【第1篇】生產(chǎn)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫650字
首先要做的是思想意識(shí)的灌輸，是新員工的`思想與公司的經(jīng)營管理理念相一致。主要以崗位技能培訓(xùn)為目的。
1 、做好計(jì)劃和組織。
應(yīng)明確培訓(xùn)時(shí)間、相關(guān)責(zé)任人、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)資料、考核方法、上崗標(biāo)準(zhǔn)等。培訓(xùn)資料要書面化、實(shí)物化、易學(xué)易懂
2 、理論和實(shí)際操作相結(jié)合。
新員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容內(nèi)容較多，如 iso 、危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、工量具使用、限度樣本判斷、物料分類標(biāo)志、檢查表填寫、設(shè)備操作、設(shè)備點(diǎn)檢（部位和方法）、常見故障應(yīng)對(duì)、夾具調(diào)整及更換等。所以必須有計(jì)劃地按步驟和順序進(jìn)行培訓(xùn)和訓(xùn)練，除了安排上崗試做訓(xùn)練外，還要安排脫崗專題培訓(xùn)，培訓(xùn)是讓員工知道，訓(xùn)練時(shí)讓員工做到，理論和實(shí)際操作相結(jié)合，使員工掌握應(yīng)會(huì)部分的知識(shí)并能做好。
3 、進(jìn)行書面和實(shí)際操作考核。
崗位培訓(xùn)期間班組長每天要對(duì)新員工表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果需書面化、公開化，培訓(xùn)后組織必要的書面考試和實(shí)際考核，并透明化公布考試成績，并根據(jù)考試成績針對(duì)性的給該回爐的新員工進(jìn)行輔導(dǎo)。
4 、利用 “傳、幫、帶”培訓(xùn)新員工。
建立完善的“師帶徒”制度，利用老員工 “傳、幫、帶”，在重點(diǎn)保證安全的基礎(chǔ)上，使新員工盡快掌握崗位作業(yè)技能，盡快獨(dú)立上崗。這樣不但能使培訓(xùn)落到實(shí)處提高新員工的培養(yǎng)效率，還可以使新員工盡快適應(yīng)環(huán)境、融入班組。
建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，開展新員工培訓(xùn)竟賽，激發(fā)新員工的學(xué)習(xí)熱情。將上手快、成績突出、工作態(tài)度好的新員工事跡整理成文，在看板、宣傳欄上進(jìn)行宣傳，在班會(huì)請(qǐng)本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、心得，與大家分享。
精選用戶撰寫心得53人覺得有幫助
生產(chǎn)員工培訓(xùn)心得體會(huì)該怎么寫，其實(shí)說起來也沒那么復(fù)雜。我剛?cè)胄心菚?huì)兒，對(duì)這個(gè)還真不太懂，后來慢慢摸索出來一些門道。
剛開始得想清楚自己學(xué)到了什么，不能光記個(gè)大概印象。比如說學(xué)到的操作流程，得詳細(xì)記錄下來，哪些步驟特別重要，哪些地方容易出問題，最好能舉個(gè)例子。要是培訓(xùn)里講到的一些理論知識(shí)，也得用自己的話整理一遍，這樣記得更牢。有時(shí)候聽的時(shí)候覺得明白了，一寫就發(fā)現(xiàn)還有模糊的地方，這時(shí)候就得再去翻翻資料，弄清楚了再寫。
寫的時(shí)候別光寫干巴巴的技術(shù)點(diǎn)，也可以聊聊自己的感受。像培訓(xùn)過程中遇到什么困難，后來是怎么克服的，或者是跟同事交流時(shí)學(xué)到的新東西，都可以寫進(jìn)去。畢竟培訓(xùn)不是單打獨(dú)斗的事，大家一塊兒學(xué)，互相幫忙也是挺重要的經(jīng)歷。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能就?huì)發(fā)現(xiàn)自己思路有點(diǎn)亂，這時(shí)候不妨停下來想想，是不是哪里沒理清楚。有時(shí)候一段話寫得太長了，自己讀著都覺得費(fèi)勁，那就分成幾段，讓內(nèi)容看起來清爽一點(diǎn)。另外，寫的時(shí)候也要注意用詞準(zhǔn)確，別隨便找個(gè)近義詞就用上了，不然可能會(huì)影響表達(dá)效果。
寫完之后，最好能找同事看看，聽聽他們的意見。他們可能會(huì)提醒你漏掉了什么重要內(nèi)容，或者指出某些地方說得不清楚。當(dāng)然，也不是非改不可，主要是看看有沒有更好的表達(dá)方式。
說到寫心得，我覺得最重要的是真實(shí)。培訓(xùn)中遇到的問題、學(xué)到的東西，都如實(shí)寫出來就行。要是覺得自己寫得不太好，也不要太擔(dān)心，多寫幾次自然就會(huì)進(jìn)步了。剛開始寫的時(shí)候，可能會(huì)覺得無從下手，但只要堅(jiān)持下去，慢慢就能找到適合自己的方法。
【第2篇】員工安全生產(chǎn)心得體會(huì)合輯怎么寫950字
員工安全生產(chǎn)心得體會(huì)合輯
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合電力生產(chǎn)安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。公司開展的“每人一天安全員”體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的高度重視和安全以人為本的思想。
再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
要做好安全工作首先是提高思想素質(zhì)，使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，還不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。
其次是增強(qiáng)員工的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在人。使人人認(rèn)識(shí)到“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些人員認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，增強(qiáng)人員的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)全員負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
再次是建立探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。這樣有利于根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，加強(qiáng)各項(xiàng)管理方式、手段，制訂與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。使安全工作更進(jìn)一步，讓每位員工深刻意識(shí)到堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)的重要性。更關(guān)鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；另外還使大家能正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，安全天數(shù)長，并不能說明沒有問題，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
最后應(yīng)開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，營造了良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤，發(fā)動(dòng)大家不斷交流安全心得，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新。
安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，走出一條適應(yīng)電力生產(chǎn)安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
精選用戶撰寫心得96人覺得有幫助
寫員工安全生產(chǎn)心得體會(huì)其實(shí)挺講究的，畢竟這涉及到安全意識(shí)和實(shí)際工作的結(jié)合。剛開始得想清楚，你是從哪個(gè)角度入手的。比如，可以從工作中遇到的小問題說起，那些看似不起眼的地方往往藏著大隱患。有時(shí)候，一個(gè)小小的疏忽，可能就會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全。
有些人喜歡用實(shí)例來開頭，這樣比較直觀。你可以描述一次自己或者同事差點(diǎn)出事的經(jīng)歷，讓大家知道安全有多重要。不過，寫的時(shí)候要注意，不能光是說個(gè)故事就完事了，得接著分析為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，是設(shè)備的問題還是人的原因？這些問題背后有沒有深層次的原因？像有些設(shè)備老化沒及時(shí)更換，這都是潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
說到經(jīng)驗(yàn)，我覺得最重要的是細(xì)節(jié)。很多情況下，安全事故的發(fā)生往往是因?yàn)楹鲆暳艘恍┬…h(huán)節(jié)。比如檢查工具的時(shí)候，是不是每次都認(rèn)真檢查一遍？還有就是規(guī)章制度，有時(shí)候大家覺得規(guī)矩太死板，但其實(shí)這些規(guī)矩是為了保護(hù)大家。要是每次都能嚴(yán)格按照流程走，那發(fā)生意外的概率就會(huì)大大降低。
書寫注意事項(xiàng)：
溝通也很關(guān)鍵。在工作中，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不能因?yàn)榕侣闊┚筒刂粗?。?dāng)然，有時(shí)候可能也會(huì)遇到一些阻力，這就需要耐心去解釋，讓別人明白問題的嚴(yán)重性。畢竟安全這事，誰都不能掉以輕心。
有時(shí)候?qū)懶牡皿w會(huì)，可能會(huì)不小心漏掉點(diǎn)東西，比如忘記提到某項(xiàng)具體的措施，或者表述得不夠清晰。但只要心里有數(shù)，慢慢補(bǔ)充就好。像我有一次寫的時(shí)候，就差點(diǎn)忘了寫進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的部分，后來仔細(xì)想想還是補(bǔ)上了。其實(shí)寫這類文章，最重要的是真實(shí)，把自己真實(shí)的感受寫出來就行。
寫的時(shí)候別太拘泥于形式，太死板反而不好。可以試著用自己的話來說，不用非要套什么固定格式。比如你覺得某個(gè)安全培訓(xùn)特別有用，就詳細(xì)寫寫它怎么幫到你的。要是有什么新的想法，也可以大膽地提出來，大家一起討論討論。
【第3篇】員工精益生產(chǎn)心得體會(huì)怎么寫3150字
員工精益生產(chǎn)心得體會(huì)
員工精益生產(chǎn)心得體會(huì)一
在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)之前我認(rèn)為精益生產(chǎn)是以5s工作方法為代表，以減少成本，提高效益滿足客戶需求的全面的質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)、生活、管理等多個(gè)領(lǐng)域的文化理念，精益生產(chǎn)心得體會(huì)。然而在學(xué)習(xí)之后呢，讓我更全面，更深刻的了解精益生產(chǎn)的含義：精益是一個(gè)有系統(tǒng)的方法，經(jīng)由不斷的改善以找出及減少浪費(fèi)，并在追求完美的前提下，在客戶需求時(shí)才拉動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。最值得我們注意的是不斷的改善，持續(xù)改善的觀念去追求完美！企業(yè)的精益管理是個(gè)很不錯(cuò)的管理理念，值得運(yùn)用。
要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)首先要在思想觀念上去改變自己，在價(jià)值觀上要重塑對(duì)事物的看法，在工作中培養(yǎng)，什么是良好的工作習(xí)慣，比如看見車間走道上或是推車邊有物料沒有按要求擺放或亂放了，我們可以主動(dòng)去糾正，從細(xì)微的角落去做，防止大的問題發(fā)生。我們每天要做的事情，如果不是要做緊急的事和緊急但不重要的事上，應(yīng)該把更多的精力應(yīng)放在重要不緊急的或不重要不緊急的事情上，這些重要的、不緊急的事情做好了就不存在緊急的事情讓你工作繁忙，這就形成了工作的一個(gè)良性循環(huán)。另一方面就是要知道什么是'價(jià)值溪流',其實(shí)就是把整個(gè)工藝流程看做是一條溪流的話，哪些是堵住溪流暢通的因素，找到問題所在，然后針對(duì)性的去分析，想辦法去除最終使整個(gè)工藝流程更加合理，更加完善，使整個(gè)溪流暢通無阻，這就做到了精益生產(chǎn)的真正含義。要隨時(shí)去找到可以改進(jìn)的地方，力求做到完美，心得體會(huì)《精益生產(chǎn)心得體會(huì)》。
工作中要區(qū)分哪些是有價(jià)值的工作，哪些是非價(jià)值的工作，什么是浪費(fèi)的工作？在工作安排上要做到合理。其實(shí)我們平時(shí)所說的浪費(fèi)并不簡(jiǎn)單的是物料的浪費(fèi)，沒有加值的工作其實(shí)也就是浪費(fèi)，多余的工作更是浪費(fèi)，所以在工作安排上給了我更多的啟發(fā)，要把工作做好，做的有成效，首先在工作安排上就要合理，就和制定工藝一樣，如果一開始工藝就設(shè)計(jì)的不合理，那么可想而之后面的工作也隨之不合理，問題的根源也就在此，要把問題在源頭上解決掉。那么什么是我們?cè)撟龅氖履?！反言之就是做有價(jià)值的事，做客戶需求的事，生產(chǎn)的目的就是為了滿足客戶的需求，客戶不需要的產(chǎn)品等于廢品，所以一切以客戶的要求出發(fā)。
當(dāng)然也不是說非價(jià)值的工作就不要做，像資料的整理、存檔，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。與客戶聯(lián)系，與相關(guān)人員溝通等，這些叫做非價(jià)值的工作但確是必要的工作，這些工作要合理的安排，安排不黨或過份安排就成了浪費(fèi)的工作。在工作中避免浪費(fèi)的工作，像犯錯(cuò)、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、修正錯(cuò)誤或重做等都屬于浪費(fèi)的工作，這些浪費(fèi)的工作在我們生產(chǎn)中都存在，而且占總的工作比例還不小，要提高工作效率，減少浪費(fèi)的工作很有必要。最大的浪費(fèi)源自整個(gè)生產(chǎn)流程的安排，員工的工作是根據(jù)制定的工藝流程來操作的，工藝的完善起著關(guān)鍵的作用，比如說，從面料織造到漂染再到印花最后整理成品。這其中人為的制度因素很多。每到一個(gè)工序之前要做的一件事就是面料的檢驗(yàn)，在場(chǎng)地、人員、設(shè)備、時(shí)間上都浪費(fèi)極大。當(dāng)然造成檢驗(yàn)的原因是質(zhì)量問題，我先避開質(zhì)量問題不說，如果沒有這些質(zhì)量問題，就不存在關(guān)關(guān)的檢驗(yàn)，企業(yè)要順利實(shí)施精益生產(chǎn)，平時(shí)的精益培訓(xùn)是很必要的呢，可以使精益思想深入人心。
員工精益生產(chǎn)心得體會(huì)二
7月5日至7日，我有幸參加了公司舉辦的《精益生產(chǎn)管理》培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，對(duì)“精益生產(chǎn)管理”有了一些初步的了解。企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達(dá)到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并通過對(duì)它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會(huì)所需要的產(chǎn)品。通過學(xué)習(xí)，懂得了精益生產(chǎn)管理的核心就是去除一切不增值的過程，消除一切過程中的浪費(fèi)，以精細(xì)化、準(zhǔn)時(shí)化、少人化、自動(dòng)化的生產(chǎn)方式，以最低的成本生產(chǎn)出質(zhì)量最優(yōu)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶利益和企業(yè)效益的最大化。下面結(jié)合我們灌溉設(shè)備公司的生產(chǎn)實(shí)際，談一談我對(duì)“精益生產(chǎn)管理”的一些感想。
一、關(guān)于消除浪費(fèi)
精益生產(chǎn)的核心是消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，從而不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無廢品和零庫存，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，因此，必須充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費(fèi)及時(shí)地消滅在每一個(gè)崗位。企業(yè)中最大的浪費(fèi)是人力資源方面的浪費(fèi)，其它的浪費(fèi)，如：庫存、等待、生產(chǎn)過剩、不合理的動(dòng)作、制造不良品等，不管其如何巨大，都必須依靠人去解決。這里的人不僅僅指企業(yè)的管理人員，而是包括全體員工。因?yàn)?，一方面，員工的經(jīng)驗(yàn)和智慧是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，他們了解企業(yè)生產(chǎn)流程的每個(gè)細(xì)節(jié)，他們也知道企業(yè)問題的癥結(jié)，另一方面，企業(yè)中的大部分人是具體操作人員，領(lǐng)導(dǎo)層所占的比例較小。領(lǐng)導(dǎo)的智慧，不管其如何完美，都不足以解決企業(yè)中存在的所有問題，只有使全體員工的智慧得到利用，才能使企業(yè)在新的挑戰(zhàn)中獲得生存。就我們灌溉設(shè)備公司而言，操作的浪費(fèi)在我們的工作中時(shí)刻存在，如可找出這些浪費(fèi)及改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費(fèi)，只有全員參與才能將工作做的更好更全面。要真正能達(dá)到杜絕各種浪費(fèi)必須做大量的工作，所以我們要做好宣傳工作，動(dòng)員全體員工積極參與，杜絕各種浪費(fèi)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。
二、關(guān)于準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是精益生產(chǎn)方式的核心和支柱，是有效運(yùn)用多種方法和手段的綜合管理體系，它通過對(duì)生產(chǎn)過程中人、設(shè)備、材料等投入要素的有效使用，消除各種無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，確保在必要的時(shí)間和地點(diǎn)生產(chǎn)出必要數(shù)量和質(zhì)量的必要產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)以最少的投入得到最大產(chǎn)出的目的。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)就是非常準(zhǔn)時(shí)的'按需要生產(chǎn)，它要求生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)銜接的準(zhǔn)時(shí)化，沒有不必要的物流停頓和庫存，按用戶的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期要求進(jìn)行生產(chǎn)。而它必須通過對(duì)生產(chǎn)流程的物流和信息流進(jìn)行持續(xù)不斷的改善才能夠?qū)崿F(xiàn)。
三、關(guān)于少人化和自動(dòng)化
要實(shí)現(xiàn)少人化，就必須要提高員工的操作技能，使員工達(dá)到多能化，培養(yǎng)多能工是實(shí)現(xiàn)少人化的必要手段。少人化是柔性生產(chǎn)和降低生產(chǎn)成本的要求，但是在傳統(tǒng)的一人操作一臺(tái)機(jī)器或一人負(fù)責(zé)一道工序的情況下無法通過工序合并來達(dá)到少人化的目的，因此必須要將員工培養(yǎng)成多能工。而培養(yǎng)多能工還能減少員工職業(yè)倦怠的情況出現(xiàn)。一人不斷重復(fù)一項(xiàng)工作很容易導(dǎo)致職業(yè)倦怠，導(dǎo)致效率下降、次品率上升、士氣低落、離職率高等情況的出現(xiàn)。假如采取“一人多崗”，使員工工作內(nèi)容得到了豐富，職責(zé)范圍得到了擴(kuò)大，使員工工作積極性、滿足感、和責(zé)任感均能得到提高，減少職業(yè)倦怠的情況出現(xiàn)。而自動(dòng)化除了設(shè)備自動(dòng)化外，我覺得作為生產(chǎn)部門，人的“自動(dòng)化”由其重要，人的“自動(dòng)化”指我們每一個(gè)人都能自動(dòng)去做事，自動(dòng)去尋找問題并尋求解決方法，只有這樣才能挖掘出一個(gè)人的潛力，使得在少人的情況下能完成預(yù)期的工作任務(wù)。作為管理者，我們?cè)谌藛T的思想教育方面要多下功夫，使員工的意識(shí)上提高，做到發(fā)自內(nèi)心的自愿去做，只有這樣才能達(dá)到自動(dòng)化。
在以往的工作中，我們常?？梢砸姷缴a(chǎn)計(jì)劃的不合理和生產(chǎn)過多、過早的產(chǎn)品，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂；生產(chǎn)的不良品與合格品混雜；不同規(guī)格品種的產(chǎn)品混雜；原料、在制品到處搬運(yùn)；庫存的零配件年久銹蝕、報(bào)廢等等，這些都在無形之中造成了很大的浪費(fèi)。我們只要按照精益生產(chǎn)管理的理念進(jìn)行持續(xù)改善、不斷改進(jìn)，一定能取得更大實(shí)效。 我們學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理模式不能去照搬照做，不能套公式，而要根據(jù)我們的實(shí)際情況，運(yùn)用精益生產(chǎn)管理精神塑造自身，用精益生產(chǎn)管理的理念對(duì)待我們自己的工作。通過我們自己不斷的去改善，最終形成適合我們自己的文化理念，指導(dǎo)我們自己的工作，從我自身而言，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理使我對(duì)自己的工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的工作安排有了一個(gè)新的概念。我將不斷提高自己，從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，把工作做的更好！
員工精益生產(chǎn)心得體會(huì)
精選用戶撰寫心得53人覺得有幫助
寫員工精益生產(chǎn)心得體會(huì)其實(shí)挺有感觸的，關(guān)鍵是要從自己的工作里找感覺。剛開始得想清楚自己學(xué)到了什么，可能剛開始覺得沒什么特別的，但慢慢就會(huì)發(fā)現(xiàn)里面的小門道。比如，精益生產(chǎn)講究效率和質(zhì)量，這跟日常工作掛鉤很緊。你得觀察，平時(shí)是不是浪費(fèi)了時(shí)間，或者材料沒用好。如果能找出問題，那心得就有點(diǎn)兒東西了。
我第一次寫的時(shí)候，就把自己遇到的事記下來，比如那天發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的一個(gè)環(huán)節(jié)慢了，我就琢磨為什么慢，后來發(fā)現(xiàn)是工具放得不對(duì)勁。改了之后，效率確實(shí)提了不少。這樣寫起來就有底氣了，不是憑空捏造，而是有具體事例撐著。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒說清那個(gè)工具到底怎么放才對(duì)，這就不太好，下次得注意。
書寫注意事項(xiàng)：
寫心得的時(shí)候，別光說自己做了什么，還得想想為什么這么做。就像精益生產(chǎn)里講的，找到根本原因很重要。有一次我發(fā)現(xiàn)某個(gè)流程出問題，開始以為是設(shè)備的問題，后來才發(fā)現(xiàn)是人員配合不到位。把這個(gè)過程寫清楚，別人看了也容易明白。要是只說結(jié)果，別人可能摸不著頭腦。
寫心得的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際案例，這樣更有說服力。不過有時(shí)候會(huì)不小心把事情的順序搞混，比如把改進(jìn)措施寫在前面，反而把問題描述放在后面，這會(huì)讓讀者有點(diǎn)兒跟不上節(jié)奏。下次寫的時(shí)候，得把思路捋順，先說問題，再說解決辦法。
【第4篇】員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得范文怎么寫850字
人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名安全員，就更應(yīng)該用——顆赤誠的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到：一，端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正、賞罰分明;要不斷創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。二，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三，要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。四，要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺
在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，還在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和安全責(zé)任制的落實(shí)。為官一任，保一方平安。領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，從人力、物力、財(cái)力等方面保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、措施的貫徹落實(shí)，支持安全監(jiān)督，維護(hù)安全員的權(quán)威，控制和杜絕事故的發(fā)生。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、 “我應(yīng)安全”、 “我能安全”、 “我懂安全”，這是安全意識(shí)的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。為了貫徹我國《安全生產(chǎn)法》和執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的`有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
精選用戶撰寫心得60人覺得有幫助
說到寫安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得，得從實(shí)際出發(fā)。平時(shí)參加培訓(xùn)的時(shí)候，聽講師講了不少案例，那些事故原因分析起來挺復(fù)雜的，但歸根結(jié)底就是細(xì)節(jié)沒做好。像我剛進(jìn)廠那會(huì)兒，總覺得安全帽戴不戴無所謂，后來有一次車間主任抽查，當(dāng)場(chǎng)指出我的問題，說萬一有個(gè)東西掉下來，腦袋就遭殃了。這事讓我意識(shí)到，培訓(xùn)不是走形式，得用心記。
有時(shí)候?qū)懶牡茫行┤丝赡苡X得照著模板抄就行，其實(shí)不然。像我第一次寫的時(shí)候，就想著套話填滿就好，結(jié)果交上去領(lǐng)導(dǎo)看后說太套路化。后來琢磨了一下，才發(fā)現(xiàn)得結(jié)合自己的經(jīng)歷，比如那次我看到同事因?yàn)椴僮鞑划?dāng)差點(diǎn)受傷，我就專門寫了怎么避免類似情況發(fā)生。這樣寫出來的東西才真實(shí)，也有助于加深印象。
還有個(gè)要注意的地方，寫心得別光顧著說大道理。我見過有人寫得特別空洞，什么“安全生產(chǎn)重于泰山”之類的，聽著倒是沒錯(cuò)，但跟實(shí)際工作沒什么關(guān)系。我覺得應(yīng)該多寫具體措施，像我每次巡檢都會(huì)檢查設(shè)備有沒有松動(dòng)，這種小事看似不起眼，但長期堅(jiān)持下去就能防患未然。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?，比如前幾天寫心得，本來想說如何正確使用防護(hù)用品，結(jié)果一不小心扯到別的事情上了，寫著寫著變成了表揚(yáng)某位同事的工作態(tài)度。雖然也算工作的一部分，但仔細(xì)想想，偏離主題了。下次得提醒自己，寫東西還是要緊扣主題才行。
書寫注意事項(xiàng)：
寫心得的時(shí)候最好能帶點(diǎn)個(gè)人感悟。比如有一次培訓(xùn)提到高空作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，我當(dāng)時(shí)就在想，自己以后爬高作業(yè)時(shí)是不是也該更加小心一點(diǎn)。把這些想法寫進(jìn)去，會(huì)讓文章更有溫度，也能讓別人感受到你的誠意。
最后想說的是，寫心得不是為了應(yīng)付差事。剛開始我也覺得麻煩，但后來發(fā)現(xiàn)，寫的過程其實(shí)是自我反思的好機(jī)會(huì)。畢竟誰都不希望因?yàn)橐粫r(shí)疏忽釀成大錯(cuò)，多寫幾次心得，說不定哪天就能幫自己躲過一場(chǎng)危險(xiǎn)。
【第5篇】2025員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得感悟范文怎么寫1250字
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
精選用戶撰寫心得90人覺得有幫助
寫培訓(xùn)心得其實(shí)挺講究方式方法的，尤其對(duì)于安全生產(chǎn)這類比較嚴(yán)肅的話題。剛開始得明確自己參加培訓(xùn)的主要目的是什么，是為了提升安全意識(shí)，還是為了掌握一些具體的技能。如果目標(biāo)不清楚，寫出來的東西就可能東拉西扯，沒重點(diǎn)。
記得我第一次寫安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得時(shí)，腦子里亂糟糟的，不知道從哪里下手。后來想想，其實(shí)可以從培訓(xùn)中的具體案例入手。那次培訓(xùn)講到一個(gè)工地事故，就是因?yàn)楣と藳]戴安全帽導(dǎo)致受傷。我當(dāng)時(shí)就在想，要是當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)真遵守規(guī)定，那后果肯定不一樣。所以我就在心得里寫了這段，還提到自己以后工作中會(huì)更加留意細(xì)節(jié)。
寫的時(shí)候最好能結(jié)合自己的工作環(huán)境。比如我在工廠上班，就特別關(guān)注設(shè)備操作部分。培訓(xùn)里提到的操作規(guī)程對(duì)我來說就很實(shí)用，我就把它跟日常工作結(jié)合起來，看看哪些地方還能改進(jìn)。這樣寫出來的內(nèi)容就不會(huì)顯得空洞。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)跑題。上次我就寫到一半突然想到上次車間里的一個(gè)小插曲，結(jié)果越寫越偏。后來才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)注意力沒集中，寫著寫著就帶入了別的事情。所以寫心得的時(shí)候一定要時(shí)刻提醒自己緊扣主題，不然很容易寫成流水賬。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得寫心得不一定要用太正式的語氣。像我們廠里的老員工，他們寫心得都很隨意，但反而讓人感覺很真實(shí)。他們會(huì)舉一些身邊的例子，比如某個(gè)同事因?yàn)槭韬霾铧c(diǎn)出事，然后引出教訓(xùn)。這樣的表達(dá)方式既生動(dòng)又接地氣，讓人一看就知道是親身體驗(yàn)過。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下有沒有錯(cuò)別字什么的。有一次我寫完后沒仔細(xì)看，交上去之后才發(fā)現(xiàn)有個(gè)關(guān)鍵的地方多打了個(gè)標(biāo)點(diǎn)，結(jié)果意思完全變了。這事給我印象特別深，所以后來每次寫完都會(huì)多花幾分鐘復(fù)查一遍。
【第6篇】生產(chǎn)員工試用期工作心得總結(jié)范文怎么寫650字
____年x月x日，我有幸來到三公司組件二車間敷設(shè)工序，負(fù)責(zé)組件玻璃安裝和eva背板鋪設(shè)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，我較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：
一、嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度。車間現(xiàn)實(shí)行三班兩倒，我堅(jiān)持做到了不遲到、不早退，嚴(yán)格按照要求穿戴衣帽，不在禁煙區(qū)吸煙。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)了解組件玻璃安裝、eva背板鋪設(shè)工序流程，操作要求及注意事項(xiàng)。玻璃的清潔程度對(duì)組件質(zhì)量的影響較大，每次上玻璃前我都會(huì)仔細(xì)把玻璃上的灰塵等異物吹干凈，然后查看玻璃有沒有劃傷，eva板鋪在玻璃中間，一定要鋪平整。
三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。剛開始工作的時(shí)候，由于在學(xué)習(xí)階段，難免會(huì)出現(xiàn)失誤，在實(shí)習(xí)過程中，就出現(xiàn)過玻璃上有異物導(dǎo)致一塊a3的板返修的情況，在師傅的指導(dǎo)下我牢記了玻璃、eva都要保持干凈整潔的要求，在工作中一定要細(xì)心，我們這個(gè)工序的質(zhì)量問題將會(huì)對(duì)下一工序產(chǎn)生很大的影響，如果出現(xiàn)返修或報(bào)廢，將在一定程度上增加生產(chǎn)成本，也會(huì)影響整個(gè)班組的績效，所以在工作中要不斷總結(jié)積累，不斷進(jìn)步，要有很強(qiáng)的責(zé)任心，配合整個(gè)班組保質(zhì)保量地完成了每一天的產(chǎn)量。
總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人認(rèn)為還是有一定的進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距?，F(xiàn)試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工，如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能水平，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
精選用戶撰寫心得25人覺得有幫助
寫工作總結(jié)，說實(shí)話挺費(fèi)腦子的。尤其是剛?cè)胄械男率?，總覺得無從下手。不過，這也不是什么特別難的事。說到底，就是把自己的工作經(jīng)歷、學(xué)到的東西、遇到的問題都梳理一遍，再想想以后該怎么干。
剛開始得把這段時(shí)間的工作捋清楚。比如，你剛進(jìn)廠那會(huì)兒，是不是對(duì)設(shè)備型號(hào)什么的都不太熟？我記得自己頭幾天就老搞混那些零件編號(hào)，有時(shí)候領(lǐng)錯(cuò)了材料，耽誤事不說還挨了領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。后來慢慢熟悉了，才知道每個(gè)型號(hào)對(duì)應(yīng)的用途不一樣，得仔細(xì)核對(duì)單據(jù)。還有就是，剛開始跟同事交接班的時(shí)候，總覺得他們講得太快，好多專業(yè)術(shù)語聽不明白，現(xiàn)在好多了，能跟著節(jié)奏走了。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于經(jīng)驗(yàn)積累這部分，我覺得很重要。像我們車間，每天都有新情況發(fā)生，有時(shí)候機(jī)器突然故障，就得趕緊排查原因。有一次設(shè)備卡住了，我急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，后來旁邊的老工人過來指點(diǎn)了幾句，才發(fā)現(xiàn)是皮帶松了。從那以后我就記住了，遇到問題別慌，先觀察再動(dòng)手，不然瞎折騰反而壞事。
寫總結(jié)的時(shí)候也不能光說自己干了什么，得反思反思。像我，剛開始覺得只要按時(shí)完成任務(wù)就行，后來才意識(shí)到細(xì)節(jié)也很關(guān)鍵。比如記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，數(shù)字哪怕只差一點(diǎn)點(diǎn)，后面核算成本的時(shí)候就會(huì)出大問題。所以現(xiàn)在每次填表我都特別小心，生怕再出岔子。
還有個(gè)地方要注意，就是表達(dá)方式得接地氣。要是寫得太官方、太死板，領(lǐng)導(dǎo)看了也不愛看。我以前看過一份總結(jié)，里面堆滿了各種冠冕堂皇的話，看得人云里霧里。后來改成了直白點(diǎn)的敘述，反倒得到了認(rèn)可。畢竟，大家都是干實(shí)事的，沒必要整那么多花哨的東西。
其實(shí)寫總結(jié)沒什么捷徑，就是把自己這段日子的經(jīng)歷好好整理一下，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該改進(jìn)的改進(jìn)。寫完之后最好找同事看看，聽聽他們的意見，這樣能更全面些。不過有時(shí)候也會(huì)疏漏，比如上次我就忘了提一次重要的安全培訓(xùn)，后來被同事提醒補(bǔ)上了。這種事情偶爾發(fā)生很正常，關(guān)鍵是下次別再犯同樣的錯(cuò)就行。
【第7篇】企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)與效益心得體會(huì)怎么寫1000字
每年單位都有安全檢查，安全學(xué)習(xí)，今年仍然不例外，安全生產(chǎn)教育仍然在我公司不斷的深入開展。當(dāng)前我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面，知識(shí)不斷在更新，社會(huì)不斷在進(jìn)步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或減少各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防，很多事故發(fā)生后，當(dāng)分析原因時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)起因其實(shí)很小，如果稍加重視就不會(huì)成災(zāi)，可問題就在小小的疏忽上，引來的卻是無法挽回的損失。
安全生產(chǎn)主要投入人力.物力和財(cái)力，于是有些人就認(rèn)為是加大了企業(yè)的成本，還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好，不會(huì)出現(xiàn)安全事故，存在著僥幸心理，生產(chǎn)過程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，安全必須保證，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理，特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服安全工作，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，要樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益，不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿，但是在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。如果沒有安全保證，生產(chǎn)就是一句空話，事實(shí)上一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必然會(huì)影響企業(yè)的效益，企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩(wěn)，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失，由此可見，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，但是安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高，效益與安全是企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)，要以安全保效益，以效益促安全。
可見安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要部分，只有安全搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展，安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，我們要在思想上高度重視起來，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，決不放過任何一個(gè)有關(guān)安全的每一個(gè)細(xì)結(jié)。在位置上突出起來，以安全促進(jìn)度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。
精選用戶撰寫心得18人覺得有幫助
寫心得，其實(shí)沒那么復(fù)雜。要是想寫好關(guān)于安全生產(chǎn)跟效益的心得，就得先想想自己平時(shí)是怎么干活的，遇到過什么情況。比如，有些同事可能覺得安全帽戴不戴都行，但真出了事就晚了。這事說起來簡(jiǎn)單，做起來可不容易。
每次參加培訓(xùn)的時(shí)候，我都會(huì)特別留意那些細(xì)節(jié)。像滅火器怎么用，電線老化了怎么辦之類的。這些都不是什么高深學(xué)問，但真到關(guān)鍵時(shí)刻能救命。記得有一次，有個(gè)新來的同事想偷懶，結(jié)果差點(diǎn)把大家都害了。當(dāng)時(shí)他嫌麻煩，沒按流程檢查設(shè)備，還好被老員工攔下來了。后來想想，要是出了問題，損失可不止一點(diǎn)點(diǎn)。
寫心得的時(shí)候，不用非得寫得多花哨。把自己的經(jīng)歷寫出來就行，比如那天怎么處理了一個(gè)隱患，或者學(xué)到了什么新技能。要是能結(jié)合自己的工作環(huán)境，那就更好了。像我們車間，每天都有很多機(jī)器轟隆作響，噪音大得很。如果不注意保護(hù)耳朵，時(shí)間長了聽力會(huì)受影響。所以每次開會(huì)我都提醒大家戴耳塞，雖然有些人不當(dāng)回事，但總有人聽進(jìn)去了。
還有就是，寫心得的時(shí)候別光顧著說自己干得好，也要反思一下哪里做得不夠好。像我以前就覺得效益和安全沒什么太大關(guān)系，后來才明白，安全搞不好，效率肯定上不去。有一次生產(chǎn)線上出了個(gè)小事故，停工了好幾天，那段時(shí)間大家都挺煩的。所以現(xiàn)在我特別注意這些細(xì)節(jié)，畢竟誰都不想看到這樣的情況再發(fā)生。
寫心得也不是說非得長篇大論。有時(shí)候簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幾句就能點(diǎn)到要害。比如，這次培訓(xùn)讓我明白了安全的重要性，以后一定更加小心謹(jǐn)慎?；蛘?，這次事故讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，以后要多跟同事溝通交流。只要是從心里說出來的話，別人看了都會(huì)覺得可信。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，比如剛開始想寫安全生產(chǎn)，寫著寫著就扯到別的事情上去。這種情況得注意控制一下，不然寫出來的內(nèi)容就不夠集中了。還有就是，有時(shí)候用詞不太準(zhǔn)確，比如把“安全措施”寫成“安全保障”，雖然意思差不多，但聽起來總覺得怪怪的。這種小問題其實(shí)沒什么大不了，改一改就好了。
【第8篇】生產(chǎn)車間員工實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文怎么寫1600字
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)我們觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
一、實(shí)習(xí)目的
通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向工人學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。
二、我對(duì)公司工作的理解
很榮幸成為公司的一員。公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，每一個(gè)員工都有自己的工作崗位，公司需要依其更快更好發(fā)展的需要并結(jié)合個(gè)人的情況來安排工作崗位。有做技術(shù)工作的，有做市場(chǎng)工作的，還有做管理工作的等等眾多的工作崗位。哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都是不允許的。因此，我認(rèn)為每一個(gè)工作崗位都很重要。作為一名未來電氣控制方面的技術(shù)員工，我會(huì)始終堅(jiān)持公司提出的原則。技術(shù)員工不能只會(huì)配線、接線、調(diào)試和裝配，而不懂研發(fā)、設(shè)計(jì)和編程等工作。
三、入廠以來的工作體會(huì)
在實(shí)習(xí)期間，畢竟是第一次工作，所以起初做起來笨手笨腳的，也挺辛苦的，不過在同事和同學(xué)的的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長，也充分感受到公司這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖，于是我決定就算再苦再累我也要堅(jiān)持下去，所以工作起來反而覺得輕松了許多。更是通過虛心請(qǐng)教，在師傅的指導(dǎo)幫忙協(xié)助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，經(jīng)過這幾天的過渡，我已經(jīng)初步掌握了步驟和一些基本注意事項(xiàng)。不過對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)我知道甚少，于是我虛心請(qǐng)教師傅同時(shí)自己也閱讀相關(guān)的書籍，并細(xì)心專研，最終問題得到很好解決。
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，雖然有時(shí)候工作很苦很累，但是，我從中體會(huì)到了實(shí)踐中的專業(yè)技術(shù)，不斷積累實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工貿(mào)學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。
在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。
最后，我至少還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度仍不夠積極
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作上不夠鉆研
我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
四、總結(jié)
總之，在過去的一年里，我在老師和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，能力有了很大的提高，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了全面的發(fā)展，但我知道還存在著一些缺點(diǎn)和不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面有更大的進(jìn)步。
以上是我對(duì)已經(jīng)過去實(shí)習(xí)工作的總結(jié)，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo)，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié)，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。
精選用戶撰寫心得73人覺得有幫助
車間里的日子一天天過去，回頭看看這段時(shí)間的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，心里頭有些感慨。剛進(jìn)車間那會(huì)兒，師傅們講的那些專業(yè)術(shù)語聽得我云里霧里，什么“工藝流程”、“設(shè)備參數(shù)調(diào)整”，當(dāng)時(shí)腦袋嗡嗡響。后來慢慢熟悉了，才知道這些都是干活兒的基礎(chǔ)，不懂這些，別說干活兒，就連跟同事聊天都費(fèi)勁。
記得有一次接了個(gè)任務(wù)，就是調(diào)試一臺(tái)老舊機(jī)器。這臺(tái)機(jī)器毛病不少，光檢查電路就花了大半天。當(dāng)時(shí)急得滿頭汗，手忙腳亂的，還差點(diǎn)把一個(gè)零件裝反了。虧得旁邊的老張?zhí)嵝蚜艘幌?，不然麻煩可就大了。從那以后我就明白，干這行不能急躁，得穩(wěn)下來，不然出錯(cuò)的概率可不小。還有，遇到問題別光顧著埋頭苦干，多問問別人，有時(shí)候一句話就能省去好多工夫。
每天上班前都要檢查設(shè)備，這是個(gè)習(xí)慣，養(yǎng)成之后才發(fā)現(xiàn)特別重要。要是哪天偷懶沒檢查，很可能就會(huì)出狀況。前幾天就有個(gè)新來的同事因?yàn)闆]檢查設(shè)備，結(jié)果開機(jī)的時(shí)候冒煙了，好家伙，整個(gè)車間的人都緊張起來。雖然最后沒事，但大家都記住了這個(gè)教訓(xùn)。
其實(shí)寫工作總結(jié)也不是件輕松的事，剛開始想寫的時(shí)候總覺得無從下手。后來想想，干脆就把自己每天干的事情記下來，比如今天調(diào)試了幾臺(tái)設(shè)備，解決了什么問題，明天準(zhǔn)備做什么之類的。這樣既方便自己回顧，也能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作進(jìn)度。不過寫的時(shí)候得注意，別太啰嗦，說清楚就行，不然看的人頭疼。
有時(shí)候也會(huì)碰到一些難題，比如說某個(gè)部件總是出問題，怎么調(diào)整都不行。這時(shí)候就得靜下心來，仔細(xì)分析原因。有時(shí)候可能是因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不行，有時(shí)候可能是設(shè)計(jì)上有缺陷。這個(gè)時(shí)候就得找資料查一查，或者請(qǐng)教一下老員工，說不定就能找到解決辦法。
寫工作總結(jié)的時(shí)候，最好能帶上點(diǎn)自己的想法，比如覺得哪個(gè)環(huán)節(jié)可以改進(jìn)，或者有什么新的發(fā)現(xiàn)。這樣不僅能體現(xiàn)自己的思考能力，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。當(dāng)然，寫的時(shí)候得注意語氣，別顯得太自大，畢竟大家都是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作的。
車間的工作雖然辛苦，但學(xué)到的東西挺多的。希望以后還能繼續(xù)進(jìn)步，把這份工作做得更好。
