【第1篇】公司員工個(gè)人工作心得體會(huì)精選范文2025怎么寫(xiě)1150字

自20__年至今,本人始終能堅(jiān)持黨的方針政策,緊緊圍繞單位的工作中心和工作重點(diǎn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下為近年來(lái)的簡(jiǎn)單工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想到位，全面提高自身素質(zhì)。

二、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束。

三、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛(ài)。

四、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角。

從__年2月起又走向了新的工作崗位，接受新的工作任務(wù)，對(duì)此有幾點(diǎn)工作打算：

一、面對(duì)新情況、新任務(wù)、新要求，圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀繼續(xù)解放思想，按照黨的__大的要求，勇于變革、勇于創(chuàng)新，以創(chuàng)新精神來(lái)研究新情況、解決新問(wèn)題。

二、貫徹落實(shí)以人為本的理念。在交易中心工作，全心全意為人民服務(wù)就是工作宗旨。

三、在其位，謀其政。不做不切實(shí)際的空洞事，全力協(xié)助主任，團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)向上，積極工作的良好氛圍。

工作心得三

20__年彈指間已過(guò)半年?？偨Y(jié)我這半年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度

在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。

(一)、強(qiáng)化自制力。

工作中無(wú)論你做什么事，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對(duì)造成麻煩，培養(yǎng)大局意識(shí)

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周?chē)緦W(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

【第2篇】2025年9月移動(dòng)公司員工工作心得體會(huì)范文怎么寫(xiě)850字

本人自十月下旬參加合肥移動(dòng)分公司百人計(jì)劃培訓(xùn)班以來(lái)人先后接受了《營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)及消費(fèi)者行為學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)務(wù)》、《管理者素質(zhì)與技能修煉》、《大客戶銷(xiāo)售與客戶關(guān)系管理》共五門(mén)課程的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)自己在深切感受到了自身存在的很多不足之處，同時(shí)也吸收了大量的新鮮血液。作為一名后臺(tái)業(yè)務(wù)服務(wù)管理人員，通過(guò)《組織行為學(xué)》這門(mén)課的學(xué)習(xí)讓我讓我明白了在一個(gè)組織內(nèi)部很多關(guān)于內(nèi)部管理與內(nèi)部溝通方面的理論知識(shí)，知道了任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)群體在為完成一個(gè)共同目標(biāo)的過(guò)程需要具備的一些基本活動(dòng)。而《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》的理論讓我糾正了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并不是單純的賣(mài)東西，而是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，并以滿足這種需求為目標(biāo)所進(jìn)行的各種活動(dòng)。這在思維方式上對(duì)自己是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變，為自己在工作中由單純的傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)階段性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為導(dǎo)向理論結(jié)合實(shí)際的制定與本區(qū)域更加貼進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式?！豆芾碚咚刭|(zhì)與技能修煉》這門(mén)課與自己的工作實(shí)際結(jié)合最為緊密，對(duì)自己的基層管理有著很大的幫助。作為一名基層管理者，怎樣讓自己管理的工作能夠落實(shí)到每個(gè)一線員工的工作當(dāng)中一直是困擾我的事情，單純的監(jiān)控并不是解決問(wèn)題的根本方法，因?yàn)槟菢诱f(shuō)明你的下屬并沒(méi)有真正掌握你所表達(dá)的工作內(nèi)容或者說(shuō)是不致到怎么樣來(lái)完成你所傳達(dá)的工作內(nèi)容。這就說(shuō)明你傳達(dá)方式和傳達(dá)技巧一定存在問(wèn)題。管理者管理的對(duì)象不僅僅是你的下屬，同時(shí)還包括你自己，而且有時(shí)對(duì)自己的管理更加重要。所以作為一名基層管理者自身的素質(zhì)和技能的提高就顯得尤為突出和重要。這門(mén)課正是從管理者文化修養(yǎng)、思維方式、表達(dá)技巧、業(yè)務(wù)水平四個(gè)方面對(duì)管理者進(jìn)行了很多指導(dǎo)和幫助，我自己也是受益匪淺。

同時(shí)我也想就自己在學(xué)習(xí)中的一些體會(huì)提一些個(gè)人的建議：

1、 在授課形式方面多增加一些授課老師與學(xué)生之間的互動(dòng)，針對(duì)授課內(nèi)容給學(xué)生一些提問(wèn)得機(jī)會(huì)。

2、 在授課內(nèi)容方面增加一些專(zhuān)題內(nèi)容尤其是與移動(dòng)工作內(nèi)容有關(guān)的

3、 在授課時(shí)間方面適當(dāng)縮減，保證學(xué)生的聽(tīng)課質(zhì)量。

【第3篇】2025公司員工年終總結(jié)范文怎么寫(xiě)1450字

人事部門(mén)的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一、立場(chǎng)鮮明講政治

人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類(lèi)人可以這樣，面對(duì)那一類(lèi)人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很?chē)?yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹(shù)榜樣。

教師是人類(lèi)靈魂的工程師，要塑人類(lèi)的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類(lèi)靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開(kāi)胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪 惡”

四、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號(hào)，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

【第4篇】公司新員工軍訓(xùn)心得體會(huì)范文怎么寫(xiě)1100字

時(shí)光荏苒，歲月匆匆?；厥淄?，青澀純真的我漸漸遠(yuǎn)去。再看今朝，跨入了社會(huì)的我，揭開(kāi)了人生的新篇章。新的起點(diǎn)，新的旅程，我要努力做最好的自己。

初來(lái)乍到，進(jìn)入大唐公司，我想我應(yīng)寧?kù)o致遠(yuǎn)。用心去觀察，用心去學(xué)習(xí)，用心去領(lǐng)悟。多傾聽(tīng)，多做事，脫掉學(xué)生的外套，做一名愛(ài)崗敬業(yè)的員工。

作為一名新入職的員工，在接受了這么一段時(shí)間的培訓(xùn)，在領(lǐng)略了企業(yè)文化深刻內(nèi)涵的同時(shí)，我會(huì)將求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)做事時(shí)刻銘記于心。電廠是一種技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)于每一個(gè)崗位的工人來(lái)說(shuō)，做好自己的事可以保證整個(gè)電廠的運(yùn)作順暢，團(tuán)結(jié)協(xié)作，可以提升系統(tǒng)內(nèi)部的效率，高效的合作與良性的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓企業(yè)更顯生機(jī)。

做最好的自己，是對(duì)自身的要求。我認(rèn)為，人的一生需要的是奮斗，不停的向上與完善，是積極的人生觀，而這種正能量是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)力。鑒古，我們聽(tīng)過(guò)“吾日三省吾身”的警句，仿今，我們有馬云、馬化騰等企業(yè)名家。他們的行為推動(dòng)著人類(lèi)社會(huì)的改革與前進(jìn)。做最好的自己，是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的康莊大道。做最好的自己，是對(duì)自身肯定的一種態(tài)度。做最好的自己，是對(duì)人生積極的詮釋。

做最好的自己，是公司對(duì)我們的要求。公司的昌盛與新旺離不開(kāi)的是新鮮的血液。如果這些血液本身就有問(wèn)題，如何為公司這顆龐大的心臟供血？立足本身，敬業(yè)敬崗是基本要求，涉獵名作是拓展提升，學(xué)習(xí)技能是利己為他，創(chuàng)新研究是學(xué)者態(tài)度。一步一腳印，一沙一世界。只有保證自己的強(qiáng)大才能為他人為社會(huì)奉獻(xiàn)出更多的能量。

做最好的自己，作為一名新人，需要沉淀，需要積累?！安环e跬步，無(wú)以至千里。不積小流，無(wú)以成江海。”從小事做起，從點(diǎn)滴做起，立志存高遠(yuǎn)，萬(wàn)里之行，始于足下。學(xué)習(xí)電廠運(yùn)作的流程，學(xué)習(xí)發(fā)電的相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的原理，學(xué)習(xí)，成為了現(xiàn)階段重中之重的事情。于此同時(shí)，觀察也成為了一項(xiàng)必修課，如何處事，如何待人，如何將性格不同的同事團(tuán)結(jié)一心都成了需要努力的方向。傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的分享，少走彎路，學(xué)會(huì)吃苦，學(xué)會(huì)淡定，都是沉淀階段所需要積累的財(cái)富。

人生的修煉是漫長(zhǎng)的，需去虛，去燥，去我，方能得靜。人生如一片茶葉，經(jīng)歷沸水的洗禮，才得以見(jiàn)本真。努力做最好的自己，忘記昨日成功的喜悅，淡忘他人否定的目光，勤勤懇懇，完成自身一次又一次的蛻變。不與人爭(zhēng)，不和人比，只為活出新的自己，活出新的光彩。也許一生的努力都不得以見(jiàn)天日，但是這不是我們退縮，不去做的理由。是金子不一定發(fā)光，也許被陰霾裹住了，但是金子依然是金子，不是嗎？

努力做最好的自己，潛心修煉，裨益自身。努力做最好的自己，潛龍出淵，是對(duì)自己的期許。努力做最好的自己，向這個(gè)世界證明：我們，來(lái)過(guò)。

公司新員工軍訓(xùn)

【第5篇】送變電公司員工學(xué)習(xí)職代會(huì)報(bào)告心得體會(huì)范文怎么寫(xiě)1600字

石經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告，既對(duì)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對(duì)公司工作提出了“抓市場(chǎng)、重管理、圍繞一個(gè)核心、突出兩條主線、抓好三個(gè)中心任務(wù)”的總體思路。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，我部門(mén)將圍繞公司總體思路重點(diǎn)做好下列2方面的工作：

一、加強(qiáng)管理，特別要加強(qiáng)績(jī)效管理工作。我部門(mén)既是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司人力資源進(jìn)行管理的對(duì)口部門(mén)，也是一個(gè)為全公司員工服務(wù)的部門(mén)。一方面我部門(mén)全體人員將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。另一方面我們需要加強(qiáng)工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)。根據(jù)職代會(huì)報(bào)告要求，公司今年將以建立服務(wù)、責(zé)任和效能型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，公司將通過(guò)績(jī)效管理的手段，全面提升機(jī)關(guān)各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。公司將在春節(jié)后陸續(xù)推出首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、一線單位對(duì)機(jī)關(guān)職能部門(mén)服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)等績(jī)效管理制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，提升機(jī)關(guān)服務(wù)能力和辦事效率。據(jù)了解，公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注績(jī)效管理工作，并為此專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議，公司機(jī)關(guān)今年將在企業(yè)管理部的牽頭下，推進(jìn)績(jī)效管理工作。主要方式是通過(guò)以部門(mén)職責(zé)和工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，層層分解目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，采取對(duì)部門(mén)季度工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并年終最終評(píng)價(jià)優(yōu)劣的考核方法，提升機(jī)關(guān)管理水平，各項(xiàng)考核結(jié)果將會(huì)和機(jī)關(guān)各科室的季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤。人力資源部則主要負(fù)責(zé)公司中層干部及一般員工的年度考核的組織工作。目前，我部門(mén)負(fù)責(zé)的合同工年度考核工作已經(jīng)得到了各區(qū)域項(xiàng)目部和其它用人部門(mén)的大力支持，在各部門(mén)工作的合同工績(jī)效考核表格已經(jīng)全部收齊并強(qiáng)制排名，排名靠前的合同工將在評(píng)先選優(yōu)、提拔提崗，獎(jiǎng)金分配、簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同等方面享有優(yōu)先權(quán)。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。石經(jīng)理指出：干部隊(duì)伍管理特別要大力推進(jìn)干部“能上能下”的機(jī)制，著力疏通干部“出口”。這也是我部門(mén)今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司中層干部是公司管理隊(duì)伍的核心，起著承上啟下的作用，中層干部素質(zhì)的高低，將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量起到重要的作用。人力資源部將在今年進(jìn)一步修訂公司《中層干部管理辦法》，規(guī)范對(duì)干部的培養(yǎng)、提拔、任用、考核和評(píng)價(jià)工作。比如年底要對(duì)全體中層干部進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)考核、中層干部互評(píng)，職工代表民主評(píng)議相結(jié)合的科學(xué)合理的干部評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)中層干部一年來(lái)或任期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、綜合表現(xiàn)進(jìn)行深入分析，考核結(jié)果將與干部的任用提拔掛鉤。比如中層干部在考核中被評(píng)定為基本稱(chēng)職的，個(gè)人簡(jiǎn)歷公司將提出誡勉，限期改進(jìn)。中層干部在年終考核中被評(píng)定為不稱(chēng)職的，將會(huì)視具體情況免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令其辭去中層干部職務(wù)或降職使用。通過(guò)對(duì)中層干部加強(qiáng)管理來(lái)增強(qiáng)干部的執(zhí)行力，引導(dǎo)干部努力工作，敢負(fù)責(zé)、肯干事、干成事。此外公司各區(qū)域項(xiàng)目部及分子公司推薦的中層后備干部已經(jīng)引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，公司領(lǐng)導(dǎo)在專(zhuān)門(mén)會(huì)議上指出，要把中層后備干部放在重要的崗位上鍛煉，在工作中給他們壓擔(dān)子，創(chuàng)造條件讓他們參加重大項(xiàng)目科技攻關(guān)和創(chuàng)新，通過(guò)實(shí)踐鍛煉和培訓(xùn)幫助他們快速成長(zhǎng)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。今后公司在中層干部的提拔任用上，是否具備一定年限的基層工作經(jīng)驗(yàn)和多崗位鍛煉經(jīng)歷，將成為提拔任用干部的一個(gè)重要條件。今年在公司人才隊(duì)伍建設(shè)中，人力資源部將會(huì)對(duì)人員進(jìn)行分類(lèi)管理和培訓(xùn)，完善送變電工程公司技術(shù)專(zhuān)家選聘管理辦法和技術(shù)能手評(píng)選表彰管理辦法，加大對(duì)高技術(shù)、高技能人才的激勵(lì)力度，初步建立起專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才的職業(yè)發(fā)展通道，避免公司人才以“千軍萬(wàn)馬走獨(dú)木橋”爭(zhēng)走行政管理干部的單一發(fā)展路線。今年人力資源部還將大力開(kāi)展培訓(xùn)，按照分層分類(lèi)原則，系統(tǒng)性、針對(duì)性、差別化、人性化的要求，通過(guò)培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，使之能夠更好的適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的要求。培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是突出抓好公司核心骨干員工特別是一線生產(chǎn)管理骨干、班組長(zhǎng)和合同工的培訓(xùn)。

總之，工作總結(jié)我部門(mén)將在石經(jīng)理職代會(huì)工作報(bào)告的指引下，努力工作，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

【第6篇】2025公司員工軍訓(xùn)心得體會(huì)精選范文怎么寫(xiě)850字

經(jīng)過(guò)了兩個(gè)多月的筆試、面試、體檢的層層篩選，我終于在數(shù)百人中脫穎而出，與其他七十四位“準(zhǔn)同事”一道，在7月26日成為了廣州市自來(lái)水公司擬招新員工，開(kāi)始參加為期一個(gè)月的培訓(xùn)。

在職業(yè)技能鑒定所、勞資部、武裝部和經(jīng)警大隊(duì)等多位公司領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員講話后，我們便開(kāi)始了培訓(xùn)的第一課——軍訓(xùn)。

在這短暫的四天里，我們盡情地磨練自己，挑戰(zhàn)自己，嚴(yán)格要求自己。

軍訓(xùn)期間開(kāi)展的一系列活動(dòng)，使我們加強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和組織凝聚力，如“進(jìn)化論”、“看誰(shuí)贏得多”等拓展訓(xùn)練活動(dòng)，讓我們體驗(yàn)到良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和靈活應(yīng)變技巧在我們今后實(shí)際工作中的重要性;立定、稍息、原地轉(zhuǎn)向、齊步走、跑步走和正步走等訓(xùn)練項(xiàng)目，讓我們體會(huì)到了在建設(shè)新世紀(jì)的社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)中必須具備艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。嚴(yán)格的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?xùn)練也增加了我們的自我約束力和時(shí)間觀念。

軍訓(xùn)是酸的。每天我們連續(xù)訓(xùn)練兩個(gè)多小時(shí)，昂首，挺胸，這些是最基本的要求。不用一天的時(shí)間，脖子、肩膀、手腕、腿都酸了。

軍訓(xùn)是苦的。經(jīng)過(guò)了三天的訓(xùn)練，腰酸背痛不用說(shuō)了，大腿更是連走路都忍忍作痛?？蛇@么一些勞累算得了什么呢?忍著痛，我仍盡力地將每一步走好，堅(jiān)持到最后，雖然這當(dāng)中包含著多少的艱苦。

軍訓(xùn)是辣的。嚴(yán)明的紀(jì)律，在軍營(yíng)生活中必不可少，一不留神聽(tīng)錯(cuò)教官的口令或者完成不好標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作就要被點(diǎn)名單獨(dú)出列加操，臉上火辣辣的滋味真的不好受。

軍訓(xùn)是甜的。用“苦盡甘來(lái)”四個(gè)字來(lái)修飾軍訓(xùn)很合適。三天的刻苦訓(xùn)練終于換來(lái)了第四天的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)操練的整齊劃一的隊(duì)伍。我們的步伐是一致的，我們的口號(hào)是響亮的，我們的表演更是精彩的?？粗鴰滋靵?lái)努力與汗水換來(lái)的成果，每個(gè)人的心里都是甜甜的。

軍訓(xùn)的味道就是如此，它酸、它苦、它辣、它甜……

四天的軍訓(xùn)一眨眼就結(jié)束了，雖然相對(duì)于我們?cè)诟咧泻痛髮W(xué)階段的軍訓(xùn)，這次訓(xùn)練只是“小菜一碟”，但從中我也領(lǐng)悟了不少東西。這四天的軍訓(xùn)鍛煉了我們的意志，糾正了我們慵懶的作風(fēng)，它讓我們學(xué)到了許多，體會(huì)到了許多

【第7篇】公司新員工入職培訓(xùn)心得領(lǐng)會(huì)怎么寫(xiě)2500字

公司新員工入職培訓(xùn)心得領(lǐng)會(huì)

我失驕楊君失柳，楊柳輕飏直上重霄九。枯藤老樹(shù)昏鴉，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬。落日西下，斷腸人在天邊。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。兩句三年得，一吟雙淚流。剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很僥幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著本身柔美的但愿和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了本身人生的新征程。

為了讓我們更快地相識(shí)公司、順應(yīng)事變，公司專(zhuān)程從7月8日開(kāi)始對(duì)我們舉辦了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容異常富厚，首要有公司汗青沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化先容、公司率領(lǐng)講座、各部分認(rèn)真人教學(xué)相干專(zhuān)業(yè)常識(shí)和自身履歷的教授、安詳、打點(diǎn)系統(tǒng)以及檔案打點(diǎn)等諸多方面的體系進(jìn)修。顛末七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)刻里相識(shí)到本公司的根基運(yùn)作流程，以及公司的成長(zhǎng)過(guò)程與企業(yè)文化、企業(yè)近況和一些我早年從未打仗過(guò)的專(zhuān)業(yè)常識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有領(lǐng)會(huì)。

起首，相識(shí)公司汗青沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是先容單元的汗青沿革，芮書(shū)記先容得很具體，似乎教育我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也相識(shí)到了個(gè)中的艱苦。這使我們?cè)桨l(fā)珍惜此刻來(lái)之不易的本日，鼓勵(lì)我們?cè)桨l(fā)全力去建樹(shù)光輝的來(lái)日誥日。

在統(tǒng)一天，張書(shū)記為我們先容了公司此刻的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上相識(shí)公司的各大部分及其首要職能，為往后接洽事變，進(jìn)步事變服從做好鋪墊。張書(shū)記還為我們具體地先容了本公司的企業(yè)文化。在我事變的3個(gè)月來(lái)，我感受公司的事變氣氛、人際來(lái)往乃至是走在公司的路上都是有豪情而又放松的。有豪情是由于在事變中能進(jìn)修到許多的常識(shí)與能力，放松則是生理上的，這正是“事變著并快樂(lè)著”的`感受，讓我感想無(wú)比的滿意。

第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司首要營(yíng)業(yè)有了根基的感知與熟悉。

我在公司的檔案室事變，在學(xué)校進(jìn)修的也是專(zhuān)業(yè)的檔案常識(shí)，可以說(shuō)，對(duì)付勘測(cè)丈量這方面來(lái)說(shuō)，我完滿是個(gè)生手人。這一次培訓(xùn)，是我第一次體系打仗這方面的常識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了許多新的常識(shí)。

顛末屢次專(zhuān)業(yè)常識(shí)的培訓(xùn)，我大抵相識(shí)了公司的首要事變使命，或許分為勘測(cè)、丈量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面，并別離有對(duì)應(yīng)的部分認(rèn)真。好比說(shuō)工程師辦公室首要認(rèn)真巖土工程事變，首要有勘測(cè)、計(jì)劃、管理、檢討、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心首要認(rèn)真原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。而且我對(duì)其首要事變流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大抵的相識(shí)，總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)辰一樣，連公司的首要營(yíng)業(yè)都不清不楚了。

第三，進(jìn)修了公司的安詳打點(diǎn)與打點(diǎn)系統(tǒng)方面的常識(shí)。

用了一天的時(shí)刻，我們體系進(jìn)修了安詳方面的常識(shí)與公司打點(diǎn)系統(tǒng)方面的常識(shí)。我想這對(duì)付我們應(yīng)屆結(jié)業(yè)生來(lái)說(shuō)，照舊較量生疏的常識(shí)。我以為其目標(biāo)就是為了一、擔(dān)保安詳出產(chǎn);二、進(jìn)步事變服從、三、晉升企業(yè)形象。最終的目標(biāo)就是使好處最大化。在這基本上有許多理論的常識(shí)與制度，這還必要我們?cè)谄匠５氖伦冎芯土粢?，好比安詳，在任何一個(gè)微小的環(huán)節(jié)中我們都要留意安詳?shù)念}目，好比人走斷電、防火、防盜，尚有出格是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安詳、職員安詳?shù)?。這些在現(xiàn)實(shí)事變之后也許才氣留意到更多題目，并寫(xiě)入制度，是安詳打點(diǎn)越發(fā)類(lèi)型。

公司是本行業(yè)第一批得到打點(diǎn)系統(tǒng)三標(biāo)合一的公司，并有切合公司現(xiàn)實(shí)環(huán)境的打點(diǎn)目的。在進(jìn)修中我們進(jìn)修到了一個(gè)以穩(wěn)固應(yīng)萬(wàn)變的打點(diǎn)模式，也就是pdca輪回：從play(打算)到do(實(shí)驗(yàn))到check(說(shuō)明搜查)到 action(一連改造)。不管是qhsems、ems、ohsms，這一輪回始終貫串個(gè)中。細(xì)心看，這一輪回也合用于我們糊口各方面，這著實(shí)也就是一個(gè)履歷蘊(yùn)蓄的進(jìn)程，從不會(huì)到會(huì)，從欠好到好，從好到更好的一個(gè)進(jìn)程。我信托，這個(gè)簡(jiǎn)樸而明晰的輪回會(huì)陪伴我生平，成為我不絕前進(jìn)的標(biāo)尺。

第四，進(jìn)修了公司檔案與人事方面的常識(shí)。

最后一天我們起首進(jìn)修了公司的檔案打點(diǎn)制度及公司檔案室的首要職能。因?yàn)槲沂窃跈n案室事變，而且已經(jīng)舉辦過(guò)2個(gè)月的演習(xí)，對(duì)這一方面較量認(rèn)識(shí)。我以為檔案的代價(jià)在于操作，在別人必要資料的時(shí)辰，能快速實(shí)時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案職員最首要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的汗青，制度健全，庫(kù)房分類(lèi)明晰。在演習(xí)中，我就深深的領(lǐng)會(huì)到，我沒(méi)有選錯(cuò)單元。有好的根基建樹(shù)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)甚至用，并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地把握理論常識(shí)。公司檔案室還兼管著類(lèi)型與雜志的打點(diǎn)，并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室，是專(zhuān)業(yè)技強(qiáng)職員能實(shí)時(shí)相識(shí)新類(lèi)型把握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

人事方面，李主任首要為我們先容了新進(jìn)員工的報(bào)酬、假期、職稱(chēng)等題目。我想這也應(yīng)該是我們很體諒的一個(gè)話題。李主任先容得很具體，別離先容了各部分的人為環(huán)境，我也認(rèn)為越透明越公正，越果真越不敏感。我較量體諒職稱(chēng)的題目，檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì)去考的，我想以后刻開(kāi)始就應(yīng)該抓住專(zhuān)業(yè)常識(shí)不放松，爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

最后，培訓(xùn)中率領(lǐng)對(duì)我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了許多常識(shí)，但感傷最深的是每一位率領(lǐng)根基上都提到一個(gè)要求，那就是進(jìn)修、進(jìn)修、在進(jìn)修。一刻也不能放松，不只要轉(zhuǎn)研本專(zhuān)業(yè)的常識(shí)，還要相識(shí)其他專(zhuān)業(yè)的常識(shí)，好比說(shuō)我本身，就應(yīng)該多相知趣識(shí)勘測(cè)、丈量等方面的常識(shí)，這樣有利于我相識(shí)檔案內(nèi)容，進(jìn)步事變服從與質(zhì)量。另外，就是但愿能盡快地進(jìn)入事變狀態(tài)，做好頭腦意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)釀成施者。我以為我在這方面做得也較量到位，事實(shí)已經(jīng)顛末尾2個(gè)月的演習(xí)，感受此刻也逐步走上正軌了。最后就是但愿我們能量力而行的事變，養(yǎng)成精采的事變與糊口風(fēng)俗，為本身蘊(yùn)蓄成本、為公司締造好處。

到此刻為止我已經(jīng)在公司事變了3個(gè)月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的相識(shí)，增長(zhǎng)了不少常識(shí)，更重要的是讓我對(duì)本身有了新的熟悉與新的格斗方針，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在此后的事變中，糊口中我將更加地進(jìn)修，不絕地進(jìn)步本身的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，成長(zhǎng)自身的“新、特、精”，為順應(yīng)公司不絕成長(zhǎng)的需求完美本身，爭(zhēng)取做到本身對(duì)公司好處的最大化。

信托本身能行，證明本身真行!為有捐軀多壯志，敢教日月?lián)Q新天。大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。山氣日夕佳，飛鳥(niǎo)相與還。失之毫厘，謬以千里。民不畏死，若何故死懼之。

【第8篇】公司員工個(gè)人軍訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(xiě)1800字

曾有人戲說(shuō)：管理只有三種，好的管理、壞的管理和軍隊(duì)的管理——軍隊(duì)的管理包含了所有管理內(nèi)容。向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理、從軍隊(duì)借鑒管理經(jīng)驗(yàn)，是人類(lèi)組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認(rèn)為，商業(yè)改變了社會(huì)，軍隊(duì)的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維。企業(yè)管理，與軍隊(duì)管理，有異曲同工之妙。向解放軍學(xué)習(xí)——道至簡(jiǎn)，解放軍組織建設(shè)的基本管理經(jīng)驗(yàn)是：

一、為人民服務(wù)。

企業(yè)目標(biāo)就是贏利。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造財(cái)富，一方面為員工服務(wù)，另一方面又通過(guò)產(chǎn)品和稅收，更大化地為社會(huì)服務(wù)。這些，誰(shuí)能說(shuō)不是為人民服務(wù)呢

二、關(guān)心員工生活。

沒(méi)有使命的組織走不遠(yuǎn)，忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無(wú)法生存。在人類(lèi)組織中，一個(gè)具有理想主義色彩又有現(xiàn)實(shí)主義精神的組織，是不可戰(zhàn)勝的。

三、嚴(yán)守紀(jì)律。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的xx年間，有一個(gè)現(xiàn)象非常有意思：一方面，外部環(huán)境的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，市場(chǎng)化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標(biāo)。另一方面，主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)主要力量的大企業(yè)，由于競(jìng)爭(zhēng)和壟斷需要，其內(nèi)部資源的配置，計(jì)劃性也越來(lái)越強(qiáng)。在企業(yè)外部，是市場(chǎng)配置資源；在企業(yè)內(nèi)部，則主要是計(jì)劃配置資源。由于這個(gè)特性，在企業(yè)內(nèi)部，強(qiáng)調(diào)了一致和統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)服從。在企業(yè)中，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證。

四、天下是談出來(lái)的。

其實(shí)，財(cái)富也是談出來(lái)的。用談心談話的制度和方式，簡(jiǎn)單便捷地實(shí)現(xiàn)了任何組織都希望達(dá)到的建立組織溝通，從而提高組織效率的目的。人類(lèi)組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果。在小企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任很大程度是身體力行地“干”；待企業(yè)有了一定規(guī)模，領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)便是溝通：與投資者（股東）、員工、客戶和供應(yīng)商等溝通。

五、建立一個(gè)有文化的組織。

沒(méi)有文化的公司是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。解放軍是中國(guó)近代最早認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)的重大作用并積極實(shí)踐，不斷發(fā)展軍隊(duì)文化建設(shè)的`組織。對(duì)文化建設(shè)的專(zhuān)注與傾心，使這個(gè)組織具有比同時(shí)期其他組織更高的效率。

六、用人要疑，在制度設(shè)計(jì)上防止壞人做壞事。

在解放軍近80年的歷史上，出現(xiàn)過(guò)高層脫離、叛變這個(gè)組織的事情，但從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“叛軍”。張國(guó)燾變節(jié)后，竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒(méi)帶走；林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將、元帥，叛逃時(shí)他同樣也沒(méi)有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。解放軍在制度建設(shè)上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建設(shè)上是個(gè)創(chuàng)造，它能“防止壞人做壞事、做大的壞事”。

七、保持準(zhǔn)戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)。

企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語(yǔ)權(quán)力的地位，大約需要20xx年到20年左右的時(shí)間，而這個(gè)時(shí)間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆担ㄋ。┑霓D(zhuǎn)折期。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？如何才能讓企業(yè)時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)。

八、成績(jī)是總結(jié)出來(lái)的。

“成功的企業(yè)善于總結(jié)”——這是被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助在成立松下電器研究院時(shí)講的話。他說(shuō)，企業(yè)做到這個(gè)規(guī)模一定要總結(jié)。我們要看看，我們究竟是做對(duì)了，還是做錯(cuò)了。對(duì)的，我們堅(jiān)持；錯(cuò)的，我們改正。

我們要做到一點(diǎn)，要矢志不渝的去做的一點(diǎn)，那就是，闡明我們的思想；尋找志同道合的戰(zhàn)友；然后，在加入我們的團(tuán)隊(duì)以后，不棄不離，以協(xié)助戰(zhàn)友們成功為己任，以協(xié)助他們解決問(wèn)題為己任。做解放軍里的好班長(zhǎng)。在任何時(shí)候，要讓我們的每一個(gè)部門(mén)的員工目標(biāo)一致、思想一致、行為一致。多溝通、多了解、多幫助、多珍惜每一個(gè)員工的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，讓他們真正的去開(kāi)心干事業(yè)；讓他們能放下心里的一切，快速的成長(zhǎng)為你真正的好幫手。因?yàn)橹挥形覀冞@些帶頭人解決了他們的思想問(wèn)題，能真正從實(shí)質(zhì)上去幫助他們，那么，他們就會(huì)將幫助客戶為己任，真正的用自己的愛(ài)心去服務(wù)客戶，幫客戶更好、更準(zhǔn)的投放廣告，幫客戶得到滿意的投資回報(bào)率。做好雙方溝通的橋梁。

也只有我們把員工們當(dāng)客戶服務(wù)，他們才會(huì)把客戶當(dāng)上帝來(lái)服務(wù)。也只有我們解決了員工們心中的疑問(wèn)，他們才能揭開(kāi)客戶心中的疑問(wèn)。只有我們幫到員工們，員們才有可能幫到客戶。所以，細(xì)致耐心的去做每一個(gè)員的思想工作；隨時(shí)隨地的調(diào)整他們前進(jìn)的方向；及時(shí)有效的溝通；解決他們遇到的問(wèn)題。才是一個(gè)合格的帶頭人。