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裝飾施工工程 質(zhì)量檢查制度(十二篇)

發(fā)布時間:2025-09-09 07:00:03 查看人數(shù):93

裝飾施工工程 質(zhì)量檢查制度

第1篇 裝飾施工工程 質(zhì)量檢查制度

裝飾施工工程質(zhì)量檢查制度

1.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度

(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。

(2)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。

(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。

(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時,亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。

(5)分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項目施工。

(6)成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。

此外,還應(yīng)該經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時,還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。

2.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法

現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。

(1)目測法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。

看,就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。如墻紙裱糊質(zhì)量應(yīng)是:紙面無斑痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無膠痕,紋理無壓平、起光現(xiàn)象;對縫無離縫、搭縫、張嘴;對縫處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對縫,只能搭接;墻紙只能在陰角處搭接,陽角應(yīng)采用包解等。又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實和顏色是否均勻,內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測檢查、評價。

摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項目,如水刷石、干粘石粘結(jié)牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等,均可通過手摸加以鑒別。

敲,是動用工具進(jìn)行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中水磨石、面磚、錦磚和石材貼面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查,通過聲音的虛實確定有無空鼓,還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓。些外,用手敲玻璃,如發(fā)出顫動音響,一般是底灰不滿或壓條不實。

照,對于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。

(2)實測法:就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。實測檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字。

靠,是用直尺,靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度。

吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。

量,是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸.軸線.標(biāo)高.濕度.溫度等的偏差。

套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正.踢腳線的垂直度.預(yù)制構(gòu)件的方正等項目的檢查。對門窗及構(gòu)配件的對角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。

(3)試驗檢查:指必須通過試驗手段,才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗,確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對鋼筋對焊頭進(jìn)行接力試驗,檢驗焊接的質(zhì)量等。

3.工地檢查和巡視

施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù),但對這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗,及早解決工程的質(zhì)量問題,對施工是非常有利的。

經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員與施工員,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程序等等最簡單的辦法,留意工程存在的問題。

在施工過程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計劃地巡視工地各部分,應(yīng)當(dāng)每天對全部工程巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點的質(zhì)量明顯太差時,最好先說服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質(zhì)量較差的點進(jìn)行取樣抽查。

在巡視檢查時,不能干涉班組的作業(yè),而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個人日記。

4.旁站監(jiān)督

工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監(jiān)督,即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。

這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。

旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患,因此,旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。

5.工序管理

工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗收,而是全過程、全方位的質(zhì)量控制。落實這一思想的主要方法就是工序管理程序。如下圖所示。

工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質(zhì)量驗收進(jìn)行直接控制,并進(jìn)行中間交工驗收,這一程序全部用表格記錄下來,并將全部檢查和試驗結(jié)果納入質(zhì)量驗收過程中。

第2篇 裝飾公司施工工長管理制度

裝飾公司施工工長管理制度

一、施工工長直接對公司負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé),聽從公司安排及傳達(dá)公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。

二、 公司安排工程給工長,嚴(yán)禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000-- 元處罰。

三、 施工材料由公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場應(yīng)及時通知客戶進(jìn)行材料驗收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

四、 對公司各項管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

五、 在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

六、 對公司標(biāo)識、現(xiàn)場管理單、半成品保護(hù)及時到位。

七、 對公司制定的各項單據(jù)應(yīng)及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。

八、 確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以 -5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

第3篇 裝飾工程施工現(xiàn)場安全管理制度

裝飾安裝工程施工現(xiàn)場安全管理制度

為了保障施工人員生產(chǎn)安全,確保冬季施工順利進(jìn)行,經(jīng)公司研究決定,制定施工現(xiàn)場安全管理制度。

一、安全生產(chǎn)

1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場施工人員,進(jìn)入施工區(qū)域,首先由各班負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底,明確作業(yè)區(qū)域應(yīng)注意的安全事項,作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽,高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶,檢查作業(yè)平臺是否牢固可靠,安全帶是否有可靠地掛設(shè)設(shè)施。

2、臨邊防護(hù)不得隨意拆除更改,不得翻越臨邊防護(hù)欄,現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人班前、班中、班后隨時檢查安全防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

3、工程部安全負(fù)責(zé)人對自己所管項目安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,每天必須要有安全檢查記錄,安全隱患排除記錄,必須監(jiān)督本項目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

4、各班組長對各班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,加強工人安全教育交底,檢查每個人作業(yè)區(qū)安全工作,制止違章作業(yè)。對不聽勸阻者,可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場安全管理工作,加大安全檢查力度,對違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。

5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。

6、施工主要進(jìn)出口明顯處必須設(shè)置安全警示牌,危險區(qū)域懸掛警戒牌,夜間要有警戒紅燈。火爐,火焊要有專人監(jiān)護(hù),易燃,易爆品、各種油料不得隨意亂放。

7、各種機械設(shè)備要有專人操作,機電設(shè)備要有可靠接地,不符合要求不得使用。

8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè),必要時必須設(shè)置隔離柵,不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時,必須專人指揮,嚴(yán)禁誤操作。

9、高空作業(yè)人員,必須經(jīng)過體檢,患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時,安全帶應(yīng)系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上,下部應(yīng)有足夠的安全空間。

二、施工用電管理

1、施工用電應(yīng)采用電源中性點直接接地,作業(yè)零線與保護(hù)零線分開的TS系統(tǒng),臨時用電要有專業(yè)電工接入,不得隨意接線。設(shè)備檢修時,應(yīng)先切斷電源,并掛有“有人操作

嚴(yán)禁合閘”的警示牌。

2、現(xiàn)場用電必須實行“一機一閘一漏電一接地”的保護(hù),嚴(yán)禁一個開關(guān)控制多臺設(shè)備,手動開關(guān)只許用于直接照明容量不大于5.5KW的動力設(shè)備。

三、安全檢查管理規(guī)定

1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負(fù)責(zé)人牽頭,各班組長參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的安全檢查。

2、對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,都應(yīng)及時調(diào)整。安全隱患及時排除,各種安全檢查都要有安全檢查記錄。

四、處罰制度

1、嚴(yán)重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者,首次處罰100元,再次違反處罰200元。

2、不按規(guī)定戴安全帽,進(jìn)入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、

3、施工作業(yè)現(xiàn)場施工人員違章作業(yè),安全管理人員未及時糾正者,在場負(fù)責(zé)人和班組長每人處罰100元。

4、專職安全員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人日常檢查發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令班組長立即整改,班組長不得以其它理由為借口不進(jìn)行整改,違者罰款100元。

5、臨時用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的,罰電工每次200元。

五、材料管理安全制度

1、前后門衛(wèi)必須堅守崗位,下班后關(guān)好大門,檢查車輛出入,進(jìn)行登記。夜間值班不得睡覺,抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,具體細(xì)則按工地值班制度執(zhí)行。

2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進(jìn)行清理,堆放整齊,隨用隨領(lǐng)。各班組應(yīng)對所需材料上報計劃,按計劃領(lǐng)取,工程部、材料部對施工材料進(jìn)行審核,超出部分由各班組負(fù)責(zé)。

3、各班組應(yīng)互相監(jiān)督、嚴(yán)防盜竊,如發(fā)現(xiàn)盜竊者,全班組受罰。處罰款按總價值10倍,主要人承擔(dān)60%,負(fù)責(zé)人承擔(dān)10%,其他人承擔(dān)30%。

本制度從20**年1月4日起執(zhí)行。

金水灣項目指揮部

20**年1月3日

第4篇 裝飾裝修工程施工相關(guān)規(guī)則制度

裝飾裝修工程施工相關(guān)規(guī)則、制度

一、工程管理系列規(guī)則

1、總則

a).為使各項工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。

b).所有參與工程的人員,均依照本規(guī)則執(zhí)行。

2、工地材料管理規(guī)則

a).工地材料進(jìn)出管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。

b).材料管理員的職責(zé)如下:

監(jiān)督工程材料預(yù)算的執(zhí)行。

工程材料的申請、驗收、工人領(lǐng)料的管理,材料的移交管理、登記等事項。

c).看寮人員的督促事項。

d).其他有關(guān)交辦事項。

3、材料請購

a).工地材料的請購應(yīng)先核對材料分析和施工現(xiàn)場后由項目經(jīng)理填寫請購單。

b).材料請購單應(yīng)依式詳填寫,寫明品名、規(guī)格、及數(shù)量,一式四份,項目組、審核部、材料部、財務(wù)部各執(zhí)一份。

申請的材料如原預(yù)算漏列、不符或變更時,逕行聯(lián)絡(luò)設(shè)計審核部查明簽證后注明。

c).材料請購單經(jīng)審核部、項目主管審批后交材料部。

d).材料部依據(jù)審核后的請購單、結(jié)合預(yù)算價、市場價估算出資金用量,報財務(wù)部審核后請領(lǐng)款項。

e).材料部應(yīng)遵循'先庫存,后采購'的供應(yīng)原則,壓縮庫存,合理采購。對需提前采購或在外地采購的特殊材料,要提前做好采購計劃。

4、材料驗收

a).材料進(jìn)場的驗收,均依材料、器材驗收準(zhǔn)則辦理。

b).材料的交貨簽收應(yīng)當(dāng)場當(dāng)面進(jìn)行,如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)于簽收單更正注明,及時清退,不得先簽后補貨。

5、材料出入庫

a).材料驗收后應(yīng)及時入庫,并認(rèn)真填寫入庫單,入庫單一式四聯(lián);工地材料員留存一聯(lián),作為現(xiàn)場庫房臺帳的記帳憑證;返還材料部三聯(lián);其中一聯(lián)由材料部作為公司庫房臺帳的記帳憑證,一聯(lián)為材料部報銷時的依據(jù),剩余一聯(lián)作為協(xié)議單位結(jié)帳的依據(jù)(采購時由材料總監(jiān)先簽單、隨后由材料部用入庫單換回簽單,簽單不作為結(jié)帳的依據(jù))。

b).入庫單必須由庫管員填寫,項目經(jīng)理、庫管員簽字,否則為廢單。

c).材料出庫時須填寫出庫單,出庫單一式三聯(lián),由工隊長填寫,經(jīng)項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可發(fā)放;其中一聯(lián)由工隊長留存,一聯(lián)由項目經(jīng)理留存,一聯(lián)作為庫管員的記帳憑證,工隊長留存聯(lián)定期交回財務(wù)部以備核查。

d).出庫單必須由工隊長填寫,項目經(jīng)理、工隊長簽字,否則為廢單。

e).庫管員必須及時計好材料臺帳,嚴(yán)禁作假帳、事后補帳。

5、施工項目安全管理制度

a).安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一,是衡量施工項目管理水平的重要標(biāo)志。

b).貫徹安全管理措施:

6、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理;

a).建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全施工的責(zé)任。

b).建立各級人員安全施工責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報償。

項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。

各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全施工的要求負(fù)責(zé)。

全員承擔(dān)安全施工責(zé)任,建立安全施工責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的施工系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全施工責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

c).施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

d).施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

e).一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。

f).安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

7、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,增強人員的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止不安全行為,減少失誤。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實效。

a).一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

具有適于不同層次操作所必須的文化。

輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

8、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。

a).安全知識教育:使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

b).安全技能訓(xùn)練:使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

c).安全意識教育:在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

d).安全教育內(nèi)容、制度、規(guī)則

新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。

結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進(jìn)行安全知識教育。

結(jié)合施工組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。

安全意識教育隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。

受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人的失誤。

d6采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

e).加強教育管理,增強安全教育效果

教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。

告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

獎勵促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。

f).進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

9、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

10、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

a).施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。

b).施工項目中的分部、分項工程,在施工進(jìn)行之前,要把方案的設(shè)計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。

c).從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證施工工藝過程順利實施去認(rèn)識,生產(chǎn)技術(shù)工作中納入如下的安全管理職責(zé):

進(jìn)行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人為失誤。

進(jìn)行安全檢查和事故調(diào)查。

嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗收關(guān),不使有危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運行。

11、正確對待事故的調(diào)查與處理

a).發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。

b).積極搶救負(fù)傷人員的同時,保護(hù)好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

c).分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

d).以事故為例、召開事故分析會進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。

e).采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預(yù)防措施,完全落實。經(jīng)過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復(fù)施工作業(yè)。

f).未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

12、工地人員管理規(guī)則

凡本公司工地人員(包括項目經(jīng)理、工程監(jiān)理及看寮人員、安全員、工地材料員在內(nèi))的管理,除另有規(guī)定外,均依本規(guī)則執(zhí)行。

工地人員應(yīng)恪遵公司規(guī)章及通告,竭誠盡職,并須團(tuán)結(jié)一致,同舟共濟(jì),保證工程進(jìn)行順利。

項目經(jīng)理:為工地的主管,負(fù)工程、工地所屬人員、工隊長及分包商管理的全部責(zé)任;對全員進(jìn)行質(zhì)量、安全及遵紀(jì)守法教育;做好施工記錄。

工程監(jiān)理:除負(fù)責(zé)分配的工程事務(wù)外,對于工程的質(zhì)量,應(yīng)依照設(shè)計要求負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,不得發(fā)生偷工減料的現(xiàn)象和質(zhì)量事故;填寫質(zhì)量檢查記錄定期召開質(zhì)量分析會。

安全員(可由項目經(jīng)理或工程監(jiān)理兼任):負(fù)責(zé)工地的施工安全、人身安全等管理工作;定期對施工人員進(jìn)行安全教育;經(jīng)常巡視現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素。

工地材料管理員:負(fù)責(zé)工程用料的驗收、發(fā)放及零星購料等事項并督促看寮人員看管材料。

工地人員應(yīng)隨時巡視材料放置場所,并看管工地所有設(shè)備及工程用料,若發(fā)生材料遺失時依照工地材料遺失處理辦法負(fù)責(zé)賠償。

工地人員不分星期假日均應(yīng)依照規(guī)定時間到工地上班,無故不得遲到早退。

工地人員在不影響施工的情況下,每個月可輪流申請公休兩天,但不得連續(xù)一次休假兩天。若逢工程進(jìn)度緊張時,一律不得請、休假,凡請假應(yīng)事先向公司人事單位報請,否則一律以曠工論。

工地人員于在公時間內(nèi)未經(jīng)項目經(jīng)理核準(zhǔn),不得擅離職守,如有急事需外出時,應(yīng)按公司內(nèi)勤人員外出辦法辦理,每月月底由材料管理員整冊送回公司報備。

工地人員無論在辦公時間內(nèi)或外,一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等事情,違者從嚴(yán)處理。

工地人員一律禁止招來非本公司職員在工地住宿。

配合工程的需要,工地工作人員撤回公司日期如下,未經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。

(a).材料管理員:于工程竣工后拾天內(nèi)。

(b).工程監(jiān)理:于工程竣工后拾天內(nèi)。

(c).項目經(jīng)理:于全部工程驗收通過后三天內(nèi)。

(d).檢查人員:于工程移交甲方接管后撤離工地。

本規(guī)則未盡事項依照本公司人事管理規(guī)則之規(guī)定行之。

看守人員服務(wù)準(zhǔn)則:

(a).服從項目經(jīng)理、工地管理員及材料管理員指揮,完成交辦工作,認(rèn)真巡視工地。

(b).按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿堅守崗位。

(c).日間工作細(xì)則如下:

經(jīng)常保持工地現(xiàn)場清潔。

清理并收集工地通路上各項材料,保證材料歸整有序。

其他臨時交辦事項。

(d).夜間工作細(xì)則如下:

工地每日下班至翌日上班為止,負(fù)責(zé)看管工地所有設(shè)備、工程用材及各種帳簿、文書,不得擅離職守。

協(xié)助材料管理員驗收工程材料。

(e).上班時間不得擅離職守,如有急事需外出時應(yīng)先經(jīng)項目經(jīng)理核準(zhǔn)后方可離開,辦私事不得超過一小時,倘若超過一小時,項目經(jīng)理應(yīng)另派人代替。

(f).在不影響施工的情況下,每月日間可休假一天,但在施工繁忙時項目經(jīng)理可酌情免其休假。

(g).善盡職責(zé),看管材料時發(fā)現(xiàn)盜竊且擒獲者,可由項目經(jīng)理簽呈核準(zhǔn)發(fā)放獎金以示獎勵,如材料失竊時依工地材料管理規(guī)則的規(guī)定,負(fù)賠償責(zé)任。

(h).禁止酗酒或有其他擾亂秩序妨礙公益等不良行為,違者從嚴(yán)議處。

(i).一律禁止招來非本公司職員住宿。

(j).成績優(yōu)良者,依公司需要在工地結(jié)束后可轉(zhuǎn)調(diào)其他工地繼續(xù)服務(wù),如有特殊技術(shù)與表現(xiàn)者可簽請?zhí)嵘?/p>

13、施工現(xiàn)場防火規(guī)定

施工現(xiàn)場的平面布置和施工辦法,均應(yīng)符合消防安全要求。

施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域。

施工現(xiàn)場的道路應(yīng)保持暢通,夜間應(yīng)設(shè)照明,并配備值班巡邏人員。

焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。

氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則嚴(yán)禁使用。

施工現(xiàn)場需掛警示牌,焊、割作業(yè)必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行'八不焊'規(guī)定。

(a).焊工必須持證上崗,無證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。

(b).屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù),不得進(jìn)行焊割。

(c).焊工不了解焊割現(xiàn)場的情況,不了解焊件內(nèi)部是否易燃易爆,不得進(jìn)行焊割。

(d).各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險之前,不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。

(e).有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。

(f).焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或未采取有效的安全防護(hù)措施之前,不準(zhǔn)焊割。

(g).附近有與明火作業(yè)抵觸的工種在作業(yè)時,不準(zhǔn)焊割。

(h).與相關(guān)單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有效的措施之前不準(zhǔn)焊割。

施工現(xiàn)場的臨時用電,應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。

施工現(xiàn)場的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整,保持良好的通風(fēng),懸掛滅火裝置和警示牌,由專人管理。

第5篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度2

裝飾裝修公司工程施工管理制度(2)

二、工程施工安排、監(jiān)理安排制度

1、工程施工安排制度

(1)對工程單源實行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單:10萬元(不含10萬元)以上;二類單:7萬元(不含7萬元)-10萬元;三類單:4萬元(不含4萬元)-7萬元;四類單:4萬元以下;

(2)派單方式:

定義描述:按施工單位經(jīng)培訓(xùn)考核合格有上崗證的固定施工工人數(shù),核準(zhǔn)其可同時施工工程的數(shù)量上指派單:

原則上施工單位回頭單,由工程管理部直接指派帶回回頭單施工單位施工;

輪單(回頭單不包含在內(nèi)):

按工程數(shù)量及施工單位輪單:主要指工程量不飽和的情況下按項目部排列順序輪單;

按工程等級及施工單位等級輪單:主要指工程量不飽和或基本飽和的情況下對工程單源分類后,按施工單位等級派單;

按施工單位核準(zhǔn)施工數(shù)量輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按核準(zhǔn)施工單位可同時施工工程的數(shù)量上限派單;

根據(jù)施工單位已有施工地域輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按施工地點對施工單位派單;

對100萬以上大型工程可由工程管理部利用公司現(xiàn)有的工程資源成立專項工程項目部;

(3)派單程序:由工程管理部對施工單位現(xiàn)有工程情況進(jìn)行統(tǒng)計分析后,按以上派單方式進(jìn)行派單,所派單源須進(jìn)行登記,項目部在建工程施工完畢結(jié)算后須予以注銷;每月須將派單情況向各項目工程部和各分公司進(jìn)行公布;

2、工程監(jiān)理安排制度

100萬以上大型工程可由工程管理部臨時成立監(jiān)理小組對不同工種進(jìn)行監(jiān)理;

(3)應(yīng)客戶要求點名的監(jiān)理員,由工程管理部直接委派該監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理。

3、工程施工組織程序

(一)施工單位收到工程部的派單通知,即與工程合同簽署人聯(lián)系,索取工程施工資料(《工程預(yù)算報價表》《工程施工圖》《乙方提供主要材料明細(xì)表》《工程合同》),與設(shè)計師共同對資料進(jìn)行審查核對,發(fā)現(xiàn)不合理或不清楚的地方立即協(xié)調(diào)解決;

(二)制定《工程進(jìn)度表》《工程材料配送表》,同時根據(jù)進(jìn)度安排落實施工力量,向材料超市遞交《材料配送表》。

(三)到工地物業(yè)管理處辦理開工手續(xù),對工地現(xiàn)場進(jìn)行勘察,重點檢查水電及排水是否正常,原有其他設(shè)施是否完好、廚房衛(wèi)生間是否漏水、全屋墻地面及天花有無滲漏、裂縫等;發(fā)現(xiàn)問題,提請業(yè)主聯(lián)系管理處解決或在裝修時解決,并對照設(shè)計方案檢查是否具有可操作性。將勘測情況及設(shè)計方案檢查結(jié)果填寫《施工現(xiàn)場勘測檢查表》。

(四)正式施工前向業(yè)主提交《工程進(jìn)度表》,并將客戶采購材料以《甲方準(zhǔn)備材料通知單》的方式通知客戶適時準(zhǔn)備自購材料。

(五)工程基礎(chǔ)改造項目開工前,做好《施工現(xiàn)場管理制度》中要求的相關(guān)牌表及宣傳資料的掛、擺、放工作并妥善保管。

(六)對施工現(xiàn)場原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。

(七)按《施工現(xiàn)場管理制度》及《裝飾裝修施工規(guī)范》要求依據(jù)工程進(jìn)度計劃進(jìn)行施工。項目經(jīng)理工程施工組織流程領(lǐng)取施工管理資辦理技術(shù)文件交接手辦理開工手續(xù),勘驗現(xiàn)制材料配送計劃。

第6篇 裝飾公司施工用電安全管理制度

1.外電防護(hù)

1.1?? 在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離,最小安全操作距離不應(yīng)小于下表所列數(shù)值:

外電線搭電壓1kv以下1-10kv35-110kv154-220kv330-500kv

最小安全操作距離(m)4681015

1.2? 施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時,架空線路的最低點與路面的垂直距離應(yīng)不小于下表所列數(shù)值:

外電線搭電壓1kv以下1-10kv35kv

最小垂直距離(m)677

1.3? 對達(dá)不到上表中規(guī)定的最小距離時,必須編制外電線路防護(hù)方案,采取防護(hù)措施,增設(shè)屏障遮攔,圍欄或保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌,防護(hù)屏障應(yīng)采用絕緣材料搭設(shè)。

1.4? 外電線路與遮攔,屏障等防護(hù)設(shè)施之間的安全距離小于下表所列數(shù)值時,必須會同有關(guān)部門予以解決,采取遷移外電線路或改變工程位置等措施,否則不得強行施工。

外電線路電壓(kv)1-36103560110220330500

線路邊線至遮攔的安全距離(m)0.950.950.951.151.351.752.654.5

線路邊線至網(wǎng)狀防護(hù)的安全距離(m)0.30.30.30.50.71.11.92.75

1.5? 腳手架的上下斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。

2.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)。

2.1? 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。

2.2? 施工現(xiàn)場每一處重復(fù)接地的接地電阻值應(yīng)不大于10ω,且不得少于3處(即總配電箱線路的中間和未端處),重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連;接地電阻每季度公司至少復(fù)測一次,現(xiàn)場每月檢測一次。

2.3? 接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)體,在不同點與接地體作電氣連接,垂直接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼,不得采用螺紋鋼材。

2.4? 保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電箱的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。保護(hù)零線應(yīng)單獨敷設(shè),不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器,保護(hù)零線應(yīng)接至每一強用電設(shè)備的金屬外殼(包括配電箱)。

2.5? 保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面,并使用統(tǒng)一標(biāo)志的綠/黃雙色線,任何情況下不得將綠/黃雙色線作負(fù)荷線。與電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)為截面不少于2.5mm的絕緣多股銅線。

2.6? 同一施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備不得一部分作保護(hù)接零,一部分作保護(hù)接地。

3.配電箱、開關(guān)箱

3.1? 施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱(屏),分配電箱、開關(guān)箱,實行三級配電,三級保護(hù)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱于其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過3m,配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。

3.2? 開關(guān)箱應(yīng)由未級分配箱配電,動力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。

3.3? 每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二強及二臺以上用電設(shè)備(含插座)。

3.4? 所有配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點的隔離開關(guān),漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。分配電箱漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流在50-75ma,開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不得大于15ma,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。

3.5? 配電箱進(jìn)、出線應(yīng)在箱底進(jìn)出,并分路成束加pvc套管保護(hù);配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導(dǎo)線,排線整齊,不得有外露帶電部分;箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的保護(hù)零線端子板和工作零線端子板。

3.6? 固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于1.3m,小于1.5m,安裝牢固;移動式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于0.6m,小于1.5m,有固定支架。

3.7? 配電箱必須采用鐵箱制作,鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm,配電箱應(yīng)編號,表明其名稱、用途、維修電工姓名,箱內(nèi)應(yīng)有配電系統(tǒng)圖,標(biāo)明電器元件參數(shù)及分路名稱,嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3.8? 配電處門應(yīng)配鎖,有防雨、防砸措施;箱內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得有雜物。

3.9? 所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查,維修一次。

4.現(xiàn)場照明

4.1? 施工現(xiàn)場照明用電應(yīng)單獨設(shè)置照明配電箱,箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置隔離開關(guān),熔斷器和漏電保護(hù)器,熔斷器的熔斷電流不得大于15a,漏電保護(hù)器的漏電動作電流應(yīng)小于30ma,動作時間小于0.1s。

4.2? 施工現(xiàn)場照明器具金屬外殼需要保護(hù)接零必須使用三蕊橡皮護(hù)套電纜,嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。

4.3? 照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護(hù)接零。

4.4? 照明燈具的安裝高度應(yīng)大于3m,室內(nèi)燈具應(yīng)大于2.4m,大功率的金屬鹵化燈和納燈應(yīng)大于5m。

4.5? 在下列情況下應(yīng)現(xiàn)場照明應(yīng)采用36v以下安全電壓:

①室內(nèi)線路和燈具安裝低于2.4m的。

②在潮濕和易燃及帶電體的工作場所。

③使用手持照明燈具的。

4.6? 在一個工作場所內(nèi),不得只裝局部照明。

第7篇 裝飾工程安全施工現(xiàn)場管理制度

施 工 安 全 守 則

1、未帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、工地設(shè)定指定吸煙處,其它區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

3、工地嚴(yán)禁燒火取暖,油漆等易燃物要遠(yuǎn)離火源。

4、工地施工動工前,配電箱一定要有漏電保護(hù)裝置,機具用電必須配插頭、插座,否則不得動工。

5、嚴(yán)禁穿拖鞋上班,嚴(yán)禁長發(fā)者、帶手套者操作機械設(shè)備,設(shè)備用畢要切斷電源。

6、射釘槍應(yīng)上好專用防護(hù)罩,操作時帶好防護(hù)用具,嚴(yán)禁對人射擊。

7、施工現(xiàn)場的刀、斧、鋸等工具,應(yīng)放在工具箱內(nèi)。

8、嚴(yán)禁把東西放置在窗臺、陽臺上,嚴(yán)禁從窗口往外丟東西,以防墜物傷人。

9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時,不得墊高使用梯子和高凳。

10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈,吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。

11、不得擅自改動煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。

12、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不準(zhǔn)改動房屋結(jié)構(gòu)。

13、電工必須持證上崗并按規(guī)范操作規(guī)程。

14、施工隊人員必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度,隨時做防火、防盜等工作。

施 工 現(xiàn) 場 管 理 制 度

1、施工工地現(xiàn)場文明施工事關(guān)企業(yè)形象,每一個員工都要從我做起,遵守各項管理制度。

2、工地現(xiàn)場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場管理制度》。

3、上崗者需持證上崗,必須嚴(yán)格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工,確保施工質(zhì)量優(yōu)良,進(jìn)度符合要求。

4、上崗者須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》,嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。

5、現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊,專人下料,合理用材提高材料利用率。

6、搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作,嚴(yán)禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場。

7、施工過程中注意對成品的保護(hù)。

8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博;嚴(yán)禁打架斗毆;嚴(yán)禁私拿他人財物。

9、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,要保持衛(wèi)生間干凈整潔。

第8篇 裝飾公司:施工工長管理制度

裝飾公司施工工長管理制度

一、施工工長直接對公司負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé),聽從公司安排及傳達(dá)公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。

二、公司安排工程給工長,嚴(yán)禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000--2000元處罰。

三、施工材料由公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場應(yīng)及時通知客戶進(jìn)行材料驗收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

四、對公司各項管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

五、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

六、對公司標(biāo)識、現(xiàn)場管理單、半成品保護(hù)及時到位。

七、對公司制定的各項單據(jù)應(yīng)及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。

八、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。

注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以2000-5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

第9篇 室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場管理制度

第一條:全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責(zé),嚴(yán)格建立質(zhì)量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理、控制和把握, 順利完成本職工作任務(wù)。

第二條:工程已正式開工,項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)及安全交底,進(jìn)行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,嚴(yán)格自律。

第三條:進(jìn)入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶。

第四條:現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行安全檢查,特別每天下班后須對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)巡視,在用電、工具、設(shè)備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的,即可報告工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,不得有誤。

第五條:電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴(yán)格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關(guān)設(shè)備或作特殊工種的作業(yè)。

第六條:施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,并將“嚴(yán)禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),做到持證上崗,并經(jīng)施工管理人員檢查確認(rèn)后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者,將從嚴(yán)、從重處罰。

第七條:做好易燃易爆物品的儲存保管工作,每一區(qū)域須配置消防滅火器材,并規(guī)定兼職的消防責(zé)任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施,隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。

第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。

第九條:任何人不得在室內(nèi)使用電爐子,不得亂拉電線。嚴(yán)禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設(shè)備。

第十條:電工作業(yè)須嚴(yán)格持證上崗,非電工人員嚴(yán)禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護(hù)器,防止施工人員觸電,并定期檢查漏電開關(guān)的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。

第十一條:施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應(yīng)妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場,無關(guān)人員嚴(yán)禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應(yīng)嚴(yán)守現(xiàn)場進(jìn)出通道并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報,嚴(yán)禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴(yán)厲處理。

第十三條:施工現(xiàn)場須做到文明施工,嚴(yán)禁在現(xiàn)場大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。

第十四條:所有施工人員必須注意成品保護(hù),嚴(yán)禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時封閉窗口及通道,防止室內(nèi)成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進(jìn)行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。

第十五條:施工中嚴(yán)格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),對材料進(jìn)行定量控制,并進(jìn)行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計劃。

第十六條:制定合理的材料進(jìn)場計劃,明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質(zhì)及進(jìn)場時間,以便材料部計劃安排。

第十七條:現(xiàn)場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。

第十八條:施工用的機具、設(shè)備專門庫房,指定專人負(fù)責(zé),工人領(lǐng)用工具、設(shè)備等須經(jīng)工程主管批準(zhǔn),由領(lǐng)用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫房。

第十九條:工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進(jìn)行清點、核對,發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。

第二十條:工具使用須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及使用辦法,因使用不當(dāng)造成工具之損壞或遺失須照價賠償。

第二十一條:工具管理人員須對所管設(shè)備、工具進(jìn)行定期檢查、維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理,嚴(yán)禁帶病使用,工具管理應(yīng)登記造冊,并分類放置。

第二十二條:施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序,必須做到對質(zhì)量嚴(yán)格把控。

第二十三條:現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第二十四條:每日收工后要召開施工會議,總結(jié)當(dāng)日工程情況,并對次日的施工進(jìn)行安排。對工程進(jìn)度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,保證工程順利進(jìn)行。

本《條列》自公布之日起執(zhí)行。

上海京匯美飾建筑工程有限公司

2011-6-15

第10篇 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場工地管理制度

一、工地紀(jì)律

1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律嚴(yán)格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。

2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)出施工現(xiàn)場。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員許可方可進(jìn)入,正確使用個人勞動防護(hù)用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須系好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。

5、施工現(xiàn)場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場,清運垃圾,施工現(xiàn)場必需保持整潔,通暢。

6、嚴(yán)禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便。

8、嚴(yán)禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。

9、嚴(yán)禁聚眾賭博,嚴(yán)禁觀看淫穢書刊、音像,嚴(yán)禁打架、斗毆,酗酒鬧事。

10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。

11、進(jìn)入施工現(xiàn)場后,施工人員每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即整改。

12、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡回檢查,切實做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護(hù)。成品保護(hù)要重視實施“護(hù)”(提前保護(hù))、“包”(包裹防污染)、“ 蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。

13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應(yīng)向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運出。

二、防火規(guī)定

1、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,生火,

2、嚴(yán)禁亂拉亂接電線,施工現(xiàn)場的臨時用電,須由專業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應(yīng)立即停止使用,經(jīng)調(diào)整后才恢復(fù)施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進(jìn)行正確操作。

三、用電規(guī)定

1. 未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。

2. 各施工工種的支路開關(guān)箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關(guān)箱的拉線要接到接線端上,嚴(yán)禁接在其他地方。

3. 各工作室的分接端必須帶有保護(hù)裝置。

4. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用碘鎢燈,一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈,且不得使用裸露電線作為電源線,并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈,并配置足夠的滅火設(shè)備。

5、所有進(jìn)場的電動工具,必須經(jīng)過安全檢查。

6、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應(yīng)立即停工整改。

7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關(guān)。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標(biāo)志牌。

8、支路接線箱內(nèi)的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除.

第11篇 裝飾工程安全、施工現(xiàn)場管理制度

施 工 安 全 守 則

1、未帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、工地設(shè)定指定吸煙處,其它區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

3、工地嚴(yán)禁燒火取暖,油漆等易燃物要遠(yuǎn)離火源。

4、工地施工動工前,配電箱一定要有漏電保護(hù)裝置,機具用電必須配插頭、插座,否則不得動工。

5、嚴(yán)禁穿拖鞋上班,嚴(yán)禁長發(fā)者、帶手套者操作機械設(shè)備,設(shè)備用畢要切斷電源。

6、射釘槍應(yīng)上好專用防護(hù)罩,操作時帶好防護(hù)用具,嚴(yán)禁對人射擊。

7、施工現(xiàn)場的刀、斧、鋸等工具,應(yīng)放在工具箱內(nèi)。

8、嚴(yán)禁把東西放置在窗臺、陽臺上,嚴(yán)禁從窗口往外丟東西,以防墜物傷人。

9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時,不得墊高使用梯子和高凳。

10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈,吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。

11、不得擅自改動煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。

12、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不準(zhǔn)改動房屋結(jié)構(gòu)。

13、電工必須持證上崗并按規(guī)范操作規(guī)程。

14、施工隊人員必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度,隨時做防火、防盜等工作。

施 工 現(xiàn) 場 管 理 制 度

1、施工工地現(xiàn)場文明施工事關(guān)企業(yè)形象,每一個員工都要從我做起,遵守各項管理制度。

2、工地現(xiàn)場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場管理制度》。

3、上崗者需持證上崗,必須嚴(yán)格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工,確保施工質(zhì)量優(yōu)良,進(jìn)度符合要求。

4、上崗者須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》,嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。

5、現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊,專人下料,合理用材提高材料利用率。

6、搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作,嚴(yán)禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場。

7、施工過程中注意對成品的保護(hù)。

8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博;嚴(yán)禁打架斗毆;嚴(yán)禁私拿他人財物。

9、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,要保持衛(wèi)生間干凈整潔。

第12篇 裝飾裝修工程施工期管理工作

裝飾裝修工程施工期的管理工作

1、放樣

在進(jìn)行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時,應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理,同時請甲方到場當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

2、施工調(diào)度

施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)度表及實際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。

2.1人員的調(diào)度管理

針對各工種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進(jìn)行施工。

2.2材料的調(diào)度管理

施工期間管理人員應(yīng)對各種材料存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進(jìn)場時間,對進(jìn)場材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進(jìn)行裁切下料,二是剩余材料的再利用。

2.3機具調(diào)度管理

實行施工機具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。

3、施工檢查

3.1工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。

3.2安全措施

3.2.1嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地進(jìn)行明火作業(yè)時,應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護(hù)。

3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。

3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。

3.2.5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。

3.3施工進(jìn)度檢查

除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,重視對非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙,影響整個工程的工期,并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。

裝飾施工工程 質(zhì)量檢查制度(十二篇)

裝飾施工工程質(zhì)量檢查制度1.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。(2)工序交接檢查。對于重要的工序
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