第1篇 建筑工程施工傷亡事故快報(bào)制度

建筑工程施工項(xiàng)目傷亡事故快報(bào)制度

為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理施工現(xiàn)場(chǎng)職工(含臨時(shí)工)傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生,特制定本制度。

1、本制度所稱傷亡事故,是指職工在勞動(dòng)(施工)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒。

2、施工發(fā)生傷亡事故以后,負(fù)責(zé)者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)報(bào)告。

3、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,凡發(fā)生重傷和傷亡事故應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處報(bào)告,然后公司向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。對(duì)一般輕傷事故應(yīng)在月報(bào)中作詳細(xì)填報(bào)。

4、發(fā)生傷亡事故的施工項(xiàng)目,應(yīng)按國(guó)家規(guī)定做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),并迅速采取必要措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)記、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故圖。傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)清理,如無(wú)特殊原因,應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查機(jī)關(guān)同意。

5、事故快報(bào)內(nèi)容:(1)項(xiàng)目名稱;(2)地址及電話;(3)發(fā)生事故時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分);(4)發(fā)生事故地點(diǎn);(5)事故類別(物體打擊、提升、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片邦、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤塵爆炸、其它爆炸、煤與瓦斯突出、中毒和窒息、其它傷害);(6)傷亡情況(姓名、性別、年齡、工種、工齡傷害程度、受過(guò)何種教育、直接經(jīng)濟(jì)損失等);(7)事故經(jīng)過(guò)和主要原因。

6、事故調(diào)查處理。輕傷事故由施工項(xiàng)目組織調(diào)查,在對(duì)事故分析基礎(chǔ)上,提出處理意見(jiàn),寫出事故調(diào)查處理報(bào)告。重傷事故,由公司組織、分公司配合調(diào)查,施工項(xiàng)目配合調(diào)查。發(fā)生死亡事故,接受上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查處理,做好善后工作,落實(shí)防范措施等。

第2篇 建筑工程季節(jié)性施工措施制度

建筑工程管理制度:季節(jié)性施工措施

為確保工程質(zhì)量,保證對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部“齊抓共管”把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:

一、冬季施工措施

1.1當(dāng)室外平均氣溫低于+5℃,最低氣溫低于-3℃時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求施工,確保砼在受凍前的強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的30%。

1.2在砼中摻入早強(qiáng)劑提高砼的早期強(qiáng)度,增強(qiáng)砼的抗凍能力。

1.3備足一定數(shù)量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物,用于覆蓋新澆砼。

1.4延長(zhǎng)砼構(gòu)件的拆模時(shí)間,利用模板蓄熱保溫。

1.5冬季施工中須用的材料應(yīng)事先準(zhǔn)備,妥善保管;使用的砂、石中不得含冰、雪等結(jié)塊;須用熱水拌和砼時(shí),熱水溫度不得大于80%。

1.6鋼筋焊接時(shí)應(yīng)盡可能避開低溫天氣,以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷,閃光對(duì)焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3~5分鐘,電渣壓力焊采用延長(zhǎng)拆除焊接盒時(shí)間的辦法進(jìn)行保溫。

1.7冬季施工期間,應(yīng)注意收聽天氣預(yù)報(bào),低作業(yè)盡量安排在天氣相對(duì)較暖的時(shí)間進(jìn)行。

1.8對(duì)已澆筑的砼要指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫工作,并做好測(cè)溫記錄,測(cè)溫時(shí)間為澆筑后6小時(shí)、12小時(shí)、18小時(shí)、24小時(shí),嚴(yán)密監(jiān)視氣溫變化,以便及時(shí)采取措施,防止砼被凍壞。

冬季施工的準(zhǔn)備工作

1、明確冬季施工項(xiàng)目,編制進(jìn)度安排。

因?yàn)槎練鉁氐?施工條件差,技術(shù)要求高,費(fèi)用要增加。為此,便于保證施工質(zhì)量,而且費(fèi)用增加較少的項(xiàng)目安排在冬季施工。例如安裝、打樁、室內(nèi)粉刷、裝修、室內(nèi)管道、電線鋪設(shè)、可用蓄熱法養(yǎng)護(hù)(可加促凝劑)的砌筑和砼工程;對(duì)費(fèi)用增加很多又不能確保施工質(zhì)量的土方基礎(chǔ)工程;外粉刷、屋面防水、道路,不宜安排在冬季施工。

2、做好冬季測(cè)溫組織工作,落實(shí)各種熱源的供應(yīng)渠道,保證冬季施工的順利進(jìn)行。冬季晝夜溫差大,為保證工程施工質(zhì)量,應(yīng)做好組織測(cè)溫工作,要防止砂漿、砼在凝結(jié)硬化前受到冰凍而被破壞。冬季到來(lái)之前,安排做好室內(nèi)的保溫施工項(xiàng)目,準(zhǔn)備好冬季施工用的各種保溫材料和熱源設(shè)備的儲(chǔ)存和供應(yīng),如先完成供熱系統(tǒng),安裝好門窗玻璃等,保證室內(nèi)其他項(xiàng)目順利施工。

3、做好室外各種臨時(shí)設(shè)施的保溫、防凍工作。如做好給排水管道的保溫工作,防止管子凍裂。要防止道路上積水成冰,及時(shí)清理道路上的積雪,以保證運(yùn)輸暢通。

4、冬季到來(lái)前,儲(chǔ)存足夠的材料、構(gòu)件、物資等,節(jié)約運(yùn)費(fèi)的支出。

5、做好停止施工部位的安排和檢查,例如基礎(chǔ)完成后,及時(shí)回填土至基礎(chǔ)同一高度;溝管要蓋板;砌完一層磚后,將樓板及時(shí)安裝完成;室內(nèi)裝修抹灰要一層一室一次完成,避免分塊留尾,室內(nèi)裝飾力求一次完成,如必須停工,應(yīng)停在分層分格的整齊部位;樓地面要保溫防凍等。

6.加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生,落實(shí)防火安全技術(shù)措施,經(jīng)常檢查落實(shí)情況,保證各熱源設(shè)備的完好使用,做好職工培訓(xùn)及冬季施工的技術(shù)操作和安全施工的教育,確保工程施工質(zhì)量,避免安全事故發(fā)生。

二、雨季施工措施

2.1砌筑工程:磚在雨期必須集中堆放,不宜澆水砌墻時(shí)應(yīng)干濕合理搭配,如大雨必須停工時(shí),砌磚收工時(shí)在頂層磚上覆蓋一層平磚,避免大雨沖刷灰漿,砌體在雨后施工,須復(fù)核已完工砌體的垂直度和標(biāo)高。

2.2砼工程:模板隔離層在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)以防隔離層被雨水沖掉,遇到大雨時(shí),應(yīng)停止?jié)仓?已澆部位應(yīng)加以覆蓋。

2.3抹灰工程

(1)雨天不準(zhǔn)進(jìn)行室外抹灰,至少能預(yù)計(jì)1-2天的天氣變化情況,對(duì)已施工的墻面應(yīng)注意防止雨水污染。

(2)室內(nèi)抹灰盡量在做完屋面后進(jìn)行。

(3)雨天不宜做罩面油漆。

2.4所有的機(jī)械棚要搭設(shè)牢固,防止倒塌漏雨。機(jī)電設(shè)備,采取防雨、防淹措施,安裝接地安全裝置。

2.5材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)加固,保證不漏雨,不進(jìn)水。

2.6根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,在建筑物四周做好排水溝,開挖沉淀池,

通過(guò)水泵排入總下水道內(nèi)。

2.7如遇暴雨和雷雨,應(yīng)暫停施工,尤其是塔吊遇到六級(jí)以上大風(fēng)或雷雨時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。

三、夏季施工措施

1、磚塊要充分濕潤(rùn),鋪灰長(zhǎng)度相應(yīng)減小。

2、屋面工程應(yīng)安排在下午3點(diǎn)鐘以后進(jìn)行,避開高溫時(shí)間。

3、對(duì)已澆筑的砼及時(shí)用草袋覆蓋,并設(shè)專人澆水養(yǎng)護(hù)。

4、高溫季節(jié)做好防暑降溫工作,適當(dāng)調(diào)整休息時(shí)間,避開高溫施工。

5、做好防臺(tái)防汛工作,遇有六級(jí)以上臺(tái)風(fēng),禁止高空作業(yè)。

第3篇 建筑工程實(shí)現(xiàn)安全施工目標(biāo)制度

1.施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案的批準(zhǔn)制度

工程招投標(biāo)過(guò)程中,施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織企業(yè)技術(shù)部門和安全部門,按專業(yè)對(duì)口和分部劃分為原則,編寫土建、設(shè)備安裝分部工程的施工方案,編寫安全施工方案,編寫施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案和臨時(shí)建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業(yè)中級(jí)以上職稱,(全面)負(fù)責(zé)過(guò)二類以上建筑工程業(yè)績(jī)且未發(fā)生安全事故記錄,接受過(guò)正式安全培訓(xùn)并取得安全崗位證書。由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案進(jìn)行審核定稿,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)生效的施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案,確定了保證科學(xué)施工的安全目標(biāo)和預(yù)防控制的安全目標(biāo),確定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,成為工程招投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)書的組成內(nèi)容,和保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全的理論依據(jù),是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件,同時(shí)也是施工單位對(duì)建設(shè)單位的書面承諾。

施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案在得到建設(shè)單位的同意實(shí)施后,經(jīng)過(guò)監(jiān)理審批,方可用于指導(dǎo)工地現(xiàn)場(chǎng)施工。

2.工程開工許可和備案登記制度

通過(guò)招投標(biāo)過(guò)程確定總包單位后,由總包單位協(xié)同建設(shè)單位,統(tǒng)一提交施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文,向建設(shè)行政主管部門一同辦理開工許可的申請(qǐng)手續(xù),同時(shí)提交本工程的專職安全員和特殊工種作業(yè)人員登記表,使用大型機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)(制造)許可證、設(shè)備使用合格證和檢測(cè)合格證,進(jìn)行人員和設(shè)備的行政登記備案。收到上述材料后,建設(shè)行政主管部門于7個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查并確定是否允許該工程開工,并發(fā)放“施工許可證”和“已備案”登記表。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全的“第一”責(zé)任人。負(fù)責(zé)組建開工項(xiàng)目的安全管理部門,和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全管理人員開展工作。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人是開工項(xiàng)目安全施工所需理論依據(jù)、資料保證和“三級(jí)教育”的“第一”責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立并形成以安全施工方案(措施)為主的書面保證結(jié)構(gòu)體系,在完成圖紙自審的基礎(chǔ)上對(duì)工長(zhǎng)一級(jí)的技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并對(duì)具體的安全問(wèn)題提出合理的解決方案,定期檢查各專業(yè)施工的三級(jí)教育、誓約書、技術(shù)交底安全條文,各分部安全交底和專項(xiàng)安全交底的過(guò)程記錄。針對(duì)建筑工程施工的安全通病,依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”,以數(shù)據(jù)和文字相結(jié)合的方式,制定開工項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“安全計(jì)劃”。同時(shí),在結(jié)構(gòu)工程隱蔽驗(yàn)收的過(guò)程中,所有中間驗(yàn)收過(guò)程隱蔽驗(yàn)收記錄表的檢查意見(jiàn)欄要有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和管理工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并賦予其經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)力,長(zhǎng)駐工地檢查指導(dǎo)安全事務(wù)。

監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師是施工安全監(jiān)理的“第一”責(zé)任人。作為服務(wù)商,公正守法地開展工作,在巡視巡查并掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上,分析量化,核對(duì)數(shù)據(jù),現(xiàn)狀同計(jì)劃、依據(jù)相對(duì)照,提出與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和預(yù)定目標(biāo)相抵觸的不適用,及時(shí)通知施工方整改糾正并直至符合規(guī)定的要求,消除安全隱患。另外,總監(jiān)負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案,對(duì)專職安全員和特殊工種人員的報(bào)審進(jìn)行核對(duì),做到人證相符。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的更換和調(diào)換依法進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)(包括“臨建設(shè)施”)的安全現(xiàn)狀,依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上,提交“施工安全評(píng)價(jià)報(bào)告”。對(duì)于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段,向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站書面提交“施工安全評(píng)價(jià)報(bào)告”一同進(jìn)行制止。

建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表(或甲方代表)是建設(shè)項(xiàng)目施工安全把關(guān)的“第一”責(zé)任人。工程開工初期主持召開安全交底會(huì)議,統(tǒng)籌考慮施工安全管理和防護(hù)的投入情況,貫徹施工合同的執(zhí)行力度情況,實(shí)施法律法規(guī)程度,(安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例)行政文件精神的落實(shí)情況,與同類項(xiàng)目安全管理存在的差距,與上級(jí)隸屬部門和行政主管部門的工作配合等?？疾毂O(jiān)理組的監(jiān)理水平,考核施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力,采納監(jiān)理單位的安全評(píng)估結(jié)論并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)整改。支持項(xiàng)目安全員的檢查工作,建立并形成“團(tuán)結(jié)緊張、居安思危”的項(xiàng)目安全工作氣氛。支持項(xiàng)目監(jiān)理組的合理要求,支持項(xiàng)目經(jīng)理部的合理化建議,物有所值,合理投入,防患于未燃。

4.監(jiān)理評(píng)分制度

在施工階段,保證建筑工程結(jié)構(gòu)功能設(shè)計(jì)的安全,和為實(shí)現(xiàn)建筑工程使用功能所需的保證加工過(guò)程的安全,是監(jiān)理進(jìn)行安全控制的兩大主要工作。對(duì)安全程度的把握以及安全性系數(shù)的判斷,都是采用“現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分”和“安全生產(chǎn)條件和管理體系評(píng)分”的方式進(jìn)行的。依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”的10個(gè)分類,預(yù)先打好施工現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)分類的分?jǐn)?shù)值,統(tǒng)計(jì)出“施工現(xiàn)場(chǎng)安全總分值”,80分以上為優(yōu)良,70-80分為合格,70分以下為不合格。同時(shí),依據(jù)“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理面貌進(jìn)行判斷分析,打好施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)能力和項(xiàng)目安全管理體系的得分值,統(tǒng)計(jì)出“企業(yè)生產(chǎn)能力和項(xiàng)目管理體系安全保證總分值”,70-75分以上為合格,65-70分為基本合格,65分以下為不合格。結(jié)合施工單位的自評(píng)情況,確定好“施工現(xiàn)場(chǎng)安全總分值”和“企業(yè)生產(chǎn)能力和項(xiàng)目管理體系安全保證總分值”的科學(xué)性和正確性,匯總后形成“施工安全評(píng)估報(bào)告”向建設(shè)單位提交。

建筑工程的施工過(guò)程是從樁基→地基→主體的動(dòng)態(tài)過(guò)程,所以監(jiān)理單位要做到隨機(jī)性的檢查,周期性的抽查,定期或階段性的評(píng)分,結(jié)合施工單位的自評(píng)情況實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)估,完成施工安全評(píng)估和施工安全報(bào)告的兩大任務(wù)。

5.監(jiān)督管理制度

工程建設(shè)初期,建設(shè)單位要同建設(shè)行政主管部門簽定委托“監(jiān)督”的協(xié)議,派員對(duì)開工項(xiàng)目的施工實(shí)行質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理。作為監(jiān)理單位的主管部門,在完成對(duì)監(jiān)理組監(jiān)理能力考核為“合格”的基礎(chǔ)上,充分采納監(jiān)理單位安全評(píng)估結(jié)論意見(jiàn),同建設(shè)單位一道,依據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定對(duì)施工單位的整改實(shí)施和監(jiān)理單位的控制效果進(jìn)行監(jiān)督,使建筑工程項(xiàng)目安全管理變得科學(xué)、合理并直至達(dá)標(biāo)。極端情況下,質(zhì)監(jiān)站配合監(jiān)理單位運(yùn)用行政處罰權(quán)、暫時(shí)停工權(quán)等手段,消除安全隱患,維護(hù)受損方的權(quán)益。 6.專職安全檢查制度

一般建筑工程和重點(diǎn)建筑工程的建設(shè),都需要有合理的施工安全投入,包括配備專職的安全員數(shù)量,設(shè)置項(xiàng)目安全管理部門,采購(gòu)和租賃安全防護(hù)的檢測(cè)和使用器材等,都是實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)手段。福建省近期對(duì)施工企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備(榕建[2003]筑51號(hào))作了專門規(guī)定,使專職安全檢查工作有了行政法規(guī)依據(jù)。

除此之外,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的積累,我們還要看到目前常規(guī)管理所帶來(lái)的局限性。例如:強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)層出不窮,安全管理無(wú)統(tǒng)一的“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”,一些安全方面的行政法規(guī)文件和技術(shù)資料作為個(gè)人無(wú)法獲取,使工作方法無(wú)法達(dá)到統(tǒng)一。僅靠書面合格的證明,有先進(jìn)的檢測(cè)器材而無(wú)專業(yè)操作人員,儀器設(shè)備故障或因未得到妥善維修保養(yǎng)而無(wú)法正常工作,以及一些特殊設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法進(jìn)行專業(yè)工作性能的檢測(cè)等。在此情況下,可采取在采購(gòu)中途簽署書面協(xié)議要求制造廠家或制造廠商派遣專業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)駐或定期親臨工地,專職安全檢測(cè)和元器件送檢,確保其工作性能正常,提供全套技術(shù)資料,委托指定權(quán)威機(jī)構(gòu)實(shí)行“三包”服務(wù),委托組織機(jī)構(gòu)提供管理技術(shù)的專業(yè)方案等,都是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障的有效途徑。

7.特殊工種的持證上崗制度

建筑工程的施工具有高度順延、時(shí)間順延和新技術(shù)新材料使用順延的特點(diǎn),在施工過(guò)程中,會(huì)有一些特殊工種參與施工。例如:塔吊、起重機(jī)、電焊機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備、電工等,常常伴隨危險(xiǎn)性和專業(yè)性,對(duì)作業(yè)人員有身體健康,專業(yè)技能熟練(懂性能、維修保養(yǎng))等要求。特殊工種必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),合格后由國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)證書和企業(yè)統(tǒng)一頒發(fā)證書,持證上崗。

8.信息收集和資料保證制度

工程開工初期,各單位要按照項(xiàng)目使用需要,同一時(shí)間內(nèi)各自備份好近期內(nèi)有效的行政法規(guī)文件(包括質(zhì)量、安全等),工程資料建檔的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各分部的內(nèi)業(yè)材料范本(例如:安全施工方案、規(guī)劃、細(xì)則等),企業(yè)資質(zhì)和人員資質(zhì)證明材料,合同和規(guī)范等。各單位間要相互提供工程招投標(biāo)、圖紙審核批文,地質(zhì)勘探批文,施工許可證、白蟻防治等工程前期文件。在業(yè)主的主持下,簽署有關(guān)配合治安管理協(xié)議,衛(wèi)生防疫和排污協(xié)議,勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)繳納協(xié)議,臨建建設(shè)協(xié)議,防噪和市容管理協(xié)議,施工供電協(xié)議,相鄰權(quán)保障協(xié)議,使用非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)適用協(xié)議,工地現(xiàn)場(chǎng)安全違規(guī)處罰辦法等;辦理好爆破審批、監(jiān)控系統(tǒng)審批等行政審批手續(xù),將上述材料匯編成冊(cè)后交給項(xiàng)目資料管理人員存檔,配備電腦辦公設(shè)備,安裝好同一種專業(yè)軟件,提供網(wǎng)絡(luò)收集途徑,便于各項(xiàng)目人員日后能順利開展工作。

9.處罰制度

為嚴(yán)格工程管理,加強(qiáng)過(guò)程控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的未按正常的程序進(jìn)行操作,未按事前共同約定操作,制止無(wú)效且屢犯,通知整改未執(zhí)行而進(jìn)行下一道工序施工,不服從業(yè)主提出的要求、不文明不科學(xué)施工存在安全隱患等違規(guī)行為形成約束,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同商討約定達(dá)成共識(shí),制定和實(shí)施“工地安全違規(guī)處罰辦法”,界定各類屬安全違規(guī)的現(xiàn)象,明確處罰標(biāo)準(zhǔn)和累犯執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)拍照取證,以罰款單的方式由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收繳,按規(guī)定的時(shí)間打入業(yè)主、監(jiān)理、施工單位設(shè)立的共管帳戶。處罰制度要做到良性循環(huán),有獎(jiǎng)有罰。 對(duì)違反建筑法、行政法規(guī)從而產(chǎn)生嚴(yán)重后果和安全事故后果的行為,按法律規(guī)定程序和行政規(guī)定程序執(zhí)行。

10. 教育和培訓(xùn)的預(yù)防制度

工程開工初期,由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員集中學(xué)習(xí)施工(監(jiān)理)合同、安全法律法規(guī)、規(guī)范、貫標(biāo)程序、項(xiàng)目管理等文件精神,取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)化意識(shí),建立并形成“團(tuán)隊(duì)”目標(biāo)的安全管理工作環(huán)境。

工程開工初期,由業(yè)主主持召集各參建單位召開安全專題會(huì)議,解決施工安全問(wèn)題,設(shè)計(jì)安全問(wèn)題,解決對(duì)安全施工中的人員投入、安全預(yù)防投入、三級(jí)教育安排、安全(方案)措施問(wèn)題等,設(shè)計(jì)單位和施工單位答辯后起草會(huì)議紀(jì)要形成施工依據(jù),做到萬(wàn)無(wú)一失,查疏堵漏。

工程開工初期,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理組織各工種負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行分部安全技術(shù)交底,冬季施工方案的安全技術(shù)交底,周邊環(huán)境影響的安全技術(shù)交底,受季節(jié)氣候影響的安全技術(shù)交底,消防設(shè)施的安全技術(shù)交底。由各工種負(fù)責(zé)人召集各班組人員進(jìn)行安全施工理論知識(shí)、安全施工操作、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)、成品保護(hù)措施、消防知識(shí)、各專業(yè)交叉施工防止摩擦等安全技術(shù)交底,加強(qiáng)學(xué)習(xí)預(yù)防傷害。

工程開工初期,由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門一道,組織各特殊設(shè)備廠商,召集項(xiàng)目技術(shù)人員、安全員和特殊工種操作人員統(tǒng)一傳授特殊設(shè)備的性能參數(shù)知識(shí)、安全使用知識(shí)、維修保養(yǎng)和故障鑒定知識(shí)等,切磋技藝提高職業(yè)技能預(yù)防安全事故。救助站制度

篇2：以案釋法：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

【典型事故案例】東莞市大嶺山鎮(zhèn)“5·26”較大中毒事故

2023年5月26日9時(shí)30分許，位于東莞市大嶺山鎮(zhèn)大沙村委會(huì)下虎山的東莞市華業(yè)鞋材有限公司發(fā)生一起氣體中毒事故，造成4人死亡、5人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失約為人民幣621.54萬(wàn)元。

安全生產(chǎn)管理人員和主要負(fù)責(zé)人未及時(shí)實(shí)施本單位的有限空間作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案，且在未做好自身防護(hù)、佩戴必要的呼吸器具和救援器材的情況下盲目施救

該起事故的直接原因是工人姚某平違反華業(yè)公司制定的有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、有限空間作業(yè)審批制度、安全操作規(guī)程，違背“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”原則，在未佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、無(wú)監(jiān)護(hù)人員的情況下，進(jìn)入含有硫化氫氣體的皮漿池，導(dǎo)致事故發(fā)生。事故發(fā)生后，，造成了事故傷亡擴(kuò)大。

未按要求定期開展有限空間作業(yè)應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員均未掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，不具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)事故單位華業(yè)鞋材有限公司。事故發(fā)生后，主要安全生產(chǎn)管理人員黃某瑜、鄧某、呂某杰，且在未做好自身防護(hù)、佩戴必要的呼吸器具和救援器材的情況下盲目施救，造成自身死亡。同時(shí)，鄧某、李某明先后要求不了解有限空間作業(yè)危害、有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、不具備相應(yīng)應(yīng)急處置能力的碼紙工唐某萬(wàn)等人展開應(yīng)急救援，最終導(dǎo)致多人受傷。

李某明，華業(yè)公司法人代表、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，

姚某平，二車間濕抄班乙班代理班長(zhǎng)，

黃某瑜，二車間濕抄班甲班班長(zhǎng)、生產(chǎn)安全管理人員，

鄧某，華業(yè)公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員，

呂某杰，安全生產(chǎn)管理人員，

案例解析：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，從事故應(yīng)急救援角度，事故發(fā)生單位處于最直接的地位，應(yīng)在第一時(shí)間迅速組織事故搶救。為保證事故應(yīng)急救援有序展開，客觀上需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容、性質(zhì)不同，生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)以及應(yīng)急救援的方法也不完全相同。政府組織制定的應(yīng)急救援預(yù)案難以完全體現(xiàn)不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故應(yīng)急救援的特點(diǎn)，也需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有針對(duì)性地制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案。要將生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案真正轉(zhuǎn)化成實(shí)際的應(yīng)急救援能力，確保發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案能夠迅速啟動(dòng)并高效、協(xié)調(diào)地運(yùn)行，達(dá)到防止事故擴(kuò)大、降低事故損失的目的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案定期組織演練，使本單位主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)管理人員和從業(yè)人員都能夠身臨其境積累“實(shí)戰(zhàn)” 經(jīng)驗(yàn)，熟悉、掌握應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)內(nèi)容和要求，相互協(xié)作、配合。同時(shí)，通過(guò)組織演練，也能夠進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案是否科學(xué)合理，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整完善?？紤]到定期組織事故應(yīng)急救援演練的重要意義，本條將定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練明確規(guī)定為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的一項(xiàng)法定義務(wù)。

本案例中，事故單位未按規(guī)定定期開展事故應(yīng)急救援演練，單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線工作人員均不了解應(yīng)急救援流程和正確施救方法，原本只是1人遇險(xiǎn)，如果正確處置可以做到成功脫險(xiǎn)，而平時(shí)缺乏訓(xùn)練導(dǎo)致企業(yè)從上到下缺乏應(yīng)急知識(shí)，最終導(dǎo)致救援失敗，事故擴(kuò)大。企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員因未組織開展應(yīng)急演練的違法行為受到了法律制裁。

篇3：大酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)審細(xì)則

一、 總則：

為了提供給賓客優(yōu)質(zhì)、高效、個(gè)性化 服務(wù) ，加強(qiáng) 酒店 內(nèi)部質(zhì)量管理，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)與業(yè)務(wù) 素質(zhì) ，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分 激勵(lì) >; 激勵(lì) 員工的工作積極性，保證 質(zhì)量控制 體系的正常運(yùn)行，特制定本評(píng)審細(xì)則。

二、適用范圍：

1、 適用于對(duì)酒店所有員工的評(píng)審。

2、 適用于對(duì) 中層 以下管理人員 管理能力 的評(píng)審。

三、引用標(biāo)準(zhǔn) ：

1、《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 旅游 飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》

2、《五洲大酒店各崗位操作規(guī)范》

3、《五洲大酒店各類管理 手冊(cè) 》

4、《五洲大酒店各項(xiàng)綜合 管理制度 》

5、《五洲大酒店獎(jiǎng)懲與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》

四、公共部分

1. 員工違反《 員工手冊(cè) 》中任何一條，在評(píng)比活動(dòng)期間遭到過(guò)失處理的每人次扣所在部門服務(wù)質(zhì)量1~3分。發(fā)生辭退/開除處理事件每次扣所在部門服務(wù)質(zhì)量3~5分。

2. 收到賓客表?yè)P(yáng)信，酌情獎(jiǎng)所在部門服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)0.5~10分。弄虛作假者，扣所在部門有關(guān)責(zé)任人服務(wù)質(zhì)量10分。

3. 接到賓客投訴(經(jīng)調(diào)查核實(shí))，視情節(jié)輕重扣所在部門服務(wù)質(zhì)量3~10分。

4. 頂撞部門及飯店的質(zhì)檢人員或妨礙質(zhì)檢人員的檢查，扣服務(wù)質(zhì)量5分。

5. 未及時(shí)反饋質(zhì)檢整改情況扣所在部門 經(jīng)理 服務(wù)質(zhì)量1分。

6. 對(duì)周例會(huì)或早會(huì)上提出的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題未落實(shí)或整改，扣所在部門經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量3分。

7. 部門未及時(shí)上交 培訓(xùn) 計(jì)劃 扣部門經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量1分。

8. 管理人員未按時(shí)參加例會(huì)扣服務(wù)質(zhì)量1分。

9. 管理人員參加 會(huì)議 未將 手機(jī) 開至震動(dòng)擋扣服務(wù)質(zhì)量1分。

五、各部門評(píng)審細(xì)則

前廳部

(一)公共部分

1. 工作場(chǎng)所存放私人物品 扣2分

2. 未按規(guī)定及時(shí)調(diào)換煙缸 扣1分

3. 垃圾桶用后不加蓋 扣1分

4. 照明燈不亮或有污漬(每只) 扣0.5分

5. 電源插座積塵，有污漬(每只) 扣0.5分

6. 區(qū)域消防設(shè)備不清潔，有污漬 扣1分

7. 墻面破損、脫皮、掉漆、未及時(shí)報(bào)修(每處) 扣0.5分

8. 服務(wù)臺(tái)及工作間物品雜亂、衛(wèi)生差 扣1分

9. 空調(diào) 出風(fēng)口積灰或有污漬 扣1分

10. 下班后未清理垃圾 扣1分

11. 墻面有污漬 扣1分

12. 接聽電話未使用禮貌用語(yǔ) 扣1分

13. 未主動(dòng)問(wèn)候賓客 扣1分

14. 對(duì)客服務(wù)中缺乏熱情或未做到接一顧二 扣1分

15. 未做好賓客資料的整理和保管工作 扣1分

16. 未按規(guī)定做好交接班工作 扣1分

17. 站姿、坐姿不正、位置不當(dāng) 扣1分

18. 未做好考勤工作 扣1分

19. 隨意調(diào)換工作 名牌 扣1分

20. 未及時(shí)上交各類賓客意見(jiàn)書 扣3分

21. 未準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì) 扣1分

22. 各類表單、報(bào)表填寫糊涂或錯(cuò)誤、上報(bào)不及時(shí) 扣2分

23. 上班時(shí)間撥打、接聽私人電話 扣2分

24. 提供錯(cuò)誤 信息 扣2分

25. 應(yīng)知應(yīng)會(huì) 考核 未達(dá)標(biāo) 扣1分

26. 上班未按規(guī)定著裝 扣1分

27. 私自換班，影響工作 扣1分

28. 上班 工作效率 低 扣1分

29. 對(duì)設(shè)施、設(shè)備故障不及時(shí)報(bào)告、影響營(yíng)業(yè) 扣1分

30. 未按規(guī)定使用、保養(yǎng)吸塵器 扣1分

31. 應(yīng)關(guān)的電燈、自來(lái)水不關(guān) 扣1分

32. 沒(méi)有做好 安全 消防工作或擅自動(dòng)用消防設(shè)施 扣2分

33. 未按規(guī)定操作、保養(yǎng)電腦 扣1分

(二)總臺(tái)問(wèn)訊處

1. 問(wèn)訊處未能提供準(zhǔn)確問(wèn)訊服務(wù) 扣1分

2. 未事先向賓客說(shuō)明，延誤賓客訂票 扣1分

3. 未做好貴重物品的寄存取工作 扣1分

4. 未及時(shí)向賓客信息準(zhǔn)確輸入電腦 扣2分

5. 未按規(guī)定做好每天交接工作 扣1分

6. 留言不準(zhǔn)確，且未按要求重復(fù)一遍 扣1分

7. 火警顯示屏報(bào)警后未按規(guī)定處理 扣3分

8. 對(duì)各部門鑰匙卡存取把關(guān)不嚴(yán)，造成損失 扣2分

9. 未按規(guī)定及時(shí)傳遞賓客郵件 扣1分

(三)總臺(tái)接待處

1. 畫框、地面積塵，有垃圾 扣0.5分

2. 未保持電腦、電話清潔 扣0.5分

3. 未及時(shí)清理總臺(tái)臺(tái)面糖果紙 扣0.5分

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第4篇 建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度范本

1 .總則

( l )為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)人力、物力、財(cái)力,有效地協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù),特制訂本制度。

( 2 )集團(tuán)總公司及所屬各分公司承擔(dān)的新建及改擴(kuò)建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎(chǔ)工程、裝演裝飾、維修上程等,均納人管理范圍。并堅(jiān)持從施工準(zhǔn)備、工程開工直到竣工、回訪維修全過(guò)程的施工管理。

( 3 )施工管理依據(jù)

l )甲、乙雙方簽訂的工程合同;

2 )建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)(方案);

3 )企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃;

4 )集團(tuán)公司質(zhì)量、安全、環(huán)境控制體系文件;

5 )國(guó)家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策、法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定、辦法;

6 )集團(tuán)公司《 工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定》 。

2 .施工準(zhǔn)備

( 1 )施工手續(xù)準(zhǔn)備

開工前,必須按開、竣工管理辦法的要求辦完開工手續(xù),并取得社會(huì)管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認(rèn)可。

工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

( 2 )技術(shù)性準(zhǔn)備

工程中標(biāo)后,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和已簽訂的工程合同等,進(jìn)行技術(shù)、規(guī)劃性準(zhǔn)備工作。

l )熟悉和審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù),技術(shù)部門和項(xiàng)目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術(shù)人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和熟悉圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn),開工前必須進(jìn)行設(shè)計(jì)(包括專業(yè)和工種)交底,提出有關(guān)問(wèn)題,消滅圖紙差錯(cuò)。

2 )收集工程相關(guān)資料

為了全面掌握建設(shè)項(xiàng)目情況,為編制施工組織設(shè)計(jì)提供可靠資料,生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)等部門和項(xiàng)目分公司要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等情況。

3 )編制施工組織設(shè)計(jì)(實(shí)施方案)

施工組織設(shè)計(jì)的編制是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容,開工前應(yīng)按照技術(shù)部門的分工規(guī)定和報(bào)批程序,組織編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)填寫《 施工組織設(shè)計(jì)審批表》 ,并經(jīng)施工單位有關(guān)部門會(huì)簽,主管部門歸納匯總后,提出審核意見(jiàn),報(bào)審批人進(jìn)行審批,施工單位蓋章方為有效。未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施、工程亦不準(zhǔn)開工。

4 )編制施工預(yù)算,確定承包辦法,建立管理制度

各公司根據(jù)工程施工圖頂算、施工定額向施工班組逐級(jí)進(jìn)行承包,并根據(jù)工程特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況,制汀切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法。

5 )編制組織計(jì)劃

集團(tuán)內(nèi)與施工生產(chǎn)有關(guān)的各職能部門應(yīng)根據(jù)《 工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定 》中的各個(gè)相應(yīng)規(guī)定編制施工各項(xiàng)組織討一劃,并根據(jù)規(guī)定要求負(fù)責(zé)實(shí)施。

( 3 )施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

l )確定項(xiàng)目公司,落實(shí)基本施工隊(duì)伍,按期組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)及大型工程,勞動(dòng)力的配備必須以我為主,確保工程進(jìn)度;關(guān)鍵工序必須有骨干把關(guān),確保工程質(zhì)量。

2 )根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度的要求,要分階段、按工種準(zhǔn)備工程所需勞動(dòng)力,如自身力量不足,必須使用外部包工隊(duì)伍時(shí),應(yīng)盡量從曾經(jīng)合作過(guò)的,經(jīng)過(guò)篩選的勞務(wù)隊(duì)伍中選用素質(zhì)較好的專業(yè)化施工隊(duì)伍,并按規(guī)定辦理手續(xù),簽訂合同,安排進(jìn)場(chǎng)教育,否則,不準(zhǔn)卜崗施工。工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3 )做好特殊和短缺工種的培訓(xùn)工作。

4 )對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量和安全交底。

( 4 )現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備

l )分公司收到《 施工組織設(shè)計(jì)》 文件后,7 日內(nèi)編制完成《 機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃(綱)》 ,呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部。

2 )技術(shù)部要組織分公司技術(shù)人員對(duì)承建工程進(jìn)行區(qū)域測(cè)量、接樁、放線定位,設(shè)置永久性的經(jīng)緯坐標(biāo)及水平基樁,定位后,由甲方組織驗(yàn)線。

3 )工程部應(yīng)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)'三通一平'的核查或受建設(shè)單位委托完成'三通一平'工作。技術(shù)部門或分公司技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程需要,計(jì)算水、電用量,確定管線布置。項(xiàng)目分公司保證開工時(shí)水通、電通、道路通;障礙已經(jīng)清除,場(chǎng)地已經(jīng)平整。

4 )搭建大型臨時(shí)設(shè)施是保證施工順利進(jìn)行的必要條件。工程部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的總平面布置和大型臨時(shí)設(shè)施管理辦法的要求,做出具體安排,完成報(bào)批手續(xù)。項(xiàng)目分公司要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃于開工前基本完成大型臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。大型臨時(shí)設(shè)施要貫徹因地制宜、精打細(xì)算、節(jié)約開支、合理使用的原則。

5 )施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備。設(shè)備部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或方案的要求,具體落實(shí)施工機(jī)械和機(jī)具,并按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。對(duì)大型設(shè)備較為集中的施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)集中安排設(shè)備維修人員,以保證設(shè)備的良好狀態(tài)。

6 )《 材料計(jì)劃》 (不含專業(yè)),工程部接到施工組織設(shè)計(jì)后9 個(gè)工作日內(nèi)將編制完成《 材料計(jì)劃》 (不含專業(yè))并呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部,整體材料計(jì)劃(含專業(yè))在20 個(gè)工作日內(nèi)呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部;開工前,物資采購(gòu)中心根據(jù)物資需求計(jì)劃制訂物資采購(gòu)計(jì)劃,制訂供貨方案。項(xiàng)目分公司提出一次性備料計(jì)劃,安排鋼木制品、混凝土構(gòu)件及設(shè)備加工訂貨計(jì)劃。在保證工程按期開工的前提下,要積極做好材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。7 )社情、民情調(diào)查,是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要保證。要配合建設(shè)單位做好社情、民情調(diào)查及必要的群眾安撫工作,并加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理部門的聯(lián)系,求得各方面的支持,妥善解決施工擾民問(wèn)題。

施工現(xiàn)場(chǎng)要在主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下,開展專業(yè)業(yè)務(wù)分析活動(dòng),主要是工程進(jìn)度分析,施工機(jī)械、機(jī)具使用分析,安全生產(chǎn)及文明施工分析,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及成本分析,職工思想動(dòng)態(tài)分析。分析要有針對(duì)性,要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的觀點(diǎn)說(shuō)明問(wèn)題,并提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。要形成制度,要求每月分析一次。

4 )加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理

施工總平面管理是合理使用場(chǎng)地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)布置,以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖為依據(jù)。因施工現(xiàn)場(chǎng)極為復(fù)雜,隨著工程的進(jìn)展和情況的變化,平面布置應(yīng)分階段進(jìn)行必要的調(diào)整,特別是在由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)人裝修時(shí),要重新調(diào)整平面規(guī)劃。

總包單位負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時(shí)期的需要;分包單位未經(jīng)許可,不得擅自改變平面布局。凡涉及到改變施工總平面管理的經(jīng)常性工作如下:

------檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹執(zhí)行情況,督促按施工總平面的規(guī)定搭建各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施和堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。

------審批各單位施工需用場(chǎng)地的申請(qǐng),根據(jù)不同時(shí)間和不同需要,結(jié)合實(shí)際情況,合理調(diào)整場(chǎng)地。

------做好土石方的平穩(wěn)調(diào)配,確定各單位取棄

土石方的地點(diǎn)、數(shù)量和運(yùn)輸路線。

------施工現(xiàn)場(chǎng)棄渣、棄物應(yīng)及時(shí)清理成堆,棄至指定地點(diǎn)。

------根據(jù)施工進(jìn)度,做好所需材料、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)安排,避免現(xiàn)場(chǎng)擁擠,堵塞道路。

------確定預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng),施工場(chǎng)地及預(yù)制構(gòu)件堆放場(chǎng)地和堆放時(shí)間。

第5篇 建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1、原則上每月召開一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開會(huì)議。

2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評(píng)比，切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。

3、建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)，組織編制安全保證計(jì)劃，制定管理目標(biāo)和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想，經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)定教育，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全帶動(dòng)效益。

5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人，必須做好安全技術(shù)交底工作，確保做到誰(shuí)安排生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底，班組長(zhǎng)接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人，并做好班前安全活動(dòng)記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié)，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。

6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用，對(duì)查出的安全隱患，按“ 四不放過(guò) ”要求落實(shí)整改，對(duì)整改不到位，嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。

7、堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”的原則，發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào)，對(duì)舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰，對(duì)造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任，對(duì)予造成特別嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。

8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則，專項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。

9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料，接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

10、積極完成上級(jí)單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運(yùn)行，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。

第6篇 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度

根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》'所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,必須有安全技術(shù)措施'的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度:

1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。

①平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅(jiān)實(shí)平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。

②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等,以防坍塌。

③編制施工臨時(shí)用電方案,應(yīng)按照jcj46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。

施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設(shè)置'三相五線制'和三級(jí)配電要求設(shè)置電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級(jí)漏電保護(hù)及'一機(jī)一閘一觸保'等措施。

④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,'四口'、'五臨邊'和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效, 網(wǎng)要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質(zhì)量。

⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng),牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。

⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。

⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。

2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。

所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù),強(qiáng)度計(jì)算,并有詳圖和文字說(shuō)明。

3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。

①雨季施工,重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺(tái)風(fēng)等。

②夏季施工,重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。

③冬季施工,重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。

4、安全技術(shù)措施落實(shí)。

①開工前,工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、班長(zhǎng)和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底,除口頭外,應(yīng)有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。

②項(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查。

③項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。

第7篇 建筑工程施工班前安全活動(dòng)制度

建筑工程施工項(xiàng)目班前安全活動(dòng)制度

1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織,加強(qiáng)班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過(guò)開展班前安全活動(dòng),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),明確責(zé)任,提高自我保護(hù)能力,從而達(dá)到'個(gè)人無(wú)違章,崗位無(wú)隱患,班組無(wú)事故'的目的。

2、班組長(zhǎng)在班前進(jìn)行安全教育,教育工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施工具,服從工作分配、堅(jiān)守崗位,不隨便開動(dòng)他人使用的施工機(jī)具、電氣設(shè)備,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力,做到不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。

3、班組長(zhǎng)利用上班前進(jìn)行一段時(shí)間上崗交底:(1)清點(diǎn)班組人數(shù);(2)講評(píng)近期安全生產(chǎn)情況;(3)分配作業(yè)任務(wù);(4)說(shuō)明當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點(diǎn),明確使用機(jī)械設(shè)備、工器具的使用方法及意外事故的應(yīng)急措施;(5)檢查并糾正班組成員穿戴個(gè)人防護(hù)用品;(6)征求班組成員意見(jiàn)、建議。

4、班組長(zhǎng)在班前班后進(jìn)行(1)上崗檢查:檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。(2)下崗檢查:落手清工作即工清、料清、場(chǎng)清。

5、班組長(zhǎng)聽從項(xiàng)目安全員的指導(dǎo),接受安全檢查,協(xié)助項(xiàng)目落實(shí)整改方案,把事故隱患消滅在萌牙之中。

6、堅(jiān)持每月開展班組講評(píng)活動(dòng),并將班組講評(píng)活動(dòng)的內(nèi)容,認(rèn)真詳細(xì)地記錄在'班前安全活動(dòng)'記錄中。

7、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目施工員的安全技術(shù)交底,對(duì)無(wú)安全措施的,工人有權(quán)拒絕操作,同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。

第8篇 建筑工程施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度

建筑工程質(zhì)量管理制度--施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度

1、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的目的

為使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細(xì)部構(gòu)造,掌握各種原始資料,必須進(jìn)行施工圖紙自審。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)可以澄清疑點(diǎn),消除設(shè)計(jì)缺陷,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),使設(shè)計(jì)達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是一項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段重要的工作。

2、施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的程序

2.1現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)前的準(zhǔn)備工作

現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真、全面地查看施工圖,弄清設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和要求,核對(duì)圖紙的工程量與工程量清單是否相符,熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)。

2.2現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)

工程部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),其主要內(nèi)容是:

(1)各項(xiàng)計(jì)劃的安排、設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)方針、政策和規(guī)定,圖紙是否齊全,圖紙內(nèi)容及相互之間有無(wú)錯(cuò)誤和矛盾。

(2)掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容的技術(shù)條件,弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和形式。

(3)設(shè)計(jì)文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。

(4)核對(duì)路線中線、主要控制點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。

(5)構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng),干擾可否避免。

(6)對(duì)地質(zhì)不良地段采取的處理措施,對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施。

(7)施工方法、運(yùn)輸方式、道路條件等是否符合實(shí)際情況。

(8)臨時(shí)房屋、電力、電訊設(shè)備、臨時(shí)供水、供電等場(chǎng)地布置是否恰當(dāng)。

(9)各項(xiàng)協(xié)議書等文件是否完善、齊備。

(10)明確建設(shè)期限,包括分期、分批工程期限的要求?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或錯(cuò)誤之處,提出修改意見(jiàn)報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批,然后根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行施工測(cè)量、補(bǔ)充圖紙等工作。

3、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄

圖紙經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后,現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)組織者應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題、需及時(shí)解決的建議等做好詳細(xì)的記錄。圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)提出問(wèn)題,設(shè)計(jì)單位變更修改的,應(yīng)請(qǐng)求設(shè)計(jì)部門盡快下發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”,施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。

第9篇 建筑工程實(shí)現(xiàn)安全施工目標(biāo)的十大制度

1.? 施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案的批準(zhǔn)制度

工程招投標(biāo)過(guò)程中，施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織企業(yè)技術(shù)部門和安全部門，按專業(yè)對(duì)口和分部劃分為原則，編寫土建、設(shè)備安裝分部工程的施工方案，編寫安全施工方案，編寫施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案和臨時(shí)建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業(yè)中級(jí)以上職稱，（全面）負(fù)責(zé)過(guò)二類以上建筑工程業(yè)績(jī)且未發(fā)生安全事故記錄，接受過(guò)正式安全培訓(xùn)并取得安全崗位證書。由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案進(jìn)行審核定稿，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)生效的施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案，確定了保證科學(xué)施工的安全目標(biāo)和預(yù)防控制的安全目標(biāo)，確定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成為工程招投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)書的組成內(nèi)容，和保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全的理論依據(jù)，是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件，同時(shí)也是施工單位對(duì)建設(shè)單位的書面承諾。

施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案在得到建設(shè)單位的同意實(shí)施后，經(jīng)過(guò)監(jiān)理審批，方可用于指導(dǎo)工地現(xiàn)場(chǎng)施工。

2.? 工程開工許可和備案登記制度

通過(guò)招投標(biāo)過(guò)程確定總包單位后，由總包單位協(xié)同建設(shè)單位,統(tǒng)一提交施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文，向建設(shè)行政主管部門一同辦理開工許可的申請(qǐng)手續(xù)，同時(shí)提交本工程的專職安全員和特殊工種作業(yè)人員登記表，使用大型機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)（制造）許可證、設(shè)備使用合格證和檢測(cè)合格證，進(jìn)行人員和設(shè)備的行政登記備案。收到上述材料后，建設(shè)行政主管部門于7個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查并確定是否允許該工程開工，并發(fā)放“施工許可證”和“已備案”登記表。

3.? 安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全的“第一”責(zé)任人。負(fù)責(zé)組建開工項(xiàng)目的安全管理部門，和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全管理人員開展工作。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人是開工項(xiàng)目安全施工所需理論依據(jù)、資料保證和“三級(jí)教育”的“第一”責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立并形成以安全施工方案（措施）為主的書面保證結(jié)構(gòu)體系，在完成圖紙自審的基礎(chǔ)上對(duì)工長(zhǎng)一級(jí)的技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對(duì)具體的安全問(wèn)題提出合理的解決方案，定期檢查各專業(yè)施工的三級(jí)教育、誓約書、技術(shù)交底安全條文，各分部安全交底和專項(xiàng)安全交底的過(guò)程記錄。針對(duì)建筑工程施工的安全通病，依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”，以數(shù)據(jù)和文字相結(jié)合的方式，制定開工項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“安全計(jì)劃”。同時(shí)，在結(jié)構(gòu)工程隱蔽驗(yàn)收的過(guò)程中，所有中間驗(yàn)收過(guò)程隱蔽驗(yàn)收記錄表的檢查意見(jiàn)欄要有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并賦予其經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)力，長(zhǎng)駐工地檢查指導(dǎo)安全事務(wù)。

監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師是施工安全監(jiān)理的“第一”責(zé)任人。作為服務(wù)商，公正守法地開展工作，在巡視巡查并掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分析量化，核對(duì)數(shù)據(jù)，現(xiàn)狀同計(jì)劃、依據(jù)相對(duì)照，提出與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和預(yù)定目標(biāo)相抵觸的不適用，及時(shí)通知施工方整改糾正并直至符合規(guī)定的要求，消除安全隱患。另外，總監(jiān)負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案，對(duì)專職安全員和特殊工種人員的報(bào)審進(jìn)行核對(duì)，做到人證相符。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的更換和調(diào)換依法進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)（包括“臨建設(shè)施”）的安全現(xiàn)狀，依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，提交“施工安全評(píng)價(jià)報(bào)告”。對(duì)于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段，向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站書面提交“施工安全評(píng)價(jià)報(bào)告”一同進(jìn)行制止。

建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表（或甲方代表）是建設(shè)項(xiàng)目施工安全把關(guān)的“第一”責(zé)任人。工程開工初期主持召開安全交底會(huì)議，統(tǒng)籌考慮施工安全管理和防護(hù)的投入情況，貫徹施工合同的執(zhí)行力度情況，實(shí)施法律法規(guī)程度，(安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例)行政文件精神的落實(shí)情況，與同類項(xiàng)目安全管理存在的差距，與上級(jí)隸屬部門和行政主管部門的工作配合等。考察監(jiān)理組的監(jiān)理水平，考核施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力，采納監(jiān)理單位的安全評(píng)估結(jié)論并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)整改。支持項(xiàng)目安全員的檢查工作，建立并形成“團(tuán)結(jié)緊張、居安思?！钡捻?xiàng)目安全工作氣氛。支持項(xiàng)目監(jiān)理組的合理要求，支持項(xiàng)目經(jīng)理部的合理化建議，物有所值，合理投入，防患于未燃。

第10篇 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度

第一條、為保證公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》(試行)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條、凡我公司范圍內(nèi)，由政府投資的重點(diǎn)工程、公共建筑工程，工程造價(jià)在300萬(wàn)元以上的新建項(xiàng)目，分公司、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)實(shí)施建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度。

第三條、本細(xì)則規(guī)定的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位是指項(xiàng)目部的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等。

第四條、工程開工后至主體封頂前，重要部位打卡一次;主體封頂后，每半天打卡一次。錄入時(shí)間為上午8:00至11:30，下午14:00到18:00.

第五條、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員均為崗位職務(wù)，應(yīng)

在規(guī)定的崗位履行本職工作，不應(yīng)擅自離崗從事其它工作，如確需外出或請(qǐng)假的，需要按照規(guī)定填寫外勤任務(wù)單或請(qǐng)假條，履行請(qǐng)假手續(xù)，一次請(qǐng)假超過(guò)3天時(shí)應(yīng)當(dāng)向公司安質(zhì)部報(bào)告。施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)吊裝、隱蔽工程施工等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險(xiǎn)源之一的，關(guān)鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請(qǐng)假：

(一)高大模板施工;

(二)深基坑和溝槽開挖;

(三)塔吊拆裝;

(四)腳手架搭設(shè);

(五)主要部位混凝土澆筑。

第六條、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)考勤打卡設(shè)備由項(xiàng)目項(xiàng)目部提供并保證能夠正常使用。應(yīng)使用科密式考勤打卡設(shè)備。采購(gòu)打卡設(shè)備的費(fèi)用從安全措施費(fèi)中列支?？记诖蚩ㄔO(shè)備放置在施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)。打卡對(duì)象錄入、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)由公司或項(xiàng)目部制定專人負(fù)責(zé)和管理。每月5號(hào)前，匯總出上月打卡對(duì)象的考勤記錄，并附人員請(qǐng)假條報(bào)公司安質(zhì)科，未按時(shí)報(bào)送的，視為本月不在崗。

第七條、公司安質(zhì)科采取不定期檢查和明察暗訪的形式，對(duì)項(xiàng)目部建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

第八條、對(duì)打卡制度執(zhí)行情況良好，并獲得市級(jí)以上質(zhì)量和安全獎(jiǎng)項(xiàng)的建筑工程項(xiàng)目，公司對(duì)關(guān)鍵崗位人員適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條、對(duì)打卡制度執(zhí)行情況較好的項(xiàng)目部，將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。在建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)未能嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度的，給予通報(bào)批評(píng)并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)拒不執(zhí)行打卡制度的或平均每月出勤不足10天(項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等人不足4天)的造成質(zhì)量安全事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第十條、項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、材料員、見(jiàn)證取樣員等的打卡制度，科參照本細(xì)則執(zhí)行。

第十一條、本細(xì)則由安徽敬亭建設(shè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)解釋。

第十二條、本細(xì)則自____________年10月1日起試行。

第11篇 建筑工程施工前詳細(xì)說(shuō)明管理制度

建筑工程施工前詳細(xì)說(shuō)明制度

(一)建筑安裝工程投資支出的含義及內(nèi)容

指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的建筑工程和安裝工程的實(shí)際成本,不包括被安裝設(shè)備本身的價(jià)值及按照合同規(guī)定付給施工企業(yè)的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款具體內(nèi)容有7項(xiàng):

(1)各種房屋和建筑物支出;

(2)設(shè)備附著物支出;

(3)資源開采工程支出;

(4)道路建筑工程支出;

(5)水利工程支出;

(6)防空、地下建筑等特殊工程支出;

(7)拆除、整理支出。

確定建筑安裝工程投資支出應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題:

①建設(shè)單位預(yù)付給施工企業(yè)的工程款和備料款,在未收到施工單位提交的工程價(jià)款結(jié)算單,辦理工程價(jià)款結(jié)算手續(xù)前,只能作為往來(lái)款處理,不能計(jì)入建筑安裝工程投資支出

②建設(shè)單位自營(yíng)工程所發(fā)生的各項(xiàng)建筑安裝工程費(fèi)用,都必須按實(shí)際支出數(shù)計(jì)入建筑安裝工程投資支出,不能按預(yù)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)

③由于管理不善、設(shè)計(jì)方案變更等原因而造成的報(bào)廢工程損失,經(jīng)批準(zhǔn)后,應(yīng)當(dāng)從建筑安裝工程投資支出中轉(zhuǎn)到待攤投資支出

(二)設(shè)備投資支出的含義及內(nèi)容

設(shè)備投資支出是指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的各種設(shè)備的實(shí)際成本具體內(nèi)容需要安裝設(shè)備不需要安裝設(shè)備為生產(chǎn)準(zhǔn)備的不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具的實(shí)際成本。

確定設(shè)備投資支出應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題:

①不需要安裝的設(shè)備和工具、器具購(gòu)入時(shí),無(wú)論是驗(yàn)收入庫(kù),還是直接交付使用單位,都直接計(jì)入設(shè)備投資支出;

②需要安裝的設(shè)備購(gòu)入后,無(wú)論是驗(yàn)收入庫(kù),還是直接交付安裝,必須同時(shí)具備三個(gè)條件才能計(jì)入設(shè)備投資支出:

一是設(shè)備的基礎(chǔ)和支架已經(jīng)完成;

二是安裝所需的圖紙已經(jīng)具備;

三是設(shè)備已經(jīng)運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng),驗(yàn)收完畢,吊裝就位并繼續(xù)安裝

③對(duì)列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備,如暖氣、通風(fēng)、衛(wèi)生、照明、煤氣等設(shè)備,出庫(kù)安裝時(shí),不能計(jì)入設(shè)備投資支出

④需要安裝設(shè)備的基礎(chǔ)、支柱等所發(fā)生的建筑安裝費(fèi)用,不能作為設(shè)備投資支出

(三)待攤投資支出的含義及內(nèi)容

指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的、按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分?jǐn)傆?jì)入交付使用資產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用支出。

第12篇 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求制度

1、有健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、資料基本齊全、規(guī)范。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整潔、排水通暢,做到文明施工。

3、腳手架必須使用鋼管架,腳手架片鋪設(shè)規(guī)范,有安全網(wǎng)封閉。

4、施工用電應(yīng)使用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),實(shí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù),采用電纜線的,必須使用五芯制(三相五線制)。

5、井架必須有牢靠的斷繩裝置,上、下限位及停靠裝置。

6、“三寶”使用情況正常,“四口”等監(jiān)邊際防護(hù)規(guī)范。

7、塔吊必須有安全的限位裝置,操作工人持證上崗。

8、起重吊裝有專項(xiàng)施工方案,起重司機(jī)持證上崗,各項(xiàng)設(shè)施齊全、牢靠。

9、施工機(jī)具需經(jīng)驗(yàn)收合格后使用,并有保護(hù)接地及漏電保護(hù)器。

10、施工機(jī)械操作人員必須有操作證,按章操作。

11、爆破作業(yè)必須由當(dāng)事人負(fù)責(zé),爆破器材的管理、加工、運(yùn)輸檢驗(yàn)和銷毀等工作均應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行。

12、基坑支護(hù)與模板工程有專項(xiàng)施工方案,防護(hù)措施到位,支撐系統(tǒng)穩(wěn)定。

13、橋染、隧道及重大工程必須對(duì)施工安全做專項(xiàng)調(diào)查研究,并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。