第1篇 工程施工機具進場驗收維保制度
工程施工機具進場驗收和維保制度
1、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收主要內(nèi)容是:
(1)安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
(2)安全防護裝置完好,安全、防火距離符合要求。
(3)機械工作機構(gòu)無損壞,運轉(zhuǎn)正常,堅固件牢固。
(4)操作人員持證上崗。
2、機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關(guān)鍵工作,必須按規(guī)范標準和有關(guān)規(guī)程辦,這里總公司補充強調(diào)幾點,要求項目部做好。
(1)各種作業(yè)施工機械必須由專人負責保養(yǎng)、維修,并落實責任制,做好勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。
(2)不懂機械性能者不準從事保養(yǎng)、維修的工作。
第2篇 工程施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
為提高施工現(xiàn)場各種施工機具的安全可靠性,現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
一、范圍:
平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機械、挖土機械等。
二、依據(jù):
1、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及省建設(shè)廳實施意見(試行)一施工機具;
2、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)相關(guān)部分;
3、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》(第二部分)。
三、驗收內(nèi)容
1、平刨:(1)安全裝置;(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動裝置;(5)潤滑;(6)試運轉(zhuǎn)。
2、圓盤鋸:(1)安全裝置(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動裝置;(5)潤滑;(6)運轉(zhuǎn)檢查。
3、鋼筋機械:(1)一般規(guī)定;(2)安全裝置;(3)控制箱及線路;(4)部件緊固;(5)傳動裝置;(6)潤滑;(7)運轉(zhuǎn)檢查。
4、電焊機:(1)電器裝置(電源漏電保護、二次側(cè)漏電保護等);(2)電纜線(電源線及二次回路線);(3)絕緣;(4)防護用具。
5、攪拌機:(1)電氣安全;(2)安全裝置;(3)防護棚;(4)操作平臺;(5)基礎(chǔ)。
6、樁機:(1)基礎(chǔ);(2)連接緊固;(3)油路系統(tǒng);(4)安全防護;(5)危險部分;(6)電器安全;(7)警戒。
7、挖土機械:(1)一般要求;(2)空載試驗;(3)荷載試驗。
四、驗收程序:
1、核驗產(chǎn)品出廠合格證、準用證。
2、樁機驗收應(yīng)查驗專項施工方案和樁機作業(yè)人員上崗資格證件。
3、驗收時按驗收表,逐項對照檢查,并做好量化記錄。驗收不合格的,待整改完畢再復(fù)驗。凡驗收不合格的,不得投入使用。
4、歸檔:驗收記錄存入臺帳,合格證掛在施工機械旁備查。
五、保養(yǎng)維修
機械設(shè)備的合理使用和精心維護是設(shè)備安全運行的關(guān)鍵,它對減少機械磨損,節(jié)約能源消耗,延長使用壽命都有重要的意義.
1、日常保養(yǎng)工作承擔,每天開機前,使用中、停機后,按規(guī)定要求進行檢查、保養(yǎng)、潤滑、這是機械設(shè)備保養(yǎng)工作的基礎(chǔ),是確保設(shè)備達到整齊、清潔、潤滑,安全、預(yù)防事故和故障生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
2、一級保養(yǎng)以操作為主,維修人員輔導(dǎo),按計劃對機具進行局部和重點部位拆卸、檢查,其主要內(nèi)容包括清潔機容,疏通油道,更換濾油器,檢查磨損情況,調(diào)整間隙,緊固各部件,達到機容整潔,油路暢通,操作靈活,運轉(zhuǎn)正常的目的。電氣部分的保養(yǎng)工作由電工負責,主要內(nèi)容檢查電氣元件和儀表反映是否準確靈敏。
3、二級保養(yǎng)以維護工為主,操作工參加,對施工機具的規(guī)定部件進行分析了解檢查和修理,包括一保的內(nèi)容。對機電維修更換磨損的零件部件,更換潤滑油,其主要的目的是使設(shè)備達到完好標準,延長大修周期。二級保養(yǎng)的間隔時間一般為一年(運輸設(shè)備塔式起重機不在此例),也可以單項工程完成后進行。
4、三級保養(yǎng)以維修工為主,操作工配合,對機械設(shè)備進行解體檢查,其主要內(nèi)容二保的內(nèi)容外,根據(jù)實際可更換主要部件和部分零部件,以提高和鞏固設(shè)備完好率,能在較短時間內(nèi)投入使用。三級保養(yǎng)一般為三個二保時間間隔,也可根據(jù)實際適當延長和縮短。
5、新機或經(jīng)過大修施工機具,應(yīng)經(jīng)過走合期,內(nèi)燃機走合期為100小時,電動機50小時。走合期內(nèi)內(nèi)燃機械采取減速30%和減載荷20-30%,電動機減少載荷20-25%。施工機具經(jīng)維修保養(yǎng)應(yīng)做好詳細記錄,并存入臺帳資料中。
第3篇 建筑安裝、臨時工程施工安全制度
第一條 為加強對建筑、安裝工程施工管理,制定本制度。
第二條 凡對外承包的建筑、安裝工程項目或招用臨時工時,應(yīng)首先審查其營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)證明文件。重大工程如鍋爐、壓力容器等特種設(shè)各安裝工程,需經(jīng)安全管理部門審查,報上級有關(guān)部門同意后,方可正式簽訂合同。
第三條 較大工程項目,施工前應(yīng)有合同甲方負責甲方和乙方有關(guān)方面負責人參加的專門會議,研究安全施工方案,指定現(xiàn)場負責人,由其統(tǒng)一指揮,做到安全施工。
第四條 承包單位來廠施工需要用電時,應(yīng)首先到動力公司辦理申請用電手續(xù),由動力公司指定接用電地點,未經(jīng)許可亂拉臨時線。
第五條 在施工中,必須臨時停送電時,應(yīng)先到動力公司辦理停送電工作票,并指定聯(lián)系負責人。
第六條 各單位的機動車輛,在廠區(qū)內(nèi)行駛的速度,必須按26公里/小時的限速規(guī)定執(zhí)行。不得超速和違章載人,車門、拉桿上不準站人。不準酒后開車。
第七條 承包單位在施工中,由于違章和其他原因造成我方員工傷亡、設(shè)備損壞時,應(yīng)負責賠償經(jīng)濟損失。
第八條 在搭腳手架時,應(yīng)選用符合安全要求的材料,綁扎牢固,并對其安全性負責。
第九條 凡在施工現(xiàn)場動火,應(yīng)提前一天到安全消防部門辦理動火證。對私自動火者,按違反消防條例的規(guī)定處理。
第十條 各施工單位在現(xiàn)場存有易燃、易爆物品和容器時,必須設(shè)有醒目的防火標志。
第十一條 承包單位不得擅自焊制或使用乙炔浮筒等受壓容器。
第十二條 承包單位來廠施工人員,必須服從本廠安全監(jiān)察人員的檢查,如違反安全規(guī)定,不聽勸阻者,廠安全監(jiān)察人員有權(quán)制止其作業(yè),并處以經(jīng)濟制裁或一次性罰款,罰款從承包工程費中扣除。
第4篇 礦山工程安全施工和檢修制度
礦山工程有限公司安全施工和檢修制度:
第一章總則
第一條為提高施工安全性和設(shè)備的生產(chǎn)能力及安全可靠性,及時消除缺陷和隱患,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定安全施工和安全生產(chǎn)檢修制度。
第二章管理內(nèi)容
第二條設(shè)備檢修包括檢修前的準備、工藝處理、檢修、竣工、驗收等環(huán)節(jié)。
第三條設(shè)備檢修前的準備
施工檢修單位須明確如下職責:
(一)組織落實
建立設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)組,勞動組織要合理,要明確檢修安全負責人。施工檢修單位人員要做到任務(wù)清楚,心中有數(shù)。
(二)教育落實
1、施工前要對所有參加檢修人員進行安全教育,重溫各種安全檢修的規(guī)章制度,進行技術(shù)交底,使其明確檢修內(nèi)容、質(zhì)量標準、人員分工、注意事項、存在的危險因素和由此采取的安全技術(shù)措施等。
2、教育員工在檢修中,必須按規(guī)定配備有關(guān)勞動保護用品,如:安全帽、安全帶、絕緣工具、護具等,正確使用安全防護用品,嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程,聽從現(xiàn)場負責人的指揮和安全管理人員的指導(dǎo)。
3、教育員工在施工時,必須按規(guī)定方案或檢修票證上指出的范圍、方法、步驟進行,不得任意超越更改或遺漏,如出現(xiàn)異常情況時,要及時匯報,經(jīng)檢查確認后,才能繼續(xù)工作。
(三)措施落實
1、檢修前施工負責人應(yīng)會同安全人員,生產(chǎn)單位負責人,對檢修現(xiàn)場檢修的設(shè)備,安全技術(shù)措施,進行檢查,否則不許施工。
2、檢修使用的各種票證,如:動火證、停電票、設(shè)備檢修任務(wù)書等要按規(guī)定辦理齊全,安全措施要全面,有針對性,并經(jīng)各級有關(guān)人員簽字批準。
(四)物資落實
1、檢修前必須指派專人對檢修工作中使用的各種工具、設(shè)備,特別是起重工具,腳手架、登高工具、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、電氣焊設(shè)備、電動手提工具及搬運機械等進行詳細檢查,保證安全可靠,絕緣良好,接地設(shè)施完好,安全裝置齊全,符合安全技術(shù)要求。
2、檢查安全警告牌,禁止合閘牌,禁動牌懸掛部位要準確醒目。
3、檢查施工現(xiàn)場的危險因素,對陳舊的登高爬梯、欄桿、平臺扶持物、支承物及鐵篦子,水池上的蓋板等均應(yīng)認真細致檢查,有無放置不到位,損壞腐蝕、脫焊現(xiàn)象,要提前處理,消除缺陷,做到安全可靠。
4、消除檢修現(xiàn)場易燃、易爆物質(zhì)、障礙物和地面上的突出物,以及能引起滑跌的油污,冰雪等一切影響安全檢修的隱患,并保持現(xiàn)場和消防道路的暢通。
5、通風設(shè)備、照明設(shè)備、氣體防護器材和消防器材要由專人進行準備和檢查。
第四條設(shè)備交出前的處理和檢查
(一)交出檢修的設(shè)備容器管道由生產(chǎn)工段負責處理,必須切斷水、電、氣、液、汽的來源,與生產(chǎn)系統(tǒng)相連通的部位,必須加堵盲板,確保與生產(chǎn)系統(tǒng)有效隔絕,然后經(jīng)置換清洗,空氣分析合格后,符合安全要求,方可辦理設(shè)備交出手續(xù),交付檢修。
(二)交出檢修的設(shè)備,空氣分析合格標準:氧氣含量20-22%,有害物質(zhì)含量不超過允許濃度。
(三)高溫易燙傷的物料及具有危害性的物料,應(yīng)有水處理清洗干凈,保證對人體無傷害。
(四)設(shè)備帶有余壓的,一定要泄盡余壓,進行檢修的設(shè)備,必須切斷電源,重要閥門要掛禁動牌。
(五)施工現(xiàn)場,設(shè)備孔、預(yù)留孔、鐵篦子,蓋板、窨井地溝等一切被揭開的孔洞必須加設(shè)圍欄,設(shè)醒目警告標志,夜間應(yīng)有臨時照明示警,檢修后應(yīng)立即恢復(fù),將蓋蓋好。
第五條檢修竣工安全規(guī)定
(一)檢修完畢,施工單位恢復(fù)施工被拆除和損壞的安全防護設(shè)施(如防護罩、安全裝置、平臺欄桿、蓋板)等,拆除腳手架和臨時電線,設(shè)備上、屋頂上,地面上的雜物、垃圾,清除干凈,做到工完、料凈、場地清。
(二)檢查檢修項目、測試項目、有無遺漏的。
(三)設(shè)備、管道、容器封閉前必須指定專人檢查,檢修工具與材料是否留在設(shè)備容器內(nèi),檢修的設(shè)備和管道有無堵塞是否暢通。
(四)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行試壓,試漏,試安全閥,試儀表和聯(lián)鎖的靈敏度,進行單體試車和聯(lián)動試車。
(五)檢修單位和設(shè)備使用單位并有設(shè)備管理部門,技術(shù)管理部門參加,進行驗收交接工作。
第六條 施工檢修單位要明確檢修的種類,對其大修、中修、小修、搶修和維修都要有相應(yīng)的檢修程序。同時遵循相應(yīng)的規(guī)程和規(guī)定。
檢修工作中自覺地執(zhí)行檢修工作'十不修'制度
(一)沒有按規(guī)定辦理檢修審批手續(xù)的不修。
(二)檢修任務(wù)不明確,設(shè)備和材料沒有合格證,材質(zhì)不明的不修。
(三)正在運行的設(shè)備不修。
(四)沒有放掉壓力的設(shè)備不修。
(五)沒有辦理停電手續(xù),沒有可靠的切斷電源的不修。
(六)沒有辦理交出手續(xù),未經(jīng)'確認'的設(shè)備不修。
(七)沒有與生產(chǎn)設(shè)備有效地隔絕,沒有有效地切斷有毒和易燃物質(zhì)來源的不修。
(八)腐蝕性強,灼燙傷等物質(zhì),沒有清洗合格的設(shè)備不修。
(九)進塔、入罐、下窨井,進入密閉設(shè)施,沒有定期分析和專人監(jiān)護的不修。
(十)沒有安全防護措施的不修。
第七條整個施工檢修,從開始的準備階段到檢修過程和驗收投運,都要有現(xiàn)場記錄,記錄中要對設(shè)備及附件的維修、更換仔細登記,必要時要注明型號、數(shù)量、規(guī)格和簡圖描述。
第5篇 工程安全施工總則制度
一、建筑施工現(xiàn)場的管理應(yīng)當堅持'安全第一,預(yù)防為主'的方針,依靠科技進步,實施綜合治理,創(chuàng)建文明工地,確保安全生產(chǎn)。
二、施工企業(yè)應(yīng)當執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》等'一標五規(guī)范'的國家有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程。
三、建筑施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置醒目的標牌,包括:施工工程概況牌、安全責任牌、安全紀律牌、安全警示牌、安全技術(shù)措施牌、防火責任牌、文明施工措施牌、現(xiàn)場總平面圖。
四、該招標工程施工禁止搭設(shè)竹、木腳手架,采用鋼管腳手架,搭設(shè)鋼腳手架應(yīng)當有技術(shù)方案和防墜落、防傾斜安全裝置。
五、建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)由建筑施工企業(yè)負責,實行施工企業(yè)法定代表人全面負責制,項目經(jīng)理為主要施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任人。
六、建設(shè)行政主管部門依法對建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)等活動進行監(jiān)督檢查,建設(shè)方應(yīng)予以協(xié)助。
七、建筑施工現(xiàn)場應(yīng)符合下列條件:
1、安全、整潔、美觀,在城市中的工地應(yīng)有不低于1.8m圍檔設(shè)施。
2、道路平整、暢通、不積水。材料堆放整齊有序,泥漿不外流。
3、垃圾及時處理,不得就近亂堆亂倒。
4、擾民的施工不得在底面進行,若特殊情況確需夜間施工的,須經(jīng)有關(guān)部門批準,并盡量減小噪聲。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)符合衛(wèi)生標準。
6、現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)佩戴證明身份的胸卡。
7、作業(yè)人員臨時宿舍應(yīng)牢固、整潔通風,不得設(shè)通鋪和不得亂拉亂接電線。
8、阻止無關(guān)人員進入施工工地。
9、不得從高處向下拋撒建筑垃圾。
10、不得在施工現(xiàn)場產(chǎn)生有毒、有害煙塵和氣體物質(zhì)。
11、不得將有毒有害廢棄物作土方回填。
第6篇 施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底制度
1、施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必須進行安全技術(shù)交底。
2、施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。
3、各專業(yè)分包單位的安全技術(shù)交底,由各工程分包單位的施工管理人員,向其作業(yè)人員進行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。
4、安全技術(shù)交底使用范本時,應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容,按分項工程的特點進行交底,不準留有空白。
5、安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進行。要針對每層結(jié)構(gòu)的實際狀況,再次進行有針對性的安全技術(shù)交底。
6、安全技術(shù)交底必須履行交底認簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的集體簽字認可,不準代簽和漏簽。
7、安全技術(shù)交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。
8、安全技術(shù)交底的認簽記錄,施工員必須及時提交給安全臺帳資料管理員。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。
9、施工現(xiàn)場安全員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。
第7篇 裝飾工程項目 施工現(xiàn)場管理制度
裝飾工程項目施工現(xiàn)場管理制度
裝修公司進行裝飾施工現(xiàn)場管理,對裝飾項目能否順利完工起到很關(guān)鍵的作用。為了能夠?qū)崿F(xiàn)有效的施工管理,每個公司應(yīng)該制定相應(yīng)的管理制度。裝修公司裝飾施工現(xiàn)場管理制度主要有以下幾點:
1、每日正常施工時間內(nèi),必須有裝修項目經(jīng)理或裝飾班組長主持施工工作。
2、裝修公司裝飾施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用蠟燭,油燈照明,嚴禁使用電爐燒水和明火取暖,防火安全是特別需要重視的。
3、裝飾施工現(xiàn)場必須每日下班前關(guān)閉電、水閘,并關(guān)好門窗。
4、施工現(xiàn)場嚴禁做飯,洗衣服,不得使用客戶的浴缸,洗手池,灶具等。
5、裝飾施工現(xiàn)場不得住宿,嚴禁帶家屬及小孩進入工地。
6、施工過程中,如有拆改項目,必須經(jīng)物業(yè)同意,如設(shè)計與物業(yè)部門規(guī)定有沖突,以物業(yè)規(guī)定為準,嚴禁拆除承重墻。
7、嚴格遵守公司的裝飾施工規(guī)范標準及驗收制度,項目經(jīng)理、監(jiān)理員及客戶等有關(guān)人員必須到場驗收。
8、裝飾施工現(xiàn)場木地板、石板、地磚等項目做完后,必須以軟物進行保護,以免劃傷。
9、施工現(xiàn)場整潔,所有材料必須分類,擺放整齊,且油漆等材料必須專門放置在一個房間,注意通風。
第8篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度7
工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(七)
1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動,制定安全檢查計劃,該計劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工單位的同意。
2、施工現(xiàn)場安全檢查活動類型有定期安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。
3、施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標準要求,結(jié)合安全檢查活動的目的和工程具體情況進行確定,包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標準和檢查方法,明確參與檢查的人員。
4、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)采取措施及時處理,消除安全隱患,保證施工安全。
5、施工安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體通報。
第9篇 工程部不擾民文明施工制度
工程項目部不擾民文明施工制度
一、項目部在同操作人員明確任務(wù)、安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工。
二、項目部要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪聲,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的混凝土等必須經(jīng)過沉淀后再排放。(具體降噪措施:將噪聲大的工作盡可能安排在白天施工,嚴禁民工大聲喧嘩,車輛進出場地慢行,禁止鳴喇叭,大底板澆搗避開中、高考期,內(nèi)部調(diào)整施工期。噪聲大的機械施工遠離居民點,平時澆砼盡量安排在白天,盡可能地將噪聲降低到最低限度,使居民們滿意。)
三、電焊工搭設(shè)臨時工棚,晚上弧光采取遮欄措施,做到弧光不擾民。夜間施工項目部必須向黃浦區(qū)環(huán)境保護局申請,得到許可方能施工,并張貼安民告示,接受居民的監(jiān)督。
四、工地四周圍欄高度不小于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀,圍欄用磚墻、夾板或瓦楞等材料。高層建筑沿路應(yīng)設(shè)置防護措施,防止物件墜落傷人。
五、按照施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通、無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
六、嚴格執(zhí)行'門前三包'制度,工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應(yīng)有防止滴漏飛揚的措施。
浙江ff建設(shè)集團有限公司
第10篇 輸變電工程施工技術(shù)責任制度
輸變電工程公司施工技術(shù)責任制度
1.總則
1.1.為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和職業(yè)安全健康及環(huán)境管理方針,構(gòu)建強有力的技術(shù)管理體系,明確各級技術(shù)人員的職責,加強技術(shù)管理,特制定施工技術(shù)責任制度。
1.2.項目工程設(shè)置三級技術(shù)負責人,建立三級技術(shù)責任制,實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。
1.2.1.公司總工程師(以下簡稱總工)、副總工程師(以下簡稱副總工),公司工程管理部主任工程師/專業(yè)工程師、分公司技術(shù)主管(主任工程師);
1.2.2.分公司技術(shù)主管(主任工程師)/項目部項目總工程師(以下簡稱項目總工);分公司工程部專業(yè)工程師。
1.2.3.施工隊專責技術(shù)員。
公司設(shè)立送電、變電和建筑副總工,工程管理部設(shè)立送電、變電和建筑主任工程師、專業(yè)工程師若干人,對二級單位和項目部進行技術(shù)服務(wù)、檢查和指導(dǎo)。分公司技術(shù)主管(主任工程師)行政上分公司管理,技術(shù)上行使公司一級管理。
分公司工程部設(shè)立技術(shù)主管(主任工程師)和專業(yè)工程師,項目總工,各項目部可根據(jù)需要設(shè)立項目工程師1~2人,協(xié)助項目總工進行工作,在分擔工作范圍內(nèi)行使職權(quán)。
施工隊設(shè)立專責技術(shù)員。
1.3.工程項目管理
1.3.1公司各專業(yè)副總對每一項目工程分專業(yè)管理
1.3.2.每一項目工程由工程管理部按專業(yè)各指派一名專業(yè)主管工程師。
1.3.3.每一項目工程總工由公司指派項目總工。(項目總工由分公司申請并經(jīng)工程管理部審核,公司批準)
1.3.4.當由二個分公司(或不同的專業(yè)單位)同時完成同一項目工程時,由分公司(或?qū)I(yè)單位)各推薦一名專責工程師擔任項目工程師,由項目總工審核,項目經(jīng)理批準。
1.4.各級技術(shù)負責人在行政上屬(受)同級行政正職領(lǐng)導(dǎo);在(專業(yè))技術(shù)工作上受上(一)級技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)。
1.5.各級技術(shù)負責人要認真學習、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范,發(fā)揚技術(shù)民主,組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
2.各級技術(shù)負責人的技術(shù)職責
2.1.總工程師的技術(shù)職責
2.1.1.總工在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對企業(yè)技術(shù)工作負全部責任。
2.1.2.主持重大工程公司施工圖會審。
2.1.3.主持編制重大項目工程的施工組織設(shè)計。
2.1.4.組織編制并批準重大施工方案和技術(shù)措施。
2.1.5.組織特殊專用工具的設(shè)計、制造和試驗。
2.1.6.組織重大工程和重大專業(yè)技術(shù)措施、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的技術(shù)交底。
2.1.7.對工程中重大技術(shù)、質(zhì)量問題作出處理決定。
2.1.8.工程管理部和項目部的技術(shù)工作,接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo).
2.2副總工程師的技術(shù)職責
2.2.1副總工程師為總工程師的助手,對總工負責。
2.2.2在分管專業(yè)的工作范圍內(nèi)行使總工程師的職權(quán).
2.2.3負責主持處理施工/生產(chǎn)的重大技術(shù)/質(zhì)量/安全問題和事故。
2.2.4監(jiān)督指導(dǎo)專業(yè)主任工程師/分管專業(yè)工程師/項目總工的工作。
2.2.5負責組織投標文件中技術(shù)文件的審定.
2.2.6工程管理部和項目部的技術(shù)工作,接受副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。
2.3.工程管理部主任工程師/專業(yè)工程師的技術(shù)職責
2.3.1主任工程師在專業(yè)上指導(dǎo)協(xié)助專業(yè)工程師同時負有專業(yè)工程師的技術(shù)職責。
2.3.2.對工程經(jīng)濟技術(shù)合同、工程設(shè)備采購合同中的技術(shù)內(nèi)容審核;對合同的技術(shù)條款提出要求和建議,并參與監(jiān)督有關(guān)技術(shù)條款的執(zhí)行。
2.3.3.組織主持公司施工圖專業(yè)會審,并確認公司施工圖專業(yè)會審意見報告;參加由建設(shè)單位或工程監(jiān)理主持的施工圖綜合會審和設(shè)計技術(shù)交底;安排施工圖的圖紙分發(fā)。
2.3.4.在總工程師/副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,編寫新技術(shù)、新工藝及特殊施工作業(yè)指導(dǎo)書;進行新的工器具的設(shè)計和試驗;主持公司級(a)施工技術(shù)交底。
2.3.6.按權(quán)限審批施工組織措施及施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2.3.7.負責開工前技術(shù)準備工作的審定、檢查和督促。
2.3.8.深入施工現(xiàn)場,檢查施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況及施工技術(shù)受控狀態(tài),并及時向上級匯報;負責重要施工項目的現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督,負責對內(nèi)對外的重大問題的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。
2.3.9.參加項目工程中間驗收和竣工驗收。
2.3.10.協(xié)助項目總工協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計與本公司間的工作關(guān)系,負責設(shè)計變更和修改的管理和控制。
2.3.11.及時收集主管工程的技術(shù)管理資料。
2.3.12負責投標文件中技術(shù)文件的編寫。
2.3.13按周收集整理項目進度情況和存在問題,并匯總到'工程管理系統(tǒng)'。
2.4.項目總工的技術(shù)職責
2.4.1項目總工是公司對項目工程進行技術(shù)管理的總代表,代表公司處理工程施工的一切技術(shù)事務(wù)。其主要職責是:
2.4.2.全面負責項目工程的技術(shù)工作;處理項目施工范圍內(nèi)的技術(shù)問題。遇重大問題的處理須及時向工程管理部專業(yè)主管工程師或直接向總工報告,經(jīng)審批后執(zhí)行。
2.4.3.組織主持項目部施工圖紙會審工作;參加由建設(shè)單位或監(jiān)理主持的施工圖紙會審。
2.4.4.計算主要工程量,提出施工技術(shù)資料供應(yīng)計劃,提出工器具使用計劃。
2.4.5.按項目工程規(guī)模組織編寫施工組織設(shè)計或施工組織措施。
2.4.6.審批各分部工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書。
2.4.7.組織并主持項目部(bc)技術(shù)交底。
2.4.8.通過監(jiān)理與設(shè)計院聯(lián)系解決工程技術(shù)問題,辦理設(shè)計變更通知單。
2.4.9.負責材料代用審核。
2.4.10.深入現(xiàn)場掌握施工動態(tài),及時指導(dǎo)、解決施工技術(shù)問題,對重大的技術(shù)問題處理必須報總工批準;督促施工人員做好原始記錄。
2.4.11.監(jiān)督項目工程施工運輸、砼攪拌、吊裝、放線機械、儀器儀表及重要工器具的使用和維護工作。
2.4.12.做好項目部全面質(zhì)量管理工作,主持項目部的質(zhì)量檢查評級;參加重要工序檢查,參加公司組織的項目工程質(zhì)量檢查和建設(shè)單位或監(jiān)理單位進行的中間驗收和竣工
驗收;督促、指導(dǎo)施工隊、班組消除質(zhì)量缺陷。
2.4.13.做好項目部安全生產(chǎn)的技術(shù)工作;組織編制并審定安全技術(shù)措施,參加安全大檢查。
2.4.14.參加質(zhì)量事故調(diào)查分析;參加安全事故調(diào)查分析;制定防止事故的技術(shù)措施。
2.4.15.組織編制并審定項目工程的技術(shù)革新計劃;推廣施工新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料;審查合理化建議;組織開展qc小組活動。
2.4.16.組織技術(shù)人員學習技術(shù)業(yè)務(wù)。組織(項目部)施工技術(shù)經(jīng)驗交流及技術(shù)專題討論。
2.4.17.組織編制并審核施工技術(shù)總結(jié),組織建立施工技術(shù)檔案。
2.4.18.參加工程中間檢查和竣工驗收移交工作。
2.4.19.及時(收集并)向公司工程管理部傳遞技術(shù)管理資料。
2.4.20.按周收集整理本項目進度情況和存在問題,并上報工程管理部匯總到'工程管理系統(tǒng)'。
2.5.施工隊技術(shù)員的技術(shù)職責
2.5.1.全面負責本施工隊技術(shù)工作。
2.5.2.參加項目部施工圖會審;組織主持本施工隊(專業(yè))技術(shù)交底和施工圖及技術(shù)文件的學習。
2.5.3.負責按審批的施工作業(yè)指導(dǎo)書制定本施工隊的施工方法和施工工藝;推廣先進經(jīng)驗;參加技術(shù)革新活動。
2.5.4.處理設(shè)計變更和材料代用問題。
2.5.5.深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。對施工技術(shù)權(quán)限外的技術(shù)問題要及時上報項目總工。
2.5.6.編制施工隊安全技術(shù)措施;參加事故調(diào)查分析,提出防止事故的技術(shù)措施;協(xié)助填寫事故報告。
2.5.7.編寫各分部工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書。
2.5.8.協(xié)助施工隊長簽發(fā)工程任務(wù)單;做好工程量、工期、材料消耗、勞動工時等資料的積累工作。
2.5.9.主持本施工隊質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作;整理匯總施工技術(shù)記錄。
第11篇 危險性較大工程專項施工方案編制審查制度
1、作業(yè)隊總工是危險性較大工程的專項施工方案安全技術(shù)措施制定的責任人。
2、作業(yè)隊按工程項目的規(guī)模,在編制施工組織設(shè)計的同時,編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,其內(nèi)容應(yīng)包括:防止人身傷亡、行車、設(shè)備、交通以及觸電事故;防止職業(yè)中毒、降溫等技術(shù)措施;作業(yè)場所設(shè)備的安全措施以及勞動保護措施等。
3、對危險性較大的分部分項工程和重大工程項目采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備以及從事深基坑、吊裝、水中、有毒有害、高空、交叉多層、高溫、冬季、防洪等作業(yè)時,均應(yīng)編制專項施工方案和安全技術(shù)措施。經(jīng)技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
4、特殊作業(yè)場所的安全措施制定,應(yīng)考慮員工的職業(yè)安全健康和對女職工的保護。要為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險。
5、安全施工技術(shù)要求和措施應(yīng)向所有的施工參與者進行層層交底,并由雙方簽字確認。
第12篇 裝修工程:文明施工管理制度
裝修工程文明施工管理制度
1、進入工地必須戴好安全帽,嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。
2、班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的注意事項。
3、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng),在醒目險要處設(shè)置警示牌,工地要安裝漏電保護器。
4、必須按平面布置圖布設(shè)機械設(shè)備。、臨時設(shè)施、材料堆放,道路暢通,工地內(nèi)給排水必須保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場地清。
5、不得違章指揮、違章作業(yè)。
6、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生,不得亂倒垃圾。
7、特殊工種應(yīng)持證上崗操作。
8、工地宿舍內(nèi)外要清潔,不準亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。
9、食堂(廚房)要整潔,無臭無蠅,排水要通暢,食物要符合衛(wèi)生標準。
10、廁所布置合理,達到衛(wèi)生要求,對環(huán)境無影響。
