【第1篇】財(cái)務(wù)試用期的實(shí)習(xí)心得怎么寫1200字
財(cái)務(wù)試用期的實(shí)習(xí)心得
一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理
1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3．規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的.需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2.根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
3.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
3.在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
4.作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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財(cái)務(wù)試用期的實(shí)習(xí)心得其實(shí)挺講究技巧的，得把自己學(xué)到的東西好好整理一下，別光顧著應(yīng)付了事。剛開始的時(shí)候，我老是覺得賬目這玩意兒特別復(fù)雜，什么借貸平衡，利潤(rùn)表什么的，看得腦袋都大了。后來(lái)慢慢摸索出來(lái)，其實(shí)記賬沒(méi)什么捷徑，就是多看案例，跟著前輩學(xué)，像發(fā)票怎么分類，報(bào)銷單該怎么填，這些細(xì)節(jié)都要留心。
有一次我?guī)屯潞藢?duì)往來(lái)賬款，因?yàn)榇中拇笠?，把?shù)字抄錯(cuò)了，害得人家又得重新算一遍。后來(lái)想想真是不應(yīng)該，這種低級(jí)錯(cuò)誤完全可以避免。所以，寫心得的時(shí)候，要把這些小插曲寫進(jìn)去，不然顯得太假了。像我當(dāng)時(shí)就寫了自己怎么發(fā)現(xiàn)自己搞砸了，又是怎么改正的，這樣看起來(lái)真實(shí)多了。
還有一次做成本分析，我剛開始完全摸不著頭腦，不知道從哪兒下手。后來(lái)主管給我講了個(gè)小竅門，說(shuō)是要先把數(shù)據(jù)列清楚，再慢慢理順邏輯關(guān)系。當(dāng)時(shí)我照做了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)還挺管用，成本構(gòu)成一下子清晰了不少。寫心得的時(shí)候，也可以分享一些這樣的小技巧，畢竟別人看了說(shuō)不定也會(huì)用得上。
不過(guò)，寫心得的時(shí)候千萬(wàn)別太一本正經(jīng)，偶爾加點(diǎn)自己的感受會(huì)更好。比如我那天做完報(bào)表后，突然覺得其實(shí)財(cái)務(wù)工作也沒(méi)想象中那么枯燥，反而是挺有意思的一件事。這種話寫進(jìn)去，會(huì)讓整篇文章更有溫度，不會(huì)顯得死板。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得寫心得的時(shí)候最好結(jié)合具體的事例，這樣更有說(shuō)服力。像我實(shí)習(xí)期間參加過(guò)一次審計(jì)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)跟著團(tuán)隊(duì)跑現(xiàn)場(chǎng)，看到他們?cè)趺床閼{證、對(duì)賬本，感覺特別新奇?；貋?lái)之后我就專門寫了那段經(jīng)歷，還附上了自己的感悟，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看了還表?yè)P(yáng)我說(shuō)寫得不錯(cuò)。
寫心得的時(shí)候也不能太吹牛，該低調(diào)的地方還是要低調(diào)。像我那次幫公司處理了一筆復(fù)雜的稅務(wù)問(wèn)題，雖然最后解決了，但我還是覺得自己還有很多不足，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。這種態(tài)度寫進(jìn)去，能讓人覺得你比較謙虛靠譜。
【第2篇】最新財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)的心得體會(huì)怎么寫1200字
最新財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)的心得體會(huì)
一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理
1。 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
2。 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的.成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3．規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2。根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
3。按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1。按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2。正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
3。在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
4。作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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最近剛結(jié)束財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)，想著趁熱打鐵寫點(diǎn)心得，也算對(duì)自己這段經(jīng)歷有個(gè)交代。剛開始的時(shí)候真有點(diǎn)摸不著頭腦，公司里的賬本堆得跟小山似的，各種報(bào)銷單、發(fā)票看得眼花繚亂。后來(lái)慢慢跟著前輩學(xué)，才發(fā)現(xiàn)沒(méi)那么復(fù)雜，關(guān)鍵是要有耐心。
剛開始報(bào)賬的時(shí)候，我總是記不清那些科目編碼，老是搞混，有時(shí)候明明覺得沒(méi)問(wèn)題，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)一看就說(shuō)不對(duì)勁。有一次填錯(cuò)了部門代碼，導(dǎo)致整個(gè)報(bào)表都出了偏差，后來(lái)花了大半天才改過(guò)來(lái)。其實(shí)現(xiàn)在想想，當(dāng)時(shí)要是能多看幾遍規(guī)范手冊(cè)就好了，至少不會(huì)那么手忙腳亂。
做賬的時(shí)候也遇到不少麻煩事，像固定資產(chǎn)折舊這一塊兒，剛開始以為很簡(jiǎn)單，照著模板抄就行，結(jié)果發(fā)現(xiàn)不同設(shè)備的折舊年限不一樣，稅率也有差異。后來(lái)請(qǐng)教了會(huì)計(jì)主管，才知道這里面學(xué)問(wèn)挺深的。還有就是稅務(wù)申報(bào)，看似簡(jiǎn)單，但稍不留神就會(huì)出錯(cuò)，比如增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)忘記蓋章，結(jié)果被稅務(wù)局退回來(lái)重審。
每天工作結(jié)束前，我都習(xí)慣把當(dāng)天做的賬目再核對(duì)一遍，主要是怕遺漏或者重復(fù)錄入。雖然這樣做會(huì)多花點(diǎn)時(shí)間，但心里踏實(shí)。畢竟財(cái)務(wù)這塊兒容不得半點(diǎn)馬虎，一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)注意，可能就會(huì)影響到公司的資金流轉(zhuǎn)。
除了業(yè)務(wù)上的事，跟同事相處也很重要。財(cái)務(wù)部是個(gè)比較封閉的地方，平時(shí)大家各忙各的，很少聊天。但我發(fā)現(xiàn)，偶爾主動(dòng)幫別人跑個(gè)腿、送份文件什么的，不僅能拉近關(guān)系，還能學(xué)到不少東西。比如有次幫忙整理合同檔案，無(wú)意間知道了采購(gòu)流程的一些門道。
寫心得的時(shí)候，我覺得沒(méi)必要刻意追求完美，把自己真實(shí)的感受寫出來(lái)就行。比如哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)，都可以提一提。當(dāng)然，如果能結(jié)合具體例子就更好了，這樣不僅顯得真實(shí)，也能給讀者留下深刻印象。
其實(shí)寫心得這事也沒(méi)什么特別技巧，就是把自己的經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)自己漏掉了些重要的細(xì)節(jié)，回頭再補(bǔ)就很麻煩。所以建議大家寫的時(shí)候盡量一口氣完成，中途別停下來(lái)想太久。要是實(shí)在卡殼了，不妨先放下筆（鍵盤），去散散步或者喝杯咖啡，等思路清晰了再繼續(xù)。
【第3篇】財(cái)務(wù)試用期的實(shí)習(xí)心得體會(huì)怎么寫1200字
財(cái)務(wù)試用期的實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文
一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理
1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3．規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2.根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
3.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的`溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
3.在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
4.作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
精選用戶撰寫心得51人覺得有幫助
財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)的時(shí)候，寫心得體會(huì)其實(shí)挺重要的，能讓自己更好地總結(jié)這段時(shí)間學(xué)到的東西。剛開始可能覺得沒(méi)什么好寫的，但其實(shí)只要用心去想，很多細(xì)節(jié)都能成為素材。
剛開始實(shí)習(xí)那會(huì)兒，賬本上的數(shù)字看得我頭都大了。不過(guò)慢慢就發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每個(gè)數(shù)字背后都有故事。有一次做報(bào)銷單，因?yàn)闆](méi)仔細(xì)核對(duì)金額，差點(diǎn)出了差錯(cuò)。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)只是輕輕提醒了一下，但自己心里特別難受。后來(lái)每次處理這類事情都會(huì)特別小心，生怕再出問(wèn)題。
記賬的時(shí)候要注意的事情太多了，比如憑證編號(hào)不能亂，附件要齊全，還有就是摘要要寫清楚。這就好比拼圖一樣，少了哪一塊都不行。有時(shí)候剛學(xué)著用財(cái)務(wù)軟件，界面復(fù)雜得不行，好多功能都不知道在哪。后來(lái)請(qǐng)教同事后才明白，原來(lái)有些東西需要自己摸索，但更多時(shí)候得靠問(wèn)人。
有時(shí)候?qū)懶牡?，總覺得自己的語(yǔ)言太干巴了，沒(méi)什么亮點(diǎn)。后來(lái)想想，與其追求華麗的辭藻，不如老老實(shí)實(shí)把自己的經(jīng)歷寫出來(lái)。比如遇到什么困難，怎么克服的，學(xué)到了什么，這些才是重點(diǎn)。畢竟不是寫小說(shuō)，沒(méi)必要搞得太花哨。
記得有一次整理憑證，發(fā)現(xiàn)之前漏掉了一個(gè)發(fā)票，當(dāng)時(shí)就特別懊惱。不過(guò)也正因?yàn)檫@樣，才知道平時(shí)工作不能馬虎。后來(lái)每次做完一項(xiàng)任務(wù)，都會(huì)檢查幾遍，確保沒(méi)有遺漏。這種習(xí)慣養(yǎng)成后，做起事來(lái)心里也踏實(shí)多了。
心得體會(huì)，我覺得不用寫得多長(zhǎng)，關(guān)鍵是要真實(shí)。有時(shí)候看到別人寫得特別花哨，覺得自己寫得太平淡。但轉(zhuǎn)念一想，平淡才是生活本身，工作也是。把每天遇到的問(wèn)題和解決方法記錄下來(lái)，時(shí)間久了，回頭看看就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步了不少。
【第4篇】財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)心得體會(huì)怎么寫1150字
一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理
1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3．規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2.根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
3.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
3.在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
4.作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)心得體會(huì)怎么寫
剛進(jìn)公司那會(huì)兒，說(shuō)實(shí)話挺緊張的。畢竟這是第一份正式工作，什么都不懂，生怕自己搞砸了。當(dāng)時(shí)帶我的師傅是個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)，脾氣倒是挺好，不過(guò)教?hào)|西的時(shí)候有點(diǎn)急，講得很快。我剛開始還跟不上節(jié)奏，后來(lái)慢慢就摸到門道了。
剛開始接觸賬本的時(shí)候，真是一頭霧水。那些數(shù)字和表格看得腦袋發(fā)脹。后來(lái)慢慢學(xué)著分類整理，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)是有規(guī)律可循的。比如報(bào)銷單子，要按部門分開，還要核對(duì)金額有沒(méi)有算錯(cuò)。有一次我漏掉了個(gè)零，被師傅發(fā)現(xiàn)了，當(dāng)場(chǎng)就批評(píng)了我?guī)拙?。雖然他語(yǔ)氣重了點(diǎn)，但確實(shí)是提醒我要認(rèn)真仔細(xì)。
記得有一次做月度報(bào)表，我照著之前的模板填，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個(gè)數(shù)據(jù)不對(duì)勁。我琢磨了半天，最后才發(fā)現(xiàn)是上個(gè)月底多記了一筆支出。當(dāng)時(shí)心里還挺有成就感的，覺得自己終于能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)犯糊涂，比如把日期寫錯(cuò)了，或者把兩個(gè)部門的數(shù)字搞混了。好在師傅每次都耐心幫我糾正。
跟同事相處也是一門學(xué)問(wèn)。有些人話不多，但做事特別靠譜；有些人看起來(lái)大大咧咧的，其實(shí)心細(xì)得很。我印象最深的是有個(gè)新來(lái)的實(shí)習(xí)生，總是搶著干活，結(jié)果反而把自己累壞了。我后來(lái)才明白，該幫忙的時(shí)候要主動(dòng)，但也不能太勉強(qiáng)自己。要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間，不然到最后什么都干不好。
寫心得體會(huì)的時(shí)候，我覺得沒(méi)必要寫得太復(fù)雜。把學(xué)到的東西簡(jiǎn)明扼要地記錄下來(lái)就行。比如記下每天遇到的問(wèn)題，還有解決的辦法。有時(shí)候?qū)懲旰蠡仡^看看，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步了不少。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸窌?huì)亂，比如前面寫了關(guān)于報(bào)銷的事情，后面又突然扯到報(bào)表，結(jié)果整篇文章邏輯有點(diǎn)松散。不過(guò)這不是大問(wèn)題，只要自己能看明白就行。
書寫注意事項(xiàng)：
寫東西的時(shí)候最好結(jié)合自己的真實(shí)經(jīng)歷。比如說(shuō)某個(gè)具體的案例，當(dāng)時(shí)是怎么處理的，最后得到了什么教訓(xùn)。這樣寫出來(lái)的東西更有說(shuō)服力。要是光空談理論，沒(méi)具體事例支撐，就顯得很空洞。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把某些細(xì)節(jié)寫漏掉，比如忘了提到某次培訓(xùn)，或者某次會(huì)議。這個(gè)不用太擔(dān)心，只要核心內(nèi)容到位就好。
【第5篇】最新財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)心得體會(huì)怎么寫1200字
最新財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)心得體會(huì)
一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理
1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理，財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)心得體會(huì)。
2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2.根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
3.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)工作總結(jié)《財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)心得體會(huì)》。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
3.在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
4.作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的`情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
精選用戶撰寫心得45人覺得有幫助
最近剛結(jié)束財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)，想把自己的感受整理一下，希望能給大家一點(diǎn)參考。說(shuō)實(shí)話剛開始的時(shí)候挺緊張的，畢竟這可是正式工作的第一步，而且身邊都是經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩，生怕自己做錯(cuò)什么。
剛開始主要是跟著師傅熟悉流程，像報(bào)銷單的審核、賬目的錄入這些基本工作。剛開始那幾天真是手忙腳亂，數(shù)字老是輸錯(cuò)位置，表格也總是格式不對(duì)。后來(lái)慢慢掌握了一些小竅門，比如記賬的時(shí)候先核對(duì)金額再填表頭，這樣能省不少事。還有就是報(bào)銷單上的發(fā)票一定要仔細(xì)檢查，尤其是日期和金額，差一點(diǎn)點(diǎn)就可能被退回重審。
有時(shí)候遇到復(fù)雜的業(yè)務(wù)，就需要多翻閱公司的規(guī)章制度，有時(shí)候還得找同事請(qǐng)教。記得有一次處理一筆跨部門的資金往來(lái)，搞不清楚具體流程，問(wèn)了好幾位同事才弄明白。其實(shí)這種事情很正常，大家都是從新手過(guò)來(lái)的，關(guān)鍵是要主動(dòng)去學(xué)。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得溝通很重要。財(cái)務(wù)不是孤立的工作，經(jīng)常需要和其他部門對(duì)接，比如采購(gòu)部、銷售部之類的。剛開始我總覺得財(cái)務(wù)工作就是埋頭算賬，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，很多數(shù)據(jù)都需要其他部門提供，所以得學(xué)會(huì)跟他們打交道。有一次為了確認(rèn)一筆款項(xiàng)的來(lái)源，我還專門跑去銷售部找人核實(shí)，最后總算解決了問(wèn)題。
不過(guò)，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬龀鳇c(diǎn)小狀況。比如說(shuō)有一次算稅額的時(shí)候，忘了加上一筆附加費(fèi)，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)特別尷尬，還好領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)太責(zé)怪，只是提醒以后要注意細(xì)節(jié)。從那之后我就養(yǎng)成了復(fù)查的習(xí)慣，每次做完都要再看一遍。
還有一點(diǎn)體會(huì)就是時(shí)間管理。實(shí)習(xí)期間任務(wù)挺多的，既要完成日常工作，又要參加培訓(xùn)。有時(shí)候事情一多就容易顧此失彼，后來(lái)我就試著列個(gè)清單，把任務(wù)按輕重緩急排好順序，這樣效率高了不少。不過(guò)有時(shí)候還是會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，比如有次培訓(xùn)忘了帶筆記本，只能臨時(shí)借別人的用。
【第6篇】財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)工作心得體會(huì)怎么寫1200字
財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)工作心得體會(huì)
一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理
1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3．規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的`核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2、根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
3、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2、正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
3、在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
4、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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剛進(jìn)公司的時(shí)候，心里挺忐忑的，畢竟試用期實(shí)習(xí)跟學(xué)校里的作業(yè)完全是兩碼事。頭幾天主要是跟著前輩跑腿打雜，比如整理憑證、核對(duì)賬目什么的，說(shuō)實(shí)話剛開始還挺迷茫的，不知道到底該怎么做才好。后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多東西都是需要?jiǎng)邮秩ッ鞯?，書本上學(xué)的東西不能全盤照搬，得結(jié)合實(shí)際情況才行。
記得有一次做報(bào)銷單，我因?yàn)闆](méi)仔細(xì)看備注，把一筆業(yè)務(wù)歸錯(cuò)了類，被主管挑了出來(lái)。當(dāng)時(shí)臉都紅了，心想這下糗大了。不過(guò)主管倒是很耐心地給我講解了分類的標(biāo)準(zhǔn)，還讓我重新檢查了一遍之前的幾份單子，這才恍然大悟。從那以后，我就特別注意細(xì)節(jié)，每次處理完都要反復(fù)核對(duì)幾遍，生怕再出岔子。
寫心得體會(huì)的時(shí)候，我覺得最重要的就是把自己遇到的問(wèn)題和解決辦法記錄下來(lái)。比如說(shuō)那天整理庫(kù)存臺(tái)賬，我發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)和實(shí)物對(duì)不上，就開始翻以前的資料，最后發(fā)現(xiàn)是之前錄入的時(shí)候少記了一筆。我把這個(gè)過(guò)程寫下來(lái)，一方面是提醒自己別再犯同樣的錯(cuò)，另一方面也希望將來(lái)遇到類似情況的時(shí)候能幫到別人。
寫的時(shí)候不用刻意追求文采，就按照自己的思路來(lái)就行。比如當(dāng)時(shí)寫的時(shí)候，我就想著該怎么描述自己的感受，結(jié)果寫著寫著就把一些具體的數(shù)字和例子也帶進(jìn)去了，感覺這樣更有說(shuō)服力。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)跑題，比如本來(lái)想說(shuō)報(bào)銷的事，結(jié)果突然扯到庫(kù)存管理上去，這就有點(diǎn)不太好，下次得注意控制一下方向。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得寫心得的時(shí)候最好多舉實(shí)例，這樣顯得真實(shí)可信。像前面提到的那筆賬目錯(cuò)誤，如果只是泛泛而談，可能別人會(huì)覺得敷衍，但具體說(shuō)到哪一天、什么項(xiàng)目、怎么出錯(cuò)的，大家就容易理解了。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙锰敿?xì)反而會(huì)顯得啰嗦，這時(shí)候就得學(xué)會(huì)取舍，只挑重點(diǎn)說(shuō)。
