備操作與管理，完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢劃
8、 貫徹工藝操作紀律管理規(guī)定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環(huán)境事件的發(fā)生。
9、組織或參加車間各類環(huán)境保護事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報，配合環(huán)保部門做好監(jiān)測工作。
10、對本部門發(fā)生的環(huán)境保護事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施對環(huán)境保護事故的責任者提出處理意見。
11、建立、健全車間環(huán)境保護安全、環(huán)境保護組織，領導并支持車間和班組環(huán)境保護安全員的工作。
12、副主任在主任指定的工作范圍內對環(huán)境保護負責。
第10篇 工廠車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。
第11篇 車間主任崗位崗位職責
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。
第12篇 飼料加工車間主任崗位職責
1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。
2.嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。
3.對飼料加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調。
4.每月底做好盤點工作，做到月結月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。
5.確保生產安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。
6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質文明建設。
7.勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產成本，講究經濟效益。
