第1篇 工程施工組織協(xié)調(diào)制度
工程施工組織協(xié)調(diào)制度
工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此,為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。
*強化圖紙會審、圖紙交底制度:
在正式施工之前,項目經(jīng)理部總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)協(xié)調(diào)部和機電安裝部的人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成施工文件,確保工程順利進行。同時由于工程設(shè)計圖紙滯后,只能分階段出圖,故要根據(jù)階段出圖時間,安排好各階段的圖紙會審工作。
由總包方及時組織對施工方的二次設(shè)計和圖紙交底。
*建立日、周例會制度:
在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計、總包、各分包方參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。由于設(shè)計參加,可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時,統(tǒng)一辦理洽商。
若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。
同時經(jīng)理部內(nèi)部建立日生產(chǎn)例會制度,當(dāng)天的問題務(wù)必在當(dāng)日解決。
*建立專題討論會議制度:
遇到復(fù)雜問題時,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。此專題討論會不定時召開。
*建立考察制度:
我公司是iso9002體系認(rèn)證企業(yè),根據(jù)iso9002體系管理要求,項目的分包、分供方要三家以上參與競爭,因此,制定考察制度,組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察,經(jīng)過綜合評比,最終選定合格、滿意的分包、分供方是保證工程質(zhì)量、降低業(yè)主工程造價的一項重要工作。
第2篇 工程施工班前安全活動制度
(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。
(二)工作前,必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。
(三)作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設(shè)備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
(五)對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。
(六)不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。
(七)認(rèn)真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
第3篇 建筑工程施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度
建筑工程施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》'所有建筑工程的施工組織設(shè)計、施工方案,必須有安全技術(shù)措施'的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度:
1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容。
①平面布置。在施工組織設(shè)計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌。
③編制施工臨時用電方案,應(yīng)按照jcj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行編制。
施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設(shè)置'三相五線制'和三級配電要求設(shè)置電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級漏電保護及'一機一閘一觸保'等措施。
④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,'四口'、'五臨邊'和立體交叉作業(yè)的防護要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效, 網(wǎng)要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質(zhì)量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng),牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計依據(jù),強度計算,并有詳圖和文字說明。
3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。
①雨季施工,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。
②夏季施工,重點是做好防暑降溫工作。
③冬季施工,重點防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實。
①開工前,工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進行交底,除口頭外,應(yīng)有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。
②項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。
③項目部應(yīng)建立實施技術(shù)措施計劃目標(biāo)管理考核制。
第4篇 工程施工現(xiàn)場緊急情況處理制度
工程施工現(xiàn)場緊急情況處理制度
1、建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險性較大,不穩(wěn)定,不安全因素較多,是安全和質(zhì)量事故多發(fā)行業(yè),當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時,監(jiān)理師應(yīng)立即下達局部(必要時為全部)停工令,對現(xiàn)場采取保護措施,并對受傷人員采取救援措施,并及時向有關(guān)部門匯報。
2、如遇到下列情況,監(jiān)理人員可下達“暫時停工令”。
1)施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時;
2)對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時;
3)安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時;
4)擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時;
5)使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;
6)未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。
第5篇 工程監(jiān)理方案施工組織設(shè)計審核制度
工程監(jiān)理施工組織設(shè)計(方案)審核制度
施工組織設(shè)計(方案)審查由項目總監(jiān)組織,施工組織設(shè)計未經(jīng)審查批準(zhǔn),不能同意正式開工。施工組織設(shè)計審查會議應(yīng)有甲方、設(shè)計、質(zhì)檢、施工單位參加,監(jiān)理公司主持,會后要有會議紀(jì)要。審批意見由項目總監(jiān)簽發(fā)。
1、在工程項目開工前約定的時間內(nèi),承包商必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,填寫《施工組織設(shè)計/施工技術(shù)方案報審表》報送項目監(jiān)理部。
2、總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包商修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,承包商修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查
3、已審定的施工組織設(shè)計(方案)由項目監(jiān)理部報送建設(shè)單位。
4、承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(方案)文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大的變更,應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理部審核。
5、規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計(方案)審查后,還應(yīng)報送公司總工程師(監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時與業(yè)主協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。
6、規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)可分階段報審施工組織設(shè)計(方案);技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程,承包商還應(yīng)編制該分項、分部工程的施工方案,報項目監(jiān)理部審查。
7、承包商報給項目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(方案)應(yīng)有編制人、審批人簽名,應(yīng)有承包商負(fù)責(zé)人簽字,并蓋承包單位公章。
8、施工組織設(shè)計(方案)審核的主要內(nèi)容為:
(1)施工組織設(shè)計(方案)是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字;
(2)施工組織設(shè)計(方案)是否符合施工合同要求;
(3)施工總平面圖是否合理;
(4)施工部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施,是否可靠并具備針對性;
(5)工期安排是否合理,是否能夠滿足施工合同要求,進度計劃是否能保證施工的的連續(xù)性和均衡性,施工所需人力、材料、設(shè)備與進度計劃是否協(xié)調(diào);
(6)承包商項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系是否健全;
(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定;
(8)季節(jié)性施工、專項施工方案是否可行、合理和先進。
9、施工組織設(shè)計(方案)審核完畢后,應(yīng)形成審核意見,并由總監(jiān)理工程師填寫《施工組織設(shè)計/施工技術(shù)方案報審表》的審核意見。
10、《施工組織設(shè)計/施工技術(shù)方案報審表》應(yīng)及時簽發(fā)給承包商,并報送業(yè)主。
第6篇 分項分部工程施工安全技術(shù)交底制度
分部(分項)工程施工與安全技術(shù)交底制度
1.施工現(xiàn)場直接指揮生產(chǎn)者必須在施工過程中認(rèn)真做好施工與安全技術(shù)交底。
2.施工與安全技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程,做到詳細、周密,并根據(jù)各分部項工程的特點使內(nèi)容具有針對性和可操作性,不得千篇一律。
3.各類交底要根據(jù)施工場所、周圍環(huán)境(高壓線、地下管線等)、施工進度、用電、防火及季節(jié)性特點制定相應(yīng)安全技術(shù)措施,并對相關(guān)的危險因素擬定預(yù)見性措施并實施。
4.多工種交叉作業(yè)時應(yīng)向各工種進行書面安全技術(shù)交底。
5.交底書應(yīng)對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明確的安全技術(shù)要求。
6.各類交底必須以書面的形式交底到各施工班組,雙方應(yīng)履行簽字手續(xù),各執(zhí)一份。
7.交底應(yīng)在該分部(分項)工程施工前完成。
第7篇 工程現(xiàn)場安全文明施工管理制度
為了在建設(shè)過程中,確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置,保護工作人員的人身安全,保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全,以及對場地周圍環(huán)境的保護,促進文明施工,特制定本制度。
1安全生產(chǎn)
1.1健全和完善各類安全管理臺帳,強化安全管理軟件資料工作。
1.2施工作業(yè)前,應(yīng)編制有效的安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施,加強安全教育并進行安全交底活動。作業(yè)過程中應(yīng)正確使用安全防護用具,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律、工種和設(shè)備安全操作規(guī)程,并根據(jù)需要執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定。對安全生產(chǎn)實施有力的安全監(jiān)控,安全監(jiān)控人員應(yīng)持證上崗。
1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設(shè)置防護設(shè)施?！八目凇迸R邊防護包括:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護?！八目凇迸R邊周圍應(yīng)設(shè)置警戒標(biāo)志。對于基坑施工應(yīng)編制基坑支護方案。
1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設(shè),搭設(shè)前應(yīng)對作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護用具進行檢查,搭設(shè)活動完成后要經(jīng)相關(guān)單位的驗收方可使用,驗收應(yīng)形成記錄。
1.5加強施工現(xiàn)場臨時用電管理,施工操作由專職電工完成,其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設(shè)方法、配電保護必須達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.6正確安全的使用機械設(shè)備。機械設(shè)備進場前應(yīng)驗收合格,定期保養(yǎng)和維護機械設(shè)備保持其良好的狀態(tài)。
1.7垂直運輸機械應(yīng)按要求安裝,經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后方可使用。使用過程中應(yīng)做到指揮信號規(guī)范明確。
1.8各種易燃、易爆、化學(xué)危險物品應(yīng)使用專用容器分類妥善保管,加以標(biāo)識。在使用易燃、易爆、化學(xué)危險物品施工時,應(yīng)在安全交底中明確說明,嚴(yán)格按照相關(guān)要求操作。施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志牌并由專人看護。正確使用易燃、易爆、化學(xué)危險物品,防止環(huán)境污染。
1.9施工作業(yè)過程中,施工作業(yè)人員對違章指揮或存在下列情況時,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并應(yīng)及時向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。
安全措施未落實,尚不具備施工條件的作業(yè);
勞動防護用品不符合施工作業(yè)要求,機具設(shè)備存在影響安全使用的故障;
按規(guī)定應(yīng)辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護不到位;
其他可能存在事故隱患的作業(yè)。
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門,應(yīng)對拒絕作業(yè)事件進行調(diào)查,按不符合項處理。
2 文明施工
2.1施工現(xiàn)場實行圍擋封閉施工,圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護欄設(shè)施,保證穩(wěn)固、整潔。
2.2現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。
2.3施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡,其他現(xiàn)場施工人員宜有標(biāo)識。
2.4施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,均應(yīng)有明顯指示牌;有高度限制的地點應(yīng)有限高標(biāo)志。區(qū)域內(nèi)道路應(yīng)做硬化處理,保持平整暢通。
2.5施工區(qū)域分布合理有序。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔,材料區(qū)域原材料、成品、半成品、機械設(shè)備堆放整齊。
2.6施工作業(yè)過程中應(yīng)采取措施控制施工噪音,減輕噪音對施工人員和周圍環(huán)境的影響;夜間施工應(yīng)做到對周圍環(huán)境無光污染;施工時應(yīng)節(jié)約能源。
2.7保持施工環(huán)境整潔,施工中做到“落手清”和“工完場清”。
2.8保持場容場貌的整潔,建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點堆放并隨時清理。節(jié)約資源實施廢棄物回收利用制度。
2.9高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。建筑材料、垃圾或渣土的車輛,應(yīng)采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。
2.10除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒煙塵的物品。
2.11有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類管理。不得使用有毒有害廢棄物作土方回填。
2.12保持場內(nèi)排水通暢。施工現(xiàn)場的泥漿、污水、廢水未經(jīng)處理不得直接排入排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。
2.13施工中需要進行爆破作業(yè)的,必須經(jīng)相關(guān)單位審查批準(zhǔn),提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點、四鄰距離、爆破方案和保護措施等文件以及安全操作規(guī)程,爆破施工由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊伍按有關(guān)規(guī)定進行施工。必要時,應(yīng)報相關(guān)方和地方政府有關(guān)部門實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
2.14建立防火管理制度,明確相關(guān)職責(zé),施工現(xiàn)場劃分防火區(qū)域,實施專人專管。實施動火審批制度,動火時應(yīng)做有消防器材有消防監(jiān)護。
2.15施工區(qū)域應(yīng)按規(guī)定配置消防器材,現(xiàn)場必須有滿足消防車出入和行駛的道路,并設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。
2.16使用易燃、易爆物品時,應(yīng)采取有效的消防保護措施,嚴(yán)禁發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。不得在易燃、易爆物品上方進行焊接作業(yè)。使用完易燃、易爆物品后應(yīng)及時清運。
2.17生活區(qū)域應(yīng)遠離有毒有害、噪聲及射線檢測作業(yè)場所。區(qū)域內(nèi)道路平坦通暢,有足夠的照明設(shè)施。公共廁所設(shè)置應(yīng)遠離餐飲場所并保持良好的通風(fēng)條件。
2.18生活垃圾裝入容器放置于指定地點,有專人管理,并定時清除。生活污水要達標(biāo)排放。
2.19餐飲場所達到衛(wèi)生要求,四周保持排水暢通、清潔、整齊,且有消毒、滅蠅、防塵措施,能夠有效地避免交叉污染。
2.20保健衛(wèi)生符合要求,生活區(qū)內(nèi)設(shè)有醫(yī)藥保健箱。
2.21加強治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人,治安防范措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位。
13.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期地對施工區(qū)域內(nèi)安全文明施工活動進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題要求責(zé)任單位及時整改。
第8篇 工程項目施工風(fēng)險抵押金制度
1 目的
為了加強對工程項目承包商施工期間的監(jiān)督管理,落實承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保施工期間的安全,特制訂本制度。
2 適用范圍
本制度適用于參加公司工程項目施工的承包商。
3 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(國家主席第70號令)
《承包商安全管理制度》(文件編號:qg/****10.6-2010)
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq 3013-2008)
4 安全風(fēng)險抵押金的類別
工程項目承包商安全風(fēng)險抵押金為單位安全風(fēng)險抵押金。
5 職責(zé)
5.1安環(huán)質(zhì)監(jiān)部職責(zé)
5.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督各派工部門與項目承包商簽訂單位安全協(xié)議。
5.1.2負(fù)責(zé)對安全協(xié)議中的有關(guān)條款進行審查,安全協(xié)議中要明確項目承包商管安全管理目標(biāo)、指標(biāo)以及應(yīng)繳納的安全風(fēng)險抵押金的數(shù)額。
5.1.3負(fù)責(zé)代表公司與工程項目承包商經(jīng)理、安全管理人員簽訂個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
5.2財務(wù)部職責(zé)
5.2.1負(fù)責(zé)建立工程項目施工安全風(fēng)險抵押金專用帳戶。
5.2.2負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險抵押金實行?？顚Ｓ?不得將風(fēng)險抵押金挪作他用。
5.3項目承包商職責(zé)
5.3.1項目承包商按項目繳納單位安全風(fēng)險抵押金。
5.3.1工程項目承包商經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)與**公司簽訂個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
5.3.2個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀一旦簽訂,即可生效;若以上人員中途變更或離場,新來人員也必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;
6 內(nèi)容和要求
6.1風(fēng)險抵押金繳納數(shù)額的規(guī)定
項目承包商應(yīng)繳納的安全風(fēng)險抵押金按下表執(zhí)行:
表 項目承包商安全風(fēng)險抵押金繳納金
序號
合同金額(c)
單位風(fēng)險抵押金比例
1
c≤50萬元部分
5%
2
200萬元≥c>50萬元部分
2%
3
c>200萬元部分
1%
說明:合同中另有約定按合同執(zhí)行
6.2安全風(fēng)險抵押金管理
6.2.1合同或責(zé)任狀簽訂后,各有關(guān)項目承包商應(yīng)在5個工作日內(nèi)將安全風(fēng)險抵押金以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯票的方式交與**公司財務(wù)部。
6.2.2財務(wù)部應(yīng)對安全風(fēng)險抵押金實行?？顚Ｓ?不得將風(fēng)險抵押金挪作他用。
6.2.3單位風(fēng)險抵押金管理和考核按項目進行,由公司項目管理部、安全環(huán)保部共同對其在自評的基礎(chǔ)上進行考核和評價,項目結(jié)束時退還。
6.3安全風(fēng)險抵押金考核
6.3.1項目發(fā)生重傷以上(含重傷)的安全事故的,扣除承包商全部項目安全風(fēng)險抵押金,合同中有約定關(guān)于風(fēng)險抵押金扣除辦法的按合同約定執(zhí)行;
6.3.2項目發(fā)生安全事故,造成公司財產(chǎn)損失的考核規(guī)定如下:
業(yè)主財產(chǎn)損失金額
風(fēng)險抵押金扣款比例(由財務(wù)部開具收據(jù))
備注
責(zé)任單位
損失100萬元以上
100%
損失50—100萬元
50%
損失30—50萬元
30%
損失10—30萬元
10%
6.3.2項目發(fā)生損工事故的考核規(guī)定如下
損工數(shù)
風(fēng)險抵押金扣款比例(由財務(wù)部開具收據(jù))
備注
責(zé)任單位
1-8人工時
10%
9-16人工時
20%
17-28人工時
30%
超過28人工時
50%
**公司管理體系
工程項目施工風(fēng)險抵押金管理制度
文件編號:qg/****10.26.2-2010
版本/狀態(tài):a/0
頁次:3/6
6.3.3項目發(fā)生嚴(yán)重影響的環(huán)境投訴或環(huán)境事故的考核規(guī)定如下:
環(huán)境事故
風(fēng)險抵押金扣款比例(由財務(wù)部開具收據(jù))
備注
責(zé)任單位
有效的環(huán)境投訴
20%
有較大影響的環(huán)境投訴
50%
有嚴(yán)重影響的環(huán)境投訴
100%
6.3.4由于承包商施工而造成的hse隱患,承包商在接到業(yè)主開出的《隱患整改通知單》后未在要求的時間內(nèi)完成整改,每次、項扣除風(fēng)險抵押金總額的10%。
6.3.5項目竣工后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考核評估后如實現(xiàn)了項目預(yù)定的安全目標(biāo),除返還安全風(fēng)險抵押金本金外,按下表的規(guī)定進行獎勵:
工作時間
≤3個月
6>t>3個月
9>t>6個月
12>t>9個月
>12個月
獎勵金額
0%
10%
20%
30%
40%
注:合同中另有約定按合同執(zhí)行;
6.3.6以上獎勵比例以考核結(jié)束后剩余的安全風(fēng)險抵押金為基數(shù);獎勵部分以工程結(jié)算款方式實施,施工單位開具工程發(fā)票辦理結(jié)算。
7考核細則
7.1對承包商在施工作業(yè)過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象和事故,實行扣考核分和扣除安全風(fēng)險抵押金相結(jié)合的處理辦法。
7.1.1被公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部查處的,由公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部門開具“寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單”;被項目管理部門及所在部門查處的,由各部門出具“寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除聯(lián)系單”,公司安全管理部門根據(jù)違章事實開具“寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單”,其中財務(wù)一欄交于公司財務(wù)部門并由其從該單位安全風(fēng)險抵押金中扣除。
7.1.2考核分總分為100分,一個日歷年度內(nèi)最后得分低于60分的承包商,在下一年度承包商安全資質(zhì)審查中取消常年承包商的資格。
7.2有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除100元安全違約金和扣考核分3~5分的處理:
⑴未佩戴胸卡進入作業(yè)現(xiàn)場的;
⑵未戴安全帽或安全帽帽帶未系、穿拖鞋短褲、赤膊者進入檢維修、施工現(xiàn)場及生產(chǎn)裝置;
⑶在作業(yè)時,未穿戴相應(yīng)的防護用品;⑷機動車輛未按規(guī)定安裝消火器或使用不完好的消火器;
⑸在動火作業(yè)、臨時用電、進入設(shè)備作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、進入裝置一般作業(yè)等作業(yè)過程中,有擅自涂改作業(yè)許可證、代簽作業(yè)許可證、實際作業(yè)人員與作業(yè)許可證上作業(yè)人員不符、實際作業(yè)部位與作業(yè)許可證上作業(yè)部位不符、作業(yè)人員未持有效作業(yè)許可證、超時作業(yè)等其中一項違章行為的;
⑹高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴安全帶或高空拋物;
⑺臨時用電作業(yè)結(jié)束后未及時拆除臨時用電設(shè)施和線路;
⑻堵塞消防通道或任意侵占消防通道,尚未造成后果的;
7.3有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除200元安全違約金和扣考核分3~5分的處理:
在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或每作業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個煙蒂的;
7.4有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除500元安全違約金和扣考核分3~5分的處理:
⑴在動火作業(yè)、進入設(shè)備作業(yè)、臨時用電作業(yè)及放射性探傷作業(yè)過程中,監(jiān)護人不在現(xiàn)場,仍在作業(yè);
⑵在防火防爆區(qū)使用非防爆的設(shè)備和工具,未辦理動火證的
⑶在吊裝過程中,沒有嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則;
⑷未對施工作業(yè)過程進行危害識別、安全措施未落實就施工作業(yè)的;
⑸施工人員未經(jīng)一級安全教育合格就擅自作業(yè)的;
⑹所使用的工機具安全附件不齊全、不完好或腳手架不符合搭設(shè)要求就投入使用;
⑺特種作業(yè)人員沒有“特種作業(yè)操作證”或持過期作業(yè)證進行“特種作業(yè)”的;
⑻擅自動用或損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施,如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等,未造成后果的;
⑼未經(jīng)公司有關(guān)部門同意,隨意處置施工過程中產(chǎn)生的廢液、廢渣;
⑽未經(jīng)批準(zhǔn)在禁火區(qū)使用可燃、易燃材料搭建臨時工棚或工具房;
⑾酒后進入施工場地。
7.5有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除1000元安全違約金和扣考核分7~10分的處理:
⑴在動火、進入受限空間、高處作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、放射性探傷作業(yè)等施工作業(yè)前,應(yīng)辦而未辦理相應(yīng)作業(yè)許可證擅自作業(yè)或超范圍(內(nèi)容)作業(yè)的;
⑵因安全措施未落實而對裝置生產(chǎn)造成影響的;
⑶擅自動用或損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施,如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等,造成一定后果的;
8.3《寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除聯(lián)系單》
寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金繳納單
承包商名稱
繳款標(biāo)準(zhǔn)
承包項目
合同金額(萬元)
單位風(fēng)險抵押金比例
備注
項目合同金額
c≤50
5%
應(yīng)繳納風(fēng)險抵押金數(shù)額
50萬元≤c≤200
2%
c≥200
1%
備注:承包商應(yīng)在接到此單后5日內(nèi)將應(yīng)繳納的風(fēng)險抵押金交至本公司財務(wù)部
核算: 審核: 批準(zhǔn): 日期:
第一聯(lián)交由安環(huán)部保存 第二聯(lián)交承包商 第三聯(lián)交本公司財務(wù)部
寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單
承包商名稱
違章人(單位)
違章行為記錄
扣除金額(人民幣)
備注:安全風(fēng)險抵押金由本公司財務(wù)部直接扣除,不另行通知 此單適用項目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T
檢查人: 違章人(單位): 日期:
第一聯(lián)交由安環(huán)部保存 第二聯(lián)交承包商 第三聯(lián)交本公司財務(wù)部
寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除聯(lián)系單
違章行為發(fā)生區(qū)域
違章人簽名
承包商名稱
違章人(單位)
(登記號)
違章行為記錄
開單人: 日期:
第一聯(lián)交由安環(huán)部保存 第二聯(lián)交承包商
⑷業(yè)主有關(guān)管理部門要求整改的問題或隱患未按時整改;
⑸堵塞消防通道或任意侵占消防通道,造成一定后果的;
⑹因施工影響生產(chǎn)、安全、消防設(shè)施等正?；驊?yīng)急使用,且不采取臨時措施或不報告的;
⑺隨意排放易燃、易爆物料和危險化學(xué)品。
7.6有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除3000元安全違約金和扣考核分11~15分的處理:
⑴拒不接受安全管理人員監(jiān)督檢查;
⑵施工過程中未落實相關(guān)其安全措施而影響裝置局部停車或減負(fù)荷;
⑶損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施,如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等,造成較大后果的;
⑷對發(fā)生的事故(含未遂事故)負(fù)有一定責(zé)任。
7.7有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除5000元安全違約金和扣考核分16~20分的處理:
⑴在防爆區(qū)內(nèi)違章吸煙;
⑵損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施,如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等,造成嚴(yán)重后果的;
⑶施工過程中未落實相關(guān)安全措施而造成裝置停車;
⑷未經(jīng)公司同意,擅自將工程項目進行分包或承接分包項目的承包商未經(jīng)公司安全部門審查備案;
7.8同一承包商在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)多次違章,則累加處理;發(fā)現(xiàn)重復(fù)違章則加倍處理;態(tài)度惡劣、不聽勸阻者或隱瞞事故,加倍處理。
7.9承包商及其人員違反本公司安全管理制度、合同中的安全條款、安全協(xié)議書規(guī)定必須接受處罰,并扣除安全違約金。因違章作業(yè)而發(fā)生事故,如造成公司財產(chǎn)損失的,除扣除安全風(fēng)險抵押金外,還應(yīng)照價賠償并支付公司修復(fù)費用。
上述條款中未列舉的其他形式違章違紀(jì)及臨時用工的違章違紀(jì),可根據(jù)情節(jié)輕重,參照上述條款及公司相關(guān)管理制度作相應(yīng)的處理。
8 記錄
8.1《寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金繳納單》
8.2《寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單》
第9篇 工程施工組織設(shè)計專項方案編制審批制度
工程項目施工組織設(shè)計(專項方案)編制審批制度
1 基本概念
1.1施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管理文件。一項單位工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容包括:工程概況、施工方法,施工進度計劃,各項資源需求計劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等。
建設(shè)工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設(shè)計,內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個單位工程,并解決單位工程之間的銜接。
1.2施工方案
施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程.關(guān)鍵工序或“四新”(新材料、新技術(shù)、新工藝,新設(shè)備)內(nèi)容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程,技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件,屬于一個工程完整的施工組織設(shè)計的一個組成部分。
2施工組織設(shè)計(含施工方案,下同)編制規(guī)定
2.1施工組織設(shè)計由項目部組織編制。施工組織設(shè)計編制前由項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員進行方案討論,確定基本方案后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成后經(jīng)項目經(jīng)理審閱并簽字后報上級審批。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工組織設(shè)計的編制。
2.2單位工程施工組織設(shè)計中的基坑圍護設(shè)計作為一個特殊的施工方案,實際深度超過5米(含5米)的由公司組織編制設(shè)計方案,不足6米的由項目部組織編制。
2.3施工組織設(shè)計可以一次編制完成,也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設(shè)計一股應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊編制的施工組織設(shè)計在第一冊中“前言”部分應(yīng)說明整個施工組織設(shè)計由哪幾個分冊組成,各分冊應(yīng)順序編號。
2.4施工組織設(shè)計中的基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨成冊,單獨填寫審批表,并作為完整的施工組織設(shè)計中的―部分,一同上報審批。
2.5分包工程的施工組織設(shè)計是單位工程施工組織設(shè)計的一個組成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字,項目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加總包管理等內(nèi)容,形成一個完整的專項施工方案,并填寫審批表報批。
2.6施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計編制要求”進行編制。
3施工組織設(shè)計(含施工方案)審批規(guī)定:
3.1符合以下條件之一的施工組織設(shè)計必須由公司總工程師審批:
1)單位工程面積在5000平方米及以上的工程;
2) 基坑挖土深度超過5米(包括5米)的工程;
3) 垂直運輸需使用大型塔式起重機的工程;
4) 采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝,新技術(shù)的工程;
5) 基坑開挖深度在3米及以上的圍護設(shè)計;
6) 大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝;
7)其他基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設(shè)備搭拆等專項施工方案。
3.2除上述以外的施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批,報公司備案。
3.3上報公司審批的施工組織設(shè)計,應(yīng)先經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)貴人審核通過,上報時應(yīng)附項目部審批意見。
3.4上報公司審批的施工組織設(shè)計,需報送二份,若有修改,則在修改后應(yīng)再報送一份修改稿,報公司備案的需上報一份。
3.5施工組織設(shè)計應(yīng)在工程開工或階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設(shè)計尚未上報公司已進行施工者,公司應(yīng)責(zé)令其停工。
4施工組織設(shè)計的實施、修改、檢查
4.1施工組織設(shè)計審批通過后,項目部應(yīng)由項目經(jīng)理組織方案交底會,由項目工程師進行交底。項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計的要求組織施工,不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者,應(yīng)先提出修改方案,經(jīng)審批后在實施。
4.2經(jīng)修改的施工組織設(shè)計應(yīng)按原審批程序進行審批。
4.3在施工組織設(shè)計實施過程中,公司均應(yīng)對其進行檢查.檢查內(nèi)容主要為:
1)項目部是否按施工組織設(shè)計要求組織施工;
2)若有修改,有經(jīng)審批;
3)實施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。
4.4施工組織設(shè)計的實施檢查工作由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計執(zhí)行情況較嚴(yán)重者,責(zé)令其立即停工并作出相應(yīng)的處理。
第10篇 工程施工現(xiàn)場防火生活衛(wèi)生規(guī)章制度
工程施工現(xiàn)場防火、生活衛(wèi)生規(guī)章制度
一、施工現(xiàn)場防火制度
(一)、組織義務(wù)消防隊
1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長,以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。
2、義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)當(dāng)定期進行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火,滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。
(二)、防火教育
1、現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月組織防火檢查。
2、使用電氣設(shè)備和易燥物品,必須嚴(yán)格防火措施,配備滅火器材,確保施工安全。
3、施工材料的存放,保管應(yīng)符合防火安全要求,易燃易燥物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。
4、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
二、生活衛(wèi)生規(guī)章制度:
(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理制度的責(zé)任區(qū)
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),增進職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責(zé)任區(qū),使文明施工保持經(jīng)?；?。
(二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施
1、施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。
2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進行處罰。施工區(qū),生活區(qū)有明確劃分、設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。
3、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,無違反本規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。
4、辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達不到要求,對當(dāng)天值班員罰款。
5、樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用井架運下,嚴(yán)禁高空拖散。
6、為了廣大職工身體健康,施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水,公用杯,必須采取消毒措施。
(三)環(huán)境衛(wèi)生定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、限期改正。
第11篇 工程施工試驗檢驗制度
工程施工試驗、檢驗制度
1工程施工試驗、檢驗管理職責(zé)
1) 施工工程的各項試驗、檢驗工作在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進行。
2) 項目部設(shè)專(兼)職試驗員,負(fù)責(zé)整個工程的試煙、檢驗工作,包括取樣、試件制作、送檢、索取試嚴(yán)、檢驗報告等,還應(yīng)將試驗結(jié)果及時通知主管工程師。
3) 項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員和各專業(yè)負(fù)責(zé)人,在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,分別負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢驗測試工作或組織測試工作。
2工程施工試/檢驗的管理
1) 工程開工前,必須由項目主管工程師編制或組織編制出本項目的試驗、檢驗計劃,對工程施工試驗、檢驗進行預(yù)控管理
2) 為了搞好工程施工過程中試驗、檢驗工作,要求各項目對檢測機構(gòu)應(yīng)進行評價后選擇確定。選擇的檢測機構(gòu)其操作人員能嚴(yán)格遵守國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,切實按照檢測規(guī)范、規(guī)程的相應(yīng)規(guī)定,對工程使用的原材料、施工進行技術(shù)檢測。而且,所出據(jù)的檢測報告具有法律效力,為工程質(zhì)量評定、工程質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量爭議和仲裁等,提供真憑實據(jù)。
3) 施工現(xiàn)場應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室。所建養(yǎng)護室應(yīng)防雨、保溫,室內(nèi)衛(wèi)生、整潔;配備必要的溫度、濕度控制儀器設(shè)備,試驗員應(yīng)對養(yǎng)護情況進行嚴(yán)格記錄,達到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護要求。檢測所用的儀器、儀表、設(shè)備和量具等,必須按計量要求定期校驗,要求自檢的設(shè)備,應(yīng)按規(guī)范定期自檢,以保證測試值準(zhǔn)確。
3試驗、檢驗管理工作流程
1) 原材料、成品、半成品進場檢驗與復(fù)試:材料進場 → 材料員通知主管工程師、質(zhì)檢工程師(質(zhì)量檢查員)、專業(yè)工程師(施工員)、試驗員進行外觀檢查 → 外觀檢查合格后試驗員取樣送檢 → 試驗員將試驗報告報主管工程師
2) 施工試驗:由試驗員取樣制作試件,對試件進行標(biāo)準(zhǔn)管理或標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護,送有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機構(gòu)進行檢測 → 試驗員將檢測報告取回報主管工程師
3) 驗收檢驗:施工完后由專業(yè)工程師通知監(jiān)理單位和有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機構(gòu)進行檢測 → 檢測報告由試驗員負(fù)責(zé)取回
4) 見證取樣試驗
監(jiān)理單位見證取樣:需監(jiān)理單位見證取樣的各種試驗項目,試驗員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進行取樣,封樣后由試驗員送有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機構(gòu) → 由試驗員負(fù)責(zé)將試驗報告取回 → 將試驗報告及時通知主管工程師。
政府有關(guān)部門見證取樣:政府有關(guān)部門到達施工現(xiàn)場后,由專業(yè)工程師、試驗員配合政府部門取樣 → 試驗報告由試驗員負(fù)責(zé)取回 → 試驗結(jié)果試驗員及時通知主管工程師。
4各專業(yè)系統(tǒng)的測試
消防報警系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進行檢查驗收 → 檢查驗收合格后,由建設(shè)單位報消防局驗收 → 竣工前由專業(yè)工程師向建設(shè)單位索取驗收報告
鍋爐安裝系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進行檢查驗收 → 檢查驗收合格后,由專業(yè)工程師報當(dāng)?shù)貏趧泳?鍋爐檢驗所)驗收 → 驗收文件由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)取回
電梯安裝系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進行檢查驗收 → 檢查驗收合格后,由專業(yè)工程師報當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局驗收→ 驗收文件由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)取回
電氣分部的高壓系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進行檢查驗收 → 檢查驗收合格后,由專業(yè)工程師報供電局檢查驗收 → 驗收文件由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)取回
其他系統(tǒng)的檢測:施工完后由主管工程師通知監(jiān)理單位和有資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)進行檢測 → 檢測報告由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)取回。
第12篇 項目工程施工方案編制管理制度
項目工程施工方案的編制與管理制度
施工方案的編制是特大型工程總施工組織設(shè)計的繼續(xù)和補充,是施工組織總設(shè)計在工程技術(shù)措施上的具體化,是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的重要文件。通過編制施工方案,對設(shè)計圖紙要求、現(xiàn)場自然條件、施工機械設(shè)備、施工人員等各方面的因素進行全面考慮,確定投入的施工力量、施工順序、進度計劃、材料數(shù)量、重點部位工序的施工方法等,用以指導(dǎo)施工生產(chǎn)、完成工程項目。
施工方案根據(jù)總施工組織設(shè)計的要求,針對具體項目做更加具體的安排,對工程細部做更為詳細的反映,并采取針對性的施工技術(shù)措施。
(一)施工方案的編制與管理程序
施工方案及管理程序,原則是由所在區(qū)域的施工單位或承擔(dān)該分項任務(wù)的分包商負(fù)責(zé)編制,經(jīng)'zz公司'項目部部審查后,報監(jiān)理批準(zhǔn)實施。
1.編制依據(jù)
(1)設(shè)計圖或深化設(shè)計;
(2)總施工組織設(shè)計;
(3)總包對該分項的指令性意見及相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)要求;
(4)現(xiàn)場的實際條件;
(5)城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定;
(6)相關(guān)的專業(yè)規(guī)范。
2.編制內(nèi)容
(1)工程概況及圖紙依據(jù);
(2)施工部署;
(3)工序順序;
(4)主要分項工程的施工工藝(盡可能用圖示說明);
(5)施工進度安排;
(6)設(shè)備機械選型與布置;
(7)驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量措施、安全防火要求;
(8)環(huán)保、成品保護措施等。
3.編制管理程序
根據(jù)分項工程性質(zhì)的不同,分三類情況:
(1)重要的結(jié)構(gòu)部位的施工方案,由承擔(dān)施工的單位根據(jù)'zz公司'項目部進度要求和現(xiàn)場條件提出方案編制初稿,然后由'zz公司'項目部總工主持,有生產(chǎn)主管及工程綜合部參加,會同承擔(dān)施工的二級公司的相應(yīng)成員進行方案研討和完善補充,統(tǒng)一思想后,由編制單位打印成文,正式上報'zz公司'項目部,由工程綜合部履行審核手續(xù)后,報總工程師審批。當(dāng)上報的材料沒有達到方案研討的要求,或者對一些關(guān)鍵部位的做法仍不夠合理時,'zz公司'項目部可以再組織一次方案研討,直至達到最佳效果,由原單位修改補充后再行上報。
(2)量大面廣的同類專業(yè)分項,采取先由各單位分別編制各自的方案,由'zz公司'項目部工程綜合部組織參施單位相關(guān)人員共同研討確定最佳方案,并由'zz公司'項目部指定一家進行匯總修改形成統(tǒng)一的單項方案,再上報'zz公司'項目部批復(fù)。批準(zhǔn)后的專業(yè)分項方案在個分部通用。
(3)對專業(yè)性較強的單項方案由分包商編制,報'zz公司'項目部審批,達到符合施工實際并得到總承包與分包,分包與分包相統(tǒng)一,使施工管理達到最佳效果。
(三)方案的審批管理
施工方案由分包單位編制打印正式文本報'zz公司'項目部總工審核后,再由工程綜合部向監(jiān)理填報方案報審表,經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后,方可施工。監(jiān)理審批表由工程綜合部登記存檔,并復(fù)印下發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見進行施工。
(四)編制施工方案時應(yīng)注意的問題
1.要緊密結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,對于地處市內(nèi)繁華地段的工程必須加強環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運輸方面要進行細致調(diào)查研究,選擇合理的施工措施。
2.對設(shè)計圖紙中存在的問題要及時提出修改意見,報'zz公司'工程綜合部與設(shè)計單位協(xié)定,以確保施工順利進行。
3.在計劃安排上要充分估計可能遇到的各種情況,留有余地。各分部分項工程或工種交叉部位必須進行調(diào)查研究提出合理的可行方案,并在計劃安排上充分考慮材料的采購、進場的期限。
4.施工方案的編制與新材料、新技術(shù)、新工藝推廣相結(jié)合,最大限度地應(yīng)用到施工生產(chǎn)中去。
